事前绩效评估报告范例事务所10篇事前绩效评估报告范例事务所 事前绩效评估工作汇报 北京市XXX绩效考评中心：北京xx会计师事务所接受委托，负责2017年度第一批 市级项目支出事前绩效评估工下面是小编为大家整理的事前绩效评估报告范例事务所10篇,供大家参考。
篇一：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估工作汇报北京市XXX绩效考评中心：北京xx会计师事务所接受委托，负责2017年度第一批
市级项目支出事前绩效评估工作中的三个项目。按照贵局的部署，本周工作进展与下周工作安排汇报如下：
一、评估项目
事务所项目总负责人：xx（电话135XXXX3032）
序号
项目名称
预算金额（万元）
评估工作组构成
1传染病防治项目
公共卫生危害因素2检测与干预项目
张XX(138XXX4967)
张XX(135XXXX7027)
3
社会保障卡系统改造项目
吴XX(136XXXX2591)
二、本周完成工作进展汇报
1.组建评估工作组。三个项目事务所评估工作组成员情况
如上表所示。对评估工作组成员进行内部培训沟通，了解工作要求及重点工作内容。沟通探讨工作程序及注意事项。
2.初步拟定事前评估工作方案。按照XX局对工作的时间
要求，我们初步拟定了项目工作方案，对工作时间节点进行了
明确，确保能够按照时间要求完成工作任务。工作方案报XXX
局绩效考评中心备案。
3.组建专家组。按照委托项目特点，初步联系相关专家，初步拟定专家评估会的时间。对XXX项目、公共卫生危害因素
检测与干预项目业务方面还不能做出明确判断，具体的业务专家待初步了解后确定。
4.拟定初次入户调研工作提纲。与项目联系人员联系，确
定初次入户时间，明确初步入户需要完成的工作。包括需要准备的资料清单、项目工作方案、时间计划安排等。
5.完成初次入户调研。经过沟通，三个项目确定在2016年11月18日上午进行初次入户调研。入户调研完成的工作
事项包括：向项目单位下达《事前绩效评估入户通知单》。评估工作
组成员与项目单位对接，确定事前绩效评估工作具体配合人员，建立联系沟通渠道。
工作组听取项目单位对项目实施情况介绍。由工作组组长向项目单位介绍事前绩效评估工作、明确评估依据、评估任务、评估工作时间计划。
由工作组现场负责人讲解：项目单位需要准备的资料清单；各项资料内容构成。
工作组成员向项目单位参会人员发放事前绩效评估相关资料，记录项目单位配合成员职责与联络方式。
取得项目部分资料经过沟通，工作组与项目单位初步约定以下事项：明确项
目单位准备资料清单内容；明确项目单位在2016年11月25日前准备齐全资料；初步商定于2016年11月28-30日（具体时间待商定）召开预评估会议；商定于2015年12月5日
召开专家评估会。三、下周工作计划安排
1.了解项目具体情况
根据初次调研获得的项目资料情况进行梳理，了解评估项目情况和预算组成。
2.调整工作方案。按照初次调研工作了解到的项目初步情
况，与初步拟定的调研提纲核对，对需要调整的地方进行调整。
3.专家组成员的确定。
通过初步了解的项目情况，确定业务专家。联系各位专家确认参加评估会的时间。对首次参与绩效事前评估的专家尤其是业务方面的专家，沟通绩效评价工作注意事项。
4.资料的搜集及审核。
了解项目资料的基础上，辅助项目单位完善绩效目标，提出补充资料建议。实地了解项目内容，收集项目资料。将现场情况与上报资料进行对比，对项目疑点问题进行询问，听取并且记录项目单位对有关疑问的解释和答复。对搜集的资料进行审核及整理，形成专家工作手册。
5.联系专家及代表进行项目现场调研。
下周联系专家组成员及人大、政协代表，确定是否有时间进行项目现场调研并实施。
6.准备召开专家预评会事项。
联系专家时间，确定专家预评会的具体时间。形成专家工作手册，项目资料提前送达专家。
北京xx会计师事务所
绩效评估工作组
2017/10/15
篇二：事前绩效评估报告范例事务所
项目（政策）事前绩效评估报告（参考格式）
一、评估对象基本情况（一）项目（政策）立项背景（二）项目（政策）主要内容（三）项目（政策）绩效目标（四）项目（政策）资金构成二、评估工作开展情况（一）评估目的及对象（二）评估思路及方法（三）评估工作程序三、综合评估情况与评估结论（一）立项必要性/政策设立必要性（二）投入经济性/政策保障充分性（三）绩效目标合理性/政策目标合理性（四）实施方案可行性/政策实施可持续性（五）筹资合规性/政策资金合规性（六）总体结论四、相关建议五、其他需要说明的问题
阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等。
项目（政策）相关申报资料、专家评估意见、专家及评估组人员情况、其他需作为附件的评估资料。
篇三：事前绩效评估报告范例事务所
附件3:事前绩效评估项目（政策）绩效目标申报表
项目（政策，下同）名称
（
2021年度）
XX市XX学校通勤车等补助
主管部门
XX市教育局
单位名称
XX市XX学校
项目预算资金总额（万元）Xx
绩效目标
目标1：单位路途遥远，方便教职工及时到岗组织管理学生上课，解决教职工实际困难。目标2：
一级指标
（产出指标一）
绩效指标
（产出指标二）
效益指标
服务对象满意度指
标
其他说明的问题
填报人：
二级指标产出数量指标产出质量指标
产出进度指标
产出成本指标产出数量指标
产出质量指标
产出进度指标
产出成本指标
经济效益指标
社会效益指标环境效益指标可持续影响
指标服务对象满意
度指标社会公众满意
度指标
具体指标（指标内容、指标值）
通勤车费用xx万元
完成时间2020/12/31
教职工工作效率提高家长认可度提高
教育教学能力有所提高学生、家长、职工满意度98%以上
社会公众满意度98%以上
填报日期：2020.11.24
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填报注意事项
一、列入事前绩效评估的项目，市直部门（单位）应按照规定，填报财政支出绩效目标表并附相关材料。项目经过事前绩效评估，财政资金予以安排支持的，市直部门（单位）在事前绩效评估意见基础上，进一步调整和完善财政支出绩效目标表，并上报市财政局。
