电力企业如何做好安全生产管理工作12篇电力企业如何做好安全生产管理工作 电力企业安全生产工作中的问题及管理 策略 摘要：电力企业的安全生产关系着企业的日常运行和国民经济的发展,因此只有加强电力企业的安下面是小编为大家整理的电力企业如何做好安全生产管理工作12篇,供大家参考。
篇一：电力企业如何做好安全生产管理工作
电力企业安全生产工作中的问题及管理策略
摘要：电力企业的安全生产关系着企业的日常运行和国民经济的发展,因此只有加强电力企业的安全生产工作管理,才能减少工作差错,更好地杜绝安全事故的发生,保证普通民众的日常用电和企业生产用电,促进社会的稳定和国民经济的快速发展。基于此,文章分析了我国当前电力企业安全生产工作中存在的问题,并提出了管理策略。
关键词：电力企业；安全生产；问题；策略
不同的行业有不同的规章制度和管理方式，但是无论是在什么行业，安全都是第一位的，对于电力企业来说更是如此。跟其他的普通企业不同，电力企业具有网络性以及公益性，这两种特性决定了电力企业的安全生产工作对国民经济、社会发展的重要性，在电力生产的过程中，发生任何细小的安全问题都可能影响整个生产系统，甚至引起连锁反应，对人们的日常生活和国民经济的稳定发展带来巨大影响，因此做好电力企业安全工作，保障电力安全是一项非常重要的工作。
1电力企业安全生产工作的重要性
1.1电力企业生产的特点决定其需要安全性
电力企业安全生产工作是一个复杂、庞大的系统，主要由设备、机器、车间、人员等要素构成。在整个运作流程中，电力首先通过升压变电站，到输电线路，再到降压变电站，最后通过配电线路送到用户中去。整个运作流程同时包含了生产、供应以及销售，每个环节都环环相扣，其中任何一个地方出现差错，都可能引起整个生产系统的错乱，从而影响电力的正常运转，甚至造成严重的经济损失和人员伤害。
1.2电力企业生产的安全性与人们的日常生活息息相关
在生活中，人们处处都离不开电力。如果家庭停电了，我们虽然没办法使用热水器，但是用传统的方法烧热水，还是可以洗个热水澡。但是如果办公室停电了，我们就没办法进行正常办公；银行停电我们将无法办理业务；而医院停电则将无法正常开展医疗救治。由此可见，一旦停电，会对人们的日常生活产生巨大影响，使人无法开展正常的工作和学习。因此，电力企业肩负着重大的责任，更要高度重视电力企业的安全生产，将电力安全事故降到最低，以保证电力的正常供给。
1.3电力企业生产的安全性关系到企业的正常运行
如前文所述，电力资源的应用已经渗透到人们生活、工作、学习的方方面面。电气时代的到来带来了工业革命，推动了工业的发展，越来越多企业的生产已经离不开电力资源。在当前全面建设小康社会的背景下，我国的制造业正处于高速发展的时期，很多企业、工厂的生产设备和生产机械都保持着24小时的持续运转，对电量有着巨大的需求，一旦发生停电，电力将无法正常供应，会严重影响企业的正常运行，导致企业无法按计划完成生产任务。因此，电力企业必须严格落实生产的安全性管理工作，以满足企业的用电需求。
2电力企业安全生产工作中存在的问题
2.1安全意识薄弱
在很多电力企业中，很多员工并没有正确地认识到电力企业安全生产工作的重要性，安全意识较为薄弱。在施工、检修等过程中，没有很好地落实《安全生产法》《电网调度管理条例》以及《电力法》等相关条文法规的要求，更有甚者对相关安全法律法规并不了解，就投入工作，缺乏安全责任心，频频出现违规作业或是出现没有正确使用安全工具等情况，极易造成安全事故，导致人员伤害和设备损坏。
2.2安全管理较为松散
电力企业制定了较为完善的安全生产管理制度，并要求严格的实施和执行。但在执行过程中仍不免存在执行力层层衰减的现象。年度常态安全检查活动、针对性的各类安全专项活动，往往在基层的开展和执行中大打折扣，甚至流于形式。在相关工作的执行、检查、评价和考核中，往往有碍于情面，避重就轻。在事故或违章的调查处置中，未全面执行四不放过原则，未全面做到事实清楚，责任明确，奖罚分明，教育成效显著，防范措施完备的良好效果。
2.3安全教育和培训成效不足
电力企业在安全教育和培训方面，投入了大量的人力和物力，但仍存在不足之处。
（1）对供电所一线员工在学历、技能、安全方面的理论教育和培训投入了非常大的力度，但因文化基础有限、年龄偏高接受能力有限等因素，教育、培训成效有限。而在纠正其长期养成的不安全习惯，常态性进行纠错教育、培训和习惯性违章管控方面，做得较少。
（2）年青的大学生，在专业知识、安全教育培训的再提升方面，投入培训力度非常大。但在接触基层，接触一线参与实践的基本性教育和培训方面，接地气的机会较少，从而形成理论丰富，而实践较少的状况。
3电力企业安全生产工作管理策略
3.1积极加强思想观念的转变
在实际的电力企业安全生产过中，相关安全管理部门人员首先应该积极进行思想观念的转变，积极制定合理的安全安全管理机制。工作过程中，管理人员应该积极的对基层工作人员进行了解，积极开展相关活动，缓解枯燥无味的工作方式。另外，还应该积极开展以安全工作重要性为主题的讲座，积极灌输安全思想，有效提高工作人员的安全意识，提高安全生产质量。
3.2规范管理制度，实施标准化生产
电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范!做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件!同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度!企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。
电力企业的安全生产监督管理相关部门，要建立电力安全生产评价机制，建立风险管理基准数据库、电能生产历史数据库、电力负荷预测数据库等，规范电力生产各环节的工作流程，对电力生产中存在的固有风险，利用风险识别、风险预测等方法，对其进行预估，以有效避免或降低风险。对固有风险和事故案例，要定期组织员工进行学习和预处理，建立安全生产长效机制，形成一种常态化风险管理状态，使员工自觉地形成风险预控、风险辨识、风险处理的意识。
3.3加强安全管理培训，提高安全意识
人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识!这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。
3.4加强对电力生产设备的管理
在电力的生产过程中，由于电力生产设备的老化或者设备的突发问题引发的安全事故占比例很大，因此，电力企业必须加强对于电力设备的监管，在设备的选用过程中切忌单方面将生产成本，不顾及产品的质量，导致生产过程中问题频出；严格遵守设备的报废制度，在我国的广大地区尤其是在农村地区，很多电力设备都存在使用年限过长，还在服役的现象，设备的老化势必会导致问题频发，对于到达使用年限的电力设备要根据制度进行报废处理，切忌继续使用。要对电
力设备进行定期的巡查，巡查的目的在于检查设备是否存在的问题，及时发现存在的小问题，放防患于未然，对于存在问题较为严重的设备要及时的予以更换。
4结语
综上所述，在电力生产过程中，电力生产安全管理工作对于电力生产的重要性，这关系到国民经济的发展和社会的稳定，因此电力企业必须要高度重视。根据实际情况，建立符合自身发展的安全生产管理制度，是电力企业的安全生产管理走向规范化、科学化、系统化，只有这样，才能真正意义上提升电力企业的安全生产管理的水平和质量，保障电力企业稳定、安全的运行。
参考文献：
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[2]王海军.电力安全生产中存在的问题与对策建议[J].东西南北·教育观察，2015，（6）：281-282.
