篇一：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确贯彻和执行。
坚持集体领导和个人分工相结合的原则，领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头执行贯彻执行，提高三重一大在实际工作中的执行力度，实行党委领导、班子成员分工负责的工作机制，明确党政领导是第一责任人，分管领导是具体承办人，各村各部门是事项执行人，实行分级负责，保证权力阳光运行。
坚持报告沟通协调制度。积极做好向县纪委和分管纪工委的报告工作，及时将我委重点工作、重点项目进展情况向上级报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，竭尽全力确保各项工作高质量、高效率的完成。
二、坚持政务公开，主动接受监督
坚持政务公开，通过多种形式和途径倾听干部、群众的意见和建议，凡是需要一般干部参与的事项、重大决定，关系群众切身利益的有关决策，需要群众了解的，一律公开。
一是坚持每月一次党支部书记会、每季度一次理论中心组学习会和党组会等议事制度，对县委、县政府、县纪委文件精神和
相关要求传达学习，分析、总结前阶段三重一大工作情况，并对下阶段如何贯彻执行三重一大要求进行部署。二是第一时间公开各项决定、决议和工作规划，对职务职称晋升﹑考核结果﹑人事干部调整﹑荣誉奖励、经费开支等涉及干部职工切身利益的事项进行公示，充分征询他们的意见、建议，做到程序透明、操作公开、结果公平。三是强化宣传力度，召开各项专题研讨会、座谈会、培训会，及时将我乡涉及到的三重一大事项向广大利益相关对象、服务对象、管理对象进行宣传和公示，提高决策的透明度。
三、重大问题决策方面执行情况
在重大问题决策方面，坚持集体研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的方针、政策和县委政府的各项决定；对涉及群众切身利益的重要事项充分听取群众意见和建议，干部大会明确了20__年我委经济社会发展工作要点。
四、大额度资金使用方面执行情况
我委在经费开支方面，严格执行财政纪律和省、县纪委的廉政规定，在大额经费开支方面坚持集体研究讨论决定，涉及广大干部职工切身利益的重大决策方面坚持集体研究讨论，充分发扬民主，听取不同意见和建议，建立规范的财经开支制度。
坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则，经过与会人员
充分讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照规定程序办理，在经费使用上建立了科室提出用款申请、分管领导审核、主管领导或者领导集体研究审批的逐级审批、分层把关的经费使用制度。
则做出决定，会议记录由专人负责；由行政办公会议决定的事项，要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定，会议记录由综合科负责。
（四）移民办主任是三重一大监督管理制度的总负责人，副主任对各自分管科室的三重一大事项负责。
（五）三重一大事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。
二、严格履行三重一大工作程序
凡涉及三重一大工作，办党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。
三、严格执行三重一大工作制度
今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，包括所涉及的以下相关工作：
1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜；
2、解决移民上访中重要事项处理的决定；
3、划拨给乡镇项目扶持资金、思想汇报专题部门基础设施费的决定。
的三重一大贯彻落实自查情况报告如下：
一、执行三重一大情况
（一）我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。全年共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次，没有出现个人说了算的现象。
（二）坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策。如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。
（三）坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。20__年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。事前，对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的贡献。
（四）加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主决策。认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》，强化机关日常管理工作；新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。坚持四公开，即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。
20__年至今我乡大额度资金使用情况：严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。机关采购由乡财政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论。
二、存在的问题
1、各项制度有待完善；
2、报告制度还需加强；
3、档案的整理还需加强。
三、下一步工作安排
1、提高认识，统一思想，严格执行三重一大议事规则，进一步促进三重一大制度在我乡的贯彻落实。
2、完善各项制度，保证三重一大事项的制度化、规范化。
3、强化监督机制。
篇二：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
第一议题制度落实情况总结
“第一议题制度落实情况总结”，是指对国家机关、企事业单位中第一议题制度执行情况的总结和评估。该制度要求在重大决策中，首先要考虑是否符合国家和人民的利益，即应以“第一议题”为重，确保决策正确。本文将从制度的实施情况、落实效果、存在问题三个方面对该议题进行总结。
一、制度实施情况
第一议题制度自2016年7月起实施以来，已被广泛推广和宣传。在国家机关和企事业单位等各行各业中，该制度已被列入日常工作中，并得到高度重视。多数单位根据自身实际情况，制定出相应的实施方案，开展了培训、教育和评估工作，并在实践中取得初步成效。
二、落实效果
第一议题制度的执行，对落实科学决策、维护国家和人民利益、促进全面发展等方面均起到了积极的促进作用。在各领域中，执行该制度的单位明显优于未执行该制度的单位，决策的正确性和有效性明显提高。同时，该制度还增强了国家机关、企事业单位的责任感和使命感，对于形成风清气正、廉洁高效的工作环境起到了重要意义。