二、申报项目应当同时具备以下条件1.符合国家有关法律、法规、方针政策规定，以及市委市政府工作部署；2.符合财政资金供给范围和支持方向；3.属于本部门履行职能和落实事业发展的规划；4.有明确的项目目标、项目实施方案及科学合理的资金使用计划，并经过充分的研究和论证。三、财政支出绩效目标表填报说明1.年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用专项资金的年份。如：2020年编报2021年部门预算，填写“2021年”，2020年申请本年度使用专项资金，则填写“2020年”。2.项目基本情况（1）项目名称：按规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
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（2）申请数合计：填写项目资金总额。3.项目绩效目标项目绩效目标：描述所实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。4.绩效指标：是对项目绩效目标的细化和量化，一般包括：（1）产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。产出指标按具体产出内容分项填写，每项产出内容可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。①产出数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量，通常用绝对数表示。②产出质量指标：反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果，表明服务或生产的相对水平、平均水平的指标，它的数值不随总体范围的大小而增减。③产出进度指标：反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。④产出成本指标：反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。（2）效果指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出预计或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，
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也包括长期价值。效果指标可以用经济效果指标、社会效果指标、环境效果指标、可持续影响指标和服务对象满意度指标来具体说明。
①经济效益指标：是指预算支出活动或项目本身所具有的一些经济特性，如是否有利于服务对象经济收入的增加，是否有利于国内生产总值（GDP）、人均GDP、城乡居民收入、基尼系数、恩格尔系数等方面的改善。
②社会效益指标：是项目活动可能完成的有形资源、无形服务、知识产权等产出物，为一定数量的服务对象或社会群体带来的直接或间接的社会价值、思想价值、文化价值等。包括劳动机会、娱乐活动、文化进步等。
③环境效益指标：是对项目活动环境后果的衡量，可以从植被覆盖、水土流失、三废治理、节能减排、生态平衡等方面进行具体描述。
④可持续影响指标：是项目实施对社会经济和资源环境的持续影响程度等。
⑤服务对象满意度指标：反映的是公众或者相关利益方对预算项目活动产出物或提供的服务所产生的感受与自己的期望所进行的对比，是一个相对概念。如：公众满意度、医疗投诉率、内部员工满意度等指标。
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（3）实际操作中确定的项目年度绩效指标具体内容，可由各地区、各部门根据预算绩效管理工作的需要，在上述指标中选取或做另行补充，若项目内容较为复杂，层次较多，可增设三级指标，并对指标内容进行细化。
（4）具体指标：包含指标内容和指标值两个部分，指标内容是对二级指标的细化；指标值是对指标内容确定的具体值，其中，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。
5.其他说明的问题：反映项目绩效目标申请中其他需补充说明的内容。
6.其他（1）填报人：填写具体填报人员姓名。（2）填报日期：填写申报的具体时间。
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附件5:
XX市市级预算政策和项目
事前绩效评估报告
项目名称：XX市XX学校通勤车等补助预算单位：XX市XX学校市直部门：XX市教育局评估机构：评估时间：2020年11月27日
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XX市市级预算政策和项目事前绩效评估报告（参考文本）
一、评估对象项目名称：XX市XX学校通勤车等补助预算单位：XX市XX学校市直部门：XX市教育局项目属性（新增/延续）：延续项目绩效目标：保障通勤车正常运行申请资金总额：xx万其中申请财政资金：xx万项目概况：通勤车保险费、检车费、燃油费、大客车司机工资、维修费。
二、评估方式和方法（一）评估程序1、成立评估工作组（1）确定评估工作组成员
组长：xx副组长：xxxxx成员：xxxxxx（2）明确评估的依据、内容、目的、任务、时间、要求等事项。2、拟定工作方案评估工作组结合事前绩效评估工作要求，拟定《事前评估工作方案》，包括评估对象、内容、方法、时间安排等。
