安全生产责任制考核制度几年一次16篇

安全生产责任制考核制度几年一次16篇安全生产责任制考核制度几年一次　　珠海市农业投资控股集团有限公司　　安全生产责任制考核办法　　第一章总则第一条为建立安全生产责任考核机制，强化企业安全生产工作业绩考评下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度几年一次16篇,供大家参考。

安全生产责任制考核制度几年一次16篇

篇一：安全生产责任制考核制度几年一次

　　珠海市农业投资控股集团有限公司

　　安全生产责任制考核办法

　　第一章总则第一条为建立安全生产责任考核机制，强化企业安全生产工作业绩考评,推动企业安

　　全生产责任落实到位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、安全应急救援到位，防范和减少生产安全事故，根据现行《中华人民共和国安全生产法》、国务院相关法规、地方法规、政府规章及规范性文件等的要求，参照《珠海市国有资产监督管理委员会关于企业安全生产责任制考核暂行办法》,制定本考核办法。

　　第二条本办法适用珠海市农业投资控股集团有限公司和下属企业领导班子和企业领导人员履行安全生产职责情况的考核工作。

　　第三条本办法考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员.

　　第四条安全生产考核工作坚持以下原则：（一)考核企业与考核企业领导人员相结合，并将企业考核成绩作为领导班子和领导人员各级安全生产直接领导主体人员考核成绩的基础；（二）目标考核与过程评价相结合，既对企业安全生产事故控制的实效进行考核，也对安全生产日常管理工作情况进行考核;（三）安全生产考核与企业领导人员年度经营业绩考核相结合,将安全生产考核结果与企业领导人员、安全生产直接领导主体人员的绩效薪酬挂钩。第五条本办法所称生产安全事故，是指各级政府有关部门事故调查报告认定的集团公司部门、属下直接管辖的企业，对事故负有主要责任的生产安全事故或灾难事故。第二章考核内容第六条安全生产考核分为基础管理考核和事故控制考核两部分。基础管理考核根据日常工作考核和现场检查考核的结果确定，事故控制考核根据企业生产安全事故防范和控制的结果确定。第七条日常考核是指考核企业安全生产日常工作落实开展情况,主要内容有：(一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；（二)对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。（五)运用市安全生产“一体系三平台"系统，定期登录上报事故隐患自查自报情况；(六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。具体内容和评分标准对照《企业安全生产日常工作考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整。第八条现场检查考核是指考核企业安全生产基础工作建设和管理情况,包括安全生产责任体系、预防体系、保障体系、应急体系等方面的建设和落实情况,主要包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况;（二）安全生产管理机构、人员配置情况；（三）安全生产规章制度建立健全情况；

　　（四）安全生产宣传教育情况;（五)事故隐患排查与整改情况;（六）应急建设与应急演练情况；(七)安全投入及保障情况；（八）事故报告和处理情况;(九）工作台账建立和管理情况。

　　具体内容和评分标准对照《企业安全生产现场检查考核评分表》执行,各年度可根据工作重点进行调整。

　　第九条事故控制考核是指考核企业防范生产安全事故的成效.主要以事故调查处理文件为依据。具体内容和扣分标准对照《企业生产安全事故控制考核评分表》执行。第三章考核方式

　　第十条安全生产责任制考核每年考核一次。安全生产考核将通过日常考评和现场检查考核相结合的方式进行综合考评.

　　第十一条安全生产责任制考核前一个月内下发考核通知，次年年初对上一年度的安全生产责任制实施情况组织考核。

　　第十二条日常考评是指集团公司根据日常开展的安全生产检查督查结果，结合集团公司直接管辖的企业和部门日常向集团公司上报的有关资料和数据，对照《企业安全生产日常工作考核评分表》，对企业安全生产日常工作进行考评.

　　第十三条现场检查考核是指集团公司考核小组到企业听取安全生产年度工作汇报、现场查阅企业安全生产档案资料、与企业领导人员和员工座谈等方式进行，并对照《企业安全生产现场检查考核评分表》对企业安全生产工作现场进行检查考核.第四章考核结果的形成

　　第十四条安全生产责任制考核实行百分制，总分100分，安全生产基础管理考核占60％的权重，事故控制考核占40%的权重。

　　（一）日常考评、现场考核各100分，按权重比例纳入基础管理考核分计算。基础管理考核结果G＝（日常考核分×40％+现场考核分×60％).（二)事故控制考核根据企业生产安全责任事故控制和防范结果确定,当年未发生生产安全责任事故或造成重大社会影响的生产安全事故的，可得满分40分.事故控制考核结果S＝40—当年生产安全责任事故扣分(三）安全生产考核最终得分计算方法:

　　A＝（G×60%)+S第十五条符合以下条件的,在考核总分的基础上进行加分或扣分

　　(一）创造性开展安全生产工作并取得很好成效，被相关部门予以通报表扬的,国家级的加5分、省级的加3分、市级的加2分。

　　（二）被国家、省、市、市国资委、行业部门、集团公司通报批评的,视情况扣2—10分.

　　加分项由各企业提出申请，报集团公司核定，扣分项依据相关通报确定。第十六条考核结果在征求相关职能部门意见的基础上由集团公司审定，考评结果设四个档次：（一）综合考核得分在90分及以上的，为优秀等次;（二）综合考核得分在80分-90（不含)分的,为良好等次；（三）综合考核得分在60分-80（不含）分的，为一般等次;（四)综合考核得分在60（不含）分以下的，为不及格等次。第五章考核结果的运用

　　第十七条安全生产责任制考核结果，作为企业评先评优和领导人员职务任免的重要依据，同时,与企业领导人员经营业绩考核挂钩，并根据《企业安全生产考核奖罚实施细则》决定奖励或扣减企业领导人员当年绩效薪酬。

　　（一）年度考核结果被评为“优秀"等次的企业，集团公司予以通报表彰,对企业领导人员年度经营业绩考核予以加分奖励。获得表彰的企业，可对本企业安全生产管理人员予以表彰和奖励。

　　(二）年度考核结果被评为“不及格"等次的企业，集团公司予以通报批评，受通报的企业主要责任人向集团公司作出书面检查。

　　（三)企业考核年度内安全生产基础管理工作较差或发生生产安全事故的，集团公司对企业相关责任人予以年度经营业绩考核扣分处理，扣减相应绩效薪酬.

　　第十八条被考核企业弄虚作假，提供假情况、假资料的，一经查实，考核等次降为不及格等次,并依法依规追究相关人员责任；已受到表彰的，取消其相关表彰.第六章附则

　　第十九条本办法“一岗双责”中的“一岗”是指企业领导人员职务对应的岗位，“双责”是指企业领导人员既要履行岗位业务工作职责，又要履行与岗位业务对应的安全生产工作职责。

　　第二十条安全生产事故等级划分:根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤的事故，或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤的事故，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故：造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤的事故，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故：造成3人以下死亡,或者10人以下重伤的事故，或者1000万元以下直接经济损失的事故。其中,事故造成的急性工业中毒的人数，也属于重伤的范围。第二十一条本办法由集团公司制定，并根据实际情况变化,及时进行修订与更新。本办法由集团公司负责解释。第二十二条本办法自发文日起生效。

　　附件1：《企业安全生产现场检查考核评分细则》附件2：《企业安全生产考核奖罚实施细则》

篇二：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任考核机制1、安全生产责任制的“三个考核”内容是什么

　　一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。三、安全防护1、安全生产(消防)硬件保障2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分

　　2、安全生产责任考核制

　　建筑公司安全生产责任制考核办法

　　为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

　　一、检查考核小组:组长:

　　组员:

　　二、考核时间:

　　1、项目目标:每月考核一次

　　2、班组目标:每十天考核一次

　　3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

　　四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

　　为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

　　三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

　　四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

　　3、什么是安全目标考核机制

　　导机构为库安全生产领导小组。领导小组组长由法人代表、主任孔海宁担任，副组长由全体副主任担任，各部门主要负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室主任由分管安全生产的副主任担任。2、库领导班子成员中设专职副主任分管安全生产工作。库管理机构中设安全保卫科，编制8人。库属各职能部门及库内全部承租企业各设兼职安全员一人。3、库设立了四个安全生产应急抢险组织：经警分队负责库内治安管理，消防分队负责火灾事故的应急抢险，防汛排水分队负责汛期机械排水工作，防汛抢险分队负责汛期围堵抢险工作。

　　二是安全生产责任机制到位：1、库主任作为安全生产第一责任人，代表企业与市粮食局签订安全生产责任书并对企业安全生产工作负全面责任。各位副主任与主任签订安全生产责任书，缴纳风险金，对分管职责范围内的安全生产工作负全面责任，形成领导班子齐抓共管的格局。2、库主任每年与所属各部门签订安全生产责任书，将市粮食局、省储备粮管理办公室年度安全生产考核目标分解落实到基层。年终根据目标完成情况考核奖惩。3、库每年与所有承租企业签订安全生产责任书，将库安全生产管理制度的主要内容作为责任和义务写入责任书，要求承租企业遵照执行。平时加强督查，年终对照考核。4、建立和完善岗位

