施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策(8篇)

篇一:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  工会创建职工之家工作经验汇报材料

  尊敬的各位领导、各位朋友:

  大家好!我来自于吉林同鑫热力集团股份有限公司工会,我们集团公司成立于2022年,2022年12月26日改制为民营股份制公司。公司是以集中供热生产服务为主,兼营热力设计、工程监理、供热管道安装、建筑施工、地产开发、保温材料、空心砖生产、钢管制造、煤炭生产、能源开发于一体的大型公用综合性民营股份制公司。供热面积近1600万平方米,供热用户有近1100户企事业单位和近13万户居民住宅。几年来,在上级工会和集团公司党委的领导下,公司工会组织全面履行着各项职能,在企业发展中发挥了重要作用。作为民营股份制公司,我们把创建职工之家做为出发点和落脚点,把“职工之家”建设定位在为员工谋利益办实事上,定位在维护员工合法权益上,定位在促进企业发展上,用真心真情使“职工之家”真正成为员工信赖、依靠的“家”,员工满意凝心聚力的“家”。我们的具体做法是:

  一、健全制度,建立民主之家

  我们首先从健全组织机构入手,选举了一批政治素质高,业务技术精,员工口碑好的工会专、兼职人员,保证了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会等组织人员到位,责任明确,制度健全,各负其责。设立了十个分会,我们把思想端正,工作积极,要求进步的同志吸收到工会组织中来,目前共有会员744人。设立了工会专用帐户,配备了专职会计,按时足额上缴工会经费。制定并实施了工会工作制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、职代会制度、民主管理与厂务公开制度、平等协商和集体合同制度等,维护员工的合法权益。自2022年开始,公司管理方与员工方每年召开平等协商会议,就员工关心的工作时间、节假日加班、劳保福利、劳动保险等问题进行商讨,规范双方行为,有效维护了企业和员工的合法权益,促进了企业劳动关系的和谐稳定。在2022年金融危机、2022年用工荒等不利因素的影响下,同鑫没有辞退一名员工,没有一名员工要求离开公司,极大地稳定了员工队伍。为了让广大员工群众参与企业管理中,我们每年在召开员工代表大会之前,收集员工的合理化建议,发放员工调查问卷、召开不同级别的员工座谈会,把员工们提出的问题、想法形成议案,让员工代表参与表决,并将形成的决议刊登在《同鑫人》报上,让全体员工了解公司的动态。

  二、以人为本,建立温暖之家

  公司成立以来始终坚持以人为本,在为政府及社会服务的同时,更加注重对员工的培养与关爱,一是为了体现公司大家庭的温暖,能够更好的为员工解决实际困难,公司各分会为员工建立爱心档案,做到“七清八必到”。“七清”,即性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清;

  “八必至”,即为生病住院必至、家访家访必至、家庭纠纷必至、度过难关必至、节日看望必至、婚丧嫁娶必至、子女升学必至、买房搬离必至,每月为当月过生日员工举办

  庆生会。适逢父亲节、母亲节到来之际,为每名员工父母并致一封家书,送来上一份特制的礼物及节日祝福。二是为员工的发展提供更多岗位蜕变平台。在同鑫,只要员工勤奋工作,品行端正、存有能力、存有水平、责任心弱,就能够很快获得提高器重。三就是为员工的进步创建培训机制与激励机制。创建培训制度,在米沙子设立了员工培训基地,对全体员工系统地分阶段非政府培训,每年资金投入50万元用作员工培训,快速提升员工技能。每年评选活动“劳动模范、最佳员工”等数名,鞭策社会各界员工,进一步进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,推动企业身心健康、快速发展。四就是及时介绍员工的生活,关心员工生活质量。公司积极主动实行“送温暖”工程,每年走访调查和探视特困户员工,并于春节前夕向他们派发慰问金。2022年8月设立“爱心基金”,截至目前爱心基金已经超过70万,该基金广泛开展协助计划,向须要协助的员工、贫穷员工张开援助之手,目前该基金已经用作员工的开支超过8万余元。

  三、依法维权,创建温馨之家

  在公司的改组过程中,公司定位就是以人为本,把认同人、研发人、靠人、鞭策人做为一项关键工作去揪。集团公司不但严格执行国家的有关法律政策,为员工提供更多养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险和住房公积金,而且始终致力于提升员工生活品质,企业的成果首先惠及全体员工。充分发挥工会组织的促进作用,将大多数员工的利益摆到最前面,创建员工培训基地、员工消闲娱乐基地,设立员工爱心基金,设立关心下一代工作委员会,2022年、2022年公司确认的每年为员工筹办十件实事存有:每年为员工下调10%工资;

  每年免费为全体员工进行体检;

  为员工派发各种实物福利21种;

  全体员工午餐免费;

  每年资金投入50万元实行员工培训;

  为员工的子女高考考入不同院校,从4000元到1000元分别给予奖学金;

  对员工突遇存有婚丧嫁娶的,公司将一次给与1000元补助金;

  对员工子女全日制本科毕业后在同等条件下优先录用;

  为公司存有突出贡献和荣获劳动模范、最佳员工等荣誉称号的优秀员工提供更多无薪轮流渡假;

  为专业技术人员增加岗位津贴;

  通过为员工筹办一些实实在在的事情,真正同时实现了“使我们的员工都富于,使我们的用户都温暖”的企业历史使命,营造了一个温馨的家。

  四、增强活力,创建文化之家

  集团公司高度重视企业文化建设,以宽阔的眼界和与时俱进的精神,全面大力推进企业文化建设工作,以文化唤起企业发展活力,以文化夯实企业发展壮大的根基。集团公司每年融合企业实际积极开展相同的企业文化主题活动。自2022年以来每年积极开展相同的企业文化主题系列活动,进一步增强了员工“忠心、关爱、无私奉献”的精神,在公司上下缔造“家”的氛围,进一步增强员工的主人翁意识和集体责任感,唤起员工的积极性、创造性和团队精神,在公司内缔造“和亲”的氛围,每一名员工,都能够以公司为“家”,人与人之间就是兄弟姐妹,员工像是爱惜眼睛一样爱惜同鑫,像是关怀家庭一样关怀同鑫,真正努力做到能与公司同心同德,同舟共济,共同为这个家努力奋斗!为减轻员工工作压力,营造轻松愉快、健康活泼的工作氛围,公司经常举行演讲比赛、科学知识竞赛、征文比赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河比赛、卡拉ok大赛、书画展、摄影展等各类文体活动,多样员工业余文化生活,进一步增强了企业凝聚力和号召力。另外,每年的公历5月21日就是公司的关爱日,12月26日就是公司的设立纪念日,公司已经已连续5年举行大型关爱日纪念活动和厂庆联欢会活动,通过纪念活动的积极开展,并使员工更加懂了关爱和亲情,并不断体验和体悟在同鑫蜕变的欢乐和斩获,在活动中进一步增强员工间的友谊,加深员工彼此间的默契,更好地为同鑫的发展壮大贡献着自己的力量。

  五、创先争优,创建效益之家

  狠抓劳动竞赛,注重充分发挥榜样的促进作用,最大限度地调动社会各界员工劳动积极性,我公司工会将员工的劳动竞赛与党内的创先争优活动结合,2022年积极开展以“比无私奉献、赛业绩、之争一流、创杰出”为主题的创先争优劳动竞赛活动,为社会各界员工积极主动投身公司生产经营和管理活动提供更多了最佳途径。在全集团内构成了轰轰烈烈的“比学赶帮逊于”竞赛热潮。比如:各单位通过积极开展本次活动,员工们都加班加点坚毅的工作。其中涌现1个一流单位及94名一流员工,这些一流单位及先进个人在公司的整个生产经营管理中既是中流砥柱,又起著了较好的模范带头促进作用。2022年为促进企业稳步发展,公司工会联手党委、董事会、行政班子再次发文,在2022年创先争优劳动竞赛基础上稳步非政府积极开展以“创品牌、之争效益、一棵典型、促发展”为主题的创先争优劳动竞赛活动,调动员工的劳动创造力。