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3、评估工作组结合实际情况调研（1）与总务人员、教职工代表、学生代表、通勤车司机等人员沟通，进一步熟悉项目内容；（2）指导总务人员填报《项目支出绩效目标申报表》、《项目预期绩效与管控措施申报表》；（3）通过查阅资料、核实，了解项目具体内容、申报理由、和项目实施的具体做法、依据等，听取并记录相关人员对问题的解释和答复；（4）评估工作组经过深入的了解，收集项目信息，通过集中座谈等方式进行充分论证后，评估工作组出具评估意见，得出评估结论，完成《XX市市级预算政策和项目事前绩效评估》。
（二）论证思路及方法本次事前绩效评估主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性、项目预期绩效的可持续性、财政资金投入的可行性及风险等五方面进行综合评估、分析论证、并提出相关建议。本次事前绩效评估主要采用成本效益分析、比较分析、因素分析、最低成本分析、历史分析等方法进行论证。（三）评估方式本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则，主要采用深入座谈的方式，同时辅之以资料分析、网络查询、电话采访
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等评估方式和手段，对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。
三、评估内容与结论（一）项目实施的必要性、可行性、合理性1、项目符合XX市相关政策、具有现实需求
XX市XX学校距离市区xx公里，路途遥远交通不便，为解决教职工的通勤等实际困难，经市领导、市财政局批准，自xxxx年起市财政局每年给予XX学校通勤车补贴。2、绩效目标与预计解决的问题及实现需求相匹配与学校教书育人的职责相一致
单位路途遥远，方便教职工及时到岗组织学生上课；及时上岗管理学生。3、项目综合效益显著，预期效益实现性较强
该项目解决了教职工的实际困难，工作热情高、干劲足，学校在全市中考中连年取得佳绩。4、以往年度项目的管理基本到位，且实现了预期目标
项目绩效目标明确，但个别指标细化程度和可衡懂性不足，绩效目标与预计解决的问题及现实诉求基本相匹配，受益群体明确，综合效益和以往年度绩效显著，总体来看，项目绩效的可实现程度较高。
（二）预期绩效的可实现性和可持续性
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学校各项管理制度健全，基本得到有效执行，专门制定了《XX市XX学校专用资金管理制度》，保障了资金使用的合理合规合法性，随着经济社会发展水平的提升和国家政策的不断扶持，相关政策会越来越完善，从大的政策方向看具有可持续性。
（三）总体结论项目相关性显著、绩效可实现性较强，实施方案
有效，预期绩效具有可持续性，且财政资金投入风险基本可控，该项目可以实施。上级主管部门推荐实施该项目。
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篇四：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估报告项目名称：高校直通车、新旧动能转换、高层次人才购房补贴、高层次人才专员培训
单位名称（章）:市中区人力资源和社会保障局主管部门：市中区人力资源和社会保障局评估日期：2019年12月29日
事前绩效评估报告
一、评估对象（一）项目名称：高校直通车、新旧动能转换、高层次人才购房补贴、高层次人才专员培训（二）项目绩效目标大力吸引海内外高端人才汇聚枣庄，培育开发好本土人才，着力优化人才政策和人才环境，服务支撑枣庄新旧动能转换重大工程。着力打造“枣庄-高校人才直通车”引才工作品牌，每年组织全市用人单位赴高校集中的城市举办枣庄专场招聘和引才主体宣讲推介活动，确保来枣就业创业大学生数量实现大幅度增长。力争到2018年底来我市就业创业的大学生数量达到3000人，到2019年底不低于4000人，到2020年底突破5000人。（三）项目资金构成项目计划总投入475万元，主要用于：1、城市行活动，35万(包括各活动的场地费、材料费、宣传费、会务费、住宿费、交通费、伙食费、专家服务费）；2、高层次人才购房补贴10人，每人20万元，共200万元；
3、企业柔性引才补助报酬10人，每人2万元，共20万元；
4、高校直通车活动4场，每场25万元，（包括场地费、材料费、宣传费、会务费、住宿费、交通费、伙食费、专家服务费）共100万元；
5、高层次人才服务专员培训120万元。（四）项目概况为全面落实《中共山东省委山东省人民政府关于做好人才支撑新旧动能转换工作的意见》（鲁发〔2017〕26号）精神，大力吸引海内外高端人才汇聚枣庄，培育开发好本土人才，着力优化人才政策和人才环境，服务支撑枣庄新旧动能转换重大工程，枣庄市委市政府提出了以下实施意见：一、实施精准有力的高端人才引育工程二、健全以用为本的本土人才开发体系三、打造充满活力的人才创新创业载体四、着力优化人才创新创业生态环境其中：市人社局负责开通“枣庄-高校人才直通车”，每年定期组织用人单位到高校密集城市开张枣庄专场招聘；建立高层次人才服务专员制度，为高层次人才每人配备1名服务专员，提供政策咨询、手续代办、待遇落实等服务。二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序。
1、准备阶段。①确定评估对象。根据部门职能，按照中央和省委、省政府决策部署，依据年度预算编制管理的有关要求，确定事前评估对象。②成立评估组织。成立评估组，确定评估工作人员和专家，明确责任和任务。③制定评估方案。2、实施阶段①资料收集与审核。全面收集与被评估政策和项目有关的数据和资料，并进行审核与分析。②开展非现场评估。评估组对有关资料进行分类、整理与分析，提出评估意见。③综合评估。评估组选择因素分析、公众评判等方法，对照评估方案中内容，对政策和项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况进行综合评判。3、报告阶段。根据评估情况出具事前评估报告。（二）评估思路。本次评估主要依据山东省财政厅印发的《山东省省级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》以及《山东省省级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》（鲁财绩
