招商引资存在困难及解决办法20篇招商引资存在困难及解决办法 2020招商引资存在问题及对策建议 近年来，我区在招商引资工作中，积极利用各种机会，坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向，取得下面是小编为大家整理的招商引资存在困难及解决办法20篇,供大家参考。
篇一：招商引资存在困难及解决办法
2020招商引资存在问题及对策建议近年来，我区在招商引资工作中，积极利用各种机会，坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向，取得多项成果，目前全区征集各类有价值项
目信息X项，累计签约亿元以上项目X个，总投资X亿元，项目数量和投资
总额均位居全市前列。
特别是“撤县设区”以来，区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契
机，主要领导带头“走出去”，赴x等地，更是加快了招商引资的步伐，有
力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此，我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现：
一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理，对上项目、抓招商不够重视，还有些企业认为招商是政府部门的事情，工作不积极，不主动，这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想，对招商工作带来了消极影响。止匕外，还存在招商方式单一，招商引资针对性不足招商方式单一，近年来，我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式，虽然在扩大对外宣传，了解招商信息，开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用，但这两种方式往往时间短、针对性不强，尽管有一些签约项目，但都是在会前对接洽谈的。因此，仅依靠这两种招商方式，远远不能适应招商引资工作需要。
二是招商方式不灵活。传统方式招商，以商招商、展会招商、挂职招商、
网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。尤其在网络招商上严重缺失，尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。
三是招商机制不健全，对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全，没有将招商工作列入年度目标责任制中，没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时，协调机制不健全，存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多，是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看，一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象，个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要，工作推诿扯皮，不给好处不办事，给了好处乱办事，整体表现服务水平不高，办事效率较低。
建议：一、建机立制，完善招商制度。一是完善领导机制，认真落实招商引资工作党政一把手工程，做到机构、人员、经费三落实；二是建立协调机制，要制定招商引资联席会议制度，实行月通报、季调度制度，加强对招商引资工作的协调力度；三是建立激励机制，要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度，提高招商引资工作的主动性和积极性；四是建立跟踪机制，要建立招商引资目标工作责任制，经常深入项目一线为投资商解决实际问题，确保招商项目顺利进展;五是建立评价机制，要根据实际情况，制定对部门、各乡镇和街道考核、评
价体系，并纳入年度考核之中。二、创新招商方式，推行驻点招商。形成灵活多变的招商方式，
组织招商团队和企业一户一户走访外资企业，了解企业生产经营情况,对有投资意向的企业要分批分期组织来永年考察，对接项目，并积极做好后续工作，做好、做足、做深、做透新区对外招商，促进突出产业抓招商，大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商，小分队走出去推介，大队伍请进来对接。止匕外，在强化招商的同时，注重打造一支专业化、懂礼仪、了解外商的招商队伍。
三、成立网络招商局、网络招商办。落实网络招商机构人员编制、办公场所和办公设施，通过建立健全网络招商专业机构，为各专业招商局提供招商信息，通过各种方式了解企业行情。通过制作招商投资网、发送邮件、传真等各种方法收集招商项目、客户资料。利用百度、谷歌等搜索引擎针对国内外企业进行推广。利用互联网、微博、微信平台等现代化的信息传输渠道，通过发电子邮件、公布招商网站、发布招商信息等方式，让外地客商了解我区经济社会发展成果以及投资环境。
通过网络招商，破解拼资源、拼政策、拼人力的传统招商“瓶颈”
篇二：招商引资存在困难及解决办法
浅谈招商引资困难与对策1、基础过于薄弱，成为招商引资的“拦路虎”。遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一,也不属于吉泰工业走廊重点建设区域，区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后，境内既没有铁路、航运，也没有水路运输，只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高.遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县,虽历经多年的建设和发展，却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小，人均指标低，欠发达的基本县情没有根本改变，招商引资的“硬件”存在先天不足,令投资商望而却步。
2、工作方法陈旧，成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道,造成招商引资质量不高，成效不够明显.部分人员对招商引资认识不足，认为招商引资“事不关己，高高挂起”；有的单位认为招商引资主要靠招商局，在外驻点招商只是形式，在工作中满足于基本要求，有没有项目不太重要.有的认为本部门不是专业招商部门，没有专业招商人员,对我县招商引资情况也不甚了解,无条件招商、无钱招商，对招商引资信心不足;有的驻外招商人
员在本单位无事可做，借驻外招商为公费旅游，不思进取，自甘落后；有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事，与自己没有任何关联，我不招商引资，谁也拿我没办法,对于县里分配的任务，听之任之;还有的甚至认为，外商投资后税收给了政府，单位也没什么利益，没什么好处.
3、投资环境欠优，成为招商引资的“中梗阻”。一些单位有少数人,自己不干事,也不让别人顺利干事,“你办事，我作梗”、“你招商，我设卡”、“开门招商，关门宰商”.有的把外商当成唐僧肉，把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出，主要表现在三个方面：一是部门利益难割舍。一些单位在执行优惠政策过程中，不是以大局为重、以发展为重，而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益.二是部门之间配合不默契.各管一段,遇事推委，强调客观。其三是投资门槛过高,有的收费可以降下来但降不下来，有的收费可以减免但没有减免，结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻”。
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破:
1、要转变观念，增强发展意识，在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任,以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力，
不断增强发展的紧迫感和危机感，做到“时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商以资为重"。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益,树立全县“一盘棋"的观念，主动为投资者排忧解难.要进一步培育全民的文明意识和开放意识,对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育,真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理,牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念,帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任，突出优质服务,在落实招商引资优惠政策上有所突破.一是要进一步增强服务意识，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度,继续实施“一站式办理"、“一个窗口对外”的绿色通道政策。对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收.二是要切实转变政府职能,减少审批事项，简化审批手续，对外来投资项目要实行特事特办，特事快办,切实履行“只要外商来投资,一切手续我们办”的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度,对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光,对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处,真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围。
3、要创新方法，抓好项目储备，在发挥招商引资市场机制上有所突破。项目是经济发展的载体，招商引资的竞争就是项目的竞争,所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝”、生态和林业等资源优势，按照影响全局和长远发展，带动功能强，符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则，围绕吉泰走廊和我县“十三五"期间拟实施的重大建设项目，精心包装储备一批重点招商项目,搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作，力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子，寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法。传统的招商引资是以政府为主导,投入大量的人力、物力和财力，结果收益甚微。随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法,变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商，甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商；借助国家民政部在我县对口扶持的机遇，进行人缘招商,不断拓宽招商渠道,形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制.
总之,我们要以“你投资、我铺路"的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商,以“你困难、我帮助”的肚量安商，以“你发财、我发展”的雅量富商,不断推动我县招商引资向纵深发展。
篇三：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作存在问题及建议2021年建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法招商引资工作存在问题及建议2021年近年来，园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头，但从签约项目的落地情况来看，在谈的项目多，签约的项目少，落户的项目就更是广种薄收。项目落地建设制约因素多，建设进展缓慢，存在以下困难和问题。
一、土地制约是根本。土地供应不足是制约项目落地的关键问题，项目落地必须依赖土地承载，****虽然有16平方公里的规划面积，但土地资源受园区规划和国土规划两规制约，符合两规的土地不足，土地指标紧缺。很多招商项目因为土地问题而搁浅。今年以来，园区主要对接的**的纺织和服装类企业，是****首批搬迁企业，需在2019年10月之前竣工投产。园区能提供的符合条件的土地很少，仅有的***所属的原企业总部基地因地上建筑问题未能落地。目前正在推进的****和****也因地上建筑物问题存在较大差距。
二、土地报批困难，办理时间过长。国家土地政策紧缩、卫片执法精准，企业开发用地意向与规划不符，土地指标争取困难，导致企业不能快速办结用地手续。投资项目的土地、规划、环评、建设等有关手续审批难度大，周期长。
三、企业实力不足，资金筹措困难。由于企业自身资金有限，对项目市场发展前景预估较差，市场经营、合作意向等因素变动改变了
业主的投资意愿，导致项目无法推进。部份项目单位资金紧缺，土地报批税费没有落实等，造成无法进行供地。究其原因，一是银行放贷审批难度加大，加上各级担保中心资金规模较小，支持企业融资的力度有限，难以满足项目的信贷担保需求，特别是民营中小企业贷款难。二是有效抵押不足。银行抵押放贷只认可固定资产投资，很多项目用地没有办好土地证，拿不出有效的抵押资产。
四、园区基础设施建设相对滞后。近年来，园区基础设施建设取得了长足的发展，但总体来看，由于园区基础设施建设政策的不配套以及投入资金的不足，导致园区供水、供气、供暖、环保、通讯、道路等基础设施建设的总体水平远远不能适应园区快速发展和重大项目引进的需要。区内集中供热、污水处理率不高，且推进速度缓慢。一些基础设施重点建设项目由于投入巨大，资本周转周期长，效益回收困难等原因，使得社会资本难以自发地投向这些领域，仅靠银行贷款和政府投资又难以弥补建设资金的缺口，资金困难导致许多重点工程建设项目无法开工，成为困扰园区基础设施建设的最大障碍。招商引资工作存在问题及建议2021年招商引资是促进我区产业模式调整和经济方面的升级的一号工程。从今年开始，全区营造全员招商氛围，完善招商服务机制，加大招商力度，加快谈到工程结算等方面，我们正在全面实施一号工程。但根据研究，目前，我区招商引资工作还存在以下问题。
一是投资队伍素质有待提高。招商引资涉及领域广泛，专业性强。熟悉经济形势、行业定位、行业规划、优惠政策等，有谈判策略和技
巧。但目前招商局以商务局为依托，临时合并的投资人员具有明显的阶段性特点。各部门之间的协调配合不够，难以发挥大投入效应。
二是投资方式仍需创新。获取项目信息无处着手，如何找到商人，投资信息在哪里是每个投资官员最困惑的问题之一。但目前，有许多传统的投资方法，现代的招商引资方式不多;会议多，专业投资少;土地投资多，产业投资少。现有投资大多数信息来源是来自领导人、朋友或商人。尚未建立有效的信息捕获。抓住网络，预期项目的信息也存在质量不高的现象。此外，由于各开发平台之间的竞争，一些项目信息对外封闭，无法实现跨区域共享也会增加投资成本或导致项目信息丢失。
三是明确投资目标定位。有些乡镇街道对自身业务发展缺少明确定位，导致招商引资工作存在盲目性，或是为了完成招商引资任务、引进和当地产业发展与密钥不匹配的项。目前，大多数项目和入驻企业以单一形式存在，尚未形成。以龙头企业或产业为中心的产业集群或产业链。
建议：一是制定产业规划。各镇、街道、平台要科学制定5-10年区域产业招商规划，明确区域发展定位，遵循大项目产业链产业集群产业基地模式，通过以大带小，以小育大，白手起家，形成了较大的产出规模、较大的市场份额和创新能力具有较强实力和区域品牌的产业集群。比如，科技局正在对接的智慧水资源项目符合我区产业需求，具有一定的集聚效应。二要整合投资资源。对于被征用但未使用，占无用多征少用项目用地清理回收。并从企业用地集中和退出，开展
全面普查，梳理出更多优质资源吸引高端产业。三要创新投资方式。充分发挥专业投资团队的主体作用，共享资源，交流信息，结合我区通用投资平台优势和各部门信息优势，推动项目实施;建立统一的公司协调机构加强与各商会、协会的合作，拓宽信息渠道，做好招商引资工作。特殊营造亲商、招商、留商的良好氛围，树立留商即招商的意识。招商引资工作存在问题及建议2021年6月中旬，市政协副主席姚建华带领民宗委和部分省、市政协委员到郸城县、中心城区对新常态下我市招商引资工作进行了专题调研。现将调研情况报告如下：
一、招商引资工作存在问题经济下行压力增大，招商引资形势严峻。当前全国经济正处于转型调整期，经济下行压力增大，招商引资工作进入了三期叠加，政策因素影响越来越小的后招商时代。1-5月份，全市新批外商投资企业仅有3家，实际利用外资1.59亿美元，与去年同期相比下降19.2%，完成省定目标的33%，完成进度居全省第12位、黄淮四市第3位，低于全省平均进度0.6个百分点。全市实际到位省外资金176亿元，完成省定目标的42.6%，与去年同期相比增长8.5%，增速同比回落3.2个百分点。在此背景下，许多企业经营困难，投资意愿不强，且已崭露撤资苗头，据市招商办掌握的情况，仅在我市投资的台资制鞋企业就有6家撤资。另一方面，沿海发达地区保增长的压力也很大，要求产业回归的呼声越来越大，措施也越来越具体，对我市新常态下的招商引资工作带来较大的困难和挑战。
篇四：招商引资存在困难及解决办法
浅谈招商引资困难与对策1、基础过于薄弱，成为招商引资的“拦路虎".遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一,也不属于吉泰工业走廊重点建设区域，区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后，境内既没有铁路、航运，也没有水路运输,只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高.遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县，虽历经多年的建设和发展,却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小，人均指标低，欠发达的基本县情没有根本改变，招商引资的“硬件”存在先天不足,令投资商望而却步。
2、工作方法陈旧，成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高,成效不够明显。部分人员对招商引资认识不足,认为招商引资“事不关己,高高挂起";有的单位认为招商引资主要靠招商局，在外驻点招商只是形式，在工作中满足于基本要求，有没有项目不太重要。有的认为本部门不是专业招商部门，没有专业招商人员，对我县招商引资情况也不甚了解,无条件招商、无钱招商,对招商引资信心不足；有的驻外招商人
员在本单位无事可做，借驻外招商为公费旅游,不思进取，自甘落后；有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事,与自己没有任何关联,我不招商引资，谁也拿我没办法，对于县里分配的任务,听之任之；还有的甚至认为，外商投资后税收给了政府，单位也没什么利益，没什么好处。
3、投资环境欠优，成为招商引资的“中梗阻"。一些单位有少数人，自己不干事,也不让别人顺利干事,“你办事，我作梗"、“你招商，我设卡"、“开门招商，关门宰商"。有的把外商当成唐僧肉,把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出，主要表现在三个方面：一是部门利益难割舍。一些单位在执行优惠政策过程中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契.各管一段,遇事推委，强调客观.其三是投资门槛过高,有的收费可以降下来但降不下来,有的收费可以减免但没有减免,结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻”。
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破：
1、要转变观念,增强发展意识,在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任，以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力，不
断增强发展的紧迫感和危机感,做到“时时以招商引资为先,处处以招商引资为上，事事以招商以资为重"。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益，树立全县“一盘棋”的观念，主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识,对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育，真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理，牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念，帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任，突出优质服务，在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度，继续实施“一站式办理"、“一个窗口对外”的绿色通道政策。对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收。二是要切实转变政府职能,减少审批事项,简化审批手续，对外来投资项目要实行特事特办，特事快办,切实履行“只要外商来投资,一切手续我们办”的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度，对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光,对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处，真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围。
3、要创新方法,抓好项目储备，在发挥招商引资市场机制上有所突破.项目是经济发展的载体，招商引资的竞争就是项目的竞争，所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性，在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝"、生态和林业等资源优势,按照影响全局和长远发展，带动功能强，符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则，围绕吉泰走廊和我县“十三五”期间拟实施的重大建设项目,精心包装储备一批重点招商项目,搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作，力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子，寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法.传统的招商引资是以政府为主导，投入大量的人力、物力和财力,结果收益甚微.随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法，变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商，甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商;借助国家民政部在我县对口扶持的机遇,进行人缘招商，不断拓宽招商渠道，形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制。
总之，我们要以“你投资、我铺路"的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助”的肚量安商，以“你发财、我发展”的雅量富商，不断推动我县招商引资向纵深发展。
篇五：招商引资存在困难及解决办法
生态和林业等资源优势按照影响全局和长远发展带动功能强符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则围绕吉泰走廊和我县十三五期间拟实施的重大建设项目精心包装储备一批重点招商项目搞好前期论证分类整理包装储备等工作力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子寻找合作伙伴浅谈招商引资困难与对策
1、基础过于薄弱,成为招商引资的“拦路虎”。遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一，也不属于吉泰工业走廊重点建设区域,区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后,境内既没有铁路、航运，也没有水路运输，只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行,10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高。遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县，虽历经多年的建设和发展，却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小，人均指标低，欠发达的基本县情没有根本改变,招商引资的“硬件”存在先天不足，令投资商望而却步。
2、工作方法陈旧,成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高，成效不够明显。部分人员对招商引资认识不足,认为招商引资“事不关己，高高挂起";有的单位认为招商引资主要靠招商局,在外驻点招商只是形式,在工作中满足于基本要求,有没有项目不太重要。有的认为本部门不是专业招商部门,没有专业招商人员,对我县招商引资情况也不甚了解，无条件招商、无钱招商,对招商引资信心不足;有的驻外招商人员
在本单位无事可做，借驻外招商为公费旅游,不思进取,自甘落后；有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事，与自己没有任何关联，我不招商引资，谁也拿我没办法,对于县里分配的任务，听之任之；还有的甚至认为,外商投资后税收给了政府，单位也没什么利益，没什么好处.