[3]李楠.关于加强电力企业安全生产管理的思考[J].中国化工贸易报（企业管理、研究开发），2015，（1）：96-99.
篇二：电力企业如何做好安全生产管理工作
浅论如何提高电力安全生产管理工作摘要：安全来自警惕小心，事故出于麻痹大意，电力安全生产，作为一名在职的电力员工要做到人人履职尽责。任何一次事故的发生都不是偶然发生的，究其原因都是违章操作造成。在电网生产运行中，任何一个小小的不规范的行为都有可能给电网安全、设备稳定运行、人身安全带来不可估量的损失，甚至造成设备损坏和人身伤亡重大事故，给一个家庭、一个单位、一个地区遭受极大影响，影响社会生产正常运行，对人民群众、工矿企业财产造成损失，影响社会经济发展，波及到社会的稳定。为了吸取一桩桩电力安全事故的教训，更好地防范和控制各类安全事故的发生。为此养成安全生产的习惯，把“除了人为不可抗拒的因素，一切事故都可预防”的信念落实在我们每一项工作中。
关键词：电力安全；安全生产；安全管理
一、电力安全生产管理工作的重要性：虽然我们对电力安全生产年年讲，月月讲，天天讲，时时讲，可是近年来网内发生了好几起事故,人的生命其实相当的脆弱，就像鸡蛋经不住磕碰一样，可是为什么还有人要去磕碰呢？安全生产的重要性，每一个电力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意义上的“安全生产”呢？电力企业员工安全意识的强弱，也决定着该企业在市场竞争中的优势的强弱，安全意识虽不是一个企业制胜的决定因素，却是企业在发展中千万不能忽视的一个关键之处。如何才能够提高安全生产意识呢？成了摆在我们电力人面前一个急需解决的大问题。为了更好地防范和控制各类事故的发生。不论是单位还是个人，都应培养良好的安全习惯，提高安全管理水平。不同的行业和单位，要根据自己的行业特点，形成安全工作的氛围，做到人人讲安全，心中时刻绷紧安全这根弦，真正把培养安全的习惯当成预防事故的重要措施来抓实抓好，就一定可以做到防范事故的发生。
我县是煤矿大县，近年来煤矿安全事故频繁发生，一桩桩血淋淋的事故就在我们的身边发生，这使我们电力行业在安全生产上敲响了警钟。安全生产是我们每一个职工时刻放在心上的大事。只有保证了安全，才能创造更好的效益。安全
也关系到企业的生存发展和稳定。我公司电力施工工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、及时更新安全装备并做好试验检查工作、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
二、做好安全生产管理工作的几点设想
安全生产工作要有一种如履薄冰、如临深渊的紧迫感，任重道远来不得半点疏忽和麻痹。作为公司的每一个员工首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别职工就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想
很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。安全培训不结合实际，空洞务虚，培训后未对效果进行验证。所以抓实对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别职工思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别职工对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。
提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做大做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感
外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性，加大对纠正不安全行为的人实施精神及物质的奖励机制。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责
任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实到位。另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数长，并不代表安全形势好，关键要警钟长鸣，常抓不懈。
四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力
营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。大力开展好各项以
安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，如班前（后）会、施工“三措”、施工“四步法”、做实现场勘查及安全技术交底等，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
五是坚持安全生产。即每一项工作开展前必需在保证安全的前堤下进行，在进行工作前再一次核对安全措施是否作到位，是否保证安全施工，如有一点点疑问，坚绝叫停工作，只有一一核实清楚后才能开展工作。
安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣。安全生产应坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“保人身、保电网、保主设备安全”的原则，认真贯彻落实国家及行业内关于安全生产工作的一系列指示、政策与规程。让我们为电网的安全生产而共同努力奋斗吧。
篇三：电力企业如何做好安全生产管理工作
电力企业安全生产管理措施1加强相关人员的安全生产和管理培训电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣传教育，为员工为客户提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的系统性风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握上新设备设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该注重员工技能培训的培训及评选，可以加强技术能手、首席二团的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性专业培训和针对性得以提升，从而增强生产人员装置掌控设备的能力。2交通安全对安全生产的规章制度成功进行完善电力企业在进行安全生产时，必须对其若干的规章制度进行进行完善，让其拥有建立健全的制度才能确保生产的得到有效保证。只有交通安全对安全生产的规章制度成功进行完善，才能对电力企业生产管理中根本无法的各种风险进行有效的防范，才能对生产医务人员医护的行为进行规范，让工商企业的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全可靠生产的规章制度的核心是对有害、危险的利空因素进行控制、辨识。3增强电力企业中安全文化的构建安全文化通过构建是的对安全的人文气氛进行创造及协调的一种人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。外贸企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以人文精神约束的功能引导员工对员工安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行进行规范来财务人员创造相互信任、团结友爱的团队，产对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，全都让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以同时实现。税制进而增强电力企业交通安全制度、政策、目标的执行力度。
4对电力系统的设备技术进行革新电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心成功进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设，和塔成形设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，支撑点从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。电力系统的器材若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故再次出现，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是激起火灾变形等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好较多的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保能源生产系统的兼容性安全性。5加强设备的检查工作电力企业可以运用信息系统、在线监测、分光电子技术测温等技术对设备的运行情况进行掌握，及时处理设备中存在的隐患，为电力企业的安全管理提供有利条件。检查还应该对设备质量进行检查和，如对灭火及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易挥发的危险物品展开展开仔细的检查，与规定不相符的必须督促相关部门采取有效措施解决。企业还对策各部门进行不定期的检查，指导、督促其作好安全保卫的相关各类工作。合理安排对电子设备的检修，让设备的可以保证安全运行能力博得保证。6经常进行安全检查安全管理和隐患排查安全检查是企业高度安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等需要进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞通过有效的堵塞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全安全管理生产监督管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护