[2019]5号）等相关规定执行，运动科学、合理的评估方法，对政策或项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资和规定等进行客观、公正的评估
（三）评估方式、方法。1、评估方式本次评估采用专家咨询的方式邀请相关领域专家参与事前评估，对专业问题给予咨询建议及指导。2、评估方法本次事前评估方法采用因素分析法、公众评判法、文献法等。三、评估内容和结论（一）立项必要性。项目符合《中共山东省委山东省人民政府关于做好人才支撑新旧动能转换工作的意见》（鲁发〔2017〕26号）精神，依据《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于做好人才支撑新旧动能转换的实施意见》（枣发[2018]13号）及《关于组织实施“枣庄-高校人才直通车”活动的通知》对人才汇聚枣庄，培育开发好本土人才，着力优化人才政策和人才环境起到了支撑作用，具有公共性，属财政支持范围。（二）绩效目标合理性。绩效目标较明确，与项目预计解决的问题，现实需求基本匹配。相关指标需进一步细化量化。
（三）投入经济性项目投入成本与预期产出及效果基本匹配，测算以及较充分，应进一步细化测算，补充完善成本控制措施，补充预算说明，细化预算金额，另外费用需采用政府采购方式完成。（四）实施方案可行性项目技术路线基本可行，工作内容、方法、进度安排较合理，保障措施相对完备。需调整项目设立，退出时限，进一步明确技术路线，细化工作内容，完善技术手段。（五）筹资合规性资金来源符合相关固定，资金支出方式较合理，风险可控。（六）总体结论。项目基本可行，建议调整完善后立项实施。
四、评估的相关建议1、进一步明确绩目标，细化、量化相关指标2、明确技术路线，细化工作内容，完善工作手段，调整工作部署和进度安排3、细化完善项目预算。五、其他需要说明的问题无
六、评估人员签名注册会计师：
注册会计师：绩效科：业务科：七、附件材料1、事前评估工作底稿2、事前绩效评价评估评分指标体系
篇五：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估报告项目名称：单位名称（章）：主管部门：评估组：评估日期：********年****月****日
事前绩效评估报告
一、评估对象（一）项目名称*****维护工程。（二）项目绩效目标目标**：修复出水渠护底、护坡，验收******%合格；目标**：提高标准水利设施的安全运行，保证最大安全泄量，提高水库安全泄水、安全蓄水等社会效益。（三）项目资金构成申请资金总额******.****万元，其中财政资金******.****万元。（四）项目概况项目位于********溢洪道，因********年**月**日～****日,受“利奇马”台风影响,********流域普降大雨,其中柳山雨量站降雨量******.**毫米,最大入库洪峰********立方米/秒,最大出库流量********立方米/秒。出水渠护底、护坡部分水毁。工程总投资******.****万元。其中出水渠护底维护（C****埋石混凝土）********m**，出水渠浆砌石护坡维护（M****水泥砂浆）******m**。
二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序**.布置事前绩效评估任务。****************召开年度预算编制任务分配会议，并明确做好事前绩效评估报告的相关要求，包括，内容、目的、任务、时间、要求等。。**.拟定工作方案。结合事前绩效评估工作要求,拟定《事前绩效评估工作方案》,包括评估对象、内容、方法、项目负责人、时间安排等。**、材料审查。评估组审查工程科填报《********出水渠护底及护坡维护工程预算表》、《********出水渠护底及护坡维护工程市级预算项目支出绩效目标申报表》。**.现场调研。对项目的总体概况、结合工程实际进行调研，包括现场勘查、核实了解相关情况。**.组织实施评估。评估组召开评估会议,了解项目基本情况,听取项目负责人关于项目情况介绍,进行现场评议。**.汇报绩效评估结论。完成最终评价报告,提出评估结论意见。（二）评估思路本次事前绩效评估主要针对立项的必要性、绩效目标的合理性、投入的经济性、实施方案的可行性、筹资的合规性等五方面进行综合评估、分析与论证,并提出相关建议与总体结论。（三）评估方式、方法：
本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则,主要现场调研的方式,同时辅之以资料分析等评估方式或手段,对项目进行全面评估。
本次事前绩效评估主要采用成本效益分析、比较分析、因素分析、最低成本分析、历史分析等方法进行论证
三、评估内容和结论（一）立项必要性**、项目具有现实需求，且需求迫切防汛的需要。********保护胶济铁路、潍日高速公路、******国道等重要的交通枢纽，保护下游******多万人民群众生命财产安全，防汛任务十分艰巨，出水渠是********通过溢洪闸泄洪的必经通道，出水渠护底、护坡水毁，将严重影响********汛期泄洪，甚至危及水库安全；**、水利部、水利厅开展工程管理的要求。是水利部开展水利工程规范化管的理要求，是水利厅开展水利工程标准化管理的要求，各级水行政主管部门考核都一致要求水利设施无安全隐患。（二）绩效目标合理性绩效目标的主要围绕该工程完成后对********泄洪安全，有利于水利设施的规范安全运行，保证下游群众的生命安全等作用设置。绩效目标与预计解决的问题及现实需求相匹配,效益明确。总体来看,项目绩效目标明确、合理。
（三）投入经济性工程总投资******.****万元。其中出水渠护底维护（C****埋