　　责任制，对各岗位安全生产制定具体要求。在与员工订立的劳动合同中载明安全生产的权利义务，职工社会工伤保险参保率100%。工会依法积极参与企业安全生产的管理和监督，努力维护职工权益。

　　三是安全生产管理重点突出：根据企业性质和生产经营活动的特点，我库安全生产管理主要包括下列内容：1、人员、机动车辆进出及库内交通秩序管理。2、储备粮安全保管。3、消防管理。4、夏季防汛。5、治安防盗。6、粮食机械安全使用。7、粮食装卸安全作业。8、收购资金、经营资金安全。9、安全用电。10、粮食加工安全。11、粮食熏蒸作业安全及药物管理。12、人身意外事故预防。13、存粮仓建筑安全。

　　四是安全生产制度建设及基础工作扎实：依据《安全生产法》、《江苏省安全生产监督管理条例》及市政府、市粮食局、省储备粮管理办公室有关精神，结合企业安全生产管理实际，逐步建立、健全、完善了各项管理制度，主要包括：《安全生产管理办法》、《储粮业务管理制度》、《安全生产例会制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《劳动防护用品管理办法》、《安全生产奖励和惩罚制度》、《安全生产责任制度》、《承租企业安全生产管理制度》、《安全生产事故报告和处理制度》、《粮食输送机的使用及检修规程》、《防汛设备的使用及检修规程》、《企业变电所电器安全基本规定》。同时加强安全生产其它基础管理工作，建立了各种安全生产管理台帐，主要包括：安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、事故管理台帐、消防器材台帐、防汛设备台帐、供配电设备台帐、粮食装卸机械台帐、员工安全教育培训台帐、危险源管理台帐、事故隐患管理台帐、特种作业人员台帐。制定了人身伤亡、爆炸火灾，设备交通事故、被盗治安、水灾等五类事故的应急处理预案。安全生产档案管理逐步规范化、智能化。

　　五是主要安全管理措施有力：1、加强对安全生产工作的领导。安全生产作为企业年度工作计划和年终考核的重内容，实行安全生产“目标责任”制和“一票否决”制。建立各类安全生产组织，保证安全生产领导体系的完善和有效运作。完善各种安全生产责任制，确保安全生产责任横向到边、纵向到底。库主任办公会和库安全生产领导小组每年至少召开两次会议，专题研究、部署、总结安全生产工作，每月召开一次安全员例会，通报当月安全生产情况，安全生产工作基本做到逢会必讲。2、重视安全生产宣传教育。利用各种会议、简报、画廊、组织知识竞赛等形式，学习、宣传安全生产政策、法规，普及安全生产知识。每年举办安全员培训班，组织安全事故应急预案演练。积极安排人员参加各级各类安全生产专业学习、培训，提高安全生产管理人员的业务水平。积极组织开展“安全生产月”“安康杯”竞赛等安全生产专项活动，通过悬挂横幅，张贴标语，设置警示标志等方法，增强员工安全意识，渲染安全生产氛围。3、突出抓好安全生产措施的落实。安全保粮工作按照“一符、三专、四落实”、“四无、八好”等行业标准要求，加强粮情检测，发现问题及时处理，确保了各级储备粮质量良好和储存安全。人员、车辆进出管理坚持凭证、登记出入制度，入库机动车按规定线路限速行使。收购期间加强现场送粮车辆秩序管理，保证收购有序进行。消防工作以安全用电和禁火禁烟为重点常抓不懈，按规定配置消防设施，定期维修、更换灭火器材。防汛工作每年从四月份开始准备工作，包括砌存粮仓防水墙、灌装防水沙袋、排水设备检修调试、疏通清理下水道、维修仓房等。进入汛期后，加强值班，密切关注天气情况，发生汛情及时组织抢险。治安防盗工作贯彻预防为主的方针，坚持24小时值班制度，在重点部位配置红外监控设施。加强对粮食装卸、粮食加工等作业现场管理，严格执行各项操作规程，正确使用各种粮食机械，保证作业安全。收购资金坚持专车提取、双人护送，计划取用，结余款及时回存，确保每年数千万元收购现金的安全。粮油贸易活动依约、谨慎进行，避免了经营失误和上当受骗。4、加大安全生产督查力度。每逢元旦、春节、五一、十一等重大节日，库安全生产领导小组都要组织综合检查。每月库考核领导小组对各部门安全生产情况进行考核。每天安全分管主任和安保科长对库区安全情况进行巡查，安保科对重点部位每天进行检查。夜间带

　　班干部和值班人员对重点部位定时定点进行检查。对各种检查发现的问题和安全隐患，及时纠正或提出整改意见限期改正。安全考核的结果与当月效益工资及年终奖惩挂钩。（

　　4、怎样对安全生产责任制度进行考核

　　安全生产责任制考核一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。2、考核结果作为个人评先晋级的依据。3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

　　落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

　　4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。2、考核时间：每月进行考核。3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，

　　5、安全生产责任制度内容是什么？

　　6、安全生产目标和指标考核办法

　　安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。

　　安全生产责任制考核表受考核单位：序号检查项目应得分自评分考核分1是否发生重伤、工伤事故，102是否重复和类似事故103是否生职工中毒事故154执行有关安全生产的制度55开展班组活动56实施安全质量标准化工作107修订工艺和安全操作规程58经常检查工艺纪律执行情况59计量设备、仪器、。生产设备检查和检测工作1010生产现场清洁、文明生产1011消防设施管理1012是否正确穿戴劳保用品5

　　好；中；差。

　　自评人（签字）：考核人（签字）：

　　7、安全生产考核办法？

　　好；中；差。

　　自评人（签字）：考核人（签字）：

　　8、项目安全生产责任目标考核制度

　　给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。希望能帮助你。某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。2、范围：本公司各级安全管理负责人。3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。4.2.消防安全管理：4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.2.2.消防通道、安全出口：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞通道和安全出口现象，扣1分，直至扣完全部的10分。4.2.3.危险化学品管理：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反危险化学品管理规定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.2.4.消防设施维护：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.2.5.物料摆放：经相关安全管理巡查、检查，每发现一次物料未按消防五距要求摆放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

　　4.2.6.其它消防安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它消防安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.3.生产安全管理：4.3.1.员工劳保用品佩戴：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人未按规定佩戴劳保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。4.3.2.机械设备安全防护装置：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械设备安全防护装置无效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.3.3.机械设备维修保养：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的，扣1分，直至扣完全部的5分。4.3.4.员工违规操作：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一人违反安全操作规程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的，不得分。4.3.5.安全隐患自查：经相关安全管理巡查、检查，每发现一处安全隐患而本部门未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的，不得分。4.3.6.其它生产安全：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反其它生产安全规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。5、附件：安全生产年终考核表。6、本制度由安全主任拟定，行政人事主任审核，行政财务总监批准后实施。希望对你有帮助。

　　9、企业管理“安全生产责任奖惩制度”

　　安全生产奖惩和责任追究制度第一条根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条考核内容1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。3.现场安全达标率(按公司职业健康安全目标要求)。4.创建文明工地指标。第三条管理目标1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5.做好伤亡事故的统计报告工作。第四条安全责任1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条考核办法1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第六条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。第七条对于有下列行为之一的人员，给予处分。1.违章作业或违章指挥造成事故的；2.玩忽职守，

　　违反安全生产责任制，造成事故的。3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第八条关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。

　　与安全生产责任考核机制相关的资料

篇三：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制的考核周期1、一级建造师B类安全考核证是什么时间进行的？

　　一级建造师B类安全zd考核证是在每年的7月6日进行。一级建造师注册后要实际做项目经理还必须要考工程安全管理B类证，是中层领导如项目经理等安全生产考核发的证。考证分类：A证是企业法人或法人代表回等高层领导安全生产考核发的证。B证是中答层领导如项目经理等安全生产考核发的证。C证是专职安全员和安全管理人员的安全生产考核上岗证。

　　2、安全生产责任考核制

　　建筑公司安全生产责任制考核办法

　　为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

　　一、检查考核小组:组长:

　　组员:

　　二、考核时间:

　　1、项目目标:每月考核一次

　　2、班组目标:每十天考核一次

　　3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

　　三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

　　四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

　　五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

　　六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

　　各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

　　一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

　　二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

　　三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

　　四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

　　3、企业年度安全生产目标应多长时间考核一次

　　4、安全生产标准化考核等级企业多长时间组织一次自查考评

　　标准化证书有效期三年，每年自评一次，在发证日期前提交自评报告至发证机关就行。他们会审核，一般直接过，必要的情况下会去企业现场检查。

　　5、建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核什么时候举行?就是安全员C证考试?一年只有一次还是几次

　　首次参加考试的要根据所在地建设行政培训部门的具体安排，一般报名成功后要等待通知，人抄员达到培训班要求就会开始培训考核，没有固定时间;继续教育培训一般是通知施工单位参加，每班一般在每季度末，也就是一年四次。