提供一定的法律依据；对电力设施破坏、盗窃等行为需要进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。
3结束语电力企业安全生产管理关系着国家的经济发展和社会稳定，因此，在其成功进行安全生产管理的中同过程中，应该将其当作基础性除非的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续性、稳定、健康的发展，企业就须要做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以有效的控制和安全事故发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但以使的发展。
篇四：电力企业如何做好安全生产管理工作
加强电力企业安全生产管理对策建议0引言
电力生产的特点及其在国民经济中的基础地位决定了安全生产在电力企业中的积极性。当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力企业生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。
1市场经济下加强电力企业安全生产的重要意义
电力企业是公用事业，随着经济的发展，社会对电力供应的依赖性越来越强，电力安全生产的重要性越来越突出，安全可靠供电直接关系到国民经济的发展和社会的正常生活秩序。电力企业的安全生产，对促进电力企业良性循环，努力构筑和谐用电环境更有着积极的作用和意义。
1.1电力作为国民经济发展的基础产业，已与经济社会发展、人民生活改善、构建和谐社会等息息相关，涉及整个社会的发展和稳定，电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显。
1.2安全生产是电力企业最根本的效益所在，它是电力企业生存和发展的基石，关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。
1.3安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，是保护社会生产力，使之正常生产，保护生产关系，使股东合法利益不受侵犯，也是安全生产管理的重要内容。
1.4安全生产关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题，是企业取得经济效益的基础。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化安全生产管理。
2电力企业安全生产管理应遵循的原则
2.1重奖重罚原则正激励和负激励对树立职工尊重、遵守安全规则的观念，从而建立企业安全文化，具有巨大促进作用。对发现不安全隐患、纠正违章、加强管理的安全生产的优秀员工及时予以表彰奖励；而对发生事故的单位的领导和个人，给予批评教育，让有关责任人员在分析会上说清楚，给予经济处罚甚至予以处分。采用这种鲜明的正负激励手段，可以使职工在这种企业倡导的企业安全文化氛围中不断强化安全的观念。
2.2三不放过原则每件事故的发生都有原因，事故发生并不可怕，可怕的是事故发生后的麻木不仁或稀里糊涂。对待每一件事故那怕是一件很小的事故，都必须坚持三不放过的原则，弄清过程中的每一细节和最终导致事故的原因，带着放大镜来看待事故的过程、细节和结果，并认真落实责任，客观科学地制定防止事故的措施。
2.3责任追究原则发生事故认真追究，以责论处，是安全管理的重要原则。这一点不可动摇。对责任人的处罚是负激励，目的是让责任人充分诚恳地认识自身的错误，前车之覆，后车之鉴。在教育处罚责任人的同时，更重要的是要教育全体员工。在责任追究时，应注意区别主观和客观因素，少讲客观、多讲主观。若老是强调客观则责任追究就会流于形式。
2.4逐级负责的原则安全生产必须强调逐级负责。安全目标是企业的形象目标，是一个需要从每个员工做起并在心中为之工作的目标。只有各负其责、逐级负责、层层负责，这个目标才有实现的可能，任何一个人的疏忽都可能导致难以实现目标，这就要求：每个人安全责任必须明确，一
级对一级负责。安全管理是一个庞大的系统工程，事关每个职工的生命权，人命关天，责任重于泰山。事关企业形象、士气和稳定，在任何时刻都必须高度重视。在这个系统工程中人人都是关键，而各级管理人员的作用和责任更大。
3加强电力企业安全生产管理的对策建议
电力企业安全生产管理非常重要，也是非常难管的一项系统工程，涉及到人员、设备、管理等，需要全系统、全过程、全方位抓好电力安全生产。
3.1规范安全制度建设，落实各级安全责任制
企业应根据各自实际情况，建立以安全生产责任制规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度，以及职业健康监护、女工保护规定等，并定期检查。要用制度管人、流程管事，做到安全监管有章可循。同时，严格落实各级安全责任制，一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，以线路及配变台区为单位，把安全责任层层分解落实到人，实行各级承包。二是做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。
指导思想
以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内
涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。加强理论学习，推进新课程改革。
组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。
加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。
强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。
加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。
组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。
制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。
坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。
本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。
二、工作目标
以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。
2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。
4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。
5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。
6、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。
三、主要工作及具体措施
（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。
1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。
2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。
1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格
高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。
高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。
按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。
全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师
本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；（2）整数和整数四则运算；（3）量的计量；（4）小数的意义和性质；（5）小数的加法和减法；（6）平行四边形和梯形
本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。
③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。：
①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学
生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。
运动参与：a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。
运动技能：a认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。