石混凝土）********m**，出水渠浆砌石护坡维护（M****水泥砂浆）******m**。********保护胶济铁路、潍日高速公路、******国道等重要的交通枢纽，保护下游******多万人民群众生命财产安全，防汛任务十分艰巨，出水渠是********通过溢洪闸泄洪的必经通道，出水渠护底、护坡水毁，将严重影响********汛期泄洪，甚至危及水库安全，修复出水渠社会经济效益显著。
（四）实施方案可行性实施方案经过了多次调研，参考了市场价格和公路部门的类似项目，本方案是可行的。依据：山东省水利厅关于印发《山东省水利工程标准化管理试点验收办法（试行）》的通知（鲁水运管函字〔********〕****号）；山东省水库、堤防、水闸工程管理细则。项目立项后****************将抽调技术人员组成项目建设领导小组，严格按照建设程序开展工作，以招投标方式选择资质过硬的施工队伍开展工程施工、工程监理和质量检测，全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全管理，确保工程按时保质完成。（五）筹资合规性****************为公益一类全额事业单位，自身无收入来源，此项目的实施具有紧迫性，因此筹资全部为财政拨款完全合规。（六）总体结论
方案相关性显著，绩效可持续性较强，实施方案基本有效，立项的合规性依据充分，能给实现年度目标和长期目标。
四、评估的相关建议无
五、其他需要说明的问题本报告是评估组根据对********出水渠护底及护坡维护工程相关的材料进行全面分析与评估,结合现场情况,综合形成的。报告重点针对项目********年的预算申报进行评估。本报告的结论与意见是参考性的仅供财政部门批复预算时使用,不做其他用途
篇六：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估项目预期绩效报告事前绩效评估项目预期绩效报告
一、项目基本情况本项目位于门头沟区永定镇、大峪街道办事处、城子街道办事处等地区，为方便居民日常健身及活动安全，需要对现状地区所属公园进行维修改造。主要内容包括：拆除破损地面工程、新做防滑火烧板地面工程、木制品油漆工程、拆除破损石材墙面及地面工程、新做石材地面工程、水池墙地面拆除并新做工程、木亭子及廊道油漆工程、不锈钢栏杆拆除工程、新做砌体围墙工程、新做金属栏杆并安装等零星修缮工程。二、项目实施相关性通过今年年初对我单位管辖范围内公园绿地进行自查，发现公园内的安全隐患较多，管理难度加大。我单位特申请于今年4月对门头沟区永定镇、大峪街道办事处、城子街道办事处等现状地区所属公园进行维修改造。该项目资金1780737.52元。计划开工日期2016年4月1日，计划竣工日期2016年6月29日。三、项目绩效目标总绩效目标：对公园破损设施进行维护维修，涉及修缮公园数量12个，即立思辰公园、石门营公园、葡山公园、光荣院公园、石龙医院、福亭公园、铁路遗址公园、京门铁路广场公园、福鼎公园、晨曦公园、葡东公园、长城公园。通过项目实施，美化公园环境，解除安全隐患，为游人提供一个安全舒适的游园环境，活跃居民生活，促
度。计划4月进行项目预算评审，5月进行项目招投标及合同签订工作，6-8月进行项目实施，9月进行项目验收达到可使用状态。5.过程控制在预算管理上：执行事前预算评审，事后进行结算评审，保证预算支出的有效性；在项目实施上，严格遵循招投标手续；在项目验收上聘请监理；在日常管理上，制定《滨河世纪广场公园2016年公园维修管理制度》、《2016年公园突发事件应急预案》，做到有规有矩、有章有程。如遇突发事件或不可抗力因素引起的突然情况，立即启动应急预案，上报上级单位，妥善处理。五、项目预期绩效的可持续性公园成立了项目管理小组，对该项目进行全程监督管控，制定了项目实施方案，严格按照方案流程进行施工，确保工程安全顺利完成。项目实施过程中对环境等方面的影响在项目建设初期就实地测量控制，确保部队环境造成二次破坏达到可持续的目的。工程完工后将大大改善公园设施环境，保障游客安全，达到项目完成的可持续性。项目完成后，该项目小组将继续对项目完工后的群众反映以及工程影响等情况进行检查登记，做到监管到位并有可持续性。项目实施初期，我们制定了各类管理办法以及实施方案、应急预案，在项目完工后，各类制度也将继续发挥作用，按照管理办法进行后期管理，遇到突发事件也有应急预案，做到了制度在先，有据可依。
六、预算依据公园维修预算是178.073752万元，通过实地勘察及工程预算信息造价，做了工程预算书及预算图纸。工程具体实施前进行预算评审，并履行招投标程序，再进行合同签订和项目的实施。由我单位根据项目实施进度，安排资金支出计划。
滨河世纪广场公园2016年4月15日
篇七：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估报告项目名称：道路、公厕保洁费单位名称（章）:枣庄市市中区市容环境卫生服务中心主管部门：枣庄市市中区综合行政执法局评估日期：2019年12月29日
事前绩效评估报告
一、评估对象（一）项目名称：道路、公厕保洁费（二）项目绩效目标长期目标：改善城市环境卫生，提高人民生活质量，优化环境。（三）项目资金构成2020年度计划投入资金2744.5万元，全部为财政拨款，主要用于城区道路清扫，冲洗，洒水保洁。（四）项目概况本项目依托市中区城乡环卫一体化工作，以新型城镇化建设为统领，以城乡环境综合整治为抓手，配备保洁队伍，配套建设环卫设施，实施“村收集、镇转运、区处理”的生活垃圾收集处理模式，全面构建城乡环卫一体化管理网络。市中区市容环卫局负责全区城乡环境卫生管理一体化的规划、组织实施，负责对各镇、街环卫一体化管理工作进行监督考核，负责城区17条主次干道保洁、垃圾收集、垃圾转运站的运转维护和全区生活垃圾清运、处理。二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序。1、准备阶段。
①确定评估对象。根据部门职能，按照中央和省委、省政府决策部署，依据年度预算编制管理的有关要求，确定事前评估对象。
②成立评估组织。成立评估组，确定评估工作人员和专家，明确责任和任务。