　　6、安全生产考核合格证书由哪里颁发?三类证有效期是多长时间？ABC三证的区别？

　　具体说的什么证书安全管理人员和安全员吗。由当地市安监部门颁发。

　　7、安全生产培训管理办法考核结束后多少时间内颁发证书

　　接受安全培训人员经考核合格的，由考核部门在考核结束后10个工作日内颁发相应的证书。

　　第五章安全培训的发证第二十二条接受安全培训人员经考核合格的，由考核部门在考核结束后10个工作日内颁发相应的证书。

　　8、建造师初始注册后多长时间能取得安全生产考核合格证

　　只要当地举办培训，随时都可以取得安全生产考核合格证。

　　与安全生产责任制的考核周期相关的资料

篇四：安全生产责任制考核制度几年一次

　　年月日安全生产责任制考核表被考核部门计划合同部职责范围计划合同部全面工作考核日期责任考核内容责任考核情况1做好安全生产文明施工监督检查工作2积极参与指挥部组织的各类安全检查3监督安全文明施工费用的使用4参与安全生产宣传教育和管理工作5参与组织安全生产竞赛和评比活动6监督劳动防护用品的发放情况7参与生产会议认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作并针对具体问题提出改进措组织指挥部定期或不定期的安全检查对检查中出现的问题定人定时定措施进行整改并监督整改落实情况和效果

　　安全生产责任制考核制度

　　建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

　　一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组

　　组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智

　　㈡考核对象

　　指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核

　　㈢考核形式

　　1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

　　2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

　　3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

　　㈣、考核评分

　　考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

　　二、安全考核奖惩办法、考核评估

　　各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

　　经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

　　三、说明

　　本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。

　　本考核制度由指挥部安质部负责解释，本办法自发布之日起执行。附件：1、职能部门考核表

　　2、各级管理人员考核表

　　被考核部门

　　职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　财务部

　　财务部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、保证安全技术措施所需

　　监督安全技术措施所需经费的开支

　　经费的开支并监督合理使用。并合理使用。

　　2）、负责劳保用品、保健品

　　对劳保用品、保健品经费使用的进

　　经费使用的监督、检查。

　　行监督、检查。

　　3）、负责对事故罚款的催收，对施工中安全质量罚款的催收，并

　　并对事故罚款用途按使用规定监监督、检查罚款用途按使用规定。

　　督、检查。

　　考核

　　经审核财务部，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核部门职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　工程部

　　工程部技术工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、在编制施工组织设计，施工

　　编制施工组织设计，施工方案、施工生产

　　方案、施工生产措施，进行技术交底，措施，进行技术交底，下达生产计划，并同时

　　下达生产计划时，必须同时制订安全制订安全生产措施。

　　生产措施。

　　对施工用电进行布置、设计使其符合临时

　　2）、对施工用电进行布置、设计用电安全要求。

　　使其符合临时用电安全要求。

　　经常深入现场，检查施工方法，场地布置、

　　3）、经常深入现场，检查施工方机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面

　　法，场地布置、机具、设备、安全防存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止

　　护设施和安全生产等方面存在的问违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即

　　题，随时处理不安全因素和纠正制止停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。

　　违章作业，发现险情危及人身安全时，参加各级安全生产大检查，并对隐患提出

　　应立即停止施工，将人员撤离危险区，整改方案或措施。

　　并进行处理。

　　参加事故调查，和处理并提出技术上的预

　　4）、参加各级安全生产大检查，防措施。

　　并对隐患提出整改方案或措施。

　　制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、

　　5）、参加事故调查，和处理并提高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安

　　出技术上的预防措施。

　　全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施

　　6）、负责制订特殊工序作业指导情况。

　　书，对于吊装作业、高空作业、施工

　　对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）

　　用电等工序，要编制专门的安全措施，施工前，制订了相应的施工措施，进行安全技

　　进行技术交底并随时跟踪检查其实施术交底。对新工艺专门进行了安全技术交底。

　　情况。

　　7）、对于危险地段安全和特殊季

　　节（冬雨季）施工前，制订相应的施

　　工措施，进行安全技术交底。

　　8）、对新工艺专门进行安全技术

　　交底。

　　考核

　　经审核工程部，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核部门职责范围

　　安质部安全质量管理

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。

　　2）、按照上级有关文件的要求，组织开展《安全质量标准化工地》

　　监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。

　　按照上级文件要求，组织开展了《安全质量标准化工地》建设活动。

　　建设活动。

　　定期与不定期组织安全检查，对检查中

　　3）、组织定期与不定期安全检查，对检查中发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并分出安全检查简报上报下达。

　　4）、组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。

　　发现的问题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，并编制出了安全检查简报上报下达。

　　组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写事故调查报告。

　　组织干部、工人进行安全技术教育，编

　　5）、组织干部、工人进行安全制安全措施及管理办法，监督、检查和配合

　　技术教育，编制安全措施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。

　　6）、制订安全生产管理办法，并督促执行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋

　　有关部门组织开展安全教育和培训活动。制订了安全生产管理办法，并督促执

　　行，参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。

　　势，并提出安全生产和劳动保护方

　　经常深入现场，了解安全生产情况，对

　　面的建议和要求。7）、经常深入现场，了解安全

　　生产情况，对存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。

　　存在的问题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。

　　对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。

　　8）、对安全生产先进经验和突

　　对特殊工种工人的培训、考核、发证上

　　出的事迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。

　　岗情况进行监督检查。

　　9）、对特殊工种工人的培训、

　　考核、发证上岗情况进行监督检查。

　　10）、负责安全事故的报告和统

　　计及安全生产五本帐的管理。

　　11）、及时传达上级或领导的安

　　全生产指示、通知，在收集和整理

　　施工进度的同时掌握施工中的安全

　　动态，及时了解事故情况和不安全

　　因素，并督促现场采取措施和向经

　　理部领导汇报。

　　经审核安质部，能落实责任制内容。

　　考核

　　考核人：

　　结果

　　年月日

　　被考核部门

　　职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　物设部

　　物资部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、负责制订危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。

　　2）、负责劳动保护用品的申请、采购、保管和发放，按时放发劳保用品，对因劳保用品不合格造成的事故负安全责任。

　　3）、定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。

　　4）、制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。

　　5）、经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。

　　6）、负责设备事故的调查处理和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理，并提出防范措施。

　　7）、负责提供安全保证措施所需物资和设备。

　　制订了危险物品的安全运输、保管、发放、看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝发放。

　　申请、采购、保管劳动保护用品并进行了发放。

　　定期和不定期对施工设施，特别是易燃品库进行安全检查，发现问题及时处理。

　　制订和实施机电设备，机械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度，并经常监督实施。

　　经常深入施工现场，随时纠正，制止违章操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力方面存在的隐患。

　　提供了安全保证措施所需物资和设备。

　　考核

　　经审核物资部，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核部门职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　计划合同部

　　计划合同部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与指挥部组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、参与安全生产宣传教育和管理工作

　　认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。

　　组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。

　　每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。

　　认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作。

　　参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。

　　5、参与组织安全生产竞赛和评比

　　活动

　　6、监督劳动防护用品的发放情况

　　7、参与生产会议

　　经审核计划合同部，能落实责任制内容。

　　考

　　考核人：

　　核

　　结

　　年月日

　　果

　　被考核部门职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　综合办公室

　　办公室全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工

　　度

　　制度并监督其执行情况。

　　2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不

　　行安全检查

　　定期的安全检查。

　　3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理，生活设

　　安综合治理和生活设施

　　施以及各类消防器材设备齐全，设立治

　　4、监督劳动保护用品的发放安巡查大队。

　　每月按时监督劳动保护用品的发放

　　情况。

　　考核

　　经审核综合办公室，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　被考核部门

　　职责范围

　　安全生产责任制考核表

　　中心试验室

　　中心试验室全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、认真履行指挥部的中心试验安认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥

　　全职责，遵守项目规章制度。部的各项规章制度。

　　2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量

　　成品的质量检测，保证工程质量检测工作，保障了施工安全。

　　安全。

　　积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程

　　3、积极参与项目隐蔽工程项目的验收，对不合格的地方及时提出整改意见。

　　验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况。每日深入

　　安全。

　　现场发现隐患及时予以纠正。

　　4、深入现场检查并排查安全隐

　　患。

　　考核

　　经审核试验室，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　附件二：各级管理人员考核表

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）

　　常务副指挥长

　　职责范围

　　负责工程指挥部的全部工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1.项目管理体系的建立

　　该指挥部设立了安全监察部，设有专职

　　2.各项安全指标的完成的考核的安全人员。

　　3.指挥长人员安全责任制的考各项安全指标考核均合格并有记录。

　　核

　　制定了指挥部安全生产责任制和各类安

　　4.定期组织安全例会制定措施全制度，有定期的考核均合格。

　　研究解决生产问题

　　每周召开一次安全例会，解决安全要求

　　5.执行施工反方案及技术交底以及生产所需要解决的问题。

　　的考核

　　按程序上报了施工方案和施工安全技术

　　6.组织安全培训教育

　　交底经公司考核均合格。

　　组织了定期或不定期安全教育并有相应

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　得记录。同志，能落实责任制内容。

　　考核人：年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）党委书记

　　职责范围

　　负责工程指挥部的全部工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、认真贯彻执行国家安全生产，认真贯彻执行国家安全生产，劳动环境保