身体健康：a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。
心理健康：a自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。
社会适应：a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。
采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特
别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。
（1）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。
（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（3）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。
（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。
篇五：电力企业如何做好安全生产管理工作
如何做好电力企业安全管理（一）“安全第一，预防为主”“安全第一，预防为主”是电力企业生产和建立的根本方针，它提醒了电力行业生产建立的客观规律，也是安全生产必需坚持的准则。从理论上讲，无论做什么事情，必需了解事情的性质和规律性，坚持根据规律办事，才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施，才能防止事故的发生或将事故损失削减到最小程度。否则待事故发生后再去抓，将只能是承受教训，而无弥补已造成的事故损失。因此，我们要做好以下几点：1、进展超前防范。俗话说：“水将来时先筑坝”，当新职工参与工作时，就要对其进展安全思想训练。提高他们的安全观念和技术素养，培育他们自觉遵守规章制度的习惯。2、抓住担心全苗头，把事故毁灭在萌芽状态。任何事故的发生，事前都有征兆，发觉了苗头要准时整改。因此，各级领导，尤其是各级的安全第一责任人，应具有很强的预见性，发觉苗头，早抓快抓，尽快铲除。确保安全时刻处于“在控和可控”状态。3、摸索规律，举一反三。任何事故都有肯定的规律性和必定性，我们应擅长发觉、熟悉和把握这一规律，不断总结阅历。对违章作业造成的人身或设备事故，要本着“四不放过”的原则，充分进展调查分析，查清事故缘由、性质，决不能大事化小，小事化了，以防止再消失类似的事故。
（二）落实各项规章制度执行力各种安全生产制度是多年工作的总结，是以生命和鲜血换来的纲领法则。安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。电力企业的领导，既是安全生产的组织者和指挥者，又是安全生产的第一责任人。因此，我们要把安全工作当成份内之事，赐予高度重视。只有各级领导切实发挥好榜样带头作用，才能带动职工重视安全，才能让职工更好的执行安全规章制度。因此，要加强安全生产制度执行力必需做好以下几点：1、在思想上维护安全规定的严厉性。要严格要求广阔职工在各自的岗位上，必需把“两票三制”等安全治理制度作为法规来标准各自的行为。2、在组织上保证安全规定的强制性。《安规》是法定性规程，是非照办不行的，如违规造成损失，不仅要按“四不放过”的原则来严厉处理，若造成重大，特大事故时还要担当法律责任。3、在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。每个职工必需遵章办事，只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本上保证安全生产落到实处。4、要掌握人的担心全行为，还要依靠健全的制度。作为供电企业，对《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》等法律法规、行业标准必需要严格执行之外，还要结合自身实际状况完善相关措施，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。（三）重视企业安全文化建立
企业安全文化是企业文化的重要组成局部，是企业文明和素养的重要标志。加强企业安全文化建立是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要根底。通过安全文化建立，充分表达对人的高度重视、高度敬重、高度负责和企业“以人为本”的治理理念，从而促进企业安全生产局面的长期保持，实现安全生产和安全进展目标。企业文化建立要做好以下几点：1、齐抓共管。企业安全文化建立是一项简单的系统工程，要融合现代企业经营理念、治理方式、价值观念、群体意识、道德标准等多方面内容，需要各方面的共同参加和通力协作。要充分发挥各部门的优势，通力合作，齐抓共管，开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动，时刻把握安全的主题，充分发挥舆论的导向作用，准时报道安全生产的典型阅历，曝光习惯性违章违规操作等担心全现象，宣传安全学问，传播安全文化理念，营造安全文化气氛。2、全员参加。在企业中，每个工作岗位上的员工，对安全生产都负有肯定责任，整个企业就像一台机器，员工就好比机器上的一个个零件，哪一个零件出了故障，都有可能使机器停运。回忆以往发生过的安全事故，我们可以看到，大局部事故都是少数安全素养不强的员工酿成的，往往是这些少数人，成为可能产生事故的担心全因素，成为事故的隐患。因此安全文化建立应强调全员参加，职责明确，横向到边，纵向究竟，不留死角，全面提高企业员工队伍的安全素养。
3、注意实效。安全文化建立既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造深厚的气氛，更要注意实效。安全生产的实践告知我们，训练现场实际操作施工人员养成时时重视安全，常常留意进展自我安全检查的工作习惯，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。同时还要开展能打发动工心灵，引起心理共鸣的其他活动，如学习事故案例，回忆安全教训，分析以往发生安全生产事故的缘由，用发生在本行业、本企业员工身边的事故教训现身说法，训练员工，使安全训练收到实效。4、常抓不懈。安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品德，安全文化素养的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，安全行为的标准也绝非一日之功，安全文化建立不行能像实施一项安全措施、安全治理方案或者一项详细打算那样立竿见影，而是需要持续不断，循序渐进，日积月累，常抓不懈，不断创立丰富的安全文化，方能营造企业良好的安全环境气氛。（四）提高职工的业务技能电力安全生产的根底是职工、是个人。假如能将这个主体抓住，就抓住了安全生产的主要环节。因此各级组织要加强群众学习训练，使每个职工熟悉到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任，催促每个职工仔细学习安全生产学问，熟记安全规程，并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以此增加安全意识和防范意识，训练每个职工要彻底克制和消退马虎大意、马马虎虎、幸运心理等，把过去
的事当成现在的事，把他人的事当成自己的事，把小事当大事来吸取阅历教训，警钟常鸣，变“要我安全”为“我要安全”，让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。重点做好以下几点：1、要有全面的培训打算，从公司、部门、到班组各级都有安全培训。结合实际，针对性的列入年度“安措”打算，不能放松对每个人、每环节的考核，贯彻“预防为主”的方针，考核成绩要与经济挂钩。2、班组长除稳固自身水平外，要针对不同力量、不同性格的人员去开展学习活动，不要停留在读读安全事故简报、抄抄安规这样枯燥的形式，而要思索怎样去培育班组人员的求知欲，提高大家的学习兴趣，要将问题融会贯穿，让员工在工作中真正知道安全的重要性，不断增加员工工作责任心。3、安全训练要有针对性，对施工人员进展安全训练的目的是使全部人员通过安全训练及技能训练获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对生产治理人员训练的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策力量。即自觉依法治理、执行安全规章制度的力量；在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的力量；在生产过程中对危急源、环境因素能预先进展辨识并制定和落实掌握措施；在规章制度无明确规定的状况下能正确做出有利于安全生产的决策的力量。4、完善安全训练培训机制，营造安全文化气氛。员工安全意识、安全素养和安全操作技能的提高只靠制度治理和约束是远远不够的，必需建立完
篇六：电力企业如何做好安全生产管理工作
如何搞好电力企业基层单位的安全管理作为电力基层单位的一名管理人员，抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失，这是我们义不容辞的责任。那么，如何搞好基层单位的安全管理呢？长期的工作实践使我认识到，搞好基层单位安全管理，必须从以下四个方面入手。
一、建立规章制度是搞好单位安全管理的关键
常言说得好：“没有规矩，不成方圆。”几十年来，我们电力企业在国家的大政方针指导下，制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章管理制度。这些规章管理制度的制定，使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为企业生产经营的前沿阵地的基层单位，在安全管理上只有根据自身实际，制定出一套行之有效的管理制度，才能实现决策和管理的科学化，才能更好地适应现代企业管理发展的要求。