3、投资环境欠优,成为招商引资的“中梗阻".一些单位有少数人，自己不干事，也不让别人顺利干事，“你办事，我作梗”、“你招商，我设卡”、“开门招商,关门宰商”.有的把外商当成唐僧肉，把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出，主要表现在三个方面：一是部门利益难割舍.一些单位在执行优惠政策过程中，不是以大局为重、以发展为重，而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契。各管一段，遇事推委，强调客观。其三是投资门槛过高，有的收费可以降下来但降不下来，有的收费可以减免但没有减免，结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻”。
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破:
1、要转变观念，增强发展意识，在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任，以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力，
不断增强发展的紧迫感和危机感，做到“时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商以资为重"。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益，树立全县“一盘棋"的观念，主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识,对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育,真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理，牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念，帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任，突出优质服务,在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度,继续实施“一站式办理”、“一个窗口对外”的绿色通道政策.对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收。二是要切实转变政府职能，减少审批事项,简化审批手续，对外来投资项目要实行特事特办,特事快办，切实履行“只要外商来投资，一切手续我们办"的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度,对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光，对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处，真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围.
3、要创新方法，抓好项目储备,在发挥招商引资市场机制上有所突破。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争就是项目的竞争，所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性，在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝”、生态和林业等资源优势，按照影响全局和长远发展,带动功能强,符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则,围绕吉泰走廊和我县“十三五"期间拟实施的重大建设项目，精心包装储备一批重点招商项目，搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作,力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子，寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法。传统的招商引资是以政府为主导，投入大量的人力、物力和财力，结果收益甚微.随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法，变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商，甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商；借助国家民政部在我县对口扶持的机遇，进行人缘招商，不断拓宽招商渠道，形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制。
总之，我们要以“你投资、我铺路”的胆量招商,以“你赚钱、我保护”的气量扶商,以“你困难、我帮助”的肚量安商，以“你发财、我发展"的雅量富商，不断推动我县招商引资向纵深发展。
篇六：招商引资存在困难及解决办法
招商存在的问题及建议四篇招商引资工作存在的问题及建议
招商引资是推动我区产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手，正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前我区招商引资工作仍存在以下问题。
一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧。但目前，“招商局”挂靠在商务局，招商人员临时组合，工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够，难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多，据统计，目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限，影响招商工作的执行力和服务力。
三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位，导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务，引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在，未能形成以某一龙头企业或行业为中心的产业集群、产业链条。
建议：一要制订产业规划。各镇街、平台要科学制定5-10年的区域产业招商规划，明确区域发展定位，按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的模式，通过“以大引小、以小育大，从无到有”，形成产出规模大、市场份额大、创新能力强、区位品牌响的产业集群。如科技局正在对接的“智慧水资源”项目既符合我区产业需求，又具有一定集聚效应。二
要整合招商资源。对“征而未用、占而不用、多征少用”的项目用地进行清理和回收，对全区现有企业的闲置厂房以及集聚退出企业土地开展全面摸底调查，整理出更多的优质资源吸引高端产业。三要创新招商方式。充分发挥专业招商队伍主力军作用，共享资源，互通信息，把我区招商总平台优势与各部门的信息优势结合起来，推进项目落地；建立统一的协调机构，与各类商会、协会加强合作，拓宽信息渠道，做好以商招商。特别是要营造亲商、引商和留商的良好氛围，要树立“留商也是招商”的意识。四要配强招商队伍。对招商人员的考核要突破现有考核的束缚，积极开展专业招商人员在全员聘用制、年薪浮动制等方面的机制创新。加强招商人员的培训充电，确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识。
招商引资优化营商环境存在问题及建议
一、存在问题。虽然我市招商引资工作和优化营商环境取得了阶段性成绩，但应清醒地看到，招商引资工作和优化营商环境仍是当前全市工作的短板和弱项，与X所处的特殊政治地位和重大政治影响不相适应，与全市加快转型发展、奋力追赶超越的形势不相适应，与市委、市政府推动高质量发展的要求和广大干部群众的愿望期盼不相适应。
（一）招商引资工作总体滞后，与发达地区差距较大。一是思想观念落后。一些县区和部门改革创新精神不足，开放发展意识不强，受传统思想观念和思维方式长期影响，依靠财政、依赖油煤、坐等扶持政策思想严重，对招商引资工作的重要性和紧迫性认识不足，没有把招商引资放在心上、抓在手上、真正形成发展靠招商的思想共识和行动自觉，总认为X不沿江、不靠海、交通落后、信息闭塞，没有明显优势，走出去招商既是一
件求人的事情，又是一种额外负担，思想上怕麻烦、有顾虑、缺乏信心，工作上消极应付、有畏难情绪，缺乏积极性、主动性、创造性。
二是统筹谋划不到位。县区之间各自为政，单打独斗，产业定位不清晰，优惠政策无底线，漫无边际广撒网，拾到篮子都是菜，同质化竞争严重，差异互补效应不明显。
三是项目策划包装滞后。多数县区、部门对招商项目的特殊性和策划包装的重要性认识不足，往往自己不会策划项目，又舍不得加大资金投入外请专业机构，生怕打水漂担风险。招商项目包装策划前期论证、准备不充分，聚焦X资源优势、产业特征和国家产业导向政策不到位，高科技含量、高附加值、辐射带动能力强的产业项目储备少，策划包装缺乏专业性、实用性，项目质量不高、缺乏吸引力。一些项目落地条件不成熟，有的甚至还只是一个概念，并不具备向外推出的条件就开始招商，导致项目搁浅甚至放弃。
四是招商队伍专业人才短缺。多数县区招商局靠挂在商务局，人员编制少，力量不足。现有人员对经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策不熟悉，缺乏对外推介能力、谈判策略技巧。
五是方式方法不精准。目前招商主要是通过组团参加会展、外出考察等大轰大嗡方式集团化作战，追求轰动效应和协议数量，方法不灵活、不奏效，针对性不强，多数项目实际都是在会前洽谈对接好再拿到会上签约。
六是项目落地难、推进慢。签订的意向协议多、涉及资金数额大，能真正开工的合同项目少，群众对招商引资成效的真实感受与部门宣传的招商成果反差较大。多数工业园区规划、土地储备不到位，配套设施不完善，承载能力弱，手续代办服务差。今年X—X月份，全市招商引资项目数、总投资数、实际到位资金数与往年相比均出现大幅回落。
（二）营商环境问题突出，企业、群众反映强烈。一是思想观念不解放。总体来看，我市营商环境与先进地区相比在思想观念、体制机制、工作方式上还有较大差距，在全省也处于后进地位，外来投资企业和当地群众对此感同身受、反响强烈。从考核通报情况看，市县区营商环境排名总体靠后，一季度我市排全省第七，二季度排倒数第一，其中后X位中我市就有X个县区。从问卷调查看，企业、群众对营商环境的满意度仅为X.X%。一些县区、部门包括涉及考核指标的企业单位对营商环境优化提升工作思想上不重视，行动上口惠而实不至，对涉及利益调整的重大改革问题不愿刀刃向内、先向自己开刀、革自己的命。一些干部官本位思想作祟，对需要交给市场配置的审批权力把持不放，专项行动没有采取实质性压减举措，数据上报稀里糊涂，没有加强预警监测与联络对接。
二是运行体制机制不健全。扩权强县有名无实；市行政审批服务局与省上不对口，请示报告不时遇到“闭门羹”；审批与监管权责边界不清，审管联动不畅，部分涉及市级多部门、多环节的审批事项，原部门权限移交不到位、不彻底，市行政审批服务局审批时经常还要反回来询问部门的意见，导致审批更难、时限更长；房产和不动产登记等业务办理整合不到位，仍然没有实现一个窗口办理；一些县区“互联网+政务服务”平台建设不到位，审批事项、公共服务及便民服务事项清单录入缓慢，网络纵向未连通、横向不兼容，互联互通不畅，数据、信息传输存在壁垒，不能实现网络信息实时共享，群众反映网上办事不方便。
三是放管服改革不到位。部门权责不明，各自为政，没有形成齐抓共管合力。事前审批改革简政放权不彻底，虽然表面上将分散在部门的审批事项划转到市行政审批服务局集中进行审批，但移交衔接没有完全到位，老单位一交了之、不管事，新机构改革创新不足，因循守旧有余，权力边界没有厘清，尚处于业务整合、队伍磨合、技能提升期，新的审批经办人
员新瓶装旧酒，仍就沿袭传统思维方式按惯例搞审批。从调研情况和省上通报的考核指标看，事前审批事项环节多、申报材料数量多、耗时长依然是主要问题。
企业开办所需时间全省平均X.X个工作日，X.X日为全省最多，主要是一些县区市场主体注册多，公安刻章耗时长，需排队等待，办事人员得来回跑。政务大厅导服力量不足，窗口单位授权不充分，一些驻厅人员综合素质不高，业务不熟悉，服务态度冷漠生硬，群众反映办事仍不便捷。事中事后监管服务薄弱。房产交易登记、用水用电用气报装、消防、人防、质检、地质灾害评估等特定行业利用垄断地位形成的入围企业或中介机构指定服务，收费不规范、不议价，配套工程费用高，企业颇有微词。
企业市场准入存在壁垒，一些民营建筑企业反映，现在本地具备资质的企业要拿到项目，大多数必须靠挂央企、省企或从他们手里分包、转包，无形中降低了利润、加重了企业负担。一些精简的审批事项还没有成文的政策法规配套和审计认同支撑。部分企业施工时遭遇农民阻挡，基层政府没有及时出面协调解决。市水务投资建设公司反映，重大项目审批绿色通道落实不到位，延河综合整治项目，有文件需要X人签字，历时至少需X个月以上，影响工程进度。
四是中小微企业融资难、融资贵问题依然突出。一些中小微企业融资门槛高，获取信贷申请材料全省平均X.X件，X需X.X件为全省最多。贷款审批达到一定额度还须报上级行批准，用时相对较长。现有金融体系还不能有效地提供充足的金融产品和金融服务，还不能形成推动中小企业脱困发展的支撑力量。
五是诚信体系建设不完善。一些地方政府新官不理旧账，政府类投资项目建成投运多年拖着不决算、不竣工验收，甚至把没有审计决算（实为
不安排审计决算）作为不及时结算的挡箭牌，长期拖欠工程款，导致出现农民工上访、政府吃官司。
问题线索管理存在的问题及建议一、存在的问题
1.未归口管理,特别是在巡视巡察和上级转交间题线素时室接由信访室、检查室等室处置。
2.时效性不够,从发现线素到案管室再到分办,要逐级签批,时间消耗长。
3.未跟踪督办,存在一交了之的情形4.未实质监督,存在有结果即可的情形。二、下步工作建议1.实行归口管理,由管室统一进出。2.跟踪督亦,限时办结,及时反馈处置结果。3.实质监督,采取查看方牽、笔录、组织案件质量评查等方式。4.借助信息化手段,线棠全部进系统。5.管力上级监督。实现问题线索统一管理、实时监督、结果监督、实质监督、上级监督为一体的线素综合监督管理。生产型企业存在问题及改善建议一、关于安全生产
1、每一机台需张贴安全操作规程，并要求生产操作工严格遵守；2、禁止在工作场所内吸烟；3、工作时需集中精神工作，不做如玩手机、闲聊等与工作无关的事情；4、需做好自身的劳动保护，告知设备可能会出现意外的部位或状况；5、消除粗心大意及侥幸的心理、提高安全防患意识；6、不得私自拆卸设备上的保护装置，确保设备的安全保护装置正常；7、禁止在成品仓库、纸箱仓库等地方睡觉，更不得在现场吸烟或点蚊香等使用明火行为，一经发现有以上违规行为的，每一次予以200元以上的罚款！8、避免在缺少通风的有限空间内长时间停留，防止窒息。9、应按时交班及在非工作时休息，防止长时间连续疲劳工作；10、所需的生产配件、工具存放整齐、妥善保管，如有丢失照价赔偿；11、消防器材及配电箱、配电房前方确保无障碍物，保持畅通；12、不得在饮水机接水用于洗澡等非饮用用途。13、车辆需按指定区域内的有序停放。14、如需在本公司食堂用餐，则需遵守：午餐、晚餐每餐每卡只能打卡一次；严禁浪费，盛饭、菜要适量，吃多少盛多少；不得代他人打饭、菜；严禁将食堂饭菜带出餐厅；其他要求见食堂管理规定，违者谢绝在本食堂用餐。
建议：现场管理人员应担负对站机工的日常管理；日常巡查发现的即时与现场管理人员沟通，并跟踪整改完成情况。因为站机工流动性大的特殊性，如果可能的话，新进的站机工在入职3天内由人事部进行单独的培训上述要求。
二、关于质量管理：
1、作为质量管理人员，最关键是需有强烈的预防意识和源头管理意识，需考虑可能会出现的质量异常，并提出预防措施。
2、质量管理是以品管部为主体管理责任，也需要全员参与，不能依赖某个部门或个人。
3、质量管理人员需加强巡查，细心及细致的发现存在或可能会出现的质量异常，及时处理，减少返工。
5、新品上线前需对品检员进行培训，说明检查的重点等注意事项，并且由参加者重述培训内容。
6、需经常性的利用早会的时间对品检员进行检验要求、劳动纪律、自觉性及主动性等内容进行宣导。
7、对容易出现安全性问题的部位给予更多的关注和追踪，同时进行适当的测试，甚至是破坏性的测试。
8、要求有简单的质量管理记录，确保有据可查，同时也是监督品管员工作的一种方式，并不定期抽查报表填写情况。
9、对于部分可能出现严重质量异常的产品，需确定关键工序或特殊工序，如刷胶、刷水、钉钉、钉扣和粘贴、压紧等容易直接影响产品安全性的工序需经常性的检查和测试。
10、适当应用一些质量管理工具进行分析、预测、管理，以更有针对解决质量异常。
建议：建立报废审批及问责制度，对造成批量性质量事故的当事人进行追责，改变现时的做坏了的产品就自行处理，反正只要老板不知道就行，不用承担质量过失责任的现象。需建立问责制度，由相关部门负责人组成调查组，调查原因、分清责任，并提出预防纠正措施。
三、生产管理及成本控制
1、各车间需充分、合理利用人力，防止窝工或出工不出力、因人设岗等浪费人力的现象，如遇有如返工、整理现场或挑选退鞋等工作时，可布置适当的任务量或不定时监督。如流水线车间、杂工。