  “建家”活动推动了企业各项工作的有效开展,促进了企业的凝聚力和向心力,公司员工屡伸援手协助公司共度难关,以实际行动回报这个“家”,使集团公司形成良好的发展态势。2022年夏季,公司党委倡议员工“冬煤夏储”筹集资金,仅仅30天的时间里,就收到员工无息借款919.1万元。2022年集团投资项目大,资金紧缺,集团再次发出“手拉手,心连心,共渡难关,再铸辉煌”的倡议,向员工无息借款,在短短15天内收到借款2647.19万元。2022年,由于“暖房子”工程,时间紧、任务重、资金投入大,不过这次党委、工会没有动员也没有特殊要求,7天内几乎全员参与,共收到3548万元无息借款,甚至员工有的钱是从亲戚朋友那借来的。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时,迸发出了前所未有的积极力量。这种力量,如一股汹涌强势贯入企业的心扉,渗透于企业生产经营活动的方方面面,我们同鑫员工用实际行动和真心做到了众志成城,同舟共济。

  做为民营企业,我们在建设“职工之家”方面虽然获得了一点令人瞩目的成绩,主要就是上级工会的协助,集团公司党委的注重,行政的积极支持,我们集团公司党委书记亲自担任工会主席。每年在工会关键性活动中都就是董事会、党委、行政班子与工会联手积极开展,由于我们活动场所的暂时管制,在硬件方面我们除了缺乏,但我们在软实力方面,在关怀员工,保护员工权益方面搞了大量工作。我们的工作获得了省、市、区领导的普遍认可和指导,2022年1月12日中央电视台“新闻联播”、人民日报等中央五大媒体对我公司展开了报导。2022年2月24日,新华社等12家中央、省直媒体团分散对同鑫集团创先争优劳动竞赛活动展开了报导。公司相继被吉林省工商业联合会、吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省总工会联手评选为全省推动劳动力确保权益建立人与自然企业一流单位、被长春市委市政府评选为2022-2022年度精神文明建设一流单位、2022年被长春市总工会评选为长春市五一劳动奖状等百余项荣誉称号。公司现已沦为长春市第二小专业化热力公司,就是目前吉林省最小的专业化民营供热企业集团,就是全国唯一的以供热居多,多元发展供热附业的供热企业集团。构成了“供热产业链+现代企业制度+党建+工建+企业文化+社会责任”的一种代莱发展模式。

  总之,在创建“职工之家”活动中,我们还存在一些不足,有待于今后工作中不断完善和改进,我们相信,在上级工会组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定会把建家工作抓好抓实,努力把同鑫的工会组织建设成为职工信赖、认可、满意的模范职工之家。

  学校工会深入细致贯彻落实市教育工会年度工作意见,紧紧围绕学校工作精心安排,与时俱进、锐意进取,抓住机遇机遇、迎接挑战,务实技术创新、攻金新低,获得了令人瞩目的成绩,学校年年被市教育工会考核杰出,先后被评选为**市一流教工之家、一流退教之家、苏州市模范职工之家、**市巾帼示范岗、**市杰出女职工之家、苏州市巾帼示范岗、苏州市校务官方一流单位、江苏省模范职工之家、江苏省巾帼示范岗等。

  一、组织建设和制度建设

  学校第八届工会就是在2022年初展开选举的,操作方式规范,相关手续齐全。学校工会组织完善,工会主席出席了培训,并办理了法人代表。同时设立了经审委员会、女职工委员会,根据学校实际情况,学校设立了由工会会同的核价小组,对学校基础建设项目和比较小的订货项目展开核价并明确提出意见,充份努力做到官方、公正,民主监督。

  学校为每一年新进的教职工办理工会证,规范学校工会管理工作。

  学校工会定期举行教职工大会和教职工代表大会,学校教师爱校如家,乐意无私奉献,全身心地资金投入至工作中来。学校工会每年积极开展丰富多彩的活动,存有出外参观自学、陶冶情操;存有就是师德演讲比赛;存有乒乓球、羽毛球比赛、学校田径运动可以;存有欢庆教师节、春节的联欢会活动。全体教职工对学校工会工作非常令人满意。

  学校工会建立了教职工代表大会制度、教代会议事规则、公示制度、公开承诺、述职制度等一系列制度。严格按规章制度办事,以法治校。

  每学年都能够制定不好计划,并在年末做好总结,年年被评选为教育工会杰出。学校工会台帐资料齐全,按计划积极开展工会各项活动。

  学校严格执行财务制度,认真做好财务预决算、资产管理、经费审查制度。学校认真收好、管好、用好工会经费,全心全意为教职工服务,财务做到公开透明。

  二、民主管理和民主监督

  学校党支部非常重视工会工作,经常性地指导学校的工会工作的开展,每个学期有重点地专题研究学校工会工作的情况,及时反馈,不断提高工会工作的质量。学校党支部书记多次受到上级部门的表扬,先后被评为**关心工会工作好领导、苏州市关心工会工作好领导。

  学校行政非常积极支持学校工会工作,每年都从行政帐上资金投入比较多的资金用作工会开展活动,精心安排教师出外旅游;并在春节、教师节等积极开展丰富多彩的活动活跃教师身心。

  为了更好地开展各类活动,学校专门建立了教工之家(退教之家)、教职工乒乓室、教职工羽毛球活动室、教职工阅览室,添置了必要的设备学校女教职工人数多,特别建立了女职工之家,专门用于开展女职工活动、会议,使得学校的女职工活动很有特色,在市里影响很大,多次受到苏州市教育工会、**市总工会等领导的表扬。

  学校工会主席担任学校支部的纪检委员和学校教技主任,出席每一次支部会议和行政会议,学校工会主席享用副校长级经济待遇,奖金系数与福利待遇与副校长一样。学校注重全面落实工会主席政治、经济待遇。

  学校实行教代会制度,并实行报告制,凡学校重大事情都经过教代会审议商量。学校工会每年进行了十多次教代会成员会议,商讨学校事情。如对学校中层领导的评聘、中层干部的竞聘上岗、校长的述职、关于学校内部改革奖惩方案、关于学校重大基建项目的征求意见、关于学校开小店事宜、学校奖惩方案、名教师培养五年规划、“青蓝工程”青年教师培养计划等,都有教代会成员的参与,一是减轻了校长的压力,二是让教代会成员参与学校重要事情的管理,少出差错。

  在学校党支部的领导下,学校工会推行校务官方,对学校的收费、人事安排、财务情况等展开了官方,并不断完善和规范。

  学校工会主席参加校务委员会,又兼学校党支部的纪检委员。学校工会配合用人制度改革的进一步深入,健全好争议调解小组,维护教职工的合法权益。参与了学校职称评审小组,对教师的考核发挥工会应有的作用。

  三、强化教职工队伍建设

  学校工会配合学校党政组织好教职工政治学习,努力提高教职工政治素养。积极开展“师表工程”、“三育人”和“展、创、树”等活动,不断提高教师职业道德修养。学校组织参加了青年教师师德演讲比赛,张荣老师在2022年7月获苏州市一等奖;组织女教工庆“三八”义务奉献活动。配合行政努力提高教师文化业务水平,文化达标率和高一层次学历远远超过教育局规定的标准。

  学校工会协调行政积极开展各项“练兵活动”,以课堂教学为突破口,练基本功,在各项技能比赛中赢得好成绩。学校在全市课程改革活动中多次展开官方教学活动,学校青年老师在各级各类比赛中大荣获大丰收。

  学校认真开展教职工思想道德教育,制度了三年师德建设规划,即塑造教师形象、关爱和相信每一个孩子、提高教师生命质量三个主题。把师德建设作为教师队伍建设的灵魂工程来抓。学校开展了“评价形象-寻找偶像-设计形象-塑造形象-展示形象-完善形象”系列活动;从对学生有信心-对学生有爱心-对学生有耐心开展活动;以教师生命真谛-教师生命价值-提高生命质量的活动。学校的师德教育开展得有声有色。

  学校积极开展了丰富多彩的职工思想教育活动,存有两周一次的分散政治;存有恳请专家来校的讲座;存有青年教师的师德演讲比赛;

  有教师的个人形象设计。每学期学校评选“师德模范”,激励教师向更高层次迈进。另外进行师德问卷调查,从社会、家长、学生的反馈意见中发现问题,及时纠正。

  学校消除用房困难,建设了学校的教工之家(并任退教之家)、教职工乒乓室、教职工阅览室、教职工羽毛球馆,特别就是为了更好积极开展女职工的活动,建设了女职工之家。

  学校开展了教职工喜闻乐见的文体活动。有固定的每年的教职工田径运动会、庆教师节联欢活动、庆春节茶话会(抽奖活动);也有乒乓球比赛、羽毛球赛、棋牌比赛等。每年的三八妇女节都能开展丰富的活动。深受教职工的喜爱。