　　劳动环境保护方针、政策、法规和上护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理

　　级机关、业主、监理单位有关安全生单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制

　　产、劳动环境保护的规章、制度、要度、要求。

　　求。

　　安全生产当作大事摆到议事日程上来，作

　　2）、支持把安全生产当作大事摆出决议，采取措施、真正发挥保证监督作用；

　　到议事日程上来，作出决议，采取措坚持把安全生产的难点作为思想政治工作的重

　　施、真正发挥保证监督作用；坚持把点，贯穿于安全生产活动的全过程；

　　安全生产的难点作为思想政治工作的

　　坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”

　　重点，贯穿于安全生产活动的全过程；的导向，任何情况下“安全第一”的思想不能

　　3）、坚持领导干部把握“安全第松，位置、目标不能变；

　　一、预防为主”的导向，任何情况下

　　要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、

　　“安全第一”的思想不能松，位置、提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏

　　目标不能变；

　　罚分明。

　　4）、要把安全生产工作的优劣，

　　把安全生产工作的好坏作为思想政治工作

　　作为干部使用、提拔的重要考核内容。的一项重要指标。一旦发生事故，应本着“四

　　严格奖惩制度，做到赏罚分明。

　　不放过”的原则，分析思想政治工作的存在问

　　5）、把安全生产工作的好坏作为题，找出差距，制定措施，不断强化保证监督

　　思想政治工作的一项重要指标。一旦作用和思想政治工作。

　　发生事故，应本着“四不放过”的原

　　积极主动地协作行政、工会、共青团组织

　　则，分析思想政治工作的存在问题，找出差距，制定措施，不断强化保证

　　在齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中

　　监督作用和思想政治工作。

　　发挥各自的优势，独立自主地开展好各项工作。

　　6）、积极主动地协作行政、工会、

　　共青团组织在齐抓共管中的关系，支

　　持他们在安全生产中发挥各自的优

　　势，独立自主地开展好各项工作。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）总工

　　职责范围

　　经理部全面技术管理工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1.做好安全监督工作,颁布管理规章制度

　　项目管理体系健全，监督检查及时到

　　2.组织安全检查,向领导汇报文明施工情况

　　位，并参与安全各种制度和方案的制定。

　　3.对现场存在的问题提出安全生产,劳动保护方面的建议,要求监

　　参加组织指挥部定期和不定期的各类安

　　督执行情况

　　全文明施工检查，及向上级汇报检查情

　　4.做好安全生产宣传教育工作和

　　管理工作

　　况

　　5.对施工人员督促考核与年检,

　　监督有关单位和部门执行

　　亲临现场对施工人员和机械及施工提出

　　安全保护措施，并监督执行情况。

　　不定期的做好安全宣传教育和管理工

　　作，效果良好

　　认真做好各部门的工作进行情况监督并

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　进行定期的考核。同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）副指挥长

　　职责范围

　　经理部全面技术管理工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、组织实施工程项目总体和施1）、认真组织实施了工程项目总体和施工各阶

　　工各阶段安全生产工作规划以及各项段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、

　　安全技术措施、方案的组织实施工作，方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级

　　组织落实工程项目各级人员的安全生人员的安全生产责任制。

　　产责任制。

　　2）、积极配合指挥长组织定期安全生产大检查，

　　2）、配合指挥长组织定期安全生负责工程项目各种形式的安全生产检查的组

　　产大检查，负责工程项目各种形式的织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”

　　安全生产检查的组织、督促工作和安的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

　　全生产隐患整改“三落实”的实施工3）、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，

　　作，及时解决施工中的安全生产问题。支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程

　　3）、负责工程项目安全生产管理项目安全生产保证体系的正常运转。

　　机构的领导工作，认真听取、采纳安4）、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、

　　全生产的合理化建议，支持安全生产职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调管理人员的业务工作，保证工程项目查分析的具体组织工作。

　　安全生产保证体系的正常运转。

　　4）、工地发生伤亡事故时，负责

　　事故现场保护、职工教育、防范措施

　　落实，并协助做好事故调查分析的具

　　体组织工作。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）安全总监

　　职责范围

　　负责现场施工安全管理

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1）、做好安全监督检查工作，贯彻执行国家《安

　　1）、组织安全监督检查工作，认真贯彻执行国家《安全生

　　全生产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。

　　2）、参加本单位组织的定期或不定期安全检查

　　2）、定期或不定期组织安全检查和上级组织的各种安全检

　　和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工查，深入现场，检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全有

　　现场安全生产设备、设施是否齐全有效；安全技术效；安全技术措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出

　　措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出整整改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时整改。遇

　　改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即

　　整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员报告有关领导处理。

　　撤离危险区，并立即报告有关领导处理。

　　3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生产管理办法、

　　3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生安全技术措施、安全操作规程，定期研究伤亡事故、职业病的

　　产管理办法、安全技术措施、安全操作规程，定期发生、发展趋势等重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方

　　研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势等重大安面的建议和要求。并督促检查执行情况。

　　全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。并督促检查执行情况。

　　4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证措施的完成情况。

　　5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况进行

　　4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证措施的完成情况。

　　5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种

　　作业人员持证上岗情况进行检查。

　　6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办“安全生产月”活动，积极开展“安全质量标准工地”创建活动，及时总

　　检查。

　　结安全生产中的先进经验。

　　6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办

　　7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，并负责统计

　　“安全生产月”活动，积极开展“安全质量标准工上报事故资料，并对其准确性负责。

　　地”创建活动，及时总结安全生产中的先进经验。7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，

　　并负责统计上报事故资料，并对其准确性负责。8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，

　　提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的

　　8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执行。

　　发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执

　　行。

　　考核

　　经审核

　　同志，能落实责任制内容。

　　结果

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）副指挥长兼

　　物资部部长

　　职责范围

　　负责物资部门全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1.制定机械机具设备,工程机械,编制了机械设备、工程机械、机动车辆

　　机动车辆操作规程

　　安全操作规程。

　　2.机械设备的检查验收

　　参加现场各类机械设备的检查验收工作

　　3.机械设备管理

　　并复合验收记录。

　　4.制定了机械设备机动车辆“四及时对现场的施工机械进行检查并做好

　　防”

　　日常管理工作。

　　5.机械设备的要求

　　编制了机械设备以及机动车辆“四防”

　　4.纠正制止违章作业

　　根据现场的要求对机械设备作出实际操

　　作要求。

　　及时制止违章作业和违章指挥。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）工程部长

　　职责范围

　　负责工程部技术工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1.指导班组按照技术交底操作规颁发了安全文明施工技术交底并监督交

　　程

　　底在操作过程的实际情况。

　　2.纠正违章作业和违章指挥

　　及时检查施工现场，发现违章作业违章

　　3.建立特种作业台帐

　　指挥及时予以纠正。

　　4.参加定期的安全检查

　　建立健全各类特种作业台帐。

　　5.督促限期整改

　　参加指挥部组织的给类安全检查。

　　及时参与督促整改情况。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）测量工

　　职责范围

　　负责工程部测量工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、自觉遵守安全生产规章制度。认真遵守安全生产规章制度

　　2、测绘作业时，测绘区域也应设测绘作业时测绘地点均选在安全地段。

　　立在安全地带。

　　每日均深入现场排查现场的安全隐患，

　　3、深入现场及时监督检查现场存发现违章违纪情况及时予以纠正。

　　在的安全隐患，发现问题及时整及时参加安全例会，认真分析项目的安

　　改。

　　全生产存在的问题，给指挥部提出合理

　　4、参加安全例会，对项目的安全性的建议。

　　生产提出合理性建议。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）安质部长

　　职责范围

　　负责安质部安全工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、按照安全技术文明施工交底正每天按照安全文明施工技术交底指导班

　　确指导班组作业

　　组作业。

　　2、检查工人执行安全操作规程情经常检查工人执行安全操作规程情况，

　　况

　　发现违章作业及时予以消除。

　　3、参加指挥部的各类安全检查参加了指挥部各类安全文明施工检查。

　　4、检查每道安全交底的执行情况每道工序及时检查交底执行情况。

　　5、建立特种作业人员管理台帐建立健全了各类作业台帐。

　　4、负责组织班组正确使用易燃、作业实施审批手续，并有监护记录，经

　　易爆物品以及管理和检查

　　常检查物品的使用、存放、管理情况。

　　7、负责日常施工的安全巡查每日深入现场进行安全巡查。

　　8、负责对工人进行教育

　　做好了各类安全教育并有相应的记录。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）安全员

　　职责范围

　　负责安质部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、做好安全生产文明施工监督检查工作2、积极参与项目组织的各类安全检查3、监督安全文明施工费用的使用4、做好安全生产宣传教育和管理

　　认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改并监督整改落实情况和效果。每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使用计划和实际使用清单台帐。认真做好安全生产宣传工作和各项管理工作。参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，并提出意见。

　　工作

　　5、参与组织安全生产竞赛和评比

　　活动

　　4、监督劳动防护用品的发放情况

　　7、参与生产会议

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）财务部长

　　职责范围

　　负责财务部全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、按照计划批准安全文明施工措按照指挥部拟定的实际计划及时发放安