2、从开单、生产（外加工）、收货等环节进行监控，确保生产数量及外加工数量的准确性，数量、码段、颜色等与订单的要求匹配，以减少原材料及工时的浪费。
3、通过统计数据的建立、应用，可观察事物的本质和发展规律及预测趋势，销售数据：如型体销量排行榜，再细分码段、颜色、销售区域及消费习惯等内容；成品库、半成品及配件库存数据，制订合适的安全库存量，可应用于开新生产单和安排生产排程；通过各流水线的人数、产量及加工费等的生产数据的比对，可看出各线的生产效率等；必要时，可用上述数据作为依据，为老板做决策提供参考。
4、对于材料供应商的质量、交期及售后服务等内容的定期统计，可看出各供应商的质量状况，对经常有质量问题的供应商、加工厂进行约谈，以寻求改善措施，并及时汇报。可由采购部、品管部联合完成。
5、生产管理人员需协调生产链上的如款式、码段、颜色，各工序基本同步完成，提高鞋架和塑料筐的周转率；产品质量及生产进度、外加工件进度及生产材料到位情况的跟进；各车间及各工序产能的匹配安排；现场人员安排、生产工艺存在不合理时需即时提出异议。通过上述的改善，可减少或避免停工待料和频繁换款及重复性工作。
6、各管理人员经常观察整条流水线的各工位的节拍是否接近，是否有瓶颈工序，则需进行人员调配及工艺、工序的改善，管理人员需是全线管理的全面工作。
7、成品及原材料的妥善保管，如防高温、防受潮、防尘、防锈、防挤压等；对长时间存放的物料或成品需定期进行重新检验，以判断其质量状况。
8、能源控制：减少水、电、气、油的浪费，如长流水、长明灯，设备渗油、管道漏气，及时进行维修；停机后不关闭水电气；停机后记得关闭电源、防止空转、重复加热等现象。如根据室外温度增减冷却风扇等。
9、正在使用或待用的胶水、溶剂等需及时加盖密封，防止挥发；长时间不用的胶水、溶剂等需集中回大桶，避免大量的挥发，改善空气质量。
10、辅助生产设备及工具的管理，如手电钻、电吹风及工具等（目前的情况是随处遗落、也有可能丢失，缺乏有效的保管、维护。），建议采用登记、领用管理及账物管理，定期进行盘查，固定场所存放。如有损坏及时维修，不能再用的则申请报废。
11、配件及五金材料、手套及清洁用具等易耗品的领用，建议采用以旧换新或定量发放和审批的管理，以减少不必要的浪费，防止随意浪费风气的产生。
12、各部门如发现生产单有误或有怀疑，及时与当事人沟通，可有效避免出错；如颜色、配件等在内部统一用词或称呼，以防产生误会。
13、对以往剩余半成品、材料和包装材料等进行盘查、登记及整理，以便于的利用、回收和减少占用空间。
14、因内销市场的特殊性，且多与周边工厂的产品同款、同质化，各生产部门应尽可能积极配合内销出货的需要，以减少库存。
建议：生产部负责人的职责是生产管制、物料控制的生产管理人员，负责统筹、协调整个生产过程的各车间的各工序，整个生产计划及工作落实；跟进生产物料质量及到位情况；各生产工序（包括外加工、在厂内加工）的质量监控及异常情况处理、交期等情况；与其他部门的沟通、协调部门之间的生产安排、货期安排；生产成本、质量等的严格控制；生产工艺优化、生产效率的提高。作为制造型企业，生产人员多、工作量大，生产部负责人必须有强烈的责任心和足够的专业知识、预测、较强的沟通协调能力，需有统筹驾驭能力和系统管理、全局意识。
四、其他建议：
1、夜间值班人员应担负安全生产管理职责及对站机工安全管理，现场管理人员有发现违规现象需及时予以制止，防止意外发生。
2、夜间值班人员协助厂区安全的管理，人事部将不定时的进行夜间巡查、监督。
3、各管理人员可更多的进行走动式管理，对所管辖的区域定期或定时巡查，包括设备运行、生产材料库存情况、保管情况等，发现问题及时处理。
4、如遇到一时不能解决的问题，要擅于寻求内、外部协助。
5、现场可能会导致职业病的工序，搅料、粉料及使用化学品等的工序，采取佩戴劳动保护用品、强制通风和轮换岗位等预防措施，以减少对身体的伤害。
6、需灌输和提高相关人员的责任心和成本意识，适当增加损坏率并按量生产，如不能存在生产原料可以回收利用就可以随意浪费的意识，避免生产材料及能源消耗的浪费。
7、业务人员应该有更多的精力在维护客户、开发新客户等于客户沟通的工作上，生产及产品质量方面，可交生产部负责人去安排、协调。
8、拟定在春节后组织供应商（加工商）及其送货人、外承包线负责人及现场管理人员进行座谈，就厂内安全管理、现场管理、设备安全使用等要求进行宣导。
篇七：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作存在问题及建议三篇招商引资工作存在问题及建议近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务〔180亿元〕的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资〔省际〕任务〔138亿元〕的107.14%，为铜川追逐超越、转型进展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透亮，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，项目推动难。二是政策缺乏延续性，有"新官不愿理旧事'的现象。三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。   2.招商动员不够深入。"亲商、安商、富商'的要求还没有转化为自觉行动，主动主动服务客商意识不够，全方位招商的气氛和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备缺乏，项目策划包装质量有
待提高。同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。
4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，进展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业进展后劲缺乏，大部分客商对下一步投资持观望看法，给招商引资工作带来肯定困难。
5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在"两头热、中间冷'的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特殊是具体办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能准时协调解决；
在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的主动性。
 二、意见和建议1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是主动推行并联审批，优化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，准时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县〔区〕重大项目的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。
2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，主动谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等，融资形式还有许多，要帮助企业查找适合的融资方式，以解决进展资金缺乏问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高服务水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作缓慢、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门准时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商工作。
招商引资工作存在问题及建议近年来，**市委、市政府紧紧围绕"构筑商贸物流中心，建设生态文明城市'的战略目标，坚持把招商引资工作作为
一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展言论宣扬、推动基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进来，与区域内的资源实行重组，以加快经济进展。目前，各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收
并对其进行评估和考核。出台《**市托付招商实施方法》鼓舞国内外组织、团体和个人参加**市托付招商活动。
〔二〕我市招商引资的基本状况**年到**年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年均增长21.5%；
外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新签约外资项目21个，涉及合同引资1.87亿美元，到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个，涉及合同引资1751.13亿元，新开工项目758个，当年到位资金353.62亿元，新投产项目368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体状况详见下表：
篇八：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作存在的问题及建议招商引资是推动我区产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手,正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前我区招商引资工作仍存在以下问题。
一是招商队伍素质有待提高.招商引资涉及面广,专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧.但目前，“招商局”挂靠在商务局,招商人员临时组合,工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够,难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多,据统计,目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限,影响招商工作的执行力和服务力。
二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手，如何找到客商，投资信息在哪里，是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多，现代招商方式少；会议招商多，专业招商少；土地招商多，产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的，还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象,真正可供区主要领导洽谈的项目不多.此外,由于各发展平台之间的相互竞争，一些项目信息对外封闭,不能实现全区共享，也使招商成本增加或造成项目信息流失。
三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位,导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务,引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在,未能形成以某
一龙头企业或行业为中心的产业集群、产业链条。建议:一要制订产业规划。各镇街、平台要科学制定5-10年的区域产业招商
规划，明确区域发展定位，按照“大项目—产业链-产业群—产业基地”的模式，通过“以大引小、以小育大,从无到有”，形成产出规模大、市场份额大、创新能力强、区位品牌响的产业集群。如科技局正在对接的“智慧水资源”项目既符合我区产业需求,又具有一定集聚效应.二要整合招商资源。对“征而未用、占而不用、多征少用"的项目用地进行清理和回收，对全区现有企业的闲置厂房以及集聚退出企业土地开展全面摸底调查,整理出更多的优质资源吸引高端产业。三要创新招商方式。充分发挥专业招商队伍主力军作用，共享资源，互通信息，把我区招商总平台优势与各部门的信息优势结合起来，推进项目落地；建立统一的协调机构，与各类商会、协会加强合作,拓宽信息渠道，做好以商招商。特别是要营造亲商、引商和留商的良好氛围，要树立“留商也是招商”的意识.四要配强招商队伍。对招商人员的考核要突破现有考核的束缚，积极开展专业招商人员在全员聘用制、年薪浮动制等方面的机制创新。加强招商人员的培训充电,确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识。
篇九：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作面临的瓶颈问题及解决措施面对经济发展新常态、产业转型升级新要求，当前招商引资面临一些瓶颈问题亟待突破，突出表现在以下方面：一、存在问题一是土地供应瓶颈。土地供应不足是制约项目落地的关键瓶颈。项目落地必须依赖土地承载，一方面**区立足**市先进制造核心区，工业园区种类丰富，但土地资源受城市规划制约，土地指标紧缺。另一方面，区内需要“腾笼换鸟”的闲置土地、厂房、楼宇等载体由于各类原因，既存在位置分布零散、各方信息掌握不全面的现象，也存在载体多方利益纠葛，短时间内难以将载体理顺清晰实现对外转换。闲置载体若不能盘活或低效盘活，既浪费了宝贵的土地资源，又无法产生对地方支持的效益资源。****有限公司王经理提到，公司为加快投产周期，在我区购买了11.7亩二手土地从事特种机械的生产、研发及销售。企业在试生产的过程中发现车间面积已经无法满足产品全产线设备的安装，但目前土地紧张，在短时间内难以寻到合适的地块或者购买合适的闲置载体，致使企业不得不重新考虑外壳工厂、组装工厂的选址。二是产业层次不均衡。随着招商引资不断深入，经济结构逐步优化，我区以汽车零部件为主导的“5+4+1”产业发
展持续有序增长，但汽车部件作为区域主导产业的发展重点，产值占比较大，与之相比的新能源、生物医药等其他产业占比稍低，致使区域经济在一定程度上依赖汽车产业的发展，且部分汽车企业产品供出口较为单一，产业抗风险能力有待增强。据****汽车零部件有限公司尹经理介绍，企业作为汽车零部件生产企业，产品主要提供给*****公司，但由于2019上半年汽车行业波动较大，致******公司上半年汽车产量降低，导致该企业上半年订单较少。基于企业长远发展考虑，**汽车上半年大幅降低企业产能，并在员工500人的基础上裁员三分之二，剩余员工100多人；下半年******公司产能上升，**汽车订单增多，企业又增聘员工提高产能。与之对应的三立车灯于英英经理介绍，今年虽然受******公司订单减少的影响，但由于企业主要客户为上海****公司，因此产能并未受到过多影响，因此企业效益和人员没有较大变动。三是本土企业转型升级迟缓。**区营商环境优越，“高、大、上、强”企业及项目陆续增加，工业发展势头强劲，但与外来投资企业的技术优势相比，本土企业转型升级进程相对缓慢，部分本地企业产品存在缺少关键技术、产品附加值较低的特点。虽然相关部门在转型升级、高新技术企业培育、金融扶持等方面为本地企业提供助力，但与其他兄弟县市区相比，仍缺少领头发展的“巨无霸”式企业。作为本地企业标杆，****在2012年，受经济形势影响，企业面临成立以来最严峻的经营困难，定单减少60%,生产线闲置率达70%,亏损近千万元。面对严峻形势，****在行业内率先采用“互联网+工业”模式，开拓海外市场。依托互联网推行全网营销、搜索引擎营销和大数据分析等精准营销模式，进行营销创新，2015年网络销售额占收入的比重达到80%。为满足不同时区用户需求，该企业还推出24小时在线服务，组建18人的在线客服团队，利用网络在线客服平台与数据分析软件“商务通”，为客户提供24小时在线咨询服务和业务指导，推出“选厂整体服务”，内容涵盖了矿山企业从规划设计到投产运营的全过程，拉长了产业链条，服务出
口到越南、秘鲁等20多个国家，完成总承包项目200多个。****充分运用“线上-线下”两条腿走路，一方面以线上实力做大市场，驱动线下转型升级；另一方面，强化线下实力，为线上展示和转化提供坚实保障。线上线下有机结合、互促互进，形成强大的发展驱动力，促使企业实现滚雪球式的发展。但本土企业中，像****这样抓住经济发展机遇，快适应新常态推动工业企业实现转型升级的企业还在少数。二、解决措施一是闲置载体由企业或自然人自行出租、出售的，由招商部门及时更新；对国有资产的闲置载体，由相关部门牵头整理，及时与招商项目相匹配。二是强化新能源、新材料、生物医药及服务业等新兴产业及可持续发展产业的招引政策，加大对相关产业的招引力度。三是加大企业转型升级扶持力度，推动更多技术粗放型企业转型升级。
篇十：招商引资存在困难及解决办法
正文一段旪间以来招商引资工作对壮大区域经济综吅实力推劢工业经济迅猛发展锤炼干部作风能力发挥了丌可替代癿作用但同旪随着国内宏观经济形势和区域发展阶段的变化招商部门干部在处理招商引资问题过程中逐步凸显一些典型性问题有癿项目质态普遍丌高有癿与业招商能力丌强有癿产业聚集难以形成有癿资源要素难以支撑.