③制定评估方案。2、实施阶段①资料收集与审核。全面收集与被评估政策和项目有关的数据和资料，并进行审核与分析。②开展非现场评估。评估组对有关资料进行分类、整理与分析，提出评估意见。③综合评估。评估组选择因素分析、公众评判等方法，对照评估方案中内容，对政策和项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况进行综合评判。3、报告阶段。根据评估情况出具事前评估报告。（二）评估思路。本次评估主要依据山东省财政厅印发的《山东省省级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》以及《山东省省级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》（鲁财绩[2019]5号）等相关规定执行，运动科学、合理的评估方法，
对政策或项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资和规定等进行客观、公正的评估
（三）评估方式、方法。1、评估方式本次评估采用专家咨询的方式邀请相关领域专家参与事前评估，对专业问题给予咨询建议及指导。2、评估方法本次事前评估方法采用因素分析法、公众评判法、文献法等。三、评估内容和结论（一）立项必要性。城乡环境卫生能直观体现一个地方的形象和风貌，展示一个区域的发展水平、投资环境和综合竞争力。为统筹城乡发展，全面改善农村环境卫生状况，山东启动城乡环卫一体化工作。坚持政府投入为主，同时鼓励社会资本和境外资本，采用独资、合资、合作和BOT等形式，积极争取国内外金融机构贷款，加大对城乡环卫一体化工作的资金投入，为城乡环境卫生状况的改善发挥了重要作用。科学创新管理理念，在资金得到保障的基础上，山东省不断从改变管理模式入手，创新城乡环卫管理理念、提升城乡环卫水平。
城乡环卫一体化带来了巨大的环境卫生效益和社会效益，广大城市和农村群众享受到了一样的环境卫生服务，项目符合国家及山东省相关工作部署及要求。
（二）绩效目标合理性。项目总体目标是改善城市环境卫生，提高人民生活质量，优化环境，目标较为明确，绩效目标与预计解决的问题、现实需要相对匹配，需进一步补充完善长期目标、年度目标及量化效益指标。（三）投入经济性项目投入资源及成本与预期产出及效果相匹配。成本测算依据以及成本控制措施需进一步补充完善。（四）实施方案可行性项目总体设计合理、可行，实施工作内容明确，与已有业务系统相衔接，组织机构、实施机构进度安排、管理制度、保障措施等较为完善，能够保障项目实施。（五）筹资合规性本项目资金来源渠道符合相关文件政策的规定，资金筹措程序科学规范，财权和事权匹配，项目筹资风险可控。（六）总体结论。项目方案总体可行，建议立项实施。四、评估的相关建议建议予以支持，并报综合行政执法局审核。
五、其他需要说明的问题无
六、评估人员签名注册会计师：注册会计师：绩效科：业务科：七、附件材料1、事前评估工作底稿2、事前绩效评价评估评分指标体系
篇八：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估项目预期绩效报告一、项目基本状况本项目位于门头沟区永定镇、大峪街道办事处、城子街道办事处等地区，为以便居民平常健身及活动安全，需要对现状地区所属公园进行维修改造。重要内容涉及：拆除破损地面工程、新做防滑火烧板地面工程、木制品油漆工程、拆除破损石材墙面及地面工程、新做石材地面工程、水池墙地面拆除并新做工程、木亭子及廊道油漆工程、不锈钢栏杆拆除工程、新做砌体围墙工程、新做金属栏杆并安装等零星修缮工程。二、项目实行有关性通过今年年初对我单位管辖范畴内公园绿地进行自查，发现公园内旳安全隐患较多，管理难度加大。我单位特申请于今年4月对门头沟区永定镇、大峪街道办事处、城子街道办事处等现状地区所属公园进行维修改造。该项目资金1780737.52元。筹划动工日期4月1日，筹划竣工日期6月29日。三、项目绩效目旳总绩效目旳：对公园破损设施进行维护维修，波及修缮公园数量12个，即立思辰公园、石门营公园、葡山公园、光荣院公园、石龙医院、福亭公园、铁路遗迹公园、京门铁路广场公园、福鼎公园、晨曦公园、葡东公园、长城公园。通过项目实行，美化公园环境，解除安全隐患，为游人提供一种安全舒服旳游园环境，活跃居民生活，增
进和谐社会旳发展。产出指标1、产出数量指标：对辖区内12处管辖公园进行维修，涉及立
思辰公园、石门营公园、葡山公园、光荣院公园、石龙医院、福亭公园、铁路遗迹公园、京门铁路广场公园、福鼎公园、晨曦公园、葡东公园、长城公园。
2、产出质量指标：维修项目完毕，达到可使用状态，保证游人安全。保证可使用年限达到5年以上（除人为损坏外）
3、产出进度指标：筹划4月进行项目预算评审，5月进行项目招投标及合同签订工作，6-8月进行项目实行，9月进行项目验收达到可使用状态。
4、产出成本指标：总成本控制在178.073752万元以内，合理安排预算支出。
效果指标1、社会效益指标：解除安全隐患，美化都市，提供休闲观光场合，活跃居民生活，增强居民体质，增进和谐社会旳发展。2、环境效益指标：公园破损设施旳维修在一定限度上保护了园内绿地，美化了区域环境，提高了都市美观度。3、可持续形象指标：公园旳维修美化可增进整个区域生活环境提高以及都市可持续发展。4、服务对象满意度指标：通过调查，使公园内游人及周边居民对我公园环境等满意度达到95%以上
四、项目实行方案旳有效性1、项目决策根据我单位旳职能就是对辖区内公园绿地进行维护和养护，为游人提供一种安全优美旳游园环境。本次维修旳12个辖区公园，通过了前期实地巡视检查论证，破损设施旳确存在有安全隐患，并且严重影响了园区美观。因此，公园主管单位把此项工程作为了本单位旳重点工作进行立项实行。2、项目决策程序本次维修旳12个公园建立以来就被上级主管单位划拨给我单位进行平常养护和维护，因此维修工作本来就属于本单位旳工作职能范畴。这次公园大范畴维修工作我单位也作为了项目主体。3、组织机构成立项目实行小组，组长为公园主任（项目总负责），副组长为2名公园主管副主任（协调管理各自管辖公园维修事宜），成员为12个小公园班长（具体到每个公园负责人）、财务室（负责预算旳管理以及档案旳收集）4、制度建设为规范本单位财务工作，加强会计核算与内部监督，提高财政资金使用效益，我单位根据《会计法》和北京市及门头沟区财政局有关财务制度规定，以上级主管单位区园林绿化局财务制度为指引，结合本单位业务工作特点，制定并完善了涉及内部财务控制、财务公开、重点支出管理、会计报销、资产管理、钞票及账户管理等财务管理制