  学校工会积极主动协调行政积极开展师资队伍建设的三大工程,即为各师工程、科研工程、春蕾工程。不断提升教职工的技能和科学知识,学校近几年来,青年教师在各级各类比赛、会教中均获得了出色的成绩,存有苏州市级学科学术带头人5人,存有**市级学科学术拎学校青年教师在不断提升自己的业务知识的同时,还在不断提升自己的文化科学知识,都在展开专升本的学历深造。

  四、切实为教职工说话办事

  学校工会负责管理教代会日常工作,检查督促教代会决议的继续执行。凡是在教代会上通过的决议学校都能够遵照执行。

  积极开展工会各项活动,积极参加片、市有关比赛。同时在元旦、五一节、教师节、国庆节等均能开展丰富多彩的活动,得到了全体教师的欢迎。关心教职工,凡教师生病均

  能做到及时探望,教师家庭有困难能及时帮助解决。积极实施送温暖工程,年年春节慰问并发放慰问金。

  深入细致搞好离退休教职工的工作,每月开展活动,并至上海、浙江等地展开旅游,活跃身心,使卸任教师令人满意。

  及时上报工作计划、总结和各种资料,提供各种工作信息。

  总之,学校工会在上级部门的领导下,在学校党支部的指导下,顺利完成各项任务,为学校的建设和发展做出了贡献。

  我公司被评为模范职工之家,同年7月被评为先进基层党组织,2022年被评为“双争”先进单位。在今年的“创先争优”竞赛活动中,工会委员会在上级工会组织的领导下,团结一心,做了大量的基础工作,收到了良好的效果。范文先生网

  根据上级公司工会“建设职工之家、争做职工之友”竞赛活动方案的通知精神,我公司为进一步贯彻落实上级工会关于建立职工之家工作的有关建议,强化工会自身建设和改革,推动工会工作规范化、制度化、科学化建设,进一步增强工会的活力,提升工会工作水平,积极开展了“创先争优”活动。现总结如下:

  一、民主管理工作方面

  1、于2022年3月举行了一届一次职工代表大会,由综合管理部负责管理整理留存了职代会材料。于2022年2月举行了一届二次职工代表大会,推行了为上级实业发展有限公司会前呈报、会后汇报制度。表决了总经理的行政工作报告,2022年的财务决算报告和2022年的财务预算报告,工会会费采用情况等关键性事项,职工代表分为两组展开了充份表决。经过分组讨论,分散分析,所探讨事项一致通过。确保了职代会的公正客观性,职工权益获得了保护。

  2、我公司严格执行厂务公开制度,由工会主席监督综合管理部定期整理企业内重大事项,在月例会、周例会或其他会议上向下传达,或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于2022年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了改版,并有效执行了该细则。

  3、在职代会上展开了民主评议干部工作,有关材料均放假上级公司备案。2022年干部评语率为100%,评审率为100%,职工代表明确要求率为达至90%以上,受上级工会组织表彰。

  二、群众经济工作方面

  1、在全厂范围内声援积极开展群众性经济技术创新活动,制订了活动计划,共成立6个改良项目,实际顺利完成8个,总计节约资金超过28万余元,对职工递交的论文均放假上级公司出席评选。通过技术创新活动的积极开展,广大职工更加爱岗敬业、积极主动投身了去工作技术创新当中。

  2、以综合管理部为龙头,号召全厂职工针对各自的岗位积极提出合理化建议,并对好的建议给予每条10元的奖励。共提出合理化建议14条,对切合本公司实际情况的5条建议给予了积极的采纳。此项工作的开展,充分调动了广大职工的主人翁精神。除了全厂范围内的统一活动外,公司还设立了合理化建议箱,定期开启,搜集广大职工日常工作中的建议和意见。

  3、按照上级公司建议展开了6s管理工作,成立6s检查小组,每月检查评选一次。展开了安康杯活动,存有计划存有总结。举行了漫画比赛,接到漫画作品20余幅,张贴标语3条。展开了安全科学知识培训和考试,按部门展开了板报比赛等活动,并使安康杯活动积极开展得有声有色。通过检查评选有效地阻塞了安全隐患,为企业生产经营提供更多了有力的确保。

  三、维权工作方面

  由工会组织设立了劳动争议仲裁小组,工会主席任组长。对企业制订的关键性事项和牵涉职工切身利益的问题,工会主席积极参与探讨,以确保职工合法权益不受到侵犯。

  2022年报请实业公司对亡故职工家属建立困难职工档案,让职工感受到集体的温暖。公司及时关心困难患病职工,由工会主席带队不定期、不定量地走访、送温暖。2022年共走访困难、患病职工20余人次,向困难职工捐款2次,资助贫困学生1次,为困难大学毕业生捐款1次,累计捐助资金7000余元。

  四、文体工作方面

  我公司积极参加上级公司组织的文体活动,每次均派人员参加。并在本公司内部针对各类节日开展文体活动,组织全体职工参加。截止目前已开展了元旦扑克赛、三八女子拔河比赛、五四青年乒乓球比赛、排球比赛、六一亲子接力赛、跳绳比赛等各类文体工作六次以上。

  对文体活动用品推行了会计核算管理,努力做到了账物吻合。

  五、组织建设方面

  1、于2022年2月19日向上级公司明确提出了工会议会选举的请示报告,按上级公司批准的建议在职工代表大会上展开了差额选举,并向上级公司展开了汇报。于4月12日获得了核准通告。工会班子的工作依据就是2022年1月10日印发的第二版工会工作制订。于今年初制订工作计划,将于年末展开工会工作的总结,本公司按时出席了上级公司举行的各次工会会议。

  2、在“创先争优”活动中,制定了活动方案,由工会委员分别负责各项工作,不定期向工会主席汇报工作进展情况。

  3、由工会委员按季度按人没收会费,认真执行了缴纳标准,并按时将会费缴纳表报上级工会;努力做到了合理采用会费,并在职工大会上汇报采用情况。

  4、工会班子能够认真地按时参加上级工会举行的各项培训,做到认真听讲,认真记录,不断提高政治理论水平和业务素质。

  六、女工工作方面

  工会设立了女工委员,由女工委员负责开展对女职工的权利保障工作。组织全体女工定期体检,发放相关妇女用品,关心女工家庭生活,及时化解矛盾。并号召全体女工在各自的岗位上开展了“巾帼双文明建功立业”竞赛活动,争当“巾帼英雄”。并且开展了“四自”教育,组织女职工拔河比赛、六一母子接力赛等健康向上的体育活动。

  七、传教工作方面

  公司经常组织领导班子为中层人员开展企业形势、任务的.教育工作。并由工会主席为全体员工进行道德、法制方面的培训工作。宣教工作中还包括大量的座谈会,如针对大学生开展的谈心会,针对中层干部开展的形势座谈会等,不拘泥于形式,只注重实际效果。目前,公司职工思想状态良好,未发生大面积思想波动,也未发生过上访及越级上访事件。

  在协调企业改组宣传过程中,工会通过宣讲会,举行职工座谈会,个别谈话等形式,积极主动搞好职工思想工作,推动职工对企业改组的重新认识,并使他们大力支持改组。我公司每月都按上级公司建议上报职工思想信息。

  另外,在工会建家工作中,各位工会委员均能按工会班子的要求,本着创新务实的精神开展工会工作,广泛吸收先进经验,为职工办实事、办好事。工会主席撰写的工会论文曾在集团公司获得三等奖。

  工会平时非常著重关心职工生活,为职工排忧解难。在工会的非政府下,04年9月份为困难毕业生捐款近6000元钱,以化解其生活困难。并使困难职工感受到工会的关怀和力量,受广大职工赞誉。

  一年来,工会委员会做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。如有些活动虽然开展了,但记录做得不够详细,我们将在以后的工作中不断努力,不断改进。

篇二:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  工会职工之家建设情况调研报告

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  按照省总工会《关于开展建设职工之家25周年纪念活动的通知》要求,我们在8月份对省财贸系统深入开展职工之家建设情况进行了专题调研,现将具体情况汇报如下:

  一、深入开展建家活动的基本情况。

  建设职工之家活动作为工会一项重要的基础性工作,自活动开展以来得到了财贸系统各级工会的高度重视和普遍参与,在各级党政的大力支持下,建家活动开展得有声有色、丰富多彩、成效显著。为推进全省财贸系统基层工会工作的规范化、民主化进程,夯实基层工会的工作基础,增强基层工会组织的活力,起到了积极的促进作用。主要体现出以下特点:

  1.高度重视建家工作,把建家作为工会的重点工作抓紧抓好。为了更好地贯彻省总《关于深入开展建设职工之家活动的通知》要求,省财贸工会于20XX年制定下发了《关于开展建设职工之家达标活动的通知》,对建家的目的、等级、标准以及步骤和要求提出了具体意见。按照建家活动要服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、党政工齐抓共建的原则和坚持组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的建家标准,省财贸工会在每年召开的全委会上都要把建家活动作为重点工作进行安排部署,并列入对各市、局、公司和直属基层的工会工作的目标责任制考核之中。在省财贸工会与有关厅、局、公司的联系会议上,也将深入开展建家活动作为议题之一,与有关单位党政协商,争取他们对这项工作的支持。省财贸系统各级工会组织都把深入开展建家活动作为工会的一项重点工作列入全年总体工作之中,在党政的大力支持下,认真组织实施,采取各种有效措施,使建家活动在省财贸系统基层单位普遍推开,活动参与面达到90%以上。

  2.结合实际使建家活动落在实处。省财贸工会在建家等级的设置上,结合财贸系统行业多、中小企业多、困难企业多、工作难度大的实际情况,划分了合格职工之家、先进职工之家和模范职工之家逐级递增的等级和不同的考核标准,先进行合格职工之家和先进职工之家的评选,再在先进职工之家的范围内向省总推荐省级模范职工之家。

  基层工会可根据自己的不同情况进行安排和申报。使基层单位特别是工会工作基础薄弱、建家难度较大的单位有一个循序渐进的建家过程,增加他们开展建家活动的信心和决心,调动他们的工作积极性,从而使建家工作落到实处。各基层工会根据各自的实际情况开展了各具特色的建家活动。如商业、粮食、供销、物资等行业的单位,因职工人数少,资金紧张,虽然在硬件投入上存在一定困难,但他们把建家的重点放到软件建设上,在工会组织建设、规范厂务公开职代会制度、为职工办好事实事等作为建家的重点;医药、旅游等单位经济情况稍好的单位,除了抓工会的制度化、规范化建设外,在建家场地、设施上还进行了一些投入,尽量为职工提供一个“家”的形象和氛围;国税系统则把活跃机关职工文化生活作为建家工作的重点工作来抓。

  3.严格规范验收程序和标准,确保建家工作质量。在制定建家的考核标准时,将工会的组织建设、民主管理、平等协商集体合同、经济技术创新、工会干部队伍建设、工会经费缴纳等作为建家的主要内容,进行考核。在达标的验收程序上,主要采取了听取被验收单位党政工领导关于建家工作的汇报,召开职工代表座谈会听取职工代表意见,发放验收测评表、查阅单位基础资料等方式进行,并注重对职工文化活动场地、职工集体宿舍、职工食堂的现场考察等,经过综合考评,最后确定合格职工之家、先进职工之家或模范职工之家获得单位,并进行表彰。

  建家活动开展以来,全省财贸系统共涌现出全国模范职工之家2个,省级模范职工之家3个,省财贸系统先进职工之家67个。通过建家活动,工会组织建设得到进一步加强,基层工会活力得到了极大增强,职代会制度不断健全和完善,平等协商和集体合同制度不断推进,群众性经济技术创新活动卓有成效的开展,关心职工生活为职工办好事实事得到职工群众的广泛认可,建家活动取得了明显的成效。主要表现在:

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  建家活动使工会组织的大局意识和服务意识得到增强。财贸系统各级工会组织自觉把建家活动放到党和政府工作大局中去考虑和把握。把上级工会对建家活动的要求与企业的中心工作紧密的结合起来,开展了不同内容和多种形式的劳动竞赛,充分体现了建家活动服务经

  济建设中心的理念,使建家活动的开展始终得到党政的重视和支持,得到了广大职工的积极参与,为企业和社会经济的发展作出了贡献。

  建家活动推动了工会维权机制建设。以厂务公开职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度得到巩固和加强,职工行使民主管理的渠道更加通畅,参与民主管理的权益得到落实;平等协商集体合同签订工作得到进一步普及,合同履约率稳步上升;劳动争议仲裁组织不断建立健全,劳动纠纷得到及时调处;以送温暖、金秋爱心助学等活动为载体的困难职工帮扶工作形成制度化、经常化,工会组织为职工办好事实事得到了职工的普遍认可。

  建家活动带动了工会组织各项活动的开展。在建家活动中,工会发挥群众性组织的优势,根据时代对职工队伍的新要求,广泛开展了社会主义核心价值体系等主题教育活动和丰富多彩的职工文体活动,开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,劳模的培养、树立和宣传活动,职工职业技能竞赛活动等,对促进职工队伍整体素质的提高起了积极的促进作用。

  建家活动强化了工会自身建设。建家活动促进了基层工会建立健全组织机构,工会干部配备到位,工会及职工活动设施不断得到改善,会员队伍不断壮大,完善了基层工会的组织制度、工作制度和活动阵地,使工会组织更加群众化和规范化,工会工作更具有生机和活力。

  二、存在的主要问题

  建家活动虽然在省财贸系统取得了显著成效,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  1.对建设职工之家的认识还不到位。一些党政领导认为企业经济效益是企业发展的根本,必须全力抓经济建设。建不建家是工会组织自己的事,所以支持的力度还不够大,建家成了工会的独角戏。

  2.部分单位存在建家畏难情绪。一些单位特别是困难企业,由于资金有限,在职工之家的场地、设施等硬件上没有条件更新或配备,感到难以达到建家的要求,对建家工作情绪不高干劲不大。

  3.对基层建家活动在指导上还不够深入。一些系统工会只是按上级工会文件精神,对所属基层提出建家要求。至于这些基层单位在建家活动中有什么困难,需要解决什么问题却不甚了解,指导不及时不深入。这些不利因素在一定程度上影响了我们建家活动的深入开展,有待于我们在今后的工作中加以改进和完善。

  三、深入开展建家活动的几点建议

  1.建家活动要党政工齐抓共建,才能取得成效。在建家活动中,要牢固树立“建家就是建企业、党政工共建一个家”的建家理念。企事业单位要建设职工之家,不仅需要规范工会的工作职责,还需要为职工创造一个良好的学习环境和开展文化活动的设施和场所,需要为职工办好事实事等,这些都需要党政在人力、物力上给予大力支持。所以凡是建家活动开展好的单位,无一不是党政工齐抓共建的结果。通过长期建家活动的开展,在省财贸系统基本形成了党委领导、行政支持、工会运做的工作格局。

  2.建家活动要结合基层实际,才能扎实推进。深入开展建家活动是上级工会对各行业基层单位的普遍要求。如何把普遍要求与财贸系统的实际情况相结合,是财贸工会在建家活动中面临的首要问题。省财贸系统所属单位包括商业、粮食、供销、医药、旅游等企业单位,也包含有管理局、职业学校等事业单位和税务局等机关单位。企事业单位的性质不同,工会工作的环境和基础不同,开展建家活动的条件各异。我们采取这种建家等级逐级递增的方式开展建家活动,既让建家条件好的单位通过努力尽快进入先进行列,又让建家条件差的单位感到进入建家先进行列并不是高不可攀,可以逐级争取,最终进入模范职工之家的先进行列。只有结合企事业单位的实际情况制定建家措施,充分调动基层单位开展建家活动的积极性和创造性,突出行业特色,才能确保建家活动落到实处。

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  3.建家活动要常建常新,才能持之以恒。建家活动是工会一项长期的工作任务,要想使活动保持鲜活的生命力,必须根据新的形势变化,不断赋予活动以新的内容和新的形式。在建家指导上,从一般号召向具体指导转变,从一般要求向具体实施规划转变,从一般活动向建立长效机制转变。在建家的标准上,除了按照全总、省总对建家的总体要求确定标准外,还要从当前的大局出发,结合本行业的特点和实际情况,确立新时期本行业的建家标准。在建家形式上,除了传统的检查验收方式外,要不断加大职工建家评家的参与面,要按照全总《关于开展会员评议职工之家活动的意见》要求,建家工作要自觉接受会员监督和评议,扎扎实实开展好会员评家活动,以党政认可、职工满意作为建家活动是否成功的衡量标准。只有使建家活动常建常新,才能保持建家活动健康持久地开展下去。

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篇三:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  工会职工之家建设情况调研报告(3)_调研报告