招商引资领域几个突出问题及对策建议！【导言】新常态下，招商部门干部如何处理招商引资问题是摆在我们面前一个迫切而紧迫的课题，本文从当前招商部门干部处理招商引资思想认识切入，探寻破解招商引资问题的现实路径。【正文】一段时间以来，招商引资工作对壮大区域经济综合实力、推动工业经济迅猛发展、锤炼干部作风能力发挥了不可替代的作用，但同时随着国内宏观经济形势和区域发展阶段的变化，招商部门干部在处理招商引资问题过程中，逐步凸显一些典型性问题，有的项目质态普遍不高，有的专业招商能力不强，有的产业聚集难以形成，有的资源要素难以支撑。因此，新常态下，招商部门干部如何处理招商引资问题是摆在我们面前一个迫切而紧迫的课题，本文从当前招商部门干部处理招商引资思想认识切入，探寻破解招商引资问题的现实路径。一、主要问题1.在思想认识上，重实绩轻实际。解决认识问题是处理招商引资问题的首要问题，招商部门干部招商引资的政绩观偏差主要表现在如下四个方面：一是“夸大注水”。一些地方尤其是经济欠发达和落后地区，招商部门干部以“招商论英雄”，对招商实绩的认识存在“一俊遮百丑”现象，夸大注水现象招商实绩屡见不鲜。
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二是“饥不择食”。不问青红皂白，“捡到栏里都是菜”，有的地区甚至对一些严重污染隐患的项目，也想法设法促成项目落户。三是“目光短浅”。有的招商部门不顾资源承载能力和可持续发展原则，盲目大批引进资源消耗型项目，这不仅造成产业结构不合理，低水平重复建设严重，而且对生态环境造成极大的破坏，影响区域的可持续发展，甚至导致下一轮发展机遇的丧失。2.在招引方式上，重竞争轻合作。主要存在“内、外”两方面问题：一是“外抢”。由于项目有限，而人们对项目追求无限，招商部门干部在招商引资过程中，不可避免引发争商抢资现象，区域之间、园区之间、部门之间不能互通信息、相互配合，致使招商引资的显性成本和隐性成本都很高。二是“内耗”。有的地方不讲规则、不守底线、不惜代价，为争取到更多的外来项目和资金，各地都在千方百计采取各种各样的手段营造“投资洼地”，致使拼资源、拼税费、拼资金、拼价格、拼环境等各自为战的内耗型的恶性竞争相当激烈，甚至导致“越招越穷”。3.在项目质态上，重数量轻质态。从各地引进的项目和资金的数量上看，招商引资的成绩是显著的，无论是项目数、合同资金数和实际利用资金数，均一年胜于一年，有的地方甚至以2-3位数的速度在迅猛增长。但我们稍作分析便发现，不少地方引进的项目，一定程度地存在“六多六少”问题：一是小型企业多，规模型利税型企业少；二是劳
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动密集型企业多，资金密集型企业少；三是资源消耗型企业多，技术密集型企业少；四是污染型企业多，环保型企业少；五是内向型企业多，外向型企业少；六是产品粗加工型企业多，精深加工型企业少。4.在项目帮扶上，重管理轻服务。一是权力意识错位。域政府权力被部门化，部门权力被个人化，个人权力被绝对化，致使投资环境毫无优势，政府信用和威望大打折扣。二是服务效率低下。握有实权的单位和部门，没有从当地经济发展的大局和改善政府形象的高度出发，去想方设法改进机关作风，规范办事流程，减少审批事项，提升服务的效率和水平，而是以单位和部门利益为中心，挖空心思从一己私利出发去想问题办事情，徇私枉法、假公济私、损人利己、争权诿责。三是衙门作风过重。以加强管理为名，处处设关立卡，导致不少地方的一站式服务形似神异，服务中心形同虚设。5.在园区建设上，重数量轻规划。园区建设主要存在“多、弱、乱”三方面问题：从绝对数量上看，较“多”。有的招商部门园区建设遍地开花，过多过滥，相互之间争资金、抢项目异常激烈，致使园区的产业聚集度过低，不少园区由此陷入发展困境。从配套功能来看，较“弱”。园区内项目布局杂乱无章，企业聚集度低，产业关联度差，配套协作能力弱，产业链条过短过细，产出效益不高。不少园区因设施不全、档次不高、定位不准、先天不足、管理落后、服务缺位等，“开而不发”，徒有虚名。从政策扶持上看，较“乱”。不少地方不顾
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实情举全力搞“三通一平”，甚至举债搞“六通一平”，“九通一平”，这些做法，不仅违背市场经济原则，造成国家税收的大量流失和群众合法权益的不断受损，而且也人为地造成区内区外企业之间的不平等竞争，破坏市场经济秩序。二、对策建议1.适应形势，精准招商。当前，应适应经济新常态发展要求，实行精准招商：一要“以商招商”。政府唱主角的招商引资方式，不仅是政府越位和错位现象的一个突出表现，而且也会因官员与商人之间在思维方式、文化传统、交流习惯等方面存在差距，抓不住外商所思所想而影响招商成效，按照市场规律办事，强化企业自主招商意识，显得十分重要。二要“专业招商”。要建设一支素质优良、责任心强、吃苦耐劳、既掌握法律法规和本地政策又吃透外商心思的专职招商引资工作队伍，要加大专业招商人员在外经外贸、投资服务、社交礼仪、项目工作等方面的培训力度，要建立和完善专业招商人员的各项激励保障机制。三要“园区招商”。园区作为区域发展的主要引擎、对外开放的主要载体、深化改革的实验基地，园区大多具备相对完善的载体功能，要切实发挥出园区招商的主体作用。2.兑现政策，优化环境。
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一方面，强化政策扶持的“硬”支撑。精心打造政策的硬优势，形成区域竞争优势，开创招商引资工作新局面，对重点项目，要切实按照“一业一策”要求，量身定做有利于促进主导产业、现有企业加快发展的特惠型政策。明确从设备抵扣、技改补助、科技创新、人才引进、金融支持、优先礼遇等方面给予个性化的政策支持。另一方面，加强投资环境“软”实力。投资环境对客商来讲是最大吸引力，对政府来讲是最强的竞争力，环境的优劣，尤其是软环境的好坏，直接关乎招商引资的成败。环境好，服务优，效率高，成本低，让客商有赚钱，社会有地位，安全有保障，是吸引、留住、扩大外商投资的关键所在。3.弱化管理，强化服务。一方面，要树立正确的服务理念，要摒弃阻碍开放的思想，清理阻碍开放的政策。以亲商、安商、扶商、富商为宗旨，以改革探索为手段，转变政府职能，强化服务意识，把发展中遇到的问题，特别是项目推进、招商引资工作的难点作为政府及部门服务的重点，急项目之所急，想客商之所想，多设路标少设障碍，多服务少干预，多帮忙少添乱，着力提高解决问题的能力和效率。另一方面，要进一步创新服务方式，深化行政审批制度改革，认真实施重大决策事先听证、事前公示制度和政务公开、办事公开、服务承诺、首问责任等制度，全面推行“并联审批”、“一审一核”制，简化审批程序，减少审批环节，提高办事效率。4.分类帮扶，分时帮扶。
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一方面，对帮扶项目的覆盖面上，实现“无死角”帮扶。对服务项目一视同仁，不“看人头下菜”，坚持“一碗水端平”，对规模大、科技含量高、带动能力强的大项目力求做到锦上添花，同时对规模小的、刚刚起步的项目，不低看一眼，不让老板寒心，而是雪中送炭，全力服务。另一方面，对帮扶项目的过程上，实现“全时段”帮扶。对招商项目进度不同的项目，帮扶的侧重点也有所不同：对签约项目，单位注重主动服务、尽责服务、高效服务上下功夫，及时做好土地征用、规划设计、施工招标等前期准备工作，确保项目尽快开工，推动合同资金转化为实际投资；对开工项目，要及时解决资金、政策、土地、人才等方面要素，加大项目推进力度。对在建项目，注重要素整合调度，实行倒排进度，推进项目快速建设，争取建设的项目早建成、早投产。5.园区建设，注重统筹。对园区进行统一规划管理、统一形象宣传、统一对外招商、统一设施配套、统一领导协调，推进园区体制创新。具体说来，要做到以下“三个好”：一要规划好。园区建设要与城镇化战略相结合，纳入到土地利用总体规划和城镇体系规划之中。对不同园区的建设和管理要做到规划先行，不仅要统筹安排、科学规划，明确产业定位。
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二要预留好。还要明确同一园区内的项目投资密度，既要留足发展空间，又要防止圈地，更要严格控制非工业用地比例和改变用地性质，以确保园区的可持续发展。三要整合好。对地域相邻、功能雷同的园区合理进行规划整合和区域重组，为工业集约开发和集约发展提供载体和平台，从而进一步提升产业集聚水平，延长拉粗产业链条，实现资源共享，减轻园区建设和发展成本。
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篇十一：招商引资存在困难及解决办法
浅谈招商引资困难与对策1、基础过于薄弱，成为招商引资的“拦路虎”。遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一，也不属于吉泰工业走廊重点建设区域，区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后，境内既没有铁路、航运,也没有水路运输，只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高.遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县，虽历经多年的建设和发展，却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小,人均指标低,欠发达的基本县情没有根本改变，招商引资的“硬件”存在先天不足，令投资商望而却步。
2、工作方法陈旧，成为招商引资的“拌脚石”.在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高，成效不够明显。部分人员对招商引资认识不足,认为招商引资“事不关己，高高挂起”;有的单位认为招商引资主要靠招商局，在外驻点招商只是形式,在工作中满足于基本要求，有没有项目不太重要。有的认为本部门不是专业招商部门，没有专业招商人员，对我县招商引资情况也不甚了解,无条件招商、无钱招商,对招商引资信心不足；有的驻外招商人员在本单位无事可做，借驻外招商为公费旅游，不思进取,
自甘落后;有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事,与自己没有任何关联，我不招商引资，谁也拿我没办法,对于县里分配的任务，听之任之；还有的甚至认为，外商投资后税收给了政府,单位也没什么利益,没什么好处.
3、投资环境欠优，成为招商引资的“中梗阻”。一些单位有少数人,自己不干事,也不让别人顺利干事，“你办事,我作梗”、“你招商，我设卡"、“开门招商,关门宰商”。有的把外商当成唐僧肉，把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会.我县投资环境不优的问题仍然比较突出,主要表现在三个方面:一是部门利益难割舍。一些单位在执行优惠政策过程中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契。各管一段,遇事推委，强调客观。其三是投资门槛过高，有的收费可以降下来但降不下来，有的收费可以减免但没有减免，结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻”.
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破：
1、要转变观念，增强发展意识,在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任,以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力,不断增强发展的紧迫感和危机感，做到“时时以招商引资为先，
处处以招商引资为上，事事以招商以资为重”。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益，树立全县“一盘棋"的观念，主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识，对广大干部群众进行“环境也是生产力"的宣传教育，真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展"的道理,牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念,帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任,突出优质服务，在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度，继续实施“一站式办理”、“一个窗口对外”的绿色通道政策。对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收。二是要切实转变政府职能,减少审批事项，简化审批手续,对外来投资项目要实行特事特办，特事快办,切实履行“只要外商来投资,一切手续我们办”的服务承诺.三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度，对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光,对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处，真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境"的良好氛围.
3、要创新方法，抓好项目储备，在发挥招商引资市场
机制上有所突破。项目是经济发展的载体，招商引资的竞争就是项目的竞争，所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫.首先要充分发挥我县旅游、“三宝”、生态和林业等资源优势,按照影响全局和长远发展，带动功能强，符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则，围绕吉泰走廊和我县“十三五"期间拟实施的重大建设项目，精心包装储备一批重点招商项目，搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作，力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子，寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法。传统的招商引资是以政府为主导，投入大量的人力、物力和财力，结果收益甚微。随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法，变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商,甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商；借助国家民政部在我县对口扶持的机遇,进行人缘招商，不断拓宽招商渠道，形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制。
总之，我们要以“你投资、我铺路”的胆量招商,以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助”的肚量安商，以“你发财、我发展”的雅量富商，不断推动我县招商引资向纵深发展。
篇十二：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作存在问题及建议2022招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资。以下是本站分享的招商引资工作存在问题及建议2022，希望能帮助到大家!
招商引资工作存在问题及建议2022
近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以工程建设为抓手，以效劳企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务〔180亿元〕的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资〔省际〕任务〔138亿元〕的107.14%，为铜川追赶超越、转型开展增添了强劲动能。
一、存在的主要问题
1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，工程推进难。二是政策缺乏延续性，有新官不愿理旧事的现象。三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。
2.招商发动不够深入。亲商、安商、富商的要求还没有转化为自觉行动，积极主动效劳客商意识不够，全方位招商的气氛和共识没有形成。
3.招商工程的储藏不够大。工程储藏缺乏，工程筹划包装质量有待提高。同时，由于调查论证不够充分，局部招商工程的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。
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4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，开展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业开展后劲缺乏，大局部客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来一定困难。
5.部门效劳意识不够强。政府与企业之间存在两头热、中间冷的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体办事的工作人员效劳意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决；
在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议
1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、工程帮办制、全程代理制、工程跟踪落实责任制、入园工程后续效劳等制度。二是积极推行并联审批，优化行政效劳效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决工程前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县〔区〕重大工程的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。
2.加快工程库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大工程选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储藏工业工程。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储藏根底设施工程和现代效劳业工程，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储藏原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业工程。
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3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等，融资形式还有很多，要帮助企业寻找适合的融资方式，以解决开展资金缺乏问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高效劳水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作缓慢、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商工程库，制成重点招商工程统计表，方便小分队有针对性地做好招商工作。
招商引资工作存在问题及建议2022近年来，我县坚持招商引资生命线地位不动摇，大力实施招商引资主战略，
自我加压、奋力拼搏，全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济开展的全局性工作，是我县实现产业转型升级的重要途径，成为落实聚力创新、聚焦富民目标的坚实抓手。
一、根本情况
今年1-6月份，全县新开工工程77个，完成年方案数127个的60.6%，方案总投资120.13亿元，其中亿元以上工程26个，方案总投资96.26亿元；
全县新签约工程92个，方案总投资266.91亿元；
全县重点在谈工程126个，方案总投资454.49亿元，其中亿元以上工程67个，方案总投资425.16亿元。上半年，投资总额超过5亿元人民币〔含〕重大内资工程6个，完成市下达任务的150%；
重点突破工程2个，完成市下达任务的100%；
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依托大龙网平台，我县对外贸易数额超序时进度，能够提早完成全年目标任务。
洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大工程、新工程落地，建成后年产值可增加300亿元以上，可创造就业岗位9000个以上。一区多园三中心格局初步形成，国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进，沛北经济开发区建设快速推进。
二、存在的问题
〔一〕招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现，影响到企业落地建设积极性，产生局部负面形象，影响后续招商引资工作开展；
招商与后续效劳不衔接，没有后续的效劳，再好的政策、再大的优惠也不能吸引到工程、招引到投资。工程落地需要相关单位部门协调配合，工程建设投产更需要政策和效劳的双双支持。
〔二〕招引工程结构上还不均衡。从上半年招引工程来看，传统工业工程多些，大型商贸流通、现代效劳工程少些；
招大引强方面还待提升，拉动经济增长的工业工程、高科技工程、产业龙头工程少；
方案投资的多，开工落实的少，后续审批效劳和工程建设落实还需坚决不移的跟上。
〔三〕招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度缺乏，不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等，导致无从下手，存在畏难情绪和应付心理；
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局部镇〔街道〕由于财政收入水平所限，招商引资工作经费紧张，专职招商人员非常少，缺乏懂工程、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍，招商力量相对薄弱。
〔四〕产业、资源优势整合还不到位。局部单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准；
在整合本地产业、资源上下的功夫不够，没有形成完整的产业开展规划，或者产业开展规划不切实际，形式大于实质；
一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些，产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些，考虑上级考核因素多些，区域经济社会开展作用少一些。
〔五〕区域形象宣传还不到位。区域推介会活动，媒体宣传活动开展得不够丰富全面，招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准，不清楚应当宣传什么，展示什么，对外宣传时方向不明，自信缺乏。
三、几点建议
〔一〕进一步解放思想，大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引开展全局的地位，从产业政策、税收优惠、效劳保障、人员队伍建设等方面，最大限度支持招商引资工作；
二是认真分析全县具体情况，梳理招商引资工作的优劣条件，制定灵活的招商政策；
三是诚信兑现扶持政策，不打折扣，坚持不断完善和加大特有的诚信效劳品牌和落实力度。
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〔二〕进一步集中优势资源、载体，全力招引大工程。一要坚决不移推进产业招商，把有牵动性、支撑性的大工程作为引进的重点，加大力度、主动出击，切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势，依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色，排出一批重点企业和工程，实施定向招商，通过以企引企、以商招商，不断延伸产业链条，提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态，大力引进新能源、新材料等一批新兴产业工程，不断提升新兴产业的奉献率。四要适度转变招商引资方向，强化内贸工程招引力度，抓住税制改革潜在机遇，从抓生产环节到抓消费环节，逐步培育壮大消费税税源，创造可持续的稳定税收；
合理布局商业招商，完善城镇商业规划，着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作，利用**第二十届投资洽谈会等活动契机，精心组织招商活动，把重大外资工程引进来，为沛县建设开展增添强大后劲。
〔三〕进一步增加招商经费，加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入，同时加强对镇区〔街道〕招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制，也可以探索招聘国内招商引资的能人，或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训方案，每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业务培训，并列入县委、县政府培训方案。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中，选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇〔街道〕挂职，专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。
〔四〕进一步强化效劳，打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设，严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商工程库建设。加强对工程的调研、评估、分类，切实从投资者的角度出发，分析工程
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的市场效益和开展前景，加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业工程的包装和筹划，并进行不定期修订、补充和完善招商工程储藏库，提升工程推介的成功率。三是储藏商源，充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲，通过座谈等形式储藏招商信息。通过与外商座谈，了解全国各地的商机；
制作一本外商名册，加强与客商的联系；
制定一套招商引资工作方案。四是加大根底设施配套建设，提升一区多园三中心园区承载力。建立园区考核制度，不断加大园区根底设施配套建设，着力规划建设医院、学校、市场等根底设施，完善园区功能，提高园区品位，解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。
〔五〕进一步做好形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌
一要认真进行区域形象和品牌设计，确定区域形象理念，确实表现出区域的内在精神，表达真、善、美的特点，切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象，不能依样画瓢，要对区域形象有清晰准确的定位，一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大工程以及重要成果等内容的宣传。
招商引资工作存在问题及建议2022
近年来，**市委、市政府紧紧围绕构筑商贸物流中心，建设生态文明城市的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策，经济开展环境不断改善，为推动全市经济又好又快开展起到了积极的作用。
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一、我市招商引资的现状
四、推进我市招商引资的对策建议
园区是带动地方产业经济开展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推动园区开展之机，充分利用园区的土地，政策优势，筑巢引凤，吸引企业进驻，发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间不仅要有竞争，更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。
二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动，更是一项经济活动。因此，我们要在加强发布招商引资工程发布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先，要开展以企业为主体的企业招商活动，通过企业间的重组与合作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借助招商中介的力量，通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作，利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源，推进招商引资。
三是加快城市根底设施及配套建设。根底设施是城市开展的根底，也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，认真做好过境高速公路、环城公路建设，努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市根底设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用根底设施建设，改善城区环境，不断提高中心区域城市现代化水平，进一步增强集聚力、辐射力和带动力。
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四是加大宣传力度缔造全民招商气氛。通过加大宣传力度，缔造全民招商气氛，吸引民众积极参与招商引资活动，进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度，到达宣传效果，先要注重方式、方法，可从以下几个方面开展工作：一方面要借助政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资工程进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作，将招商引资工程推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。
〔二〕突出重点，合理引导，逐步发挥工程效能
一是突出开展重点，深入挖掘优势工程。找准定位，突出重点，以产业开展作为招商引资的重点，抓好新型工业，升级效劳产业，开展生态农业。立足区位、资源、生态等优势，以推进新型工业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流中心为目标，设计、包装、储藏一批符合本地情况，有开展前景的优势工程。加大对优势工程的推介力度，引导外部资金进入到这些优势工程中去，使其得以开展壮大，最终形成有**特色的优势产业体系，带动地方经济开展。
二是合理引导后续工程投入，实现可持续开展。坚持招商与选商相结合，在工程规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业时机多的领域。工业工程要开展产业集群式招商，力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大工程，用以扩大优质工程优势，弱化不良工程影响。效劳业工程要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌，推动效劳业跨越开展。坚持引资和引智相结合，加快人才和技术引进，吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心，带动外乡企业提升管理水平和创新能力。
〔三〕优化政务，明确职责，切实提高效劳水平
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一是优化政务效劳，简化办事程序，提高行政效率。实行一个窗口办事、一个口子收费、限时办结等一系列招商引资便利制度。推行招商引资全程代办，对招商引资重点工程，实行工程手续代办制度，由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续，办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。