　　施费的开支款源，并监督其合理全文明施工措施费，并做好审批及使用

　　使用

　　合理性的监督。

　　2、负责提供劳动保护经费，并监按月及时提供劳动保护费，建立使用台

　　督其合理使用

　　帐，并监督其合理性和使用情况。

　　3、负责发放安全奖励资金

　　各类安全奖励资金管理和发放到位。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　安全生产责任制考核表

　　被考核人

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）办公室主任

　　职责范围

　　负责办公室全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类安全文明施工制度

　　度

　　并监督其执行情况。

　　2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不定期

　　行安全检查

　　的安全检查。

　　3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理，生活设施

　　安综合治理和生活设施

　　以及各类消防器材设备齐全，设立治安

　　4、监督劳动保护用品的发放巡查大队。

　　每月按时监督劳动保护用品的发放情

　　况。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

　　被考核人

　　安全生产责任制考核表

　　性别

　　年龄

　　职务（职称）中心试验室主任

　　职责范围

　　负责中心试验室全面工作

　　考核日期

　　责任考核内容

　　责任考核情况

　　1、认真履行指挥部的试验安全职认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥部

　　责，遵守项目规章制度。

　　的各项规章制度。

　　2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、半成品、成品的质量检

　　成品的质量检测，保证工程质量测工作，保障了施工安全。

　　安全。

　　积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程验

　　3、积极参与项目隐蔽工程项目的收，对不合格的地方及时提出整改意见。

　　验收工作，保障隐蔽工程质量的经常检查特种作业持证上岗情况。

　　安全。

　　每日深入现场发现隐患及时予以纠正。

　　4、深入现场检查并排查安全隐

　　患。

　　考核

　　经审核

　　结

　　果

　　同志，能落实责任制内容。

　　考核人：

　　年月日

篇五：安全生产责任制考核制度几年一次

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　　安全生产责任考核办法

　　安全生产责任制是公司各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，

　　公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已完成了责任制度

　　体系。为督促责任制的落实、做到生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定

　　本办法：

　　1、本办法依据“管生产，必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生

　　产法律、法规、规范、标准制度。

　　2、办法实用于公司各部门，各类人员的安全生产责任考核。

　　3、各部门，各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐

　　级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自鉴定之日起，安全生产责任生效。

　　4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法：即公司负责人对工厂领导进行考核；工

　　厂领导对各部门及负责人进行考核；部门对班组长进行考核；班组长对本班人员进行考核。

　　5、安全生产责任制考核采用等级系数法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方

　　面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和各级管理人员对安全的重视程度，安

　　全职能部门的工作以及“人、机、环境”等三个方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安

　　全情况的重要标志。

　　6、安全生产责任制考核按公司每年、部门每季度、班组每月进行一次考核。考核依据按照

　　评分表得分情况进行分级，安全性分为5个等级即：

　　分数

　　等级

　　安全情况

　　80-100一级安全等级

　　说明安全

　　70-79

　　二级安全等级

　　说明较安全

　　60-69

　　三级安全等级

　　说明一般

　　50-59

　　四级安全等级

　　说明较不安全，应全面加强安全管理工作

　　<50

　　五级安全等级

　　极不安全应停产整改

　　7、考核结果是对厂领导，各部门、班组安全性的一个评价，但也对当事人安全责任人

　　的考核，考核中出现的问题要追究到某个人的安全责任。当分数小于50分时，企业、部

　　门、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果逐级审查，逐级上报。

　　8、对个人的考核分为三个等级，即称职、基本称职、不称职（70-100分为称职；50-69

　　分为基本称职；小于50分为不称职）。

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　　对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核70%人称职，该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。

　　9、奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比及获得奖励。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除了对其进行批评教育外，并要求其限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门领导和个人进行惩罚（部门领导罚款300元，部门内每人100元），并提出警告处分。10、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和经济处罚外，还追究其刑事责任。11本办法自公布之日起实施，由公司安全环保科负责解释

篇六：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制与目标考核制度

　　1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

　　2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

　　（1）公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

　　（2）公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

　　（3）项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

　　3、考核结果分为优良、合格、不合格。

　　4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

　　（1）无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

　　（2）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。

　　（3）事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。

　　（4）公司季度考评连续二次达到优良的项目。

　　5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

　　（1）无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

　　（2）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

　　（3）火警事故不超过一起，无重伤事故。

　　（4）事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过20天。

　　（5）公司季度考评均为合格的项目。

　　6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：

　　（1）发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

　　（2）发生一次以上重伤及多人事故。

　　（3）事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。

　　（4）项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。

　　（5）公司季度考评二次评为不合格的`项目。

　　（6）未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

　　7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

　　（1）安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

　　（2）安全教育制度。

　　（3）施工现场安全管理制度。

　　（4）安全生产检查制度。

　　（5）工伤事故管理制度。

　　（6）班前安全活动制度。

　　8、有健全的安全生产保证体系。

　　（1）有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

　　（2）五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。

　　（3）现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

　　9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

　　10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。

　　11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。

　　12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。

　　13、本制度自发文之日起实行。

　　单位工程：

　　项目负责人：

　　考核时间：年月日

篇七：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制管理考核制度

　　为确保矿各级领导干部、各个部门、各岗位人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，安全生产责任制能够落实到位，确保安全生产目标的实现，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、2020版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》及有关法律、法规规定，结合公司实际，特制定本制度。

　　一、目的本制度确定了公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。二、范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。三、职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。四、安全生产责任制的制定（一）安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人矿长审阅。（二）矿长审阅后提出修改意见。（三）安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门单位。五、安全生产责任制的沟通（一）安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门单位征求意见。（二）安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任

　　1/9

　　人。（三）公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门单位召开安全

　　生产责任制修订会。（四）安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。六、培训（一）安全管理部门负责分管范围内安全生产责任制的解释。（二）安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门单位对其安全

　　生产责任制进行学习。（三）每次培训学习应有学习记录。七、评审、修改（一）安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门

　　等部门组成。（二）安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评

　　审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。（三）经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。八、考核（一）安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产

　　责任制进行。（二）安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。（三）安全生产责任制的考核每年底前进行一次。（四）依据全年安全生产责任落实情况进行全员考核，制定落实考

　　核方案，并将考核结果纳入岗位绩效管理。九、周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。

　　2/9

　　安全生产责任制考核制度

　　一、目的：为了贯彻安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，

　　奖惩分明。形成安全、生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制订本制度。二、适用范围：

　　适用于公司各部门，各级人员的安全生产责任进行考核。三、职责：1、安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。2、公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实

　　情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3、各部门负责人对科室及项目部、班组及其班组长的安全生产责任制的落

　　实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。4、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，

　　纳入绩效考评范畴。四、考核方式：1、实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。2、考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、科室对

　　班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。五、考核标准：1、考核按照公司制订的《安全生产责任制》中规定的安全职责及目标进行

　　考核。2、考核采用100分制的形式，总分90以上为优秀，89—81为合格，80分

　　以下为不合格。六、考核奖惩：1、考核优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产管理奖惩制

　　度》执行。2、对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按安全生产管

　　理奖惩制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

　　3/9

　　安全生产责任制考核记录表

　　单位名称:大庆市仁杰建筑安装工程有限公司工程名称：中石油黑龙江黑河销售分公司赵光服务区加油站工程（双站）项

　　目施工

　　考核人：XXX

　　考核日期：20XX年X月X日

　　序号考核项目

　　扣分标准

　　应得分

　　扣减分

　　实得分

　　贯彻安全生产上级有关的安全生产规程、规定、

　　1制度规程、规制度未传达的扣15分，未及时传15分

　　定

　　达的扣10分。

　　项目安全技术审查与贯彻

　　项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分

　　10分

　　未负责贯彻实施的扣10分

　　每周未计划、布置安全生产工作的

　　周安全制度落扣5分

　　实

　　每周未检查的扣5分

　　每周未总结评比的扣5分

　　15分

　　每周无安全专题会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原

　　周安全专题会议

　　则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在的问题

　　15分

　　扣15分

　　未严格执行“管生产必须同时管安

　　全”原则扣15分

　　5三级教育

　　未进行职工三级教育的扣15分未进行一周教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分

　　10分

　　发生工伤事故未及时上报的扣10分

　　6工伤事故处理发生事故而未能及时保护好现场的15分扣5分未能提出改进措施的扣10分

　　4/9

　　7隐患整改

　　8安全资料考核项目合计考核结果

　　未对责任人提出处理意见的扣10分未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分安全资料未及时整理归档的扣10分

　　10分10分

　　100分

　　处理意见

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　　总包与分包单位安全生产责任制

　　（一）总包单位安全生产责任制在几个施工单位联合施工实行总分包制度时，总包单位要统一

　　领导和管理分包单位的安全生产，其责任：1、审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程；2、对分包的工程，承包合同要明确安全责任；3、对外包工承担的工程要详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查。4、对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停产；5、凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。

篇八：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制考核制度

　　安全生产职责考核制度1目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

　　3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

　　3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

　　4考核方式

　　4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

　　4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

　　5考核标准

　　5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

　　5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

　　6考核奖惩

　　6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

　　6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

　　安全生产职责制考核制度范本第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。(三)实事求是，奖罚分明。(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。第四条：安全生产实行一票否决制。