二、把脉开方，提高全员的安全生产意识
作为一名基层管理人员，更应该牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念，从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全，抓安全生产管理，切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针，踏踏实实地开展安全管理。在搞好安全管理的过程当中，要注重员工安全意识的培养，要使员工真正认识到安全生产的重要性，从而把搞好安全生产作为了进一步确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。
三、安全管理无小事，现场管理过程当中，既要保西瓜，又要拣芝麻
“千里之堤，溃于蚁穴。”在日常管理过程当中，既要抓住大事、管好管实，同时又要咬住小事严抓细管不松劲。管理上要明确目标，落实责任，环环相扣，层层设防，既要重视发挥人的主观能动性，又要防止因人为的因素而导致的责任事故。所以，管理要从本单位的实际出发，从岗位人员的素质人手，强化现场管理，严格执行安全生产的法律法规，在管理措施上要有超前意识，提高对各种事故的预见性和防范能力，切忌懒惰观望、头痛医头、脚痛医脚的作法。
四、安全管理工作要形成合力，齐抓共管
基层单位的安全管理工作，既要根植于本单位的生产实际，又要从企业的大局出发，调动一切积极因素，形成合力，共同参与安全生产的管理。
安全管理是个系统工程，宏观方面要注重目标的制定，制度和责任的落实。硬件上要舍得投入，软件也要不断完善和加强。微观上要虚观实做，从研究人的心理、生理因素和社会文化背景人手，强化人本主义的管理理念，运用科学的方法指导实践，探索本行业不同岗位、不同时间安全生产的特殊规律，从关心人、理解人、尊重人、爱护人的角度出发，调动一切积极因素，克服影响安全生产的不良诱因，使员工的参与意识得到更好的激发。我们要从多方面、多渠道形成抓安全生产的合力，做到抓安全“草木皆兵”、“三违”层层设防、堵漏
洞严格把关、查隐患一丝不苟，尽一切力量为安全生产清除障碍、保驾护航。
篇七：电力企业如何做好安全生产管理工作
对电力企业安全生产管理工作的一些建议
摘要：针对目前电力企业安全生产中存在的一些问题进行了分析，对安全工作提出了一些建议，强调必须注意作业人员的主观危险点—不良心理因素的预控以及建立安全长效机制的重要性。
关键词：安全生产；心理因素；安全长效机制；安全指标量化
引言
随着社会经济的快速发展和进步，人们对生活质量的要求也越来越高。在社会的发展过程中，电力资源扮演着重要角色，为人们的日常生活与工作提供着重要的保障。在电力行业中，生产实践具有一定的专业性和风险性，如果不能落实好相关的安全生产工作，就会造成严重的安全事故。下面，将对安全生产管理工作的现状进行深入分析，并提出一些提高安全管理工作的有效性建议。
1、安全生产工作的现状
安全是电力企业永恒的主题。在“以人为本”、“安全第一，预防为主”的指导思想下，各地方供电部门已经形成了公司法人为核心的安全生产责任制和三级安全网络，完成了各专业作业指导书的修订，增加了危险点的辨识及防范措施，强化了现场工作票和操作票制度、工作班班前会制度和技术交底和安全交底制度，特别是“争当查找安全隐患‘啄木鸟’，做规范操作‘机器人’”的活动开展以来，经多次定期（春秋季例行安检）与不定期检查，这一安全体系已基本建立起来，有力遏制了安全事故的发生。
但在实际工作中，发现存在以下的问题需要引起重视：1）和三级安全网络的正金字塔相反，管理层和基层的安全意识反差大，安全意识上强下弱，安全工作上急下缓，安全责任上紧下松，越是基层员工安全工作的主动能动性越差，往
往更多的靠外力的推动。2）安全培训工作过分强调书面考核，放松了对安规条款的深入理解和现场安全知识的培训，高分不高能，导致安全培训针对性不够强。3）安全检查内容往往偏重关注客观危险点，忽视了主观危险点的预控。4）安全检查的结果人为的因素多、定性的因素多，而定量的因素少，这样的检查有时对安全工作的促动作用有限。
2、提高安全管理工作的有效性建议针对以上在安全生产工作中暴露出来的问题，为了提高安全管理工作的有效性，建议应做好以下六个方面的工作：（1）完善作业危险点的辨识和预控工作根据杜邦安全金字塔理论（如图1所示），一个安全事故的发生，最终都可归结到源头—不安全行为，一起安全死亡事故发生的背后是30000个不安全行为的存在！经事故案例统计分析表明，这些不安全行为绝大多数是由人的习惯性违章造成的，而习惯性违章绝大部分是由人的不良心理因素所致。目前我们危险点的辨识和预控基本上只关注客观危险点（作业场所、仪器设备、环境等），而忽略了主观危险点—作业人员的心理因素。电力生产的各种工作归根到底都需要人去执行，特别是电力建设基建调试及设备检修、预试工作，若作业人员因种种原因存在不良心理现象，非常容易忽视安全，其不安全行为很可能直接或间接导致事故的发生，造成严重后果，因此出于安全生产的考虑，必须重视从作业人员的心理学角度去分析、捕捉作业危险点。
图1安全金字塔
在实际工作中，有三种不良心理因素必须做为作业危险点重点预控。1）疲劳心理的预控。不论是生活无规律造成的身体生理性疲劳还是遇到不顺心事情造成的心理性疲劳，都会减弱对自身行为的控制能力，容易导致不安全行为从而引发安全隐患。2）厌烦心理的预控。电力生产的专业分工强，很多人可能几年甚至十几年从事单一技能的操作或试验工作，觉得反正就那回事，反映到工作中体现为由着自己的性子来办事。3）依赖心理的预控。“安全生产靠领导，安全措施靠师傅、操作过程有监护，何必自己去操心”这种观念在现场工作人员中还是很有市场的。
（2）安全检查指标应定量化。
目前安全检查指标基本上都是定性的，这样会产生两个方面的弊端。1）现场检查中发现了违章，但违章程度无法量化区分，因为一个不正确穿着工作服的违章和一个无票操作的违章其危害程度是非常不一样的，把它们等量齐观无助于安全事故的预防以及当事人得到足够的警示教育。2）在现场检查中经常发现某一种违章或不安全行为在某些人或班组重复出现，虽然它们从单个角度讲危害程度可能很轻，但组合起来却是非常危险的安全隐患，如果把重复违章用加权量化处理，其危险程度一目了然，容易引起注意。
安全检查违章的量化可以和危险点的辨识工作结合在一起进行。目前危险点的辨识技术有很多种，我们可以采用LEC法进行危险点的量化辨识，同时就相应违章进行量化处理，并根据工作性质对某些违章和重复违章加权量化，以有利于安全检查的标准化管理。
（3）安全培训加强针对性，力争达到学以致用的目的。
安全培训的最终目的是要提高被培训人的安全技能、安全知识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，这就不仅要求对安全规程条款的熟识和充分的理解，同时也应该增加现场安全防护技能的培训。比如，锅炉专业人员在现场调试中经常要到炉膛观察火焰的燃烧情况，如何正确安全进行观察，是正面还是侧面对着窥视孔，关系着是否存在由于锅炉正压燃烧导致火焰烧伤的安全隐患，像这类现场很实用的安全生产小技能，如果能经常组织学习交流，事半则功倍。
应对每位员工建立安全培训档案，根据每位员工的岗位要求和工作状态、工作能力等可能对安全生产产生影响的因素，制定个性化的安全培训计划，使全员培训和个人培训有机结合起来，从而可以大大提高安全培训的效果。
（4）强化安全理念，树立公司安全文化。
要将安全理念上升到安全文化是一个重新塑造的痛苦过程，决不是“顺水推舟”，而是“逆水行舟，不进则退”。公司管理层和安监部门必须有坚定的信心，通过强有力的管理、培训、监督和激励等各种手段，共同推动“安全理念之舟”到达“安全文化的彼岸”，使安全理念真正深入人心。只有当安全文化氛围在一个公司建立起来，安全工作才能达到一个很高的境界，全体员工自觉以讲安全为荣，自觉抵制和制止不安全行为，这样公司“安全第一，预防为主”的安全方针才真正有了坚实的基础。
（5）应把职业健康与安全做为一个整体综合考虑。
职业健康和安全是统一的整体，不能把二者人为割裂，职业健康是安全的重要保障。在现场安全检查中经常会发现这样的情况，现场条件非常恶劣，已经严重影响了工作人员的职业健康。特别是基建调试机组，为了赶工期，交叉施工非常普遍，这边土建还在刮腻子，那边安装忙着给设备表面刷油漆，而调试人员则赶着在设备上装测点、进行各种检查，现场空气混浊得令人头昏脑胀、难以忍受，在这样的环境下，又缺乏呼吸过滤器的保护，工作人员身体会受到污染空气的伤害，对自身的控制能力会不可避免下降，从而导致产生安全事故隐患。
我们应该明确增强了自身职业健康的保护，实际上是加大了安全生产的保险系数，因此根据实际工作的需要配备足够、合适的劳动保护装备，是十分必要的。
（6）建立安全长效机制，规范各项作业。
为了贯彻“争当查找安全隐患‘啄木鸟’，做规范操作‘机器人’”的忠旨，应当由生产管理部门牵头，安监部门配合进一步建立和完善各项操作规程和作业标准，统一和规范职工的行为，包括现场两票（工作票、操作票）、三制（交接
班制、设备巡回检查制、设备定期工作制），保证每项工作都有章可循、有规可依、真正实现标准化管理和规范化操作，杜绝安全事故的发生。
3、结语
电力企业安全生产不仅是电力企业自身持续、稳定发展的客观要求，也是新形势下企业内外部环境变化的客观要求，这就要求我们从企业领导到一般员工必须时刻不能放松安全这根弦，安全生产人人有责，不断完善安全体系和各项规章制度，只有这样才能有效预防安全事故的发生。
参考文献
[1]黄扬洁.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].电力安全技术,2009,(2):4-6.
[2]蒋绍宏.电力生产员工心理危险点的预控[J].电力安全技术,2008,(3):22-26.
[3]肖亮.论电力企业中的安全文化建设[J].河北企业,2008,(2):56-57.