  2.建家活动要结合基层实际,才能扎实推进。深入开展建家活动是上级工会对各行业基层单位的普遍要求。如何把普遍要求与财贸系统的实际情况相结合,是财贸工会在建家活动中面临的首要问题。省财贸系统所属单位包括商业、粮食、供销、医药、旅游等企业单位,也包含有管理局、职业学校等事业单位和税务局等机关单位。企事业单位的性质不同,工会工作的环境和基础不同,开展建家活动的条件各异。我们采取这种建家等级逐级递增的方式开展建家活动,既让建家条件好的单位通过努力尽快进入先进行列,又让建家条件差的单位感到进入建家先进行列并不是高不可攀,可以逐级争取,最终进入模范职工之家的先进行列。只有结合企事业单位的实际情况制定建家措施,充分调动基层单位开展建家活动的积极性和创造性,突出行业特色,才能确保建家活动落到实处。

  3.建家活动要常建常新,才能持之以恒。建家活动是工会一项长期的工作任务,要想使活动保持鲜活的生命力,必须根据新的形势变化,不断赋予活动以新的内容和新的形式。在建家指导上,从一般号召向具体指导转变,从一般要求向具体实施规划转变,从一般活动向建立长效机制转变。在建家的标准上,除了按照全总、省总对建家的总体要求确定标准外,还要从当前的大局

  出发,结合本行业的特点和实际情况,确立新时期本行业的建家标准。在建家形式上,除了传统的检查验收方式外,要不断加大职工建家评家的参与面,要按照全总《关于开展会员评议职工之家活动的意见》要求,建家工作要自觉接受会员监督和评议,扎扎实实开展好会员评家活动,以党政认可、职工满意作为建家活动是否成功的衡量标准。只有使建家活动常建常新,才能保持建家活动健康持久地开展下去。

篇四:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  把工会建成真正“职工之家”的思考

  作者:王懿

  来源:《企业文明》2021年第08期

  职工是企业的宝贵财富。要保持企业长久的生命力,就要不断提升职工的获得感、安全感,让职工感受到企业的关怀,满足职工精神层面的需求,以激发职工的工作热情,进而提升企业的竞争力和生命力。

  工会是职工之家,是职工利益的代表。建设和发展好职工之家,是为职工提供全方位关怀、为企业打下良好发展基础的一项重要工作。对此,笔者结合工作实践,从以下三个方面作分享。

  增强责任意识凝聚思想共识

  强化宣传教育引导。为鼓舞职工士气、凝聚职工思想共识,企业工会要积极发挥工会的“大学校”作用,引导职工明确当前企业的发展方向和目标,增强职工对于建设职工之家工作的责任感和紧迫感。

  调动职工参与积极性。征集落实合理化建议,激发职工的智慧潜能,调动职工参与建设职工之家的积极性。例如:大庆油田文化集团工会开展了“为文化振兴发展献一计”合理化建议征集活动,积极落实《关于新闻向全媒体发展的建议》《关于增加文创产品种类的建议》《关于更新游泳设施和增加经营方式的提案》等合理化建议,为职工之家的建设和发展发挥了积极作用。

  夯实民主管理基础。为进一步夯实民主管理基础,企业工会要深入开展干部大调研活动,深入生产一线倾听职工的真实需求,对劳动保护、人员培训等问题制定有针对性的解决方案并加以实施。同时,要切实发挥企业民主管理的重要作用,促进企业民主管理制度化、规范化、法制化建设,使企业民主管理工作不断焕发生机与活力。

  落实真情关怀提升职工幸福感

  针对性帮扶减压。随着企业的不断发展,企业对职工的综合能力要求也在不断提升。面对压力,部分职工可能会出现心理抑郁、思想偏激等问题。对此,企业工会要注重对职工的人文关怀和心理疏导,及时化解职工的思想问题和心理障碍,提升职工的成就感、归属感和幸福感。例如:大慶油田文化集团工会有针对性地开展“别让压力伤了你”“女性心理养护团体心理辅导”等主题EAP(员工心理援助项目)服务,引导职工正确处理家庭关系、人际关系和利益诉求,缓解职工心理压力。

  切实维护职工权益。要积极推动保障职工和工会组织权益的法律法规和政策落实落地,从根本上维护职工的合法权益,努力把基层工会建设成为职工的“维权之家”,让权益维护理念普及到每一位职工。

  提升职工幸福感。职工的幸福感是衡量企业工会工作成效的一大指标。提升职工的幸福感,对于增强企业凝聚力、创新力等方面具有十分积极的意义,企业工会应在此方面多花力气、多下功夫。例如:大庆油田文化集团工会不仅在元旦、春节、中秋、国庆重要节日对困难职工及家属进行了走访慰问,还十分注重为集团职工做好医疗服务工作,为职工提供强有力的医疗保障。

  加强组织建设形成强大合力

  提升队伍整体素质。企业工会要以“创建学习型组织、争当学习型职工”为发展目标,鼓励职工自学成才,并结合单位的实际情况,丰富建设职工之家的内容与形式,为职工学习新知识、提升文化素养水平创造条件,努力引导职工适应新形势、增强竞争能力,为提高职工之家的整体素质储备力量。

  规范工会资产管理。企业工会要定期深入基层开展调研,了解各类器材、设施的配备情况、损坏情况,并根据需求统筹安排,为各部门完善相关娱乐配套设施。工会还要定期开展固定资产全面清查工作,统计工会资产数据、摸清资产管理情况,进一步规范基层工会的固定资产管理工作。

  加强工会自身建设。企业工会要将加强工会自身建设与职工之家建设活动紧密结合,把建设职工之家活动与争创学习型组织、创新型组织结合起来,努力把基层工会建设成为提高职工能力水平的“学习之家”。例如:定期对基层工会干部进行工会业务和规章制度培训,提升业务能力,保证职工之家建设取得应有的效果。

  作为党联系职工群众的桥梁与纽带,工会在推动企业持续发展中起着重要作用。做好工会工作,建设职工之家,不仅需要工会干部掌握专业知识技能,更重要的是要有一颗真切关怀职工、爱护职工的真心。只有捧出一颗真心,才能真正成为职工最可信赖的“娘家人”,真正把工会建设成为职工最温暖的“家”。

篇五:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  作者:章庆

  来源:《经营者》2020年第8期

  章

  庆

  摘

  要

  根据公司党委“不忘初心

  牢记使命”主题教育活动的总体要求,结合工作实际,对公司职工之家建设情况进行深入调研。公司工会通过不断努力,在各级工会组织中结合实际情况建设职工之家,取得了一些成绩,也存在诸多不足,值得总结和思考,为今后更好地建设职工之家提供指导依据。

  关键词

  企业工会

  职工之家

  问题

  对策

  一、建设职工之家取得的成绩和值得借鉴的做法

  (一)坚持党政工齐抓共建

  公司各级领导高度重视职工之家建设,始终把建家与企业的人才培养、团队建设、管理提升、品牌塑造、企业文化等有机结合起来,积极发动和依靠广大职工,紧紧围绕企业发展大局,精心制定具体建家方案,形成了党政支持建家,工会组织主导建家,职工积极参与建家的良好局面。各工程公司每年都将基层的工会建家工作纳入目标责任制考核之中,在公司党政的大力支持下,认真组织实施,采取各种有效措施,使建家活动在项目部普遍推开。

  (二)关心职工生活是起码要求

  工会要以营造“家”的氛围开展各项工作。一是要严格落实职工工作时间、节假日及女职工产假等规定,保障职工休息休假权利。二是严格管理项目食堂及职工宿舍,食堂人员须持证上岗,对食堂使用餐具、食材等进行定期检查,确保项目人员使用健康、安全、卫生的食材,每季度进行食堂问卷调查,根据员工反馈调整菜品。三是要保障职工住宿环境,购置洗衣机、热水器、空调等设施,把职工生活真正关心到细处、落到实处。

  此外,针对困难职工进行摸底调查,了解他们家庭的实际情况,进行精准帮扶,以解决职工的实际困难和问题,不断强化工会服务意识,使他们能感受到组织的关怀和温暖。

  (三)保护职工身体健康和生命安全是前提条件

  一是积极开展“夏送清凉

  冬送温暖”的活动。夏季为职工、农民工购买藿香正气水、茶叶、风油精、西瓜等防暑降温物品,冬季为职工购买毛毯、电热毯、棉衣等御寒物品。此外,根据天气情况适时调整职工作息时间。二是加强劳动保护监督工作,做好安全教育和安全“三宝”的发放,通过“安康杯”知识竞赛、质量月、安全月、劳动竞赛等活动,增强安全意识,强化劳动保护,为员工的安全生产保驾护航。