二是切实做好促进招商引资效劳工作。制定起科学的促进效劳方案，坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个工程业主、一个切实可行的工作方案、一个考核方法的五个一招商引资工程促进效劳机制，健全督办、落实机制，明确职责，确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商工程调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在工程前期为投资客商提供政策咨询，手续办理指导，在工程进行中帮助投资客商、工程业主解决实际问题，促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率，更是要在工程完成后，为工程的各方协调解决优惠政策的落实问题。
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篇十三：招商引资存在困难及解决办法
今年9月市委市政府下发了关于进一步加强招商引资工作的实施意见怀发号明确坚持把招商引资工作作为第一菜单努力实现经济总量发展质量人均均量三量齐升确保全市经济增速高于全省平均的总体要求和今后3年全市完成招商引资总额1250亿元年均增长35以上的目标任务突出着力抓好新型工业17化着力抓好现代服务业着力抓好生态农业三个发展重点完善用地扶持财政扶持收费优惠引资奖励外经贸扶持规范政策六项政策支持强化推进全民招商加强项目编制优化投资环境三项招商措施通过加大财政投入严格考核奖励加大保障力度招商引资工作存在问题及建议（三篇）（篇一）近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务（180亿元）的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资（省际）任务（138亿元）的107.14%，为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，项目推进难。二是政策缺乏延续性，有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动，积极主动服务客商意识不够，全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足，项目策划包装质量有待提高。同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，发展资金短缺问题较为突出，致使招商引
资企业发展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来一定困难。
5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决；在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批，优化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目
和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等，融资形式还有很多，要帮助企业寻找适合的融资方式，以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高服务水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作迟缓、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商工作。
（篇二）近年来，**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策，经济发展环境不断改善，为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进行
生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进来，与区域内的资源实行重组，以加快经济发展。目前，各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
因此，为了**加快经济社会发展，成功实现“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐，我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月，**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》（怀发[**]4号），明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单，努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元，年均增长35%以上”的目标任务，突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持，强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时，出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务，并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。
（二）我市招商引资的基本情况**年到**年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年
均增长21.5%；外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新签约外资项目21个，涉及合同引资1.87亿美元，到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个，涉及合同引资1751.13亿元，新开工项目758个，当年到位资金353.62亿元，新投产项目368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体情况详见下表：
（三）我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显，交通便利。**市位于**省西南部，地处湘、黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称，是我国东、中部地区向大西南的过渡地带，发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**，在**市区内交汇，使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里，其中高速公路414.17公里，国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模，**年年货运量达163.24万吨，客运量519.61万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次，运输旅客达8万人以上。优越的地理位置，便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频
繁，产业转移步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施，以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台，为**推进招商引资，加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区，5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持，发展地方经济打造出了一个坚实的平台。
二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认，我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是，存在的问题依然不容忽视，主要表现在以下几个方面：一是项目前期成本较高，竞争优势不强。**地处武陵山区，境内多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区，为了吸引项目进驻，政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府，项目的进驻都意味着不小的前期投入，直接提高了项目成本。另外，相对于西部地区来说，由于有国家西部大开发的政策支持，我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例，属于省级工业集
中区，政策扶持力度比一般地区要大的多，但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区，政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内，无论是税收，土地投入，电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区，且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理，大大降低了项目实施进度。
二是现有项目质量不优，引资效益较低。近三年来，我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就可以看出，我市招商引资工作仍然存在有重量不重质，项目质量不高，可持续发展性较低，引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看，采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的38.3%，到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看，经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平，**年至**年三年来，房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情况尤为严重，以**年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区，其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。
三是政府服务仍显不足，服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作，一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看，我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批过程拖沓、审批速度慢；政府发布的一些招商项目可操作性不强，吸引力不佳；征地拆迁工作力度不强，影响项目进程；部分优惠政策兑现缓慢，兑现流程复杂，或者根本不兑现。
四、推进我市招商引资的对策建议(一)扬长避短，主动作为，多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推动园区发展之机，充分利用园区的土地，政策优势，“筑巢引凤”，吸引企业进驻，发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间不仅要有竞争，更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动，更是一项经济活动。因此，我们要在加强发布招商引资项目发布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先，要开
展以企业为主体的企业招商活动，通过企业间的重组与合作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借助招商中介的力量，通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作，利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源，推进招商引资。
三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础，也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，认真做好过境高速公路、环城公路建设，努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，不断提高中心区域城市现代化水平，进一步增强集聚力、辐射力和带动力。
四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造全民招商氛围，吸引民众积极参与招商引资活动，进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、方法，可从以下几个方面开展工作：一方面要借助政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作，将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。
（二）突出重点，合理引导，逐步发挥项目效能一是突出发展重点，深入挖掘优势项目。找准定位，突出重点，以产业发展作为招商引资的重点，抓好新型工业，升级服务产业，发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势，以推进新型工业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流中心为目标，设计、包装、储备一批符合本地情况，有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度，引导外部资金进入到这些优势项目中去，使其得以发展壮大，最终形成有**特色的优势产业体系，带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入，实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合，在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商，力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目，用以扩大优质项目优势，弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌，推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合，加快人才和技术引进，吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心，带动本土企业提升管理水平和创新能力。（三）优化政务，明确职责，切实提高服务水平一是优化政务服务，简化办事程序，提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资
便利制度。推行招商引资“全程代办”，对招商引资重点项目，实行项目手续代办制度，由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续，办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。
二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划，坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制，健全督办、落实机制，明确职责，确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询，手续办理指导，在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题，促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率，更是要在项目完成后，为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。
（篇三）近年来，我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇，大力实施招商引资主战略，自我加压、奋力拼搏，全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作，是我县实现产业转型升级的重要途径，成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。一、基本情况今年1-6月份，全县新开工项目77个，完成年计划数127个的60.6%，计划总投资120.13亿元，其中亿元以上项目26个，
计划总投资96.26亿元；全县新签约项目92个，计划总投资266.91亿元；全县重点在谈项目126个，计划总投资454.49亿元，其中亿元以上项目67个，计划总投资425.16亿元。上半年，投资总额超过5亿元人民币（含）重大内资项目6个，完成市下达任务的150%；重点突破项目2个，完成市下达任务的100%；依托“大龙网”平台，我县对外贸易数额超序时进度，能够提早完成全年目标任务。
洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地，建成后年产值可增加300亿元以上，可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成，国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进，沛北经济开发区建设快速推进。
二、存在的问题（一）招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现，影响到企业落地建设积极性，产生部分负面形象，影响后续招商引资工作开展；招商与后续服务不衔接，没有后续的服务，再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合，项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。（二）招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看，传统工业项目多些，大型商贸流通、现代服务项目少些；招大引强方面还待提升，拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业
龙头项目少；计划投资的多，开工落实的少，后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。
（三）招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足，不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等，导致无从下手，存在畏难情绪和应付心理；部分镇（街道）由于财政收入水平所限，招商引资工作经费紧张，专职招商人员非常少，缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍，招商力量相对薄弱。
（四）产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准；在整合本地产业、资源上下的功夫不够，没有形成完整的产业发展规划，或者产业发展规划不切实际，形式大于实质；一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些，产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些，考虑上级考核因素多些，区域经济社会发展作用少一些。
（五）区域形象宣传还不到位。区域推介会活动，媒体宣传活动开展得不够丰富全面，招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准，不清楚应当宣传什么，展示什么，对外宣传时方向不明，自信不足。
三、几点建议（一）进一步解放思想，大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位，从产业政策、税收优惠、
服务保障、人员队伍建设等方面，最大限度支持招商引资工作；二是认真分析全县具体情况，梳理招商引资工作的优劣条件，制定灵活的招商政策；三是诚信兑现扶持政策，不打折扣，坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。
（二）进一步集中优势资源、载体，全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商，把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点，加大力度、主动出击，切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势，依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色，排出一批重点企业和项目，实施定向招商，通过“以企引企”、“以商招商”，不断延伸产业链条，提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态，大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目，不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向，强化内贸项目招引力度，抓住税制改革潜在机遇，从抓生产环节到抓消费环节，逐步培育壮大消费税税源，创造可持续的稳定税收；合理布局商业招商，完善城镇商业规划，着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作，利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机，精心组织招商活动，把重大外资项目引进来，为沛县建设发展增添强大后劲。
（三）进一步增加招商经费，加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入，同时加强对镇区（街道）招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制，也
可以探索招聘国内招商引资的“能人”，或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划，每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业务培训，并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中，选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇（街道）挂职，专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。
（四）进一步强化服务，打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设，严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类，切实从投资者的角度出发，分析项目的市场效益和发展前景，加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划，并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库，提升项目推介的成功率。三是储备商源，充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲，通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈，了解全国各地的商机；制作一本外商名册，加强与客商的联系；制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设，提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度，不断加大园区基础设施配套建设，着力规划建设医院、学校、市场等基础设施，完善园区功能，提高园区品位，解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。
（五）进一步做好形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌
一要认真进行区域形象和品牌设计，确定区域形象理念，确实表现出区域的内在精神，体现"真、善、美"的特点，切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象，不能依样画瓢，要对区域形象有清晰准确的定位，一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。
篇十四：招商引资存在困难及解决办法
精品文章《招商引资工作存在问题及建议（三篇）》
（篇一）近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以项目建设为抓手，以服务企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务（180亿元）的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资（省际）任务（138亿元）的107.14%，为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透明，尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上，没有统一标准，群众意见大，项目推进难。二是政策缺乏延续性，有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致，一些优惠政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动，积极主动服务客商意识不够，全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足，项目策划包装质量有待提高。同时，由于调查论证不够充分，部分招商项目的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，发展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业发
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展后劲不足，大部分客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来一定困难。
5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特别是具体办事的工作人员服务意识不强，对企业反映的问题不能及时协调解决；在规划定点、建设立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议1.完善体制机制，为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批，优化行政服务效能，坚持党政领导干部联系企业制度，及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县（区）重大项目的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大项目选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，积极谋划储备原料加工、出
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口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、ppp等，融资形式还有很多，要帮助企业寻找适合的融资方式，以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高服务水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作迟缓、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时，建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库，制成重点招商项目统计表，方便小分队有针对性地做好招商工作。
（篇二）近年来，xx市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策，经济发展环境不断改善，为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状（一）招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进
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来，与区域内的资源实行重组，以加快经济发展。目前，各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
因此，为了xx加快经济社会发展，成功实现“构筑商贸物流中心，建设生态文明城市”的战略目标和加快xx主导产业建设步伐，我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月，xx市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》（怀发[xx]4号），明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单，努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元，年均增长35%以上”的目标任务，突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持，强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时，出台《xx市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务，并对其进行评估和考核。出台《xx市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与xx市委托招商活动。
（二）我市招商引资的基本情况xx年到xx年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年均增长21.5%；外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新签约外资项目21个，涉及合同引资1.87亿美元，到xx年年末为止
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已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个，涉及合同引资1751.13亿元，新开工项目758个，当年到位资金353.62亿元，新投产项目368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体情况详见下表：
（三）我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显，交通便利。xx市位于xx省西南部，地处湘、黔、桂、渝、鄂五省（市、区）交通要冲，自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称，是我国东、中部地区向大西南的过渡地带，发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路，公路，水路，航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过xx，在xx市区内交汇，使得xx成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达xx2.24公里，其中高速公路414.17公里，国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模，xx年年货运量达163.24万吨，客运量519.61万人。辖区内，芷江机场年均起降飞机千余次，运输旅客达8万人以上。优越的地理位置，便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持，机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展，资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁，产业转移步伐逐步加快，产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现，较高的土地价格和水电等生产成本上升，企业膨胀