篇八：电力企业如何做好安全生产管理工作
四工作人员安全意识不高受到人员年龄结构的影响有的工作人员素质比较低相应的技术技能达不到要求没有进行严格的培训和系统的学习使得工作人员安全意识不高导致相关的安全生产管理措施很难落实到位不利于做好全局的统筹安排工作影响到电厂的正常运转如何做好电厂安全生产管理
作者：韦彤来源：《中外企业家·下半月》2014年第9期
韦彤
（广西平班水电开发有限公司，广西南宁530028）
摘要：随着社会经济不断发展，电厂履行社会责任越大，电厂安全生产问题越来越受到社会各界的广泛关注。本文就电厂安全生产管理措施展开论述，以促进管理的制度化、程序化、信息化、精细化，从而建立现代化和合理化的电厂安全生产管理体系。
关键词：电厂生产；安全管理；管理措施
中图分类号：TM62文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）26-0000-00
随着电力行业的快速发展，电力安全生产越来越得到社会的广泛关注。在电厂生产过程中，对生产技术和安全管理要求比较高，如何关注生产安全，关爱员工生命是个每个电力生产单位面临的重要问题。加强对人员、设备和环境的保护，人在电力生产过程中是主导因素。电厂领导要重视安全生产，提高安全生产意识，认识到在电厂生产过程中出现的安全隐患，还要制定相应的防范措施；要对工作和操作人员进行安全教育，最大限度地消除不稳定的安全因素，保证电厂能够安全正常的进行。
一、电厂安全生产管理存在的问题
电厂生产规模庞大，要求工作人员专业性、理论性和操作性很强。随着社会发展人们生活水平的提高，对电厂生产和经营提出了更高的要求和挑战。
（一）电厂安全生产管理重视程度不够
在电厂生产过程中，有的领导为了追求企业的经济效益和生产进度，对安全生产工作重视程度不够，导致安全生产管理措施流于形式，很难落实到位；有的领导为了一己之私，对存在的安全隐患认识不够，没有做好长远的安全规划和投入，使得安全事故频发。
（二）安全制度和职责落实不到位
有的电厂虽然制定了完善安全生产职责制度，但还是存在制度和责任落实不到位的现象，大多的安全管理工作只停留在表面。企业领导没有对基层进行深入的调查研究，对电厂安全生产中存在的问题认识不到位，事故通报内容不完整，对出现事故的原因没有进行深层次的探讨，在很大程度上影响着电厂的可持续发展。
（三）安全生产培训工作落实不到位
在实际生产过程中，有的电厂不重视职工的安全教育培训工作，使得安全宣传教育活动成为走过场，很难取得理想的效果。有的电厂安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，没有进行系统规划，没有结合职工发展规划需求制定可行的培训内容，从而不能从根本上全体职工的安全意识和操作技能；有的企业在进行员工安全生产培训过程中，培训敷衍了事，培训质量很低，培训评价流于形式，很难取得良好的效果。
（四）工作人员安全意识不高
受到人员年龄结构的影响，有的工作人员素质比较低，相应的技术技能达不到要求，没有进行严格的培训和系统的学习，使得工作人员安全意识不高，导致相关的安全生产管理措施很难落实到位，不利于做好全局的统筹安排工作，影响到电厂的正常运转。
二、电厂安全生产的措施
在电厂实际生产过程中，受到各方面因素的影响，要针对存在的安全问题，制定科学合理的制度和可行性的措施，保障电厂正常进行。
（一）要树立生产安全意识
1.保证设备安全生产
电力生产设备是保证电厂正常进行的重要保证。因此，要做好设备的管理和维护工作：一是做好设备的缺陷管理，实现“零”缺陷目标，大大减少设备的故障率；二是要做好设备在运行过程中的指标对标检查工作，通过设备运行状态和指标进行分析和对标，及时发现存在问题，及时进行处理，保证设备可靠性；三是做好设备巡视和试验工作，制定设备巡检周期、巡检路线和试验内容，及时发现设备存在问题；四是不断加大资金投入，采购先进的、稳定性强和科技水平高的电力设备，对存在缺陷的机电设备进行改进，注重流动设备的升级换代，采用安全性能高、低消耗、效率改的电力设备。
2.要不断完善电厂安全生产责任管理体系
为了保证电厂安全生产责任落实到位，要保证安全责任明确、具体，可行性强；做好相应的组织和落实；建立完善的安全责任意识；完善相关的安全管理规章制度；健全完善各级人员岗位职责、岗位工作标准；明确安全生产责任制归口管理部门；进一步明确安全生产保证体系和安全生产监督体系职责明确各项工作的责仼主体（毎项工作只能有一个责仼主体）、各部门具体的职责、相互配合实施的职责；充分发挥各自的作用，依据岗位职责、岗位工作标准，编制人员安全生产责任制，明确相关人员的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。电厂要树立安全第一的原则，做到安全生产，要保证生产人员时刻保持警钟长鸣；安全管理人员要给广大职工讲述违章作业和安全事故；管理人员在具体的生产中过程中，要勤走动和查看，要及时发现安全隐患及生产中遇到的难题，保证及时得到解决处理；电厂领导要制定合理的工作安排计划，高效地处理安全与生产效益出现的矛盾等；电厂要加强员工的自我教育、约束以及管理，不断提高他们生产的安全意识。
（二）要提高管理人员的素质
管理人员是电厂进行安全生产的重要责任人，具体负责各班组的工作。因此，安全管理人员要不断提高自身素质，保证电厂安全顺利的进行生产。首先，电厂要有效提高管理人员的思想素质，要对电厂的安全生产引起足够的重视，要具有较强的责任感和事业心。在实际的管理过程中，要坚持安全第一的原则，保持良好的工作作风，维护好和协调好员工的利益；要协调好各方面之间的关系，做好配合工作。其次，要提高管理人员的技术素质，随着新技术和新工艺的不断应用，对电厂安全生产提出了更高的挑战。因此，电厂生产管理人员要不断学习新技术和新知识，有效掌握生产操作流程和业务技能，熟悉和了解生产设备和工具的性能，能够在设备出现故障时，做出及时有效的处理。最后，要不断提高管理人员的管理素质：管理人员在实际工作中，要不断总结经验教训，利用灵活多样的方法，科学合理地安排生产工作；在安全生产管理过程中，要严抓细管，不能违规指挥，也要保证工作人员不违章操作；要随时随地了解职工的工作状态和心态，形成良好的工作氛围。
（三）要做好队伍和安全投入方面建设
电厂要建立一支业务强和素质高的队伍，加强生产现场的管理，做到真正的令行禁止，完善生产管理制度。管理人员要深入生产基层，真正了生产现场的情况，要对安全制度和措施落实情况进行跟踪分析，有效消除不利于因素，保证生产能够顺利进行。电厂要不断引进先进的生产技术，加大科研防护装置，依托科技的力量提高生产效率，保证操作和生产安全；另外，电厂还要加强对生产技术的管理，保证计划的精细化管理，为扩大电厂规模和更新技术提供帮助；同时还要保证一线职工的安全，加强相关的技能培训。
（四）做好应急预案编制，强化员工的考核机制
在电厂的实际生产过程中，要建立必要的应急预案，保证常规化和系统性，要真正把应急预案编制列入到实际的考核中去，提高编制质量；同时，要对全体职工进行经常性的演练，不断在演练过程中发现问题、解决问题。为了保证职工人身安全，职工要树立主人翁意识，因为各级操作人员是设备的主人，要加强对设备的保养。最后，为了保证安全责任落实到位，要建立和完善相应的考核机制，始终坚持以人为本的原则，坚决杜绝意外事故的发生，最大限度的保证全体职工的人身安全。
三、结语
综上所述，电厂运行生产过程中，要重视安全管理，保护职工人身安全，减少财产损失。电厂领导要树立生产安全意识，提高管理人员的素质，做好队伍和安全投入方面建设，做好预案编制，强化员工的考核机制，保证电厂正常安全运营。
参考文献：
[1]钟国芳．火电厂生产准备工作管理研究[D]．华北电力大学，2013．
[2]陈艳蓉.襄樊电厂生产运作管理研究[D]．华中科技大学，2007．
[3]刘亚德．宏晟电热公司生产管理系统的设计与实现[D]．电子科技大学，2012．
[4]朱瑞.电网企业廉洁风险防控研究[D]．云南大学，2012．
（责任编辑：王帅）
篇九：电力企业如何做好安全生产管理工作
电力企业安全生产管理0介绍
目前，虽然电力企业在安全工作方面取得了一些良好的成绩，但与电网的发展要求仍有一定的差距，特别是在安全生产管理上还存在许多问题，正处于要前进一步都较困难的局面中。
1安全管理分析
正确的安全管理方法是确保安全管理效率的重要因素。近年来，电力企业安全管理不论管理对象、管理过程还是管理方法，都有了长足的进步。从管理对象的角度：由近代的事故管理发展到现代的隐患管理。早期，人们把安全管理等同于事故管理，仅仅围绕事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有强化了隐患控制，消除危险，事故的预防才能有效。
从管理过程的角度：从早期事故后管理到加强先进预防管理。随着安全管理科学的发展，人们逐步认识到，安全管理是人类预防事故的三大对策之一。科学的管理要协调安全系统中的人、机、环诸因素，它不仅是对技术的一种补充，更是对生产人员、生产技术和生产过程的有效控制与协调。
从管理方法的角度：由传统的行政手段、经济手段和日常监督检查，发展到现代的法治手段、科学手段和文化手段；从基本的标准化、规范化管理，发展到以人为本、科学管理的技巧与方法。
2浅析电力安全生产的重要性