三、存在问题
虽然第一议题制度已得到实施和推广，但在落实过程中仍存在一些问题。具体表现为：一些单位未能深入理解该制度的重要性和必要性，仍存在以自身利益为重的思想；部分单位在执行该制度时不够严格、严谨，只是简单的口头承诺；也有一些单位在执行该制度时并没有做到制度的完整落实。
综上所述，第一议题制度的实施对于保证决策的准确性和科学性、确保国家和人民利益等方面贡献巨大。然而在实践中，我们也应认识到该制度执行过程中仍存在问题。今后，我们应加强制度建设、完善执行程序、加强监督和评估，以确保该制度的全面落实。这样才能更好的促进国家的改革发展，为实现中国梦贡献力量。
篇三：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
落实第一议题制度情况报告
第一议题制度是为了解决非常重要的社会问题，旨在改善企业、社会及民生的环境。众多企业和社会组织以及政府机构为了改善社会问题，积极落实第一议题制度，取得了斐然的成效。
一是企业锐意改善社会环境。不少企业积极投资社会公共事业，落实第一议题制度，努力改善社会环境。比如，多家企业主动参与政府规划的社会公益项目，为贫困地区建设学校、设立医院、修筑公路，努力改善当地社会环境，改善群众的生活。
二是政府机构不断改善行政环境。政府机构经常研究落实第一议题制度，不断推进行政环境的改善，从而改善企业的营商环境，提高企业的发展水平。比如，政府推出促进企业创新的政策，改革行政审批程序，放宽外资准入的条件，改善就业环境，加快财政支出审批进度，促进企业发展。
三是社会组织努力改善民生环境。社会组织也积极落实第一议题制度，努力改善民生环境，为社会免费提供各种公共服务，帮助社会贫困群体，给予残疾人不同程度的帮助，促进少数民族经济发展，提高城乡科技水平等等。
四是开发新的社会经济模式。各类企业、社会组织及政府机构会共同合作，落实第一议题制度，开发出许多新的社会经济模式，不断推动社会发展，促进社会公平。比如，政府机构为提高农民收入水平，推动改善农村土地制度，大力发展支柱产业，加强农村资源配置，提供财政支持和金融支持，广泛开展农业增效活动，开发农业新技术新
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产品，推动社会经济发展。
经过近年来的不断努力，第一议题制度落实情况日趋完善，得到了很好的效果。企业积极投资公益，改善社会环境；政府机构推进行政环境改善，提高企业发展水平；社会组织致力改善民生，帮助社会贫困群体；各方共同合作，开发新的社会经济模式，促进社会公平。在积极改善社会环境的同时，未来的社会发展也将更加可持续，企业发展也会更为他蓬勃。
综上，第一议题制度落实情况已取得了斐然成效，为企业发展，改善社会环境，促进公平发展，改善民生条件，开发新的社会经济模式做出了积极贡献。在今后更好地落实第一议题制度，推动社会发展进程中，企业、社会组织及政府机构应继续发挥作用，以及做出更多积极的努力。
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篇四：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
第一议题制度落实情况汇报
第一议题制度是我们公司提出的一项重要的管理制度，旨在提高工作效率，提升服务质量。本次汇报主要就第一议题制度的落实情况进行报告。
我们公司按照第一议题制度，将每天的任务分解为多个小任务，以便更好地完成任务。我们公司建立了一个专门的任务跟踪系统，及时跟踪任务进度，确保任务能够按时完成。我们还建立了一个专门的质量检查系统，以保证任务质量。
经过一段时间的落实，第一议题制度的落实情况得到了明显的改善，工作效率明显提高，服务质量也得到了提升。同时，员工的工作积极性也有了明显的提升，为公司的发展和发展做出了重要贡献。
总的来说，第一议题制度的落实情况良好，为公司的发展和发展做出了积极的贡献。未来，我们将继续努力，按照第一议题制度进行工作，不断提高工作效率，提升服务质量，为公司的发展和发展做出更大的贡献。
篇五：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
近年来，我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度，严格按照决策程序和相关规定具体要求，开展各项工作，现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。
一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况
按照《中国共产党党内监督条例》要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导作用，进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。
（一）重大决策方面
第一，认真学习“三重一大”制度，建立健全“三重一大”议事规则、规定，领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度，凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。
其次，定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究，加以认真落实。一是对于生产企业，主要通过深入下去走访调研的形式，了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题，转型升级、1“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
提质增收的问题等。二是对于新续建项目，采取机关干部职工全员服务的办法，按照项目的实施，将机关干部职工分成若干小组，专门提供服务，特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目，成立专门推进小组，进入厂区或建设工地，有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题，促进项目如期建设、如期投产、如期入规。三是不论是生产企业运行，还是新续建项目的推进，我局按照周安排、日督促、月调度的形式，确保服务到位、人员到位、抓出效果。
（二）重要干部任免方面
近年来，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，配置股室负责人。对于干部职工年终考核，推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评，各科室拿出基础意见，党委会根据平时考评掌握的工作实绩，勤政廉政情况，集体研究决定。近年来，严格执行民主集中制度，使得对于重要干部任免和干部考核评优等方面没有出现不同意见。
（三）重大项目安排方面