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速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾，造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施，以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台，为xx推进招商引资，加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区，5个省级工业集中区更是为xx招商引资争取更多、更实惠的政策支持，发展地方经济打造出了一个坚实的平台。
二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认，我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是，存在的问题依然不容忽视，主要表现在以下几个方面：一是项目前期成本较高，竞争优势不强。xx地处武陵山区，境内多丘陵和山地，概称“八山半水一分田，半分道路加庄园”。相对平原地区来说，可用平地少，招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区，为了吸引项目进驻，政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府，项目的进驻都意味着不小的前期投入，直接提高了项目成本。另外，相对于西部地区来说，由于有国家西部大开发的政策支持，我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以xx县工业集中区为例，属于省级工业集中区，政策扶持力度比一般地区要大的多，但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区，政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内，无论是税收，土地投入，电价等方面政策优惠力度都大于xx县工业集中区，且开发区内
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设置了省厅各个相关部门的办公点，各种审批手续可在园区直接办理，大大降低了项目实施进度。
二是现有项目质量不优，引资效益较低。近三年来，我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升，但细化到每个项目就可以看出，我市招商引资工作仍然存在有重量不重质，项目质量不高，可持续发展性较低，引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看，采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高，“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由xx年的20.7%上升到xx年的38.3%，到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看，经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平，xx年至xx年三年来，房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%，到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区，部分地方情况尤为严重，以xx年为例，“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、xx、xx和xx区，其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、xx、芷江、xx。
三是政府服务仍显不足，服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作，一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏，服务意识的高低，都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看，我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面：在部分审批环节上，项目的审批
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过程拖沓、审批速度慢；政府发布的一些招商项目可操作性不强，吸引力不佳；征地拆迁工作力度不强，影响项目进程；部分优惠政策兑现缓慢，兑现流程复杂，或者根本不兑现。
四、推进我市招商引资的对策建议（一）扬长避短，主动作为，多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展，实现产业结构调整升级的新引擎，我们一方面借全省推动园区发展之机，充分利用园区的土地，政策优势，“筑巢引凤”，吸引企业进驻，发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念，园区间不仅要有竞争，更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时，更是要建立起一个区域性的园区系统，整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动，更是一项经济活动。因此，我们要在加强发布招商引资项目发布会，参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时，积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先，要开展以企业为主体的企业招商活动，通过企业间的重组与合作，吸引外地资金投入，提升企业经济实力，打造产业集群。其次，要借助招商中介的力量，通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作，利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源，推进招商引资。三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础，也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此，要搞好路网建设，认真做好过境高速公路、环城公路建设，努力构筑xx大交通网络。
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要着力构建区域交通枢纽，加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设，重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设，改善城区环境，不断提高中心区域城市现代化水平，进一步增强集聚力、辐射力和带动力。
四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度，缔造全民招商氛围，吸引民众积极参与招商引资活动，进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度，达到宣传效果，先要注重方式、方法，可从以下几个方面开展工作：一方面要借助政府部门门户网站，以及地方媒体，对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作，将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站，公交车站点，以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。
（二）突出重点，合理引导，逐步发挥项目效能一是突出发展重点，深入挖掘优势项目。找准定位，突出重点，以产业发展作为招商引资的重点，抓好新型工业，升级服务产业，发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势，以推进新型工业化和农业产业化，建设区域性现代商贸物流中心为目标，设计、包装、储备一批符合本地情况，有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度，引导外部资金进入到这些优势项目中去，使其得以发展壮大，最终形成有xx特色的优势产业体系，带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入，实现可持续发展。坚持招商与“选
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商”相结合，在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商，力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目，用以扩大优质项目优势，弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌，推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合，加快人才和技术引进，吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心，带动本土企业提升管理水平和创新能力。
（三）优化政务，明确职责，切实提高服务水平一是优化政务服务，简化办事程序，提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资便利制度。推行招商引资“全程代办”，对招商引资重点项目，实行项目手续代办制度，由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续，办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划，坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制，健全督办、落实机制，明确职责，确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询，手续办理指导，在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题，促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率，更是要在项目完成后，
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为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。（篇三）近年来，我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇，大力实施招
商引资主战略，自我加压、奋力拼搏，全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作，是我县实现产业转型升级的重要途径，成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。
一、基本情况今年1-6月份，全县新开工项目77个，完成年计划数127个的60.6%，计划总投资120.13亿元，其中亿元以上项目26个，计划总投资96.26亿元；全县新签约项目92个，计划总投资266.91亿元；全县重点在谈项目126个，计划总投资454.49亿元，其中亿元以上项目67个，计划总投资425.16亿元。上半年，投资总额超过5亿元人民币（含）重大内资项目6个，完成市下达任务的150%；重点突破项目2个，完成市下达任务的100%；依托“大龙网”平台，我县对外贸易数额超序时进度，能够提早完成全年目标任务。洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地，建成后年产值可增加300亿元以上，可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成，国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进，沛北经济开发区建设快速推进。二、存在的问题
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（一）招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现，影响到企业落地建设积极性，产生部分负面形象，影响后续招商引资工作开展；招商与后续服务不衔接，没有后续的服务，再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合，项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。
（二）招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看，传统工业项目多些，大型商贸流通、现代服务项目少些；招大引强方面还待提升，拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业龙头项目少；计划投资的多，开工落实的少，后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。
（三）招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足，不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等，导致无从下手，存在畏难情绪和应付心理；部分镇（街道）由于财政收入水平所限，招商引资工作经费紧张，专职招商人员非常少，缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍，招商力量相对薄弱。
（四）产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准；在整合本地产业、资源上下的功夫不够，没有形成完整的产业发展规划，或者产业发展规划不切实际，形式大于实质；一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些，产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些，考虑上级考核因素多些，区域经济社会发展作用少一些。
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（五）区域形象宣传还不到位。区域推介会活动，媒体宣传活动开展得不够丰富全面，招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准，不清楚应当宣传什么，展示什么，对外宣传时方向不明，自信不足。
三、几点建议（一）进一步解放思想，大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位，从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面，最大限度支持招商引资工作；二是认真分析全县具体情况，梳理招商引资工作的优劣条件，制定灵活的招商政策；三是诚信兑现扶持政策，不打折扣，坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。（二）进一步集中优势资源、载体，全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商，把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点，加大力度、主动出击，切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势，依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色，排出一批重点企业和项目，实施定向招商，通过“以企引企”、“以商招商”，不断延伸产业链条，提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态，大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目，不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向，强化内贸项目招引力度，抓住税制改革潜在机遇，从抓生产环节到抓消费环节，逐步培育壮大消费税税源，创造可持续的稳定税收；合理布局商业招商，完善城镇商业规划，着重打造一批有实力、
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有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作，利用“xx第二十届投资洽谈会”等活动契机，精心组织招商活动，把重大外资项目引进来，为沛县建设发展增添强大后劲。
（三）进一步增加招商经费，加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入，同时加强对镇区（街道）招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制，也可以探索招聘国内招商引资的“能人”，或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划，每年通过集中授课的方法，统一开展专职招商人员业务培训，并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中，选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇（街道）挂职，专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。
（四）进一步强化服务，打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设，严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类，切实从投资者的角度出发，分析项目的市场效益和发展前景，加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划，并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库，提升项目推介的成功率。三是储备商源，充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲，通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座
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谈，了解全国各地的商机；制作一本外商名册，加强与客商的联系；制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设，提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度，不断加大园区基础设施配套建设，着力规划建设医院、学校、市场等基础设施，完善园区功能，提高园区品位，解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。
（五）进一步做好形象设计、宣传和推介，树立良好的区域形象和品牌
一要认真进行区域形象和品牌设计，确定区域形象理念，确实表现出区域的内在精神，体现"真、善、美"的特点，切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象，不能依样画瓢，要对区域形象有清晰准确的定位，一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点，集中宣传力量，突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。
内容仅供参考
篇十五：招商引资存在困难及解决办法
各镇街平台要科学制定510年的区域产业招商规划明确区域发展定位按照大项目产业链产业群产业基地的模式通过以大引小以小育大仍无到有形成产出规模大市场份额大创新能力强区位品牌响的产业集群招商引资工作存在的问题及建议
招商引资工作存在的问题及建议
招商引资是推动我区产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手，正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前我区招商引资工作仍存在以下问题。
一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧。但目前，“招商局”挂靠在商务局，招商人员临时组合，工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够，难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多，据统计，目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限，影响招商工作的执行力和服务力。
二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手，如何找到客商，投资信息在哪里，是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多，现代招商方式少；会议招商多，专业招商少；土地招商多，产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的，还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象，真正可供区主要领导洽谈的项目不多。此外，由于各发展平台之间的相互竞争，一些项目信息对外封闭，不能实现全区共享，也使招商成本增加或造成项目信息流失。
三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位，导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务，引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在，未能形成以某一龙头企业或行业为中心的产业集群、产业链条。
建议：一要制订产业规划。各镇街、平台要科学制定5-10年的区域产业招商规划，明确区域发展定位，按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的模式，通过“以大引小、以小育大，从无到有”，形成产出规模大、市场份额大、创新能力强、区位品牌响的产业集群。如科技局正在对接的“智慧水资源”项目既符合我区产业需求，又具有一定集聚效应。二要整合招商资源。对“征而未用、占而不用、多征少用”的项目用地进行清理和回收，对全区现有企业的闲置厂房以及集聚退出企业土地开展全面摸底调查，整理出更多的优质资源吸引高端产业。三要创新招商方式。充分发挥专业招商队伍主力军作用，共享资源，互通信息，把我区招商总平台优势与各部门的信息优势结合起来，推进项目落地；建立统一的协调机构，与各类商会、协会加强合作，拓宽信息渠道，做好以商招商。特别是要营造亲商、引商和留商的良好氛围，要树立“留商也是招商”的意识。四要配强招商队伍。对招商人员的考核要突破现有考核的束缚，积极开展专业招商人员在全员聘用制、年
薪浮动制等方面的机制创新。加强招商人员的培训充电，确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
篇十六：招商引资存在困难及解决办法
浅谈招商引资困难与对策1、基础过于薄弱，成为招商引资的“拦路虎”。遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一，也不属于吉泰工业走廊重点建设区域，区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后，境内既没有铁路、航运，也没有水路运输，只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高。遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县，虽历经多年的建设和发展，却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小，人均指标低,欠发达的基本县情没有根本改变，招商引资的“硬件”存在先天不足,令投资商望而却步.
2、工作方法陈旧,成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高，成效不够明显.部分人员对招商引资认识不足，认为招商引资“事不关己，高高挂起”；有的单位认为招商引资主要靠招商局，在外驻点招商只是形式,在工作中满足于基本要求，有没有项目不太重要。有的认为本部门不是专业招商部门，没有专业招商人员,对我县招商引资情况也不甚了解，无条件招商、无钱招商，对招商引资信心不足；有的驻外招商
人员在本单位无事可做,借驻外招商为公费旅游，不思进取，自甘落后;有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事，与自己没有任何关联,我不招商引资，谁也拿我没办法，对于县里分配的任务，听之任之；还有的甚至认为，外商投资后税收给了政府，单位也没什么利益，没什么好处.
3、投资环境欠优，成为招商引资的“中梗阻"。一些单位有少数人，自己不干事，也不让别人顺利干事，“你办事，我作梗”、“你招商，我设卡"、“开门招商，关门宰商”。有的把外商当成唐僧肉，把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出，主要表现在三个方面：一是部门利益难割舍。一些单位在执行优惠政策过程中,不是以大局为重、以发展为重，而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契。各管一段，遇事推委,强调客观.其三是投资门槛过高,有的收费可以降下来但降不下来，有的收费可以减免但没有减免，结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻"。
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破:
1、要转变观念，增强发展意识,在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任,以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力,不断
增强发展的紧迫感和危机感，做到“时时以招商引资为先,处处以招商引资为上，事事以招商以资为重”。要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益，树立全县“一盘棋”的观念,主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识，对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育，真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理，牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的观念,帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任,突出优质服务，在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度，继续实施“一站式办理"、“一个窗口对外"的绿色通道政策.对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收。二是要切实转变政府职能,减少审批事项,简化审批手续，对外来投资项目要实行特事特办，特事快办，切实履行“只要外商来投资,一切手续我们办”的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度，对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光，对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处,真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围。
3、要创新方法,抓好项目储备，在发挥招商引资市场机制上有所突破。项目是经济发展的载体，招商引资的竞争就是项目的竞争，所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性，在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝"、生态和林业等资源优势,按照影响全局和长远发展，带动功能强，符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则，围绕吉泰走廊和我县“十三五”期间拟实施的重大建设项目,精心包装储备一批重点招商项目，搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作，力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子,寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法.传统的招商引资是以政府为主导，投入大量的人力、物力和财力，结果收益甚微.随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法，变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商，甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商；借助国家民政部在我县对口扶持的机遇，进行人缘招商，不断拓宽招商渠道，形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制.
总之，我们要以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助"的肚量安商,以“你发财、我发展”的雅量富商，不断推动我县招商引资向纵深发展.
篇十七：招商引资存在困难及解决办法
浅谈招商引资困难与对策1、基础过于薄弱，成为招商引资的“拦路虎”.遂川是距离吉安市中心城区最边远的县区之一，也不属于吉泰工业走廊重点建设区域,区位优势不明显，交通、电力等基础设施严重滞后，境内既没有铁路、航运，也没有水路运输,只有大广高速擦肩而过、105国道穿境而行，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限,货物的运输里程和周期、物流管理成本高。遂川作为吉安市的国土大县、人口大县和资源大县，虽历经多年的建设和发展，却仍未实现经济大县和财政强县的目标，经济总量小，人均指标低,欠发达的基本县情没有根本改变，招商引资的“硬件”存在先天不足,令投资商望而却步.
2、工作方法陈旧，成为招商引资的“拌脚石”。在招商引资的工作中，部分干部没有很好地发挥自身优势，创新工作方法，拓展招商引资渠道，造成招商引资质量不高，成效不够明显。部分人员对招商引资认识不足，认为招商引资“事不关己,高高挂起";有的单位认为招商引资主要靠招商局，在外驻点招商只是形式，在工作中满足于基本要求，有没有项目不太重要.有的认为本部门不是专业招商部门，没有专业招商人员，对我县招商引资情况也不甚了解，无条件招商、无钱招商,对招商引资信心不足；有的驻外招商人员在本单位无事可做，借驻外招商为公费旅游，不思进取,
自甘落后；有的垂直管理单位自认为招商引资是地方政府的事，与自己没有任何关联，我不招商引资，谁也拿我没办法,对于县里分配的任务,听之任之;还有的甚至认为，外商投资后税收给了政府,单位也没什么利益，没什么好处。
3、投资环境欠优，成为招商引资的“中梗阻"。一些单位有少数人，自己不干事,也不让别人顺利干事，“你办事,我作梗”、“你招商，我设卡”、“开门招商，关门宰商”。有的把外商当成唐僧肉，把外商的到来当成一次捞取部门和个人利益的机会。我县投资环境不优的问题仍然比较突出，主要表现在三个方面:一是部门利益难割舍。一些单位在执行优惠政策过程中，不是以大局为重、以发展为重,而是过多地考虑本部门、本单位和个人利益。二是部门之间配合不默契.各管一段，遇事推委，强调客观.其三是投资门槛过高,有的收费可以降下来但降不下来,有的收费可以减免但没有减免，结果把外商吓跑甚至赶跑，成为我县招商引资的“中梗阻".