  (四)关爱职工的学习和成长,建设高素质的职工队伍

  倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。通过职工夜校、导师带徒(再拜师活动)、课题小组、职业技术资格考核、执业资格证书考取、劳动竞赛、征文、技术攻关、技术创新和QC等活动,为

  项目营造良好的学习氛围。尤其是发挥好导师带徒活动的作用,建立徒弟成长跟踪记录,进行精准目标化培养,鼓励青年职工成为有知识、有技能的创新型职工,为他们的成长发展搭建“快速通道”。

  (五)推进民主管理,依靠职工办企业

  及时成立民主管理小组,完善项目民主管理制度,积极推行和保障厂务公开制度,参与项目劳务用工合同、材料采购合同、设备租赁合同等的管理,组织职工学习3个专项集体合同、公司工作会会议精神等文件,通过项目厂务公开栏和意见箱,将凡是涉及职工切身利益和职工关心关注的事项及时公示,如职代会内容、安全奖惩制度、工资等,充分保证职工的知情权、参与权和监督权。

  (六)开展有形化建设,提升项目品牌形象

  在企业文化建设上,按照“外塑形,内塑魂”的要求,将华西善建文化元素融入职工之家建设中。例如,用规范的视觉识别系统打造办公区、食堂以及项目现场,用行为识别系统规范所有职工的行为等。在项目部开工前,根据现场实际情况制定整体的企业文化打造方案,并报公司企业文化建设领导小组办公室审批。此外,也可借助BIM技术,将企业文化元素融入其中,推动生产经营,提升企业品牌形象。

  二、建设职工之家存在的问题

  (一)覆盖面不广

  一是部分项目经理和职工认为经济效益是根本,必须全力抓经济建设,建不建家是工会组织自己的事,所以建家成了工会的独角戏,支持的力度还不够大。二是工程公司工会对基层建家活动在指导上还不够深入,认为是项目支会的事,对项目上尤其是远离成都本部区域的职工关心关怀不够。三是有的项目部公司自有员工占比偏少,现场生产工作任务重,工期紧,很多外聘员工在工会组织的宣贯工作中也仅仅是停留与应付,积极性不高。

  (二)标准不明确

  项目部成立后,各项创建目标不明确,从思想意识上没有重视各类创建工作,也未按照“号家联创”制度以创集团模范职工小家和工人先锋号为目标制定活动方案。项目群团组织和项目部没有形成一个有机的、统一的整体,对于建家等活动目标还不明确。

  (三)主动性不够

  一是部分项目支会主席甚至工程公司工会对建设职工之家的认识还不到位,对于项目部在建家活动中有什么困难、需要解决什么问题不甚了解,指导不及时、不深入。二是部分项目工会兼职干事是首次承担工会工作,相关工作经验不足,素质和技能无法完全满足工会工作需要,因此在工会工作中的主动性、参与度都有欠缺。三是项目部没有相应的激励制度或兼职补贴过低,无法激发兼职工会干事的工作热情,且施工生产任务繁重,工会活动要占用大部分工作时间,兼职的项目工会干事已经不能满足工会工作任务,因此存在建家畏难情绪。

  (四)创新的办法不多

  项目企业文化活动开展类型和内容不够丰富,创新活动较少,更多的是按照公司各类文件执行,疲于应付。项目工会对于建家工作思考不足,更多的是按照职工之家验收标准对照完成,缺乏对整个创建活动的认识。

  (五)持续性差

  梳理前期的建家活动,虽然做了大量且实际的工作,但也不能面面俱到,尤其是对项目职工的关注力度不够,缺乏有效措施,建家活动与施工管理工作还应进一步深度融合。部分项目完工后,管理团队人员发生变动,创家活动方案及亮点没有延续,缺乏总结与经验交流。

  (六)效果不明显

  由于资金有限,项目部在职工之家的场地、设施等硬件上没有条件更新或配备,项目工会主席感到难以达到建家的各项要求和标准,存在畏难情绪,干劲不大。项目群团组织的作用发挥不明显,深入施工生产实际不够,更多停留于表面。此外,部分项目工会主席基础业务工作需进一步加强,活动方案及记录资料不够,存在项目建家亮点不突出、挖掘亮点数量有限、宣传报道不及时等问题,无法完整表达建家活动的效果和作用。

  三、如何更好地建设职工之家

  (一)加大覆盖面,全面开展建家工作

  建家活动要党政工齐抓共建,才能取得成效。要将建家工作与项目施工生产相结合,为职工送上人文关怀,开展各类活动,提升项目管理水平。只有结合施工生产的实际情况制定建家措施,充分调动基层单位开展建家活动的积极性和创造性,突出行业特色,才能确保建家活动落到实处。

  (三)加强交流学习,触动启发创新

  要进一步加强管理人员相互参观交流学习,以多种形式开展各种关于人才培养的活动,如积极开展QC、工法活动,提高质量、技术成果。坚持科技创新、技术研发,相互借鉴,提升管理能力,提升自我价值,为团队培育综合素质全面的人才。

  (四)纳入常态化工作考核,巩固创建成果

  要常建常新,才能持之以恒。建家活动是工会一项长期的工作任务,要想使活动保持鲜活的生命力,必须根据新的形势变化,不断赋予活动新的内容和新的形式。在建家的标准上,除了按照集团、公司对建家的总体要求确定标准外,还要从当前的大局出发,结合本行业的特点和实际情况,确立新时期本行业的建家标准。只有使建家活动常建常新,才能保持建家活动健康持久地开展下去。

  (五)坚持普惠职工,注重满意度测评

  紧紧围绕提升员工工作满意度、工作幸福感、工会满意度、薪酬满意度4个方面,不定期开展满意度调查,及时反馈结果,通过变化前后的对比,管理层可以了解到决策和变化对员工满意度的影响。通过满意度调查培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企业的向心力、凝聚力。在建家形式上,除了传统的检查验收方式外,要不断加大职工建家评家的参与面,要广泛开展征求会员评议职工之家活动的意见,建家工作要自觉接受会员监督和评议,扎扎实实开展好会员评家活动,以党政认可、职工满意作为建家活动是否成功的衡量标准。

  四、结语

  企业工会通过职工之家的建设形式来增强职工的凝聚力,逐步提高职工素质,营造和谐高效的企业氛围,是工会工作的一个有效手段。职工之家作为企业文化的一部分,在维护职工合法权益、维持职工队伍稳定、活跃职工业余文化生活、促进企业民主管理、培养挖掘职工才智等方面发挥着重要的作用。

  (作者单位为四川省第四建筑有限公司)

  参考文献

  [1]

  杨增春.浅谈工会组织如何在构建企业和谐劳动关系中发挥特殊作用[J].当代工人(C版),2013.

  [2]

  曹晓英.开展学习型党组织创建的实践与思考[J].东方企业文化,2014.

篇六:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  浅谈新形势下创新“职工之家”建设的方法和途径

  新形势、新任务对企业工会创建“职工之家”活动提出了更高的要求,作为现代管理制度下的企业,要对创建“职工之家”活动增加新的内容,赋予新的内涵,创新新的方法和途径,才能适应企业改革发展的需要。为此就加强新形势下职工之家建设,必须明确新重点,完善和充实新内容,突出着力点,在实践中研究新方法、探索新途径为题,谈点粗浅的认识。

  一、更新观念,准确把握建家工作着力点

  事物的生命力取决于创新和发展的能力。职工之家建设要深入、要发展,同样需要创新,因此,我们必须进一步更新观念,准确把握建家工作的着力点。一是要体现新形势下工会工作的重点和特色。新形势下建家工作要做好“三个坚持”,即:坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指针,积极履行工会各项职能,全面推动职工之家建设;坚持认真贯彻落实党的依靠方针,依法维护职工合法权益,强化阵地功能和作用;坚持紧密围绕企业生产经营,以建家兴企、建家强会为宗旨,不断提高工会工作整体水平,在企业改革发展稳定的大局中更好地发挥职工之家的作用。二是要不断扩展建家工作的领域,强化阵地功能和作用的发挥。首先要敢于打破传统模式,及时转变观念,找准工

  作着力点,抓住主要矛盾,突出重点带动整体;其次,要争先创新,注重工作实效,不能满足于形式,要勇于探索工会工作的新途径、新方法,求真务实。三是要进一步加强对职工之家建设的动态管理,实现阵地建设新突破。加强对职工之家的管理,是巩固已有成果健康发展的一种手段,也是提高建家工作整体水平的需要。