电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、这是由权力多元化的客观规律、生产特点和社会作用所决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面。①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业提供电力，为人民的日常生
活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。②电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。③电力生产的特点需要安全生产。由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能生产的内在特点需要安全生产。
3电力安全生产管理中常见的几个问题
3.1在依法保护设施、安全监督上措施不力，致使安全管理力度不够①欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设；项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。②安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少，专业知识欠缺，安全生产监督管理职能未充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。③近年来，供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。
3.2安全思想意识模糊，安全职责落实不到位目前，电力生产企业制定了一系列安全生产制度，也明确了安全生产职责，但存在以下
问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。
3.3安全工器具管理混乱，存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。特别是部分供电站攀爬作业设备等安全设备的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。
3.4不严格执行《安规》，经常性的习惯性违规行为习惯性违规行为是指在指定的安全生产中经常发生的习惯性违规行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故；有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故；在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
4提高电力企业安全管理能力的措施
首先，要看清电力企业安全管理能力的本质。安全管理能力首先是一种企业能力，具有企业能力的属性，是企业在对安全生产进行管理的过程中积累的各种知识与技能。安全管理能力由企业掌控的各类资源决定，企业拥有的资源及其组合情况形成了不同的安全管理能力。企业安全管理能力不是静止不变的，而是动态变化的，它随着企业的成长而不断增长。此外，企业能力作为一种累积的知识与技能，知识和技能的不可言喻性使企业安全管理能力具有针对性和不可模仿性，这构成了企业竞争能力的基础。
其次，这可以通过提高员工的安全知识和技能来实现、优化设备安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、监测环境安全状况的能力5个方面的内容，来实现安全系统效能的综合性能的改善。积极开展“危险点分析预控”，稳步推行现场工作的程序化、标准化作业。对新建、改建、扩建工程的设计，以及检修、变更、施工、竣工验收等实行全过程安全监督。竣工后，要组织验收，要确保竣工的设施符合设计要求及相关规定，特别是电力线路的线间距离、交跨距离、对地距离要符合规定。做好设备的预防性试验，并及时消除设备的运行缺陷，提高设备的健康水平。要健全安全管理工作的保证体系和电力企业“综合安全管理模式和机制”。
安全关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题，是企业取得经济效益的基础。电力安全生产管理是一项长期任务、复杂的系统工程，在电力企业未来的发展过程中，还需要不断进行探索、巩固和创新。
篇十：电力企业如何做好安全生产管理工作
电力企业安全生产管理办法1加强相关人员的安全生产和管理培训
电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选，可以加强技术能手、首席师的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性和针对性得以提升，从而增强生产人员掌控设备的能力。
2完善安全生产规章制度
电力企业在进行安全生产时，必须对其相关的规章制度进行完善，只有建立健全制度，才能有效保障安全生产。只有完善安全生产规章制度，才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范，才能对生产人员的行为进行规范，让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。
3加强电力企业安全文化建设
安全文化建设是通过安全人文氛围的创造和协调，形成一个人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队，对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。
4电力系统设备技术创新
电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的方案进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可加快线下检查和信息库建设，形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故发生，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好相应的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保电力生产系统的安全性。
5加强设备检查
电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握，及时处理设备中存在的隐患，为电力企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查，如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查，如果不符合规定，必须督促有关部门采取有效措施予以解决。企业还应对各部门进行不定期的检查，指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检修，让设备的安全运行能力得到保证。
6定期安全检查和隐患排查
安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查，我们可以不断改善其工作环境，有效堵塞管理漏洞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据；
对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。
3结束语
电力企业的安全生产管理关系到国家的经济发展和社会稳定，因此，在其进行安全生产管理的过程中，应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展，企业就必须做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以有效的控制和预防安全事故发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但的发展。
篇十一：电力企业如何做好安全生产管理工作
如何做好电网安全生产管理电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的系统工程，而且是电力公司乃至全社会改革、发展和稳定的基础。电网安全生产是一个庞大、复杂、变化巨大，且理论性、操作性都很强的系统工程。随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高，电网安全管理的压力越来越大，电网企业须不断改进思路，基于此对安全管理工作提出以下建议：
一、从设备、安全责任体系到文化建设等各方面树立安全意识
1.设备管理是安全生产的物质基础。选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面，设备本身的故障概率将大大降低；另一方面，抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作：（1）“零缺陷管理”，尽一切可能使运行设备的缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松；（2）