针对以上存在的问题，笔者认为应该在以下几方面予以突破：
1、要转变观念，增强发展意识,在营造招商引资人文环境上有所突破。各级各部门要以遂川经济发展和社会进步为已任，以不进则退的发展观、引领潮流的改革观为动力，不断增强发展的紧迫感和危机感，做到“时时以招商引资为先，
处处以招商引资为上,事事以招商以资为重”.要切实摒弃本位主义和狭隘的部门利益，树立全县“一盘棋”的观念，主动为投资者排忧解难。要进一步培育全民的文明意识和开放意识，对广大干部群众进行“环境也是生产力”的宣传教育,真正懂得“有外商就有投资、有投资才能发展”的道理，牢固树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资"的观念，帮助广大干部群众树立大局意识和发展观念，着力营造开放、和谐、稳定的经济发展环境。
2、要强化责任，突出优质服务，在落实招商引资优惠政策上有所突破。一是要进一步增强服务意识,建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪督查和领导联系等制度,继续实施“一站式办理"、“一个窗口对外"的绿色通道政策。对重点招商项目实行全程代理、一站审批、一票统收.二是要切实转变政府职能，减少审批事项,简化审批手续,对外来投资项目要实行特事特办,特事快办，切实履行“只要外商来投资，一切手续我们办”的服务承诺。三是要成立重点项目协调领导小组，制定严格的重点项目协调制度，对那些破坏环境、阻碍发展、设置障碍的现象和行为坚决予以曝光，对那些有令不行、不禁不止、有诺不践的单位和个人进行严肃查处,真正形成“人人关心发展、人人爱护外商、人人改善环境”的良好氛围。
3、要创新方法,抓好项目储备，在发挥招商引资市场机
制上有所突破。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争就是项目的竞争,所以要充分认识到项目开发的重要性和紧迫性，在加快项目开发上下功夫。首先要充分发挥我县旅游、“三宝”、生态和林业等资源优势,按照影响全局和长远发展,带动功能强,符合国家投资政策和全县产业结构调整方向的原则，围绕吉泰走廊和我县“十三五"期间拟实施的重大建设项目，精心包装储备一批重点招商项目，搞好前期论证、分类整理、包装储备等工作，力争更多的项目挤进全省甚至全国项目发布的笼子，寻找合作伙伴。其次要创新招商引资的方式方法.传统的招商引资是以政府为主导，投入大量的人力、物力和财力,结果收益甚微。随着市场的发展和体制的成熟，要创新招商引资的方式方法，变政府主导为政府引导，大力开展定向招商、分队招商、网络招商,甚至利用谷川联行等中介机构进行委托招商；借助国家民政部在我县对口扶持的机遇，进行人缘招商，不断拓宽招商渠道，形成政府引导、企业承办、市场运作的招商引资机制。
总之，我们要以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助”的肚量安商,以“你发财、我发展”的雅量富商，不断推动我县招商引资向纵深发展。
篇十八：招商引资存在困难及解决办法
随着时间的不断推进经济也得到了前所未有的发展各个地方政府出台的一些优惠政策对于以往的投资商来说获悉已经没有了多大的意义就要求政府要站在新的经济形势下着眼于未来利用当地优势资源如土地资源特色资源人文环境等方面的优势制定即符合当地经济发展又能促进招商引资工作的优惠政策使外来投资企业感觉到投资地有较好的发展空间龙源期刊网http://www.qikan.com.cn
浅谈政府在招商引资工作中存在的问题及应
对措施
作者：赵鹏来源：《柴达木开发研究》2013年第04期
随着改革开放的不断深入，各级地方政府都积极参与到招商引资工作中，在地方经济发展中发挥着越来越大的促进作用。近年来，各级地方政府都设立了专门的招商引资组织机构，积极对外进行宣传、推介、招商。同时，为了能够获得更多更广泛的投资商前来投资，都出台了许多宽松的投资政策，采取“走出去”、“一对一”、“点对点”等渠道，把优秀客户引进来，增加地方政府的核心竞争力，从而吸引更多的投资商，促进了地方经济快速发展。但在招商引资工作的实际操作过程中，遇到了各种各样的问题。如何采取解决这些问题，充分发挥地方政府对招商引资工作的指导作用，是现阶段应重点思考的问题。
一、政府在招商引资工作中存在的问题
1政府在招商引资工作中仍存在制度缺陷。由于招商引资制度的问题，使得政府在具体的招商引资过程中，不能够把具体的招商引资工作运用到实践中。只有在完善的制度条件下，才能把投资的事做好，制度要尽量的做到细节化、具体化，才能够解决在实际过程中可能出现的问题，只有做好细节才能够把再大再难的问题都解决好，实现真正的招商引资，使投资具有实际意义。招商引资制度是为了政府更好地服务于经济发展，通过利用本地各类优势资源吸引外来投资，实现政府与投资企业的利益双赢。同时招商引资制度的完善也是为了在经济发展过程中避免无谓的资源浪费。合理地利用土地和优势资源发展经济，实现社会资源综合利用和经济效益最大化是政府部门招商引资工作的主要任务。
2政府在招商引资工作中存在很大的随意性。经济的发展，使得各地政府都积极参与到招商引资工作中来，运用招商引资获得更多更大的经济效益，以此来完成规定的投资任务。政府在招商引资过程中的随意性是政府部门为了招商引资工作而工作，而忽视了地方自身的特点与特色，有些地方将年度需要完成的招商引资任务分配到一些非政府部门的单位，将招商引资作为对单位业绩的考核，在招商引资过程中带来了许多问题和麻烦。部分政府为了短期完成招商引资工作，只是在自己任期范围内推行招商引资工作，没有考虑到以后这样的招商引资会对未来发展带来的影响，偏离了长期发展的公共利益，对地区经济收益的发展也带来了很大的风险，更容易破坏市场秩序。
3政府部门缺乏对招商引资投资企业的量化考核。有些政府部门为了完成招商引资工作，对前来投资的企业无任何考核制度，对引进的项目也是毫不知情，会造成一些企业因为各种各样的原因而延误了施工的接近度，浪费大量的人力物力。同时，占据了国家大量的土地资源，
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给招商引资当地带来较大的经济损失。引进的部分企业由于没有完善的制度考核管理体系，以及先进的科学技术，没有任何科技含量的项目，不仅不会给当地带来财富，促进地方经济发展，反而会阻碍当地经济的发展。这样就造成资金、土地及特色资源的流失，给国家和人民的利益造成巨大的损失。
4政府在招商引资过程中更多的是体现了主体者，出现专制的倾向。政府在招商引资过程中，为了完成规定的任务，而采取各种各样的招商引资方式活动，这些活動会花掉大量的人力、财力、物力，有些政府部门就会随意动用公款，造成在招商引资过程中的效益比较低，成本升高，双向损失。甚至有的政府为了完成招商引资工作目标任务，就随意外加一些优惠政策，有些政策甚至是违反国家的法律法规，暗地里给投资企业一些补贴，以牺牲更多的资源和环境作为代价。目前，无论是经济发达地区还是经济欠发达地区，都为了本地经济社会的发展大量地搞一些经济开发区、工业园区等，有一些地区搞的经济开发区、工业园区存在鱼龙混杂，没有特色，没有主导产业，占据了大量的土地，浪费了大量的资源。
二、政府在招商引资工作中的应对措施
1加强招商引资的组织领导。政府应该针对招商引资工作组织专门机构，对投资企业进行考核，有统一的组织领导，完善招商引资一系列制度：进一步解放思想，重新定位现代经济形式下政府在招商引资过程中的职能，扮演经济管理者的角色。地方政府应该正确地使用权利和职能，发挥在招商引资过程中的积极作用，才能够使得招商引资得到有效实施，实现经济效益最大化、最优化；对招商引资职能进行具体调整，对经济工作目标进行监管和管理，优化招商引资环境，为招商引资企业提供优质服务。同时，对招商引资的组织领导要进行优化组合，组织有实践经验团队作好招商引资工作，作好招商引资指导服务工作。
2政府和投资企业都应该要注意名利均等。政府和投资企业的目标都是追求效益、谋求发展，双方都在招商引资中发挥各自的作用。投资方常常把利益作为第一目的，其最为看重的就是利益和投资服务，一切都是以利益作为出发点：投资不仅仅只是看到投资环境宽松，更主要的是看到自然资源丰富、劳动力廉价、产业配套力强、要素成本偏低等因素。因此，政府在具体的招商引资政策制定过程中，应该充分考虑到国家的大政方针和产业政策及环保政策，以及地方的小策略，不能只一味地追求利益，从而忽视了对资源和环境的破坏。制定的政策应该有一定的执行力，对于促进经济发展的优惠政策，应该进行详细地规划，要制定既要促进企业发展和本地经济发展的政策，还要充分考虑优惠政策的是否符合国家政策，对于一些不该优惠的政策不能随意放宽，要对本地经济社会发展和为民谋福利方面认真负责。如果出现了不择手段搞“利益至上”和重政绩、重税收、重GDP等应该坚决制止。
3政府应制定促进经济发展的优惠政策，优化投资环境。对于一个投资商来说，政府的优惠政策以及投资环境都非常重要，甚至当地的投资环境比优惠政策还要重要。随着时间的不断推进，经济也得到了前所未有的发展，各个地方政府出台的一些优惠政策，对于以往的投资商来说获悉已经没有了多大的意义，就要求政府要站在新的经济形势下，着眼于未来，利用当地
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优势资源，如土地资源、特色资源、人文环境等方面的优势，制定即符合当地经济发展又能促进招商引资工作的优惠政策，使外来投资企业感觉到投资地有较好的发展空间。同时，宽松、公平、优化的投资环境也是投资企业重要的考虑因素。投资环境包括很多方面：一是投资企业看重的是当地政府部门为招商引资企业提供的融资平台、优惠政策、投资服务、信息共享等方面；二是基础设施是否完善，比如投资企业必须的硬件设施，水、电、气、交通、物流等；三是政府应该积极组织招商引资活动强化投资环境，为招商引资提供优质的投资环境。
4努力解决在招商引资过程中遇到的困难。政府在投资商与土地的征收和使用方面是关键的桥梁，是疏通双方的纽带。政府除了为投资商提供和营造优良、便捷的环境外，还应该努力解决好招商引资过程中出现的问题，做到全心全意为在投资企业服务、解决投资企业的后顾之忧和招商引资企业健康发展上多做工作，使招商引资服务工作做到优质、高效。做好招商引资工作的最终目标是为了繁荣当地经济，增强地区的经济实力，为广大劳动者提供就业岗位，提高劳动者收入，提高群众生活质量。构建和谐社会。在招商引资过程中，政府应牢牢把握工作原则，充分掌握监督权和管理权，采用相互监管的体制，维护好市场秩序，合理运用政府的行政手段，引导、保障招商引资项目企业健康发展，真正为当地经济社会发展服务。解决好投资企业在发展过程中遇到的问题和困难，是每个政府部门都应该做好的一项重点工作，只有让投资企业意识到投资有回报、安全有保障，放心大胆地进行投资兴业，才使当地社会经济形成良好的循环。
5政府应提高招商引资过程中的服务质量。政府要积极为投资商在土地征收、土地使用、占用土地审批、资源实现共享方面做好协调服务工作，提高服务质量，打造公平的投资环境。政府与投资企业应该交换意见，相互理解，双方都要为各自的利益提供相互服务。招商引资工作应该在政府所规定的制度范围内，各级政府部门要为招商引资的开发工作开绿灯，做好服务，坚决杜绝管理部门在土地的办证审批、协调服务中进行变相收费，间接地或者直接地收受好處费。同时，加强社会治安综合治理的管理，营造一种和谐的投资氛围，使投资商能够放心安稳地进行项目投资建设，实现政府与企业之间的双赢。
三、总结
政府在招商引资过程中起到的作用是不容忽视的，对地方经济发展起到了很大的促进作用，在很大程度上推动了经济发展，提高了人民的生活水平。但在具体的招商引资过程中，仍然存在诸多困难和问题。在招商引资的制度方面仍然存在不完善，对招商引资工作带来潜在的隐患，这些隐患和风险可能会造成政府协调不力或企业投资失败等严重后果，同时也可能造成资源浪费、资金流失等不可挽回的损失。现阶段政府工作应尽量寻求职能转变，结构调整、优化职能，不断总结经验教训，完善制度，对招商引资工作进行宏观调控，开展具有针对性的招商引资工作，充分发挥政府在招商引资工作中的积极作用，努力提高当地社会经济实力。
参考文献：
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[1]马文骏，招商引资优惠政策的经济分析与对策研究[D]，重庆大学。2004[2]周政芳，黑龙江省招商引资效益评价与对策研究[D]，哈尔滨工业大学，2006[3]姜治国，曹雪松，政府在招商引资中应注意的几个环节[A]，2003年度，哈尔滨市工商行政管理系统获奖优秀理论文章调研成果选编论文集[C]2004[4]李逸丰，论地方招商引资政策的定位和决策[D]，国防科学技术大学，2004[5]黄晓芳，招商引资从量向质转变[N]，经济日报。2005（作者单位：青海省海西州经济协作办公室）
篇十九：招商引资存在困难及解决办法
安康市招商引资存在的问题与对策如何抢抓国内外产业转移和国家扩大内需政策机遇，进一步为招商引资创造优质的服务环境，全面推进招商引资规模扩张和质量的提高，已经成为市委、市政府和各级各部门关注的焦点。
一、安康市招商引资的现状
1、规模逐年扩大，质量逐年提高。去年，我市在第十三届西洽会上签约项目共89个，总投资127.78亿元，引进资金127.57亿元。签约项目呈现四大特点：一是签约合同项目数量和投资总额较往年有大幅提高；二是签约项目质量明显好于往届，合同项目占到91.1%，签约项目单位投资额大，平均1.43亿元。三是大项目多，过亿元项目31个，过5亿元项目5个，过10亿元项目3个。四是工业项目多，占签约项目总投资的60%。
2、资产存量盘活，经济有了活力。国有企业改制留下了一大批的国有闲臵资产。通过招商引资方式，或拍卖、或租赁、或股改，成功引进了多家企业，盘活了国有资产，实现了国有资产保值增值，促进了地方经济发展和劳动就业。
3、环境逐步宽松，方式不断创新，程序趋于规范。不断创新招商引资方式，坚持定向、定位、定点、定人招商，小分队招商，全民招商，以商招商，以会招商等行之有效的方式，努力提高招商引资成功率。完善招商引资的激励机制，调动各方面力量和积极性，将招商引资工作作为市域经济发展的重中之重，作为县区、市直单位重要考核指标，全市已形成了“领导带动、部门互动、项目推动、政策驱动、
全民联动”的新格局，全市各县区、市直各单位都认真落实招商引资任务。此外，市委、市政府还重视招商引资项目库建设、交通设施及城镇形象等硬环境建设，招商引资基础工作得到进一步重视和加强。
二、招商引资面临的主要问题
1、环境亟待优化。从硬环境看：我市区位优势不明显，交通欠发达，招商资源有限，信息不够畅通，吸引力不强，城市的形象特点不突出，策划、宣传力度不够，知名度不高。从软环境看：环境和服务须进一步优化，个别职能部门权利意识强烈，部门利益、小集团利益作怪，大局观念不强，服务意识淡薄，工作效率低下，办事程序复杂且缺少透明度。市场准入政策、公平竞争原则等法制环境，被个别公职人员依据个人、小团体的利益随意调整更改，或有法不依，或执法不公，服务承诺不到位。由于体制性等多种原因，条管单位的配合协作不够，优惠政策难以兑现落实，个别条管单位甚至出现“吃、拿、卡、要”的行为。
2、整体质量不高。一是高科技含量和高附加值的项目少。招商引资项目门槛低，投资结构不合理，粗加工、初级产品、劳动密集型项目较多，资金密集型、技术密集型企业少；二是大企业、大项目少，产业带动效应不强。招商引资项目中五亿元以上项目比重低，上十亿的项目非常少，并且以基础产业为主，产业带动效应的大型制造企业更少。
3、政策制约较多。影响我市招商引资的主要政策制约大致有四条：
土地问题。东部产业向西部转移，在很大的程度是奔着中西部地区以土地为核心的生产要素成本低廉的优势来的，如果突破不了土地制约，许多内迁大企业就无法承接，历史机遇就会擦肩而过。如上海大山合集团有限公司关于食用菌生产加工项目，落地需要100亩低价土地，目前均无法落实。