  二、适应形势,积极探索建家工作新途径

  职工之家”建设是各级工会践行“三个代表”重要思想,落实党的路线、方针、政策的有效载体,工会组织必须从本单位的实际出发,适应和改造自身所处的内部环境,把握建家的方向,根据本单位的发展变化确定建家思路,在发展中建设职工之家。

  职工之家建设要把重点放在基层,把主要人力、物力放在“职工小家”的建设上来。建设“职工小家”的根本目的在于贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针,切实维护职工群众合法权益。职工群众是否当家做主,不仅体现在重大问题的决策上,更主要是体现在日常生产和工作中,体现在车间、班组内部,因此,“职工小家”是否有活力,是搞活基层工会工作的关键。只有层层建家,巩固小家阵地,把工会工作细化到班组,与班组的管理结合起来,与生产经营挂起钩来,实现量化管理和考核,做到人人参与、人人负责,真正使小家建设贴近生产、贴近班组和贴近职工。

  三、与时俱进,全面构筑建家工作新格局

  确定新时期建家思路,要与当前工会组织面临的新任务、新问题结合起来,突出新形势下建家新重点。面对新形势、新任务、新特点,运用辩证唯物主义的观点和方法,提炼出本质性、规律性的东西,通过实施“五项工程”来构筑“五项新格局”。

  (一)实施民主政治推进工程,构筑工会依法维护的新格局。在此要抓好两大项工作:1、建立健全以职代会为基本形式的民主管理机制,抓好民主管理组织建设和各项基本制度建设,深化民主管理达标上等级活动,积极探索和创新民主管理工作的新方法,提升民主管理工作的新品位。2、完善强化以矿(厂)、区科务公开和民主评议干部为主要形式的民主监督机制。

  (二)实施先进文化建设工程,构筑工会参与企业文化建设的新格局

  推进这一工程要把握住“五个围绕”来进行,即:1、围绕贯彻党的路线方针政策和重大决策来进行。2、围绕上级党委主题教育和中心工作来进行。3、围绕企业深化内部改革、生产经营、安全效益来进行。4、围绕保障和依法维护职工合法权益来进行。5、围绕职工群众关心的热点、难点问题来进行。

  (三)实施安全生产那与经济技术创新工程,构筑工会参与生产经营、安全工作新格局。深化安全工程,重点要抓好“三个强化”,一是强化安全教育,增强职工自主保安意识。二是搞好自身队伍的整顿和培训,强化安全意识。三是扩展协管功能,强化三道防线在安全生产中的重要作用。

  (四)实施送温暖保障工程,构筑工会帮贫扶困救助新格局。重点要抓好三项工作:1、扎实抓好困难职工救助工作,认真排查,及时建档,做到“六必清、六必访、六必帮”。2、进一步强工会管理,调动广大职工投身改革、致力发展的积极性、主动性。积极为职工解决实际困难,真正做到想职工所想,急职工所急,千方百计地帮助解决职工困难,使工会党委满意,行政支持职工信赖的职工之家。

  3、进一步加强女职工保护工作。

  (五)实施自身建设塑形工程,构筑争创模范职工之家建设新格局。一方面要抓好工会组织建设,深化基础管理工作,另一方面狠抓工会干部素质的提高,要通过专题学习、分题调研、学习经验、考察学习等新方法,扎实搞好工会各项工作;再次要继续深入开展职工之家建设。采用明确职责、典型引路、扩展阵地、强化考核、强化激励等行之有效地方法和措施推动建家活动的深入开展。

  四、突出维护,当好职工的“贴心人”。

  维护职工的合法权益是工会的基本职能。通过维护职工的合法权益才能保护好、调动好和发挥职工群众的积极性和创造性,更好地促进企业的发展。才能更好地实践“三个代表”的重要思想,进一步巩固和加强党和职工间的血肉联系。

  职工思想政治工作及文化生活是党思想政治工作的重要组成部分,工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,要把加强和改进职工思想政治工作、职工文化生活作为自身责无旁贷的责任切实

  抓紧抓好,更好地促进企业的精神文明建设。一是坚持用“三个代表”的重要思想,加强职工的思想政治工作。近几年来,职工中广泛进行了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育。同时工会及时组织职工学习胡锦涛同志的一系列讲话引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,全心全意为企业的发展贡献力量。各车间工会每月组织召开一次职工思想座谈会,及时把握职工思想脉搏,发现问题及时对症下药,把问题消灭在萌芽状态。通过我们举办丰富多彩的文化娱乐活动,陶冶职工情操,培养美好情趣,如元旦、春节均开展联欢晚会、篮球比赛、庆“五一”拔河比赛、乓乒球赛、扑克牌升级比赛、钓鱼比赛、百米赛跑比赛等不少于十项活动。平时的各种活动也从不间断,活跃了职工文化生活,引导职工以崭新的精神风貌投入到两个文明建设中去。二是积极开展创建好“职工之家”,使职工“有家可归”。丰富职工的文化生活,一直是各级领导和工会组织投入到企业文化建设中的重要内容。多年来,逐步建成了职工综合文化娱乐室,图书、报纸阅览室等职工文化娱乐场所,使职工学习有去处,读有图书,有力地促进了企业的精神文明建设。

  总之,关于在新形势下如何创建“职工之家”建设是摆在我们面前的重要而艰巨的任务,我们的工会组织要高举邓小平理论伟大旗帜,用“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习贯彻十七大精神,切实转变作风,增强一切为职工群众、一切依靠职工群众的意识,坚持工作重心下移,积极深入到一线职工和困难职

  工当中去,倾听他们的呼声,增进与职工的感情,真诚的关心职工的疾苦,千方百计地帮助职工解决实际困难,真正做到想职工所想,急职工所急,解职工所难,勇于创新、不断进取,,依法维护职工合法权益,全心全意为职工服务,把企业工会建成真正的“职工之家”。

篇七:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  基层工会“职工之家”建设中存在的问题及对策

  基层工会“职工之家”建设中存在的问题

  及对策

  着眼未来发展的新局面,作为党联系群众的纽带和桥梁的工会组织,如何以科学发展观为指引来统领工会工作,此

  报告从系统基层工会组织如何进一步推广、加强、和改进“职工之家”建设方面着手,解决如何全面创新建设”职工之家”,从而提升各级工会整体工作实力,使之能够更好地依法代表和维护集体和职工的合法权益。

  一、基层工会“职工之家”建设中存在的问题及分析(一)基层单位“职工之家”建设存在认识上的不足调研中我们发现,少数基层单位对职工之家建设存在认识上的偏差。有的认为“家”就是居住的地方,因此在职工住房、文体活动场所等“硬件”设施建设上花的气力较大,忽视了建家的精神实质内容;还有的基层单位因为缺少活动场所设备器材,就错误地认为不具备建家条件,把建家工作搁置一旁,这些都是对建家的误解。调研中,我们着重强调建家工作中,改善职工的工作、活动、生活环境固然重要,但衡量职工之家是否真正名副其实,主要体现家对成员的服务及成员对家是否有亲近感、依赖感、归属感,是否愿意为家奉献。家的“硬件”设

  施是建家的基础条件固然重要,而落实科学发展观“以人为本”的建家理念,因地制宜克服“硬件”困难,从加强思想建设、民主建设、素质建设、文化建设等“软件”入手,把家建在每个职工的心上,才是建家的实质性内容。

  同时我们发现,一个单位的文明建设程度的高低离不开职工之家的建设成就。凡是建家活动开展好的基层单位,其文明建设工作必定成绩突出,文明创建活动必定事半功倍。

  实践证明,凡是得到本单位党政领导重视认可,在人、财、物上给予积极帮助支持的基层工会其建家工作必然开展的好,其“职工之家”对单位改革、发展、稳定、和谐必定起到重要的推动作用。因此,建家活动同时需要党政在人力、物力、财力等方面的给予大力支持,我们认为开展建家活动的成功经验之一,就是党政工形成合力与文明建设挂钩,与企业文化挂钩,齐抓共建职工之家。在调研中我们积极推广和建议,要求基层工会在今后的建家工作中,要积极大胆向党政领导谏言:建立健全“党委领导、行政支持、工会主抓、职工热情参与、与文明建设挂钩”的长效工作机制。“把职工之家”建设与单位的文明建设及各类创建活动有机结合起来,使之在实际工作中形成“你中有我,我中有你,相互促进,共同提高”的建家新格局,主动把建家活动

篇八:施工企业工会创建职工之家存在的问题及对策

  

