2022车间主管工作职责大全第1篇根据领导下达的部门计划,合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作,控制生产进度;严格控制产品质量,如出现产品质量问题及时找下面是小编为大家整理的车间主管工作职责大全12篇,供大家参考。
2022车间主管工作职责大全 第1篇
根据领导下达的部门计划,合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作,控制生产进度;
严格控制产品质量,如出现产品质量问题及时找出问题,并改善产品质量;
进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;
对车间安全进行管理,,严格按照车间“6S”管理规定执行;
对下属员工的工作进行考核和监督;
对下属员工进行技术或者管理培训;
负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
2022车间主管工作职责大全 第2篇
1、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效。
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成。
3、负责入厂车辆的维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况,保证配件质量和及时供应。
5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产安全。
6、提出车间改善并实施,维护车间6S。
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;
2022车间主管工作职责大全 第3篇
1、评估新产品生产工艺可行性。
2、负责新产品转产工作及相关文件编写。
3、对工厂生产能力进行分析与报告,商定制订能力需求计划。
4、参与工厂生产计划的制定与沟通。
5、负责解决与生产工艺与设备相关问题,以降低各种生产成本和费用。
6、负责对生产部门的管理,定期组织开展部门会议。
7、达成保质、保量和按时完成订单计划。
2022车间主管工作职责大全 第4篇
负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2022车间主管工作职责大全 第5篇
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
9、协调与其他相关部门的工作,按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2022车间主管工作职责大全 第6篇
1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对拆解设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
6、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
7、做好随时抽查工作记录,及时纠正错误并指导工作;
8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理,防止被盗;
9、保持库房整洁卫生,无火种及其他易燃物;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、领导安排的其他临时性工作。
2022车间主管工作职责大全 第7篇
1、负责根据生产计划合理安排生产任务,并监督生产计划的有效落实;
2、负责车间安全生产工作的落实,组织开展各类安全教育培训,确保安全生产体系有效运行;
3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训,确保各设备合规操作;
4、负责公司质量管理标准的宣导落实,确保各工序品质达到公司目标;
5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理,并按要求落实相关问题的整改;
6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检,并做好巡查记录,确保将员工工作成效评定落到实处;
7、负责按要求及时填写各类生产报表,并呈报上级领导;
8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实,确保员工行为规范符合公司要求;
9、负责组织开展车间6S管理工作,确保将6S各项工作指标落到实处;
10、完成上级领导及公司交办的其他工作。
2022车间主管工作职责大全 第8篇
- 负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作,实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;
- 负责组织危险废物的预处置工作,对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,完成预处理车间生产任务;
- 负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业,考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;
- 对基础设施和工作环境的管理,确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;
- 贯彻公司安环相关制度,检查并消除安全隐患;
- 负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;
- 完成上级领导安排的其他工作任务
2022车间主管工作职责大全 第9篇
1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理
2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。
3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作,并通过系统数据的反映,能独立完成数据分析,并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。
4、组织车间人员进行每日的早会和夕会,分析当天工作的不足。定时召开分析会议,促进维修质量和维修效率提升。
5、定期安排给车间人员进行培训。
6、必须严格遵守集团,公司和售后部的相关管理制度,督促车间人员及时完成维修进度,保障维修质量,协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策,并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标,必须及时完成上级领导交办的其它工作。
7、针对客户投诉需做到时间到场,耐心倾听,合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见,需在24小时内与服务顾问一起解决。
8、需具备与前台,配件部的协调沟通能力,提高维修效率
9、帮助车间班组解决每天业务上的难题,并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。
10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。
11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通,确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。
12、做好车间5S管理。
2022车间主管工作职责大全 第10篇
生产达成
依据生产任务,实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;
跟进生产进度,并对生产运行中发生异常组织协调处理,保障生产计划达成;
对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;
负责车间产能评估,生产效率的稽核,实时检查各类报表真实、合理;
通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等,降低生产成本;
控制项目产品良率,对品质异常及时与工程、品质协商处理。
员工管理
依据公司相关管理制度及员工手册,保障生产有序进行;
依据管理规范,负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;
弘扬企业文化,定期开展培训、活动,增强团队凝聚力;
负责从产量、品质、纪律、态度等多方面做员工绩效考核,达到激励员工目的;
负责员工技能培训,做好“帮带传”工作,提升员工操作技能。
6S管理
维护生产现场6S,实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;
依据规范要求,监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;
做好设备、耗材、工装、6S等日常检查工作,对有问题问题点及时整改;
全面负责车间安全生产,强化安全意识培训,消除现场安全隐患。
2022车间主管工作职责大全 第11篇
1、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动;
2、合理安排管控生产计划和任务,有效控制生产作业进度;
3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题,与部门之间做好协调沟通,按时保质完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪、分析,提出合理改善建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、对生产现场进行有效管理,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的技术培训,有效培养梯队形储备人才。
2022车间主管工作职责大全 第12篇
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成,安排和控制整体生产作业进度,按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈,发现问题并提出合理的解决方案,及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成,并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训,并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁,对现场进行7S管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
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