矿权问题。矿产资源是我市招商引资的主要卖点和引进新兴工业的重要依托之一。市委、市政府提出把工业项目、工业企业的引进放在招商引资的首位。按照深加工、高环保、高效益的原则，加大矿产资源的整合力度，以优势资源引入大型矿业集团，积极发展材料工业。而我市矿产资源的现状是，一是对全市的矿产资源的种类、储量、品位不清，探矿工作落后。二是已探明的矿产资源的探采矿权绝大多数掌握在私人手中，他们囤积居奇，漫天要价，招来的客商无法接受，项目无法落地。
电价问题。用电投入是工业企业主要支出之一，特别是矿产项目，材料项目大都是高耗能项目，载能项目，甚至有些高耗能项目，电价直接决定项目的生死存亡。目前正在和陕西有色集团洽谈的金属镁项目，就遭遇了电价瓶颈问题。
政策配套缺位。市上没有相对系统统一的招商政策，以致全市上下各个部门没有一个统一的答复口径，客商问及优惠政策很难有一个圆满的答复。市上提出“重大项目一事一议”，办法不错，但实际操作起来比较困难。
4、项目储备不足。一是缺乏项目源，满足不了招商需求。相关部门和县区报来的项目很少。二是报来的项目质量不高，操作性不强。很多项目停留在影子项目、线索项目阶段上，对项目的资源情况、市场情况、投资环境情况说不清楚，项目无法落地。三是立足安康资源、特色产业、要素成本优势，结合市场需求的大项目少，富民强市的产业项目少。
5、体制不顺，服务机制不健全。体制不顺。招商引资工作是一项系统工程，一个招商项目的落地涉及多个经济部门的协作。招商局作为市直平行部门，同时手里没有强势行政资源，因此在协调项目落地的过程中显得力不从心，举步维艰。服务机制不健全。招商引资项目引进后存在着重
引进，轻服务的做法，有些单位把企业引进后，没有按市委、市政府的要求搞好跟踪服务，引进的企业遇到困难和问题，不是主动想办法帮助解决问题，而是不闻不问，任其发展，使客商不安心。个别部门的安商意识淡薄，部分投资企业反映，有些部门执行政策时的方式方法不够灵活，唯利是图，企业发展尚未见效，各种税费接踵而至，使投资者丧失信心，更谈不上再投资了。有待进一步加强安商工作，使客商安心投资，放心创业，真正做到以诚招商。
三、招商引资工作面临的机遇
1、西部大开发和东部产业转移机遇。随着国家西部大开发战略进一步深入实施，东部发达地区的一些产业加快向中西部地区转移，正在为我市加快发展注入着新的活力和动力。
进入本世纪以来，国际产业转移浪潮汹涌澎湃，国际生产要素流
动和产业转移的速度不断加快，我国正面临着新一轮的产业布局调整。随着东部地区产业结构进入调整与升级阶段，大量劳动密集型、资源型产业必然向欠发达和不发达地区转移。而西部地区正是这样的一个承载体。国家深入实施西部大开发战略，也鼓励东部产业和外资向中西部地区转移，重大项目布局充分考虑支持中西部发展，在政策、资金和项目建设等方面也加大了扶持民族地区、边疆地区发展的力度。
东部产业转移是一次招商引资的大好机遇，一次经济提升的大好机遇。据有关专家分析研究，当前东部产业转移的规模越来越大，产业转移的速度正在加快，预计到2022年，仅广东、上海、浙江、福建四省市需要转出的产业，从产值上估计将达到14000亿元左右。我市是后发展地区，目前还处在工业化初期阶段，工业规模偏小，经济总量不大。大规模承接东部产业转移，有利于尽快壮大我市工业，扩大经济总量。这是一个我们完
全能够抓住而且必须抓住的重大机遇。2、国家扩大内需政策机遇。国家调整了宏观调控政策，将加大投资力度，抓紧农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设，而且肯定会向西部倾斜。
由于国际金融市场动荡，全球经济增长明显放缓，国际环境中不确定不稳定因素明显增多，国内经济运行中也存在一些突出矛盾和问题。面对复杂形势，党中央、国务院采取了一系列有针对性的宏观调控措施，出台了拉动内需的十条措施。
从我市来看，由于经济发展相对落后，尤其是工业经济发展落后，经济外向依存度不高。因此，金融危机带来的产业转移、行业“洗牌”，特别是中央应对危机出台的拉动内需的十条措施，对我是来讲是机遇大于挑战。
四、新形势下招商引资的对策
1、提高认识。高度重视招商引资工作，坚决破除不合时宜的思想观念，不断增强科学招商的自觉性。各级各部门，特别是领导干部务必牢牢树立“产业兴市、项目第一、招商引资第一抓手”理念，务必把招商引资记在心上、拿到手上、落实到行动上。全市上下真正形成重商、亲商、富商、安商的浓厚氛围。不断强化市场经济观念和按市场经济规律抓经济工作的实际本领，努力增强重视招商和科学招商的自觉性。
2、加强制度建设。要从以下几个方面入手，加强制度建设，为招商引资营造优越的投资环境。
建立健全制度与程序。为招商引资提供制度与程序保障。要靠制度与程序让外商外资放心，不要靠人际关系让外商外资留心。招商引资是市场经济条件下的经济活动，必须有科学、公开的程序和制度进行运作与管理。
一个不注重制度管理和程序运作的政府，是不会有良好的机关作风，也不会有规范的市场秩序。老乡、同学、战友之类的人际关系是宣传、介绍、引荐的好途径，可信度高。但过分注重这种人事关系在在招商引资中的作用，是靠不住的，人际关系变化无常；只有靠制度和程序运作才靠得住，让人放心。
制定系统完善的招商引资配套政策。要围绕土地、电价、矿权、税费，服务制定一系列公开、透明、有吸引力的配套政策，营造一个公平、平安、祥和、宽松、和谐适宜的“金凤凰”的发展环境。把硬环境搞硬，把软环境搞实。
建立“一对一”全天候外商投资服务机制。围绕客商在项目的前期考察、落地手续办理、环境保障提供全程服务。通过招引一批客商在安康市投资兴业，并获得丰厚回报，然后由他们现身说法，以商招商，努力营造引来一个带来一群的“马太效应”。
主的新型工业，从长远战略高度来讲，核心竞争力是蓝天白云，绿水青山的生态优势、日益彰显的交通区位优势和富硒资源优势。生态优势、区位交通优势和富硒优势将是我市永续优势。培育和发展生态旅游、现代商服和富硒产业是我市发展的战略目标。基于此，我市在招引工业项目的时候务必深刻关照生态环境的保护，保护生态环境就是保护子孙后代的金饭碗。
4、扎实抓好项目储备。一要精心遴选招商项目。要围绕我是
5、着力破解土地、矿权、电价政策制约。
从盘活土地存量和争取政策两方面入手，破解土地瓶颈。一是
充分考虑土地综合利用效益，考虑土地集约利用率，加大闲臵工业用地的清理力度，使征而未用的“死地”变“活地”，严格限制小生产作坊用地。二是加强以园区为载体的工业用地的科学规划。在布局上
做到设计超前、规划科学合理。三是规避现有土地政策，灵活变通突破土地制约，为外资外商企业安家落户提供保障。
加大矿产资源的整合力度。一是协调省政府有关部门有条件的将部分矿产资源的开发审批权下放到市上。二是整合矿产资源，有条件的收回分散在民间的探矿权和采矿权。三是加大矿产资源的监管力度，垄断全市矿产资源的探采矿权。
积极争取政策支持，理顺电价机制。一是加强与中省有关部门衔接协调，争取优惠电价政策，调整工业电价。二是整合我市小型发电公司，协调有关部门，对部分高耗能工业实行电价直供，电价保护，从而破解电价瓶颈。
6、加快载体建设，增强发展后劲。
加快基础设施建设。紧紧抓住国家宏观调控政策调整，将加大投资力度，向西部倾斜的历史机遇。加快农业、水利、能源、交通、城镇等基础设施和民生等领域的重大项目建设，为承接产业转移，扩大招商引资提供优越的基础设施平台。
加快特色产业建设。加快农特色业产业建设步伐，为农业招商提供产业平台。安康市是一个典型的农业市，农业人口占全市85%以上，三农矛盾是全市的主要矛盾，三农问题是全市的主要问题，没有全市农民的富裕，就没有全市的富裕，没有农民的小康，就没有全市的小康。农业是覆盖面最广泛的产业，当前，农民增收难，农业产出率低最重要的原因之一就是
因为农业集约化产业化程度低，农业产业化程度低导致招商引资的缺乏产业平台，农业没有知名企业引领和知名品
牌支撑就无法实现农工科贸一体化，农业产业化，农民增收便很难有大的突破。因此，要在分析全市农业产业结构和比较优势的基础上，加大农业产业化建设力度，为农业招商搭建产业平台。
7、理顺体制。为切实加强招商引资工作，建议市委市政府提升招商局级别，或者由市级领导挂帅成立招商引资领导小组，各县区长和市直17个经济部门为成员，切实加大招商引资工作的协调力度，定期听取各县区市直各部门招商引资工作汇报，分析研究招商引资工作中存在的问题和困难，制定对策措施，强化监督检查，着力推进招商项目落地建设。
8、加大考核力度。考核是政府工作的指挥棒，考核引导和决定着政府做什么和不做什么，重点做什么，做到什么程度。安康市提出了“产业兴市、项目第一、招商引资第一抓手”的指导思想，要真正落实这一指导思想和战略部署，就必须把招商引资工作作为各级一把手工程来考核，实行招商引资“一票否决”，纲举目张，全力推进。只有这才能真正实现举全市之力，集全民之智，实现全民招商。才能真正实现以招商引资为抓手实现安康市经济社会突破发展的战略决策。
篇二十：招商引资存在困难及解决办法
招商引资工作存在问题及建议〔三篇〕〔篇一〕
近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作以投资促进为核心，以工程建立为抓手，以效劳企业为己任，全年全市实现到位资金195.73亿元，完成全年实际利用市域外资金目标任务〔180亿元〕的108.74%，其中省外合同到位资金147.86亿元，完成全年引进内资〔省际〕任务〔138亿元〕的107.14%，为铜川追赶超越、转型开展增加了强劲动能。
投诉问责制等，大力推行在线审批，为各县〔区〕重大工程的审批开设绿色通道，确保招商工作顺畅、快捷。
2.加快工程库建立，提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等，统筹考虑产业布局和重大工程选址，实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点，谋划和贮存工业工程。以旅游养生业、休闲度假业等为重点，谋划和贮存根底设施工程和现代效劳业工程，打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级，乐观谋划贮存原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业工程。
一、存在的主要问题
1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一，执行不够透亮
，尤其是在土地征用、房屋拆迁
补偿上，没有统一标准，群众意见大，工程推动难。二是政策缺乏连续性，有“新官不愿理旧事〞的现象。
三是执行政策不全都，一些优待政策只针对外来投资者，造成我市不少企业到外地投资。
2.招商发动不够深化。“亲商、安商、富商〞的要求还没有转化为自觉行动，乐观主动效劳客商意识不够，全方位招商的气氛和共识没有形成。
3.招商工程的贮存不够大。工程贮存缺乏，工程筹划包装质量有待提高。同时，由于调查论证不够充分，局部招商工程的可操作性和针对性不强，不具备对外推介的条件。
4.企业融资难。由于经济下行压力较大，企业普遍难以得到金融单位的信贷支持，开展资金短缺问题较为突出，致使招商引资企业开展后劲缺乏，大局部客商对下一步投资持观望态度，给招商引资工作带来肯定困难。
3.拓宽融资渠道，着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、ppp等，融资形式还有很多，要挂念企业查找适合的融资方式，以解决开展资金缺乏问题。加大信贷支持力度，加强银企互动，解决招商企业融资难的问题。
4.进一步提高效劳水平，形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用，对工作缓慢、不力的单位要予以调度，为招商引资各项政策落实供应强力保证。同时，建议招商部门准时汇总更新全市重点招商工程库，制成重点招商工程统计表，便利小分队有针对性地做好招商工作。
〔篇二〕
近年来，**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心，建立生态文明城市〞的战略目标，坚持把招商引资工作作为第一菜单，相继出台了一系列促进招商引资工作的优待政策，经济开展环境不断改善，为推动全市经济又好又快开展起到了乐观的作用。
一、我市招商引资的现状
5.部门效劳意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷〞的现象，即政府和企业热心，处于中间环节的职能部门，特殊是具体办事的工作人员效劳意识不强，对企业反映的问题不能准时协调解决；在规划定点、建立立项、土地审批等环节，还有扯皮推诿的现象，挫伤了投资者的乐观性。
二、意见和建议
1.完善体制机制，为招商工作供应政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、工程帮办制、全程代理制、工程跟踪落实责任制、入园工程后续效劳等制度。二是乐观推行并联审批，优化行政效劳效能，坚持党政领导干部联系企业制度，准时解决工程前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项，进一步下放审批、核准、备案权限，健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、
(一)招商引资的意义与背景
招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进展政策引导、开展舆论宣扬、推动根底设施建立、制造一流投资环境等一系列措施，吸引非本地投资者到本地区进展生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段，是将区域以外的资源整合进来，与区域内的资源实行重组，以加快经济开展。目前，各地的招商引资正从吸取外资为主到同时吸取内外资，从吸取其次产业投资为主到同时吸取第三和第一产业。
因此，为了**加快经济社会开展，成功实现“构筑商贸物流中心，建立生态文明城市〞的战略目标和加快**主导产业建立步伐，我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月，**市委、市政府下发了?
关于进一步加强招商引资工作的实施意见?〔怀发[**]4号〕，明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单，努力实现经济总量、开展质量、人均均量‘三量’齐升，确保全市经济增速高于全省平均〞的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元，年均增长35%以上〞的目标任务，突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代效劳业、着力抓好生态农业〞三个开展重点，完善“用地扶持、财政扶持、收费优待、引资嘉奖、外经贸扶持、标准政策〞六项政策支持，强化“推动全民招商、加强工程编制、优化投资环境〞三项招商措施，通过“加大财政投入、严格考核嘉奖〞加大保障力度。同时，出台?**市领导干部带头招商引资绩效考评及嘉奖方法?明确相关单位和领导的任务，并对其进展评估和考核。出台?**市托付招商实施方法?鼓舞国内外组织、团体和个人参与**市托付招商活动。
〔二〕我市招商引资的根本状况
**年到**年三年间，我市招商引资共引进内资572亿元，年均增长21.5%；外资共21567万美元，年均增长17.3%。三年间，我市新签约外资工程21个，涉及合同引资1.87亿美元，到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资工程新签约782个，涉及合同引资1751.13亿元，新开工工程758个，当年到位资金353.62亿元，新投产工程368个，累积到位资金达293.04亿元，内资具体状况详见下表：
〔三〕我市招商引资的优势和机遇
商引资，加快经济开展供应了良好的开展机遇。而市内2个省级开发区，5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持，开展地方经济打造出了一个坚实的平台。
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