  将职工之家建在我们心里——关于基层“职工之家”建设现状的调研

  狄聪进

  摘要:近年来,工会工作特别是职工之家建设在项目受到高度重视,笔者公司工会在职工之家建设中开展了一系列活动,为服务中心促进公司发展、发挥优势推进提质增效提供了动力;但是在基层职工之家建设还存在困难和问题。为此,笔者以公司某项目为例,对基层职工之家建设情况进行了调查,分析存在问题、提出相应对策。

  关键词:职工之家;基层;调查;建议

  职工之家建设可以涵盖所有职工文化建设的内容,并建设一套完善而又系统的职工文化体系。笔者公司以前没有符合创建职工之家条件的项目,项目上按照控股公司“职工之家”的创建标准和活动方案开展工作,给职工提供优质的后勤保障,让职工感受到公司工会的温暖。L项目部是公司第一个符合“建家”条件的项目,共有职工26名,其中正式工16名,临时用工10名。项目工会依据《开展“职工之家”创建活动实施办法》文件要求,全力以赴来“建家”,大大增强了职工的凝聚力、战斗力,并获得控股公司“三星级”职工之家称号。笔者对项目职工之家建设情况进行了调查。

  一、职工之家建设情况

  (一)组织机构健全、各项建设扎实推进

  1、从无到有、毫不松懈,给职工一个稳定的家

  L项目按照程序选举了工会委员,构成合理、分工明确,均为项目骨干,平均年龄不到30岁,团结协作、热忱服务,受到项目职工拥护。项目部紧紧围绕企业发展的中心任务,深入开展以“关爱、教育、培训、服务”为基本内容的“职工之家”创建活动。创新活动内容和形式,增强企业的凝聚力和吸引力,充分调动广大职工的积极性、创造性,促进企业的改革、稳定和发展。

  2、完善机构、加强实施,给职工一个信任的家

  公司工会非常重视“职工之家”创建工作并进行了全面指导。项目部成立了“职工之家”领导小组,从人、财、物等各个方面给予了大力支持。领导小组分工明确,制定了工会管理制度,“职工之家”建设实施方案,形成了项目党支部统一领导、行政积极支持、工会主抓落实的工作机制,为项目部建家活动的有效开展提供了强有力的组织保障。

  3、把握重点、做好硬件,给职工一个实在的家

  项目部在成立之初考虑了工程地理位置、交通状况等条件,通过多方对比,租赁了一栋楼房作为营地。项目部开放活动室并有专人管理,按规定悬挂“职工之家”牌匾,设置了互联网、电视、多媒体、棋牌桌、台球、乒乓球、跳绳、羽毛球、图书等;硬化了院内场地,设置了羽毛球场、气排球场、篮球场等设施。并设宣传专栏并定期更新内容。

  4、服务职工、优化环境,给职工一个温馨的家

  项目部设立了职工食堂,并聘请了一位四川大厨和一位本地的面点师,照顾了大家的饮食习惯。项目部食堂及小卖铺为了方便大家,通过微信、支付宝形式收支各项费用。职工浴室有专人管理按时开放,浴室内有保暖、照明、卫生、安全设施。项目部制定了“生活区公共区域卫生管理规定”,及时征求职工意见,不断完善服务质量,对职工提出的需求及时解决。

  (二)、深入开展劳动竞赛,切实助力中心工作

  1、加强培训。通过“职工之家”这一载体,加大教育培训职工的力度。项目部结合工程实际情况组织了技术技能、上岗、安全、法律法规等多项培训。各项培训均有记录、台帐。

  2、开展“五比一创”劳动竞赛。项目部成立了“五比一创”劳动竞赛小组,制定了竞赛规则,并对获奖的先进集体和个人进行了奖励。在项目高峰期,近千人同时在两千多亩的工作面施工,劳动竞赛大大提高了效率、鼓舞了干劲儿。

  3、L项目“五小”成果收益显著,例如“分层台阶式”开挖将开挖时间从每天50米提高到100米,装车效率从每车6分钟缩短到4分钟;边坡修筑将人工修筑改为了挖机加钢板修筑,将修筑时间从每天20米提升到50米,降低了费用、提高了效率、缩短了工期;在扬尘治理上,我们在不需要开挖的地段大面积撒草籽,既保证场地无裸露黄土,又起到了环保绿化的作用。

  (三)、导师带徒新力量、人才引进打下基础

  项目部严格按照公司“导师带徒管理办法”相关规定及时组织开展导师带徒活动。针对每一名新职工的特长和兴趣,指定了导师。并做好

  “导师带徒”的传、帮、带工作,不断加强新职工的学习和锻炼,使其在适应工作岗位需要的基础上,缩短人才培养周期,特别是新分配大学生能在短期掌握工作要点,成为新生技术人才。

  由于项目人才紧缺L项目部面向社会招聘了合同造价、现场管理、施工技术、财务管理等优秀人才6名。并及时组织入场教育、安全培训、安全技术措施交底、法律法规常识等方面的知识进行培训,为其在L项目顺利开展工作打下了基础。

  (四)、安全生产无小事,职业健康常态化

  1、全员齐抓安全生产情况。L项目积极响应公司文件要求,每日有班前安全会议、定期开展安全生产大检查、安全标准化、安全年等活动,成立了安全生产领导小组。积极推进“安康杯”工作,组织了“加强全过程监管

  建设质量强企”为主题的质量月活动。根据“安康杯”广泛组织开展隐患排查治理活动的相关要求,在生活区和施工现场张贴了安全生产展板,组织职工观看安全警示片和安全知识答题。

  同时L项目部邀请县公安消防大队同志指挥项目部开展了实战消防演练,并进行消防安全知识讲座,通过专业知识授课和演习,为广大职工上了一堂生动的消防安全课,普及了消防安全知识,增强了职工的消防安全意识。

  2、职工职业健康及劳动保护情况。L项目部成立了劳动保护监督小组,并将职业健康知识定期在宣传栏更新;根据项目部的实际工作环境,配备了必要的劳动保护用品如:安全帽、反光背心、防尘口罩、工作服等。职工劳动保护用品均从符合国家安全标准的正规渠道购买,保证每月按时发放,并按照公司规定标准发放防暑降温费。

  (五)、突出维护职能,体现建家宗旨

  1、开展扶贫帮困送温暖工作,积极响应驻兰央企“爱心汇聚,衣暖人心”—捐赠衣物志愿活动,组织职工捐赠不穿的旧衣物为困难群众送温暖。

  2、开展夏送清凉、冬送温暖活动。入夏为职工送来凉席、凉茶、藿香正气、花露水、水果等避暑物品,整个夏季每天将绿豆汤送到项目、让大家“清凉一夏”。入冬为职工添置了厚被褥、电热毯、电暖器等物品。

  (六)、广泛开展特色活动,文体之家有声有色

  1、L项目积极邀请水利局业主和监理一起参加了电建集团兰考项目2017年“友谊杯”篮球赛,并被《筑路兰考》第九期刊登报道。

  2、项目部经常和业主、监理、设计在活动室共同组织活动,关系融洽。

  3、项目部自成立以来,由于职工工作热情高,相处融洽,自发组织跑团训练。为缓解职工工作压力预防职业病的出现,我们又成立了广播操团,帮助大家强身健体,快乐工作。

  4、积极推广气排球培训活动,组织职工学习气排球比赛规则,观看气排球培训视频,丰富了职工的业余生活。

  二、职工之家建设中寻在的困难与问题

  虽然项目职工之家建设取得了一定成绩,但是受到项目进度、外在因素的影响,建设过程中还存在一些困难与问题,主要表现在:

  一是在职工之家建设认识上存在的偏差。重视住房、文体活动硬件设施建设,忽视职工之家精神文明教育,缺乏从思想上建设职工之家;

  二是小型、偏远项目职工之家硬件配置不足;

  三是项目工期紧张、工作量大,职工之家管理人员匮乏。

  三、对策建议

  一是落实“以人为本”的建设理念,把“家”建在每个人心上,在各项活动中融入国情、企情教育,提升精神文明建设、素质建设等软件建设,让建家的实质内容更丰富;

  二是为项目“量身打造”适宜的建家方案,例如没有条件开辟阅览室,可以关注控股公司微信公众号,职工电子书屋即可成为新的阅读阵地;

  三是充分调动职工的积极性,在各项活动中发掘责任心强、思路灵活、有特长的职工,吸纳到建家管理工作中,特别是才艺达人、微信编辑、视频及PPT高手等等,发挥职工技能特长,增强向心力,鼓舞大家发挥自己的聪明才智,为公司整体发展做出应有贡献。

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