　　第二章：组织领导

　　第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

　　第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

　　第三章：考核资料

　　第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。

　　第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。

　　第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);

　　(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);

　　(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);

　　(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);

　　(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);

　　(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);

　　(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);

　　(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);

　　(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。

　　第十条：安全生产第一职责人履职考核的具体资料及分值(100分):

　　(一)贯彻安全生产方针、政策、法规状况(10分);

　　(二)围绕公司安全生产管理要求组织制定本公司安全生产规划、目标，建立健全本公司安全生产职责制的状况(15分);(三)组织制定本公司安全生产规章制度和操作规范规程(15分);

　　(四)完善安全生产装备、设备，按规定使用安全生产资金(10分);

　　(五)按要求督促检查本公司安全生产状况(10分);(六)组织开展专项整治活动状况(10分);(七)工程建设、管理安全生产监管状况(10分);(八)组织制定并实施本公司安全生产事故应急预案状况(10分);(九)保证信息畅通，及时、如实报告生产安全事故(10分)。第十一条：安全生产直接职责人履职考核的具体资料及分值(100分):(一)定期组织召开安全生产工作会议和进行安全检查(15分);(二)督促建立健全安全生产档案和记录(15分);(三)健全安全生产管理制度和职责制考核(10分);(四)安全生产的宣传教育和人员培训工作(10分);(五)督促对安全设备的维护、保养、监测(10分);(六)施工现场、工作场地、危险地段安全警示标识齐全(10分);(七)特种作业人员劳动保护及管理到位(10分);

　　(八)安全生产劳动保护装备使用监督到位(10分);

　　(九)按要求及时、如实报告安全生产状况(10分);第四章：考核指标

　　第十二条：主要考核指标

　　(一)未发生特大职责事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大职工伤亡事故;无重大食物中毒事故;无重大交通事故;无重大工程及设备事故。

　　(二)指标控制范围:

　　1、因公伤亡率:无伤亡事故，伤亡率为零;

　　2、防火安全:无火灾职责事故;

　　3、交通安全:无交通死亡事故，一般性交通事故经济损失在一万元以上的全年不得超过一宗;

　　4、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分，扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分，扣直接职责人30分;

　　(三)凡安全会议、安全培训、安全检查、安全监管不到位每少一次扣领导班子5分，扣第一职责人和直接职责人10分;凡无证上岗、劳动防护措施不落实的发现一次扣领导班子5分，扣第

　　一职责人和直接职责人10分;安全生产状况月报表，事故状况报告每少报一次扣第一职责人和直接职责人5分;发生事故隐瞒不报扣第一职责人和直接职责人10分。

　　第五章：考核程序第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。第十八条：考核结果反馈被考核人。第六章：奖励与处罚第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。

　　第二十条：凡年内考核到达优秀的对公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖。

　　第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并和年底奖金分配挂钩。

　　凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的进行相应的纪律处分和经济处罚。

　　第七章：附则第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。最新安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责

　　4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

　　4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

　　5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;

　　7、安全活动情况;

　　8、职业卫生管理情况;

　　9、安全生产管理考核情况等。

　　6、工作要求

　　6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

　　6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

　　6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

　　6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

　　7、考核方式

　　1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

　　2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数

　　额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

　　责任制相关

篇九：安全生产责任制考核制度几年一次

　　61各厂部门车间班组要牢固树立安全第一的思想严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作把安全生产责任切实落实到位确保不发生因责任制不落实而造成的事故

　　安全生产责任制考核制度

　　下面是小编精心为大家整理收集的安全生产责任制考核制度，供大家阅读参考。

　　安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;

　　5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;7、安全活动情况;8、职业卫生管理情况;9、安全生产管理考核情况等。6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的`《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

篇十：安全生产责任制考核制度几年一次

　　1目的

　　安全生产责任制考核制度

　　全面贯彻落实各岗位安全生产责任制，使各级领导、职能部门或生产单位管

　　理人员及岗位职工在各自工作范围内，切实履行本岗位安全生产职责，确保企业

　　安全生产，保障职工人身生命安全与健康。

　　2适用范围

　　本办法适用于本站所有人员。

　　3职责

　　为切实抓好安全生产责任制考核工作，成立安全生产责任制考核领导小组，

　　负责生产运行岗位安全生产责任制的考核工作：

　　组长：站长

　　成员：安全员、技术员和班组长

　　4工作程序

　　4.1考核范围、形式及时间安排

　　4.1.1考核范围：

　　各岗位人员

　　4.1.2考核形式：

　　采取现场检查与查管理台帐、查档案、查资料及抽考相结合的形式。

　　4.1.3时间安排：

　　实行每季度检查考核一次，年终统算。

　　4.2安全生产责任制考核项目与考核标准

　　4.2.1岗位操作人员安全生产责任制考核项目与考核标准

　　a)安全无事故。发生较大事故扣全年奖金或人均扣工资100元；发生一般安

　　全事故一次扣奖20%或人均扣工资50元。

　　b)职工全员年重伤率为零，超标时扣全当年安全奖金50%。

　　c)月负伤率<1人次。超标时扣奖5%或人均扣工资50元。

　　d)违章指挥、违章作业、违反操作规程，每发现一人次扣奖金10%。

　　e)不按规定穿着工作服、戴安全帽，每发现一人次罚十元。

　　f)岗位人员会正确使用气体防护器具，查出一人不会使用扣奖金2%。

　　g)岗位人员应正确熟练运用事故应急处理预案，处置事故险情。查出发现一

　　人次对事故处理预案不能正确运用或回答预案相关问题扣奖金2%。i)“安全管理、安全监察工作报表”填报不规范、迟报，扣奖金2%。j)关键装置要害危险点监控措施不落实或不按规定检查扣奖金2%。k)安全管理台帐不健全、记录不规范扣奖金2%。l)班组安全活动日开展正常、规范，记录认真、无漏项。发现缺少次数扣奖

　　金10%；记录不认真、不规范扣奖金1%。m)按规定检查“动火、进设备、高处作业，临时用电作业”等特殊作业票，

　　查出一违反规定，扣奖2%。4.2.2安全员安全生产责任制考核项目与考核标准a)较大事故为零，无死亡、重伤事故。发生重大以上安全事故取消全年奖金。b)全年人身安全事故全年为零。发生一起重伤事故扣奖全额。c)全年均负伤率＜2人次。完不成指标扣奖金20%。d)尘毒、噪声检测率100%，治理综合合格率〉85%。完不成指标扣奖金20%。e)杜绝“三违”事故。发生一起扣奖金20%。3.3.3生产技术人员安全生产责任制考核项目与考核标准a)进入生产装置的各种机械、设备、电气、仪表、管道，禁止防爆等级不够

　　的电气设备进入生产装置。发现一处设备不符合安全技术规范、标准扣奖金2%；不符合安全技术规范、标准的设备进入生产装置，造成事故发生，扣全年奖金。（发现问题已经汇报，要求整改的不处罚）

　　b)组织压力容器、压力管道、安全附件、气瓶、防尘毒和防静电系统、安技装置定期检验，及时整改检查中发现的问题。未定期检验扣奖金2%。

　　c)定期组织设备、电气专业安全检查，对查出问题和隐患，及时安排整改，写出检查报告，并报生产副经理备案。未定期组织设备、电气专业安全检查扣奖金2%；对查出的问题和隐患能安排而未及时安排整改扣奖金2%。

　　d)外委施工单位进入，向站长提交外委施工单位安全施工资质材料及施工人员名单，由站长审核，并安排施工人员安全教育与考核。外委施工单位资质不符合安全要求，未经审核、施工人员未进行安全教育考核，就安排进厂施工扣奖金2%。

　　e)当施工进度与施工安全发生矛盾或冲突时，必须履行安全第一原则，查出

　　一次扣奖金1%强行安排施工，造成事故发生，扣全额奖金。f)规范填写“一岗一责制考核表”，并按时报送安全员。不按规定考核扣奖

　　金2%；不规范填写“一岗一责制考核表”、不按时报送扣奖金1%。g)传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

　　未传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，发现一次扣奖金1%。h)定期进行工艺纪律、操作纪律检查。未定期检查扣奖金1%。i)参加安全检查，随时掌握安全生产动态。未参加安全检查扣奖金1%。m)产品合格率要求达到95%以上,低于要求扣奖金5%5附则以上考核指标解释权由站长负责解释。

篇十一：安全生产责任制考核制度几年一次

　　安全生产责任制考核制度

　　1.目的：为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实安全生产责任制，特制定本考核制度。

　　2.适用范围：本制度适用于公司各部门、车间安全生产责任制的考核。3.内容与考核：3.1考核时间：每季度进行一次考核。3.2考核内容：具体的目标措施实施情况；是否完成责任目标；遵章守纪情况等。3.3考核办法：3.3.1按所规定的安全管理目标，每月由安全科组织有关人员对各生产车间考核一次，并有考核记录。3.3.2每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3.3.3每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。3.3.4采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。3.4奖励与处罚方法:3.4.1对安全工作有突出贡献的部门和个人，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。3.4.2对在安全责任目标考核中有优异成绩的单位，视贡献大小可随时给予奖励。3.4.3考核得分在85分以上的为合格，85分以下-75分为一般不合格，对单位负责人罚款50元，责令单位限期整改；75分以下为严重不合格，由公司做出降级使用的决定，连续两次完不成考核任务的干部，公司对其做免职处理。3.5发生重伤、死亡和重大伤亡事故，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3.6发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