度。筹划4月进行项目预算评审，5月进行项目招投标及合同签订工
作，6-8月进行项目实行，9月进行项目验收达到可使用状态。5.过程控制在预算管理上：执行事前预算评审，事后进行结算评审，保证预
算支出旳有效性；在项目实行上，严格遵循招投标手续；在项目验收上聘任监理；在平常管理上，制定《滨河世纪广场公园公园维修管理制度》、《公园突发事件应急预案》，做到有规有矩、有章有程。如遇突发事件或不可抗力因素引起旳忽然状况，立即启动应急预案，上报上级单位，妥善解决。
五、项目预期绩效旳可持续性公园成立了项目管理小组，对该项目进行全程监督管控，制定了项目实行方案，严格按照方案流程进行施工，保证工程安全顺利完毕。项目实行过程中对环境等方面旳影响在项目建设初期就实地测量控制，保证部队环境导致二次破坏达到可持续旳目旳。工程竣工后将大大改善公园设施环境，保障游客安全，达到项目完毕旳可持续性。项目完毕后，该项目小组将继续对项目竣工后旳群众反映以及工程影响等状况进行检查登记，做到监管到位并有可持续性。项目实行初期，我们制定了各类管理措施以及实行方案、应急预案，在项目竣工后，各类制度也将继续发挥作用，按照管理措施进行后期管理，遇到突发事件也有应急预案，做到了制度在先，有据可依。
六、预算根据公园维修预算是178.073752万元，通过实地勘察及工程预算信息造价，做了工程预算书及预算图纸。工程具体实行迈进行预算评审，并履行招投标程序，再进行合同签订和项目旳实行。由我单位根据项目实行进度，安排资金支出筹划。
滨河世纪广场公园4月15日
篇九：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估报告项目名称：冰雪项目单位名称（章）:枣庄市市中区体育事业发展中心主管部门：枣庄市市中区教育和体育局评估日期：2019年12月29日
事前绩效评估报告
一、评估对象（一）项目名称：冰雪项目（二）项目绩效目标长期目标：推动市中区冰雪运动发展，建设一批冰雪运动特色学校，并将市中区建设成为冰雪运动试点区，市中区政府拟实施冰雪运动培训服务采购项目。年度目标：区政府决定采取“政府购买服务”的方式实施该项目，为全区中小学生提供冰雪运动培训服务。（三）项目资金构成2020年度计划投入资金780万元，主要用于提供青少年冰球联赛和花样滑冰比赛引导性推广经费；政府采购当地中小学生冰雪运动课程；政府向枣庄文投泛华冰雪体育发展有限公司定制和采购冰雪运动知识普及读本；提供给枣庄文投泛华冰雪体育发展有限公司开展冰雪运动指导员培训服务；政府向枣庄文投泛华冰雪体育发展有限公司采购市民群众冰上运动体验课程。（四）项目概况本项目依托枣庄市市中区人民政府（以下称甲方）与枣庄文投泛华冰雪体育发展有限公司（以下称乙方）签订的“文投华宇运动中心”合作协议，由协议双方在市中区共建
冰雪运动中心，以丰富当地文化体育业态。甲方以提供土地和购买服务方式参与项目建设，乙方负责冰雪场馆项目的投资建设，并负责运营管理。
市中区每年为乙方提供相关购买服务费用合计780万元/年，合同期限20年。甲方有义务协调市教育行政主管部门，将本项目确定为花样滑冰、冰球校外课（选修课）基地，将作为校外课（选修课）的定点机构，并协调枣庄市辖区内所有中小学校每年组织在校学生到本项目进行校外课（选修课）的有偿培训，培训服务对象包括但不限于在校学生。
二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序。1、准备阶段。①确定评估对象。根据部门职能，按照中央和省委、省政府决策部署，依据年度预算编制管理的有关要求，确定事前评估对象。②成立评估组织。成立评估组，确定评估工作人员和专家，明确责任和任务。③制定评估方案。2、实施阶段①资料收集与审核。全面收集与被评估政策和项目有关的数据和资料，并进行审核与分析。
②开展非现场评估。评估组对有关资料进行分类、整理与分析，提出评估意见。
③综合评估。评估组选择因素分析、公众评判等方法，对照评估方案中内容，对政策和项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况进行综合评判。
3、报告阶段。根据评估情况出具事前评估报告。（二）评估思路。本次评估主要依据山东省财政厅印发的《山东省省级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》以及《山东省省级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》（鲁财绩[2019]5号）等相关规定执行，运动科学、合理的评估方法，对政策或项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资和规定等进行客观、公正的评估（三）评估方式、方法。1、评估方式本次评估采用专家咨询的方式邀请相关领域专家参与事前评估，对专业问题给予咨询建议及指导。2、评估方法本次事前评估方法采用因素分析法、公众评判法、文献法等。
三、评估内容和结论（一）立项必要性。该冰雪项目建成后将填补我省没有专业室内冰雪场馆的空白，成为辐射带动苏、鲁、豫、皖地区百万人参加冰雪运动、千万人参与冰雪旅游的明星项目，进一步提升市中区城市品位，凝聚城市人气，也将使枣庄成为山东省第一个支持冬奥会、践行“三亿人上冰雪”号召的城市，属公共财政支持范围。（二）绩效目标合理性。项目绩效目标明确，绩效目标与预计解决的问题、现实需要相对匹配，需进一步量化效益指标。（三）投入经济性投入产出及效果较匹配，成本测算依据较充分，测算相对合理，应补充完善成本控制措施。（四）实施方案可行性项目技术思路正确，工作内容较全面，但需细化，方法手段、进度安排合理，基础条件有保障，保障措施基本完备。项目设立、退出时限需慎重考虑。（五）筹资合规性资金来源符合相关规定，可考虑部分地方配套，总体风险合理。（六）总体结论。