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控制好运行设备的发热点。电力系统中设备故障的预兆基本上与异常发热有关，有效地检测这些异常发热点并采取相应的措施，可使设备的强迫故障停运转变为有计划的检修，这可大大降低设备停运对系统的冲击，并使检修工作有条不紊，降低人身事故发生的概率；（3）编制好设备技改规划。随着系统规模的扩大与设备更新速度的提高，有计划地加快设备改造是十分必要的，否则很容易出现一批设备中的某一缺陷同时发作的尴尬局面，给系统运行与正常检修秩序带来巨大的冲击，很容易酿成电网或人身事故。
2.加强安全责任体系建设。安全生产责任体系目前基本上是与行政管理体系相对应的，也是目前各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。对基层一线而言，必须坚持2条：一是安全责任越到基层应越具体；二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而不能逐级放松。各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上，因此在宏观上是越往上责任越大；但是，对于一线的工作，具体到某一点上，越往下应该是越具体，责任越明确。因此，一定要树立安全责任的传递意识。
3.建立安全文化。企业的安全文化范围很广，也很重要。事实上，就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律并不能解决所有的社会问题一样。目前在安全文化建设中，职工的职业道德建设也相当重要。否则，规章制度很容易会成为一纸空文。
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4.牢固树立“安全第一”的思想。牢固树立“安全第一”的思想不仅仅体现在口号上，更重要的是在贯彻落实上。对于各级领导，特别是基层单位的一把手，“安全第一”必须在安排工作计划和工作重点时体现出来，而不能停留在报告上与安全检查中，其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候，是否能真正坚持“安全第一”。对于一线职工，“安全第一”要体现在日常的生产行为中，要加强自我教育、自我管理和自我约束，改变以往粗放散漫的工作作风，真正体现突出安全意识为重的思想。
二、在队伍、制度、科技等方面加强管理
1.加强队伍管理。电力系统多年来形成的安全管理规章制度可以说是较为完善的了，但是在现场并不总是能得到不折不扣的执行。要真正做到令行禁止，仅靠安全检查是远远不够的，需要现实生活中一点一滴的积累与长期严格的训练。因此，对电力系统而言，准军事化管理与其说是一种制度，不如说是一种文化，而一种文化的形成是需要经历长时间的锤炼。
2.加强制度管理。事实经验表明，在制定一些与现场直接有关的规章制度时，有关部门首先要深入基层一线，掌握现场的情况；其次要对制度的现场执行情况进行跟踪分析，遇到问题要及时研究，消
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除现场人员的逆反心理，使规章制度能得到更好地执行。
3.依靠科技进步，强化技防管理。科技进步对安全生产的作用是很明显的。经过多年的实践，已充分证明在安全操作方面，真正可靠的是技防装置，而不是人。加大对技防装置的研究与投入，往往能取得事半功倍的成效。
4.加强生产计划管理。加强生产计划管理的一个重要指标是生产计划的精细化。每年我们要编制大量的生产计划，原则上讲应该是越细越好。这在目前基建规模大、改造任务重的时候尤为重要，而且计划一经编制批准，必须强调其严肃性，没有原则问题不得更改。许多事故教训证明，计划的不严密与任意改动往往会成为事故的起因。
5.加强技能管理。职工的技能水平是职工在一线危险情况下确保有安全正确行为的基础。因此，技能培训不能仅限于一般专业知识的学习，还应包括安全技能的内容。就安全生产而言，一般技能的培训甚至要比竞赛培训更为重要。
三、在企业员工中，加强预案编制、强化考核机制，确立设备主人意识
1.加强预案编制。对于任何生产工作，常规工作靠规范，突发
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性事件靠预案（应急机制）。电网的安全生产也不例外，预案编制一要常规化、系统性，并要及时更新；二要把预案编制列入工作质量考核范围；三要经常组织演练，在演练中再发现问题。历史上，上海电网几次重大事故之所以能正确处理，事故预案起到了关键性的作用。
2.确立设备主人意识。各级运行人员是相应运行设备的主人，其他人员接触甚至是接近这些设备，都应事先取得运行人员的同意。这是权力，但更是一种责任，主动放弃这个权力等于失职，性质是很严重的。在现场，尤其是不要迷信所谓的专家，因为不少误碰事故就是这样产生的。
3.强化考核机制。有规章就要有考核，安全生产责任制的考核更应强化，因为这是确保各项安全责任落实到位的制度保证。目前，我们的各项工作都在落实“以人为本”，这肯定是正确的。但是，若把“以人为本”当成放松考核的借口显然就大错特错了。严格考核的目的本身就是为了防止事故的发生，保证职工的人身安全，就是“以人为本”。如此才可以确保各项安全生产责任的落实。
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篇十二：电力企业如何做好安全生产管理工作
电力企业安全生产管理对策建议1电力企业安全生产管理的意义
（2）电力企业自身的发展特点决定了，电力企业进行生产经营和发展的主要目的就是为了能够收获到更多的经济效益，因此其安全生产就是电力企业顺利运营的有效保证，电力企业一旦出现电力生产事故或者是电力方面的费用支出，及增加情况不明都将直接导致企业经济效益的降低，甚至也可能会直接威胁到有关人员的生命健康安全。所以，必须做好电力安全生产工作，以此来保证电力企业获得更多的经济效益。
2电力安全生产管理过程当中存在的问题
2.1安全管理工作不够严格
有很多电力企业由于其自身在进行电力生产的过程当中并没有对电力系统的安全运行进行严格的运行管理工作，因此就直接造成了一种比较严重的习惯性违规，比如违章指挥、违规操作以及违反内部管理纪律等，这种事情时有发生。同时由于员工方面无法及时地做好对那些使用当中的电力设备进行及时地维护和更新升级，因此就造成大多数电力设备仍然处于一种不安全的运行状态当中，从而直接降低了电网的稳定性发展，最终埋下严重的安全隐患。
2.2企业员工本身缺乏相应的安全意识
如今大多数的电力企业都已经制定好了比较完善的安全生产制度，同时也对多个具有明确职责的执行部门作出了明确的划分，然而仍然有很多企业都只是注重其自身的经济利益的发展，直接忽略了对企业安全管理的重要性。因此就根本没有去认真地落实各项安全生产管理的策略，对于员工方面的安全教育也直接的忽视，而且对员工方面的安全管理知识的培训
和指导工作也不够注重，从而直接导致企业员工缺乏安全知识，出现不遵守安全指导的情况。
2.3电力设备比较落后
电力企业当中人员和设备是保证其电力安全生产的主要因素，除了专业素质低下的人员问题之外，我国大部分的电力企业在设备方面也仍然相对落后。目前我国电网公司逐步采用统一招标方式进行采购，主要选取电气自动控制以及输配电一次设备等先进电器设备，因此输配电行业各个细分子行业竞争日益加剧。由于客户的地位比较强势，电力设备企业的应收帐款额度通常较大，占用流动资金较多。另外，电力设备行业正在逐步谋求跨出国门，人民币的持续升值给部分出口额度较大的企业带来赢利的压力。而一些电力企业由于各种原因没有对电力企业内部的电力生产合并进行有效的检修、维护和更新，这样在正常的生产过程当中就很容易出现一系列的安全生产问题，甚至直接出现严重的安全事故，因此就必须要做好电力生产设备的维护和更新升级工作。
3加强电力企业安全生产管理的建议
3.1规范管理制度，实施标准化生产
电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。
3.2加强安全管理培训，提高安全意识
人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。
3.3做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理
电力企业内部的设备管理、更新和维护，是企业电力安全生产发展的基础和核心，而对于这项工作影响最深的就是企业的基层人员，因此就必须要做好情况调查，尽可能地满足此类人员的合理要求，并不断地总结在安全管理工作当中所面临的各种问题，以及其解决问题的方式等。以此来挖掘出成功的方式和经营，从而做出具有针对性的企业安全管理工作。必须加强安全设备在质量方面的管理，按照严格的管理制度来进行，做好及时的维修和更新工作，制定并且有效的落实安全设备检修管理工作的规范制度，这样才能实现有序的管理。
4结束语
综上所述，要想做好电力企业安全生产管理工作就需要规范管理制度，实施标准化生产、加强安全管理培训，提高安全意识、做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理等，这样才能真正提升电力企业安全生产管理工作的质量和水平。
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