　　安全培训教育制度

　　编号：SXW-XX-C-Q/AB-002-2021修订次数：00

　　1目的

　　共2页修订日期：2021年2月28日

　　为提高本公司职工的素质，预防各类事故的发生，特制定本制度。

　　2适用范围

　　适用于本公司的各级人员。

　　3职责

　　负责对新参加工作的职工进行厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作。

　　4工作要求

　　4.1本制度规定了三级安全教育和其它安全教育（日常教育、复工教育、现场教育、特殊

　　工种教育）的内容与方法及安全考试。

　　4.2“三级”安全教育，新进公司参加工作人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工

　　和培训、实习及新调入本公司人员等）均须经过公司及车间、班组三级安全教育。

　　4.2.1一级安全教育（公司级）：由办公室负责组织，安全科负责安全技术的培训、办公

　　室负责公司通用制度、法律法规的培训。负责教育内容：党和国家有关安全生产的方针、政

　　策、法规、制度及安全生产的重要意义，本公司生产的特点，同行业重大事故案例，本公司

　　内有毒、有害、危险物品种类和性质，防火、防爆、防中毒及工业卫生、职业病预防等知识。

　　教育时间为48学时，并经考试合格后由办公室分配到二级安全教育单位。

　　4.2.2二级安全教育（车间）：新职工所到单位主管领导（主任）或单位专职安全员负责

　　进行二级教育。教育内容：该单位生产、工作特点，主要设备性能、工艺流程、安全技术规

　　程（操作法），有关的安全规章制度，预防事故的措施，安全技术知识等。教育时间不少于36

　　个学时，并经考试合格后方可分配到三级安全教育班组。

　　4.2.3三级（班组）安全教育由新职工所在班组安全员（班长）负责进行教育。

　　教育内容：本岗位安全生产制度、生产特点，本岗位或同行业岗位发生过的事故教训和

　　安全操作经验，安全装置、工器具、防护用品和消防器材的正确使用方法等安全知识。教育

　　时间为24个学时，经考试合格方可签定师徒合同，在未取得“安全作业证”前不得独立操作。

　　4.2.4本公司内部调动、变换工种或岗位和脱离本工作岗位六个月以上的职工，必须对其

　　进行二级或三级安全教育，然后进行岗位培训，考试合格后（成绩记入安全作业证内）方可

　　上岗作业。

　　4.2.5进入本公司参观、临时学习人员、经总经理同意后由办公室及有关部门负责组织，

　　安全部门负责进行安全注意事项教育，应专人负责带队进入本公司。科室人员参加生产现场

　　劳动亦应接受相应的安全教育。

　　4.3日常安全教育

　　4.3.1各级领导和各职能部门要对职工进行经常性的安全教育（包括安全思想、安全技术

　　和遵章守纪），不断增强职工的安全意识和法制观念，履行安全职责。节、假日期间要做好职工的安全思想宣传工作。要定期研究职工安全教育中的有关问题。公司级每年应进行一次安全技术、安全知识学习。各基层单位亦应采用展览、宣传画、安全专栏，利用报刊杂志等多种形式，开展对职工的安全培训教育。班组应坚持每月至少二次安全活动，单位应制定相应的计划，有目的、有要求、有步骤的进行。在大修或重点项目检修，从事危险性较大和特殊作业（含重点施工项目）时，安全技术部门应督促指导或组织检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育工作。

　　4.3.2本公司每年应对所有职工进行两次安全教育。公司领导参加培训的时间累计不少于24个学时。辅助部门职工累计不少于24个学时。工程技术人员、管理干部、员工累计不少于48个学时。4.4现场安全教育发生事故时，单位领导应组织职工或有关人员进行现场安全教育，发生重大事故或重大未遂事故，公司级领导或主管部门负责进行现场安全教育。4.4.1复工安全教育违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及重大事故责任者和工伤复工人员，由安全、技术、办公室分别进行安全、技术、法律、法规教育，并将教育情况记入“安全作业证”或领导干部“安全管理资格证”内。4.4.2特殊工种安全教育从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶等人员均属特殊工种，必须按“特殊作业人员安全技术考核管理规则”，要求进行安全技术培训考核，取得特殊作业证后方可从事特殊作业。各单位对特殊作业人员变动，应向安全部门提出书面报告，经审定，并经专业技术培训后，方可安排该项专业工作。特殊作业人员由所在单位负责管理，本公司安全科负责进行组织复审工作。技术科在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考核合格后方可开工作业。对突发性重大、恶性事故，本公司的主管部门应立即召集有关人员，研究相应对策，并防止事故扩大，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。

篇十二：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制和安全管理目标考核制度

　　辽宁绥二建工集团有限公司

　　1、为贯彻落实“安全第一、预防为主"的方针,促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。（2)、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案.

　　（3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评.3、考核结果分为优良、合格、不合格.4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2。4﹪，无轻伤事故。(3）、事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。（3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。（4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过20天.（5）、公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。（2）、发生一次以上重伤及多人事故.（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2。4﹪。（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目.

　　（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录.（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。（2）、安全教育制度。（3）、施工现场安全管理制度.(4）、安全生产检查制度。（5)、工伤事故管理制度。（6）、班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。（1)、有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。（2)、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。（3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习.10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后.考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。

　　13、本制度自发文之日起实行。

　　辽宁绥二建工集团有限公司

　　班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表

　　工程名称

　　班组项目

　　考核时间:年月日

　　木钢瓦架水工筋工工电组组组组组

　　安全生产责任制执行情况（10分)安全交底执行情况(10分）

　　安全操作情况（10分）持证偑卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况(10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）

　　工人健康、情绪情况（10分)

　　生活区卫生情况（10分）

　　总

　　分

　　考核结果

　　备注

　　1、一人次不符合要求扣1－5分。2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格,80分以下为不合格者。

　　工程负责人：

　　考核人员：

　　项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表

　　工程名称：

　　考核时间：年月日

　　序考核号项目

　　考核内容

　　现场

　　安全达标工伤事故

　　亡人事故一起扣20分重伤群伤一起扣15分轻伤一起扣10分

　　控制

　　现场安全达标

　　项目经理部无安全管理目标15分安全技术方案未审批扣15分无定期检查记录扣15分公司季检有一次考核不达标扣15分

　　项目部无成立安全防火、文明小组扣10分

　　安全项目部未按规定配置安全员扣10分机构管理人员与特殊工种人员无证上岗，每人扣3分

　　安全教育

　　项目部未对新进场人员进行三级教育扣5分五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分

　　安全5生产与公司未签定责任状扣20分

　　责任与班组为签定安全合同，每个班组扣15分制落落实措施不力,每月未进行一次考核扣5分实

　　应得分

　　检查得分

　　考评评语

　　10考核人员(签字）

　　围墙不符合规定扣3分

　　现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分

　　文明五小设施不齐全扣3分施工防火器材不足扣3分

　　无急救药箱扣3分

　　无安全防护用品扣5分

　　7结论

　　项目负责人：

　　岗位安全生产责任制和目标责任考核表

　　单位工程:安居嘉苑三期商业综合楼

　　考核时间：年月日

　　序号

　　被考核人

　　职务

　　考核结果优良合格不合格

　　考核评语

　　1单成林

　　项目经理

　　2赵宝忠技术负责人

　　3吕仲杰

　　施工员

　　4单心悦

　　安全员

　　5李立忠

　　测量员

　　6丁壮申

　　质检员

　　备1。考核结果相应栏“√".注

　　2。被考核人为项目经理部的施工、管理人员。

　　参考人员（签字)

　　工程负责人：

　　辽宁绥二建工集团有限公司

篇十三：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制考核制度

　　总则为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。安全管理生产责任制考核以公司各岗位信息安全技术生产企业责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则问题进行。考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。考核组织机构成立公司安全责任制考核领导小组，成员如下:组长：副组长：组员：公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责：1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序；2、根据考核需要，制定考校目标；3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；4、按时召开考核评比会议，组织学生开展教学考核员工工作；5、协调处理考核中出现的问题；6、公布并解释进行考核研究结果；7、督促并落实绩效考核研究结果的兑现。公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。考核程序

　　安全管理生产企业责任进行考核每半年开展一次，由公司信息安全技术生产经营责任制考核领导我们小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成绩效考核。

　　一般考核程序：1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位、各部门的安全生产职责制定的考核表内容应包括:⑴安全风险管理工作目标进行考核、安全生产责任制，安全生产企业规章制度和操作规程建立执行情况⑵岗位安全管理职责考核：根据不同岗位和部门的安全生产责任制结合公司发展实际情况进行分解。②考核评分总分为100分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。③考核领导小组成员根据现场考核时间、安全生产定期检查和安全生产责任制日常落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全责任落实情况，按照《考核评分表》进行考核评分，统计考核领导小组办公室评分结果，计算平均值作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。第五章考核奖惩安全生产责任制满分为100分，考核结果为优秀、合格、不合格。①得分90分（含）及其以上者为优秀②60-89分合格。③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩。考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100—300元。安全管理生产责任制考核奖惩兑现由财务会计部门主要负责落实。附则公司进行考核领导我们小组成员在考核管理过程中不断发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核研究结果可以直接按不合格处理，处罚按上限执行。本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释。