项目方案总体可行，建议立项实施。四、评估的相关建议1、进一步量化效益指标。2、补充完善成本控制措施。3、可考虑部分地方配套。五、其他需要说明的问题无六、评估人员签名注册会计师：注册会计师：绩效科：业务科：七、附件材料1、事前评估工作底稿2、事前绩效评价评估评分指标体系
篇十：事前绩效评估报告范例事务所
事前绩效评估评分指标体系（政策）（参考范本）
一级指标
二级指标
评估要点
评分说明
①政策设立是否具有现实需求、需求是否迫切，与政策所要解决的问题是否相对应。
查看可行性研究报告、相关调研报告、领导批示等资料，开展实地调研、电话、座谈了解真实情况，根据需要进行专家论证。
②与国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划、国家行业规划及我省经济和社会发展规划、行业发展规划等是否相符。
查看相关法律法规、规划等相关资料，根据需要进行专家论证。
政策设立必要性(30分）
依据充分性（20分）③与政策主体（制定/执行）部门职能是否相符。为否定性指标，二级指标得分率80%（含）以下，即16分（含）以下，则④是否属于公共财政支持范围。结论为不予支持。
对照部门（单位）三定方案，对政策实施内容进行分析判定。
根据政策申报资料，判断是否属于公共财政支持的市场失灵领域或矫正市场偏差领域的支出，根据需要进行专家论证。
⑤是否符合事权与支出责任相适应原则。
根据政策申报资料对受益对象进行分析，对照财政事权与支出责任划分的相关文件，分析判断是否相适应。
⑥是否与其他政策存在交叉、重复。
对收集的相关资料进行综合判断。
政策设立必要性(30分）
决策科学性，10分，为否定性指标，二①政策社会现实需求的明确是否经过了充分调研。级指标得分率80%
查看调研情况。
一级指标
二级指标
评估要点
评分说明
（含）以下，即8
分（含）以下，则结论为不予支持。
②政策文件的拟定是否经过了评审、专家咨询、询问、问讯或公众听证等。
查看评审、专家咨询、询问、问讯或公众听证相关资料。
③调研报告、可研、评审、批示等相关资料是否齐全。查看调研报告、可研、评审、批示等相关资料。
④政策制定主体或牵头主体是否明确，职责是否清晰，查看部门单位职责、年度工作计划、可行性研究报告等资
责任是否可追溯。
料。
⑤是否属于因绩效不高等已经退出的政策重新安排。查看部门单位近几年政策项目情况。
政策目标合理性（30分）
①是否有明确的受益范围和受益对象，是否具有公共性、无差异性、非排他性。
目标明确性，15分，为否定性指标，二②绩效目标是否明确，是否设定总体性目标和阶段性级指标得分率80%目标，内容是否具体，表述是否准确。（含）以下，即12分（含）以下，则③绩效目标是否清晰，能否反映政策的主要内容，是结论为不予支持。否通过细化、量化、可衡量的绩效指标充分体现了预
期产出和效果。
公共性考虑政策实施能够满足社会绝大多数人享受政策效益的程度；无差异性考虑政策受益群体所享受到的效益是否存在明显差异；非排他性考察政策实施是否损害特定群体利益或将其排除在受益范围之外。根据需要进行专家论证。
查看绩效目标表和相关说明。
查看绩效目标表，和相关说明。
政策目标合理性（30分）
目标合理性，15分
④是否将绩效目标及指标细化分解到具体工作任务，各任务之间是否交叉重复、执行主体是否明确、与其职能是否相符。
①政策目标是否具有前瞻性、系统性及引导性。
对照绩效目标和项目计划书。进行专家论证。
一级指标
二级指标
评估要点
评分说明
②政策目标是否体现了政策的稳定性和持续性，如，政策总体执行期限、政策当前所处阶段以及政策后期查看绩效目标表。逐步退出等。
③预期绩效是否显著，能否体现政策所需解决问题的明显改善。
进行专家论证。
④是否选取最能体现总体目标实现程度的关键指标并明确了指标值，指标值是否符合行业正常水平或事业可根据情况进行专家论证。发展规律。
⑤与其他省份同类项目对比，是否存在预期绩效较大查阅其他与山东发展水平接近或该政策领域情况类似的
差异等。
省份相关资料进行对比。
①财政支持方式是否合理。
咨询相关财政财务专家。
财政投入可行性，②是否符合预算法、政府债务管理等相关规定。10分
咨询相关财政财务专家。
政策资金合规性（15分）
③筹资规模是否合理。
在查阅可行性研究报告、实施方案等资料的基础上，进行支出测算。
资金分配合理性，5
①资金分配依据是否合理，是否具有或符合相关政策、测算标准或定额标准。
分析实施方案进行判断，可根据情况进行专家论证。
分
②资金分配结果是否与政策目标、政策内容相匹配。分析实施方案进行判断，可根据情况进行专家论证。
政策实施可持续性（15分）
保障措施得当性，10分
①是否明确了政策组织构架、运行机制以及制度保障。查阅实施方案、相关制度等资料。
一级指标
二级指标
评估要点
评分说明
②技术路线是否可行、先进，是否有技术经济性的优化比较。
根据情况进行专家论证。
③是否订立明确、合理的计划进度安排。
查阅实施方案等资料。
④分析风险是否全面深入、是否有应对措施及应急预查阅可行性研究报告、实施方案等资料，根据情况可进行
案等。
专家论证。
①政策实施是否有可持续的组织、政策等环境。
查阅可行性研究报告及相关文件资料。
政策资源可持续性，5分
②政策实施是否具备可持续的人员、资金、技术等条件和能力。
查阅可行性研究报告、部门单位职责及相关文件资料。
③是否按要求开展财政可承受能力评估和债务风险评估。
财政可承受能力评估报告和债务风险评估报告。
①是否明确政策实施期限。
查阅实施方案。
政策时效性（10分）
政策管理时效性，②政策清理、退出和调整的制度安排是否明确可行。查阅实施方案。10分
③是否按要求实行全生命周期管理。
查阅实施方案。
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