篇十四：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制定期考核制度

　　一、评估目的：

　　为加强安全生产管理，明确各级员工和管理者在安全生产工作中的职责和权限。切实贯彻本企业安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。

　　二、考核对象：企业各级管理人员、从业人员。

　　三、评估范围：

　　对各级管理人员、考核员工在安全生产中履行安全责任的情况、安全生产责任制的落实情况和安全目标的实现情况。

　　四、评估方法：

　　1.考核频次：年度考核，每半年考核一次。

　　2.考核方法：基层员工由安全环保部部长复核，总经理复核。

　　3.考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。本部门应达到的安全责任和安全生产目标为考核标准。

　　五、奖惩措施

　　公司设立安全生产奖励基金，奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，详细考核办法见：《安全绩效考核评比方案》。因玩忽职守或个人违纪违规造成责任事故，给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

篇十五：安全生产责任制考核制度几年一次

　-----WORD格式--可编辑--专业资料-----

　　珠海市农业投资控股集团有限公司

　　安全生产责任制考核办法

　　第一章总则第一条为建立安全生产责任考核机制，强化企业安全生产工作业绩考评，推动企业安全生产责任落实到

　　位、安全投入到位、安全培训到位、安全基础管理到位、安全应急救援到位，防范和减少生产安全事故，根据现行《中华人民共和国安全生产法》、国务院相关法规、地方法规、政府规章及规范性文件等的要求，参照《珠海市国有资产监督管理委员会关于企业安全生产责任制考核暂行办法》，制定本考核办法。

　　第二条本办法适用珠海市农业投资控股集团有限公司和下属企业领导班子和企业领导人员履行安全生产职责情况的考核工作。

　　第三条本办法考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员。

　　第四条安全生产考核工作坚持以下原则：（一）考核企业与考核企业领导人员相结合，并将企业考核成绩作为领导班子和领导人员各级安全生产直接领导主体人员考核成绩的基础；（二）目标考核与过程评价相结合，既对企业安全生产事故控制的实效进行考核，也对安全生产日常管理工作情况进行考核；（三）安全生产考核与企业领导人员年度经营业绩考核相结合，将安全生产考核结果与企业领导人员、安全生产直接领导主体人员的绩效薪酬挂钩。第五条本办法所称生产安全事故，是指各级政府有关部门事故调查报告认定的集团公司部门、属下直接管辖的企业，对事故负有主要责任的生产安全事故或灾难事故。第二章考核内容第六条安全生产考核分为基础管理考核和事故控制考核两部分。基础管理考核根据日常工作考核和现场检查考核的结果确定，事故控制考核根据企业生产安全事故防范和控制的结果确定。第七条日常考核是指考核企业安全生产日常工作落实开展情况，主要内容有：（一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；（二）对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。（五）运用市安全生产“一体系三平台”系统，定期登录上报事故隐患自查自报情况；（六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。具体内容和评分标准对照《企业安全生产日常工作考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整。第八条现场检查考核是指考核企业安全生产基础工作建设和管理情况，包括安全生产责任体系、预防体系、保障体系、应急体系等方面的建设和落实情况，主要包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产管理机构、人员配置情况；（三）安全生产规章制度建立健全情况；（四）安全生产宣传教育情况；（五）事故隐患排查与整改情况；（六）应急建设与应急演练情况；（七）安全投入及保障情况；（八）事故报告和处理情况；

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　　（九）工作台账建立和管理情况。具体内容和评分标准对照《企业安全生产现场检查考核评分表》执行，各年度可根据工作重点进行调整。第九条事故控制考核是指考核企业防范生产安全事故的成效。主要以事故调查处理文件为依据。具体内

　　容和扣分标准对照《企业生产安全事故控制考核评分表》执行。第三章考核方式

　　第十条安全生产责任制考核每年考核一次。安全生产考核将通过日常考评和现场检查考核相结合的方式进行综合考评。

　　第十一条安全生产责任制考核前一个月内下发考核通知，次年年初对上一年度的安全生产责任制实施情况组织考核。

　　第十二条日常考评是指集团公司根据日常开展的安全生产检查督查结果,结合集团公司直接管辖的企业和部门日常向集团公司上报的有关资料和数据，对照《企业安全生产日常工作考核评分表》，对企业安全生产日常工作进行考评。

　　第十三条现场检查考核是指集团公司考核小组到企业听取安全生产年度工作汇报、现场查阅企业安全生产档案资料、与企业领导人员和员工座谈等方式进行，并对照《企业安全生产现场检查考核评分表》对企业安全生产工作现场进行检查考核。第四章考核结果的形成

　　第十四条安全生产责任制考核实行百分制，总分100分，安全生产基础管理考核占60％的权重，事故控制考核占40％的权重。

　　（一）日常考评、现场考核各100分，按权重比例纳入基础管理考核分计算。基础管理考核结果G＝（日常考核分×40%+现场考核分×60%）。（二）事故控制考核根据企业生产安全责任事故控制和防范结果确定，当年未发生生产安全责任事故或造成重大社会影响的生产安全事故的，可得满分40分。事故控制考核结果S＝40-当年生产安全责任事故扣分（三）安全生产考核最终得分计算方法：

　　A＝（G×60%）+S第十五条符合以下条件的，在考核总分的基础上进行加分或扣分（一）创造性开展安全生产工作并取得很好成效，被相关部门予以通报表扬的，国家级的加5分、省级的加3分、市级的加2分。

　　（二）被国家、省、市、市国资委、行业部门、集团公司通报批评的，视情况扣2—10分。加分项由各企业提出申请，报集团公司核定，扣分项依据相关通报确定。第十六条考核结果在征求相关职能部门意见的基础上由集团公司审定，考评结果设四个档次：（一）综合考核得分在90分及以上的，为优秀等次；（二）综合考核得分在80分-90（不含）分的，为良好等次；（三）综合考核得分在60分-80（不含）分的，为一般等次；（四）综合考核得分在60（不含）分以下的，为不及格等次。第五章考核结果的运用第十七条安全生产责任制考核结果，作为企业评先评优和领导人员职务任免的重要依据，同时，与企业领导人员经营业绩考核挂钩，并根据《企业安全生产考核奖罚实施细则》决定奖励或扣减企业领导人员当年绩效薪酬。（一）年度考核结果被评为“优秀”等次的企业，集团公司予以通报表彰，对企业领导人员年度经营业绩考核予以加分奖励。获得表彰的企业，可对本企业安全生产管理人员予以表彰和奖励。（二）年度考核结果被评为“不及格”等次的企业，集团公司予以通报批评，受通报的企业主要责任人向集团公司作出书面检查。（三）企业考核年度内安全生产基础管理工作较差或发生生产安全事故的，集团公司对企业相关责任人予以年度经营业绩考核扣分处理，扣减相应绩效薪酬。

篇十六：安全生产责任制考核制度几年一次

　安全生产责任制考核制度

　　第一章总则1.为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制,充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。2.安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行.

　　第二章考核范围3.公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。

　　第三章考核组织机构4.公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：赵秀进副组长：孟凡成、张天娥组员:袁国川、肖锋、李洪涛、窦树宾、李志鑫、兰海英公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。5.考核领导小组职责：①制定并不断完善考核办法，规范考校程序；②根据考核需要，制定考校目标；③实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息;④按时召开考核评比会议，组织开展考核工作；⑤协调处理考核中出现的问题；⑥公布并解释考核结果；⑦督促并落实考核结果的兑现。6.公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导,对考

　　核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究.

　　第四章考核程序

　　7.安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20日前完成考核，兑现工作。

　　8.一般考校程序:

　　①安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：

　　⑴安全管理目标考核、安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程建立执行情况

　　⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。

　　②考核评分总分为100分,其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定.

　　③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表”（见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果.

　　第五章考核奖惩

　　9.安全生产责任制考核满分为100分，考核结果为优秀、合格和不合格。

　　①得分90分（含）及其以上者为优秀

　　②60分--89分为合格

　　③60分以下为不合格

　　10.考核结果为不合格的处以罚款100—300元。下次考核仍不合格，处以罚款500—1000元。考核结果为合格的不奖不惩.考核优秀的优中选优奖励岗位或部门总数不超过3个，优秀岗位奖励额100-300元。

　　11.安全生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实。

　　第六章附则

　　12.公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规，违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理，处罚按上限执行。

　　13.本制度自发布之日起实施，质量安全监督部负责解释.

　　附件1.安全生产责任制考核表2。安全生产责任制考核汇总表

　　天津南港融泰混凝土制造有限公司2016年1月5日

　　附件2

　　安全生产责任制考核汇总表

　　考核日期年月日

　　序号考核人员职务考核得分考核结果奖惩

　　备注

　　151617181920

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