对于重大项目的安排，始终坚持班子集体研究后上报区分管领导确定。重大项目一般分为两方面，一是政府要求实施的基础设施建设项目。比如迎接自治区和市委政府产业观摩会时企业宣传栏的制作、观摩会场地的整理建设、景观墙和美化亮化；电力设施改造过程中涉及拆迁补偿费用、企业排污或污水处理补贴等。二是单位内部购置大宗办公设备、固定资产处置管理、车辆管理。重大项目的安排都2“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
要通过党委会议研究确定后报请政府批准，按规定程序实施。特别是单位内部办公设备或固定资产购置，先征求各科室意见建议，确定需购置的设备及用品后报局务会研究确定后，提出申请报区采购办办理相关手续进行。
（四）大额资金使用方面
严格执行大额资金使用报批制度。凡1000元以上的资金使用或支出，都要经局务会议研究。万元以上资金都要报政府批准后方可支出使用。在大额资金使用方面，一类是涉及政府兑现给企业优惠政策：如基础设施建设补贴、优惠政策兑现、专项资金补贴，此类资金直接通过财政支付。另一类单位内部大额资金使用也要通过财政直接支付的方式支付给对方，减少中间环节，提高支付效能，也堵塞了进账出账过程中可能出现的漏洞。
二、加强监督检查，实行责任追究
为确保“三重一大”制度真正落到实处，提高监督的有效性，班子成员根据分工和职责，各科室按照各自职责，都要及时向党委会议报告“三重一大”事项执行情况。党委也对“三重一大”事项建立督查制度，负责跟踪督查决策执行情况，并向党委会报告。对“三重一大”事项的决策、执行情况，定期或不定期的在一定范围内公开通报。同时主动接受上级组织和党内外监督，把执行“三重一大”制度作为加强领导班子建设，落实党风廉政建设责任制的重要内容。
严格实行责任追究制度，凡是没有按照决策程序作出的决定或者擅自改变党委集体决定，对党委集体决策执行不力或错误执行并造3“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
成严重损失的，根据事实、性质、情节轻重，依据《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等规定追究相关责任人的责任。
三、存在主要问题及今后打算
我局虽然在“三重一大”制度贯彻落实过程中做了一些工作，但是距离上级规定和要求仍然差距不小，主要是对“三重一大”制度的认识还有待进一步提高，贯彻落实“三重一大”的自觉性还有待进一步加强，决策内容和方式有待进一步拓展，决策程序和步骤还需进一步落实到位。在今后的工作中，我们将继续深入学习宣传“三重一大”制度，切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识，进一步增强责任感和使命感，在具体落实工作的各个节点上，进一步明确、细化、量化集体决策事项的范围和重点，继续优化、规范决策方式和决策程序。自觉接受上级纪委监督和指导，扎实推进我局党风廉政建设取得实效。
【第2篇】街道“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
为认真贯彻落实省委办公厅《关于党委（党组）领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的若干意见》（湘办发[20ｘｘ]22号）文件精神，根据县纪委、县委组织部《关于对各单位“三重一大”集体决策制度建设与执行情况进行专项检查的通知》，我街道及时对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度（以下简称“三重一大”制度）的情况进行了自查。自街道成立年以来，我街道领导班子结合实4“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，促进了各方面工作的协调发展。现将有关情况报告如下：
一、广泛宣传，积极谋划，形成有效管理制度
一是成立组织机构。组建了由街道党工委书记为第一责任人、街道领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的“三重一大”事项集体决策小组。定人定责，并将机构向部门、社区、村委进行有效延伸，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。二是形成决策制度。根据县委文件精神，建立并下发了《ｘｘ街道党工委“三重一大”事项集体决策制度》，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。如失地农民安置、办公大楼翻新、道路硬化亮化、各级部门考核、专项经费划拨等均经过街道党工委、办事处审慎讨论研究后决定。三是加强宣传教育。通过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化对照等方式，进行制度宣传，使广大干部领会制度精神、熟知制度内容，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。
二、明确目标，强化执行，推进“三重一大”集体决策
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
1、重大决策、重大项目安排集体研究、广泛讨论、民主决策。ｘｘ街道党工委坚持总揽全局、协调各方，条块运作，纠正决策时容易“先入为主”的偏差。对事关街道经济社会发展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策，首先进行认真调研，形成初步意见，再征询各方意见，对专业性、技术性较强的重大事项决策，遵循“会议集体决策、依法依纪决、科学民主决策”三大原则，对项目可行性研究聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或评估论证，最后再提交街道党工委办公会议讨论、票决。
2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪工委监督制度。对干部人事任免，实行预案优选，“谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责”，无记名投票产生任免结果。票决制度严格按照提出议题、准备材料、酝酿意见、充分讨论、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透明，较好地发挥了集体智慧，有效地避免了决策失误。如在今年的村党支部换届选举中，采取公推直选与两推一选结合的办法，民主推优，街道领导全程参与，真实评价，对结果的有效性与公正性予以监督。
3、大额资金使用坚持公开透明、程序严格、监督到位原则。一是建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。二是严格规范审批审核手续，大额资金的具体使用层层签批，由项目的分管人员、主管领导及“一把手”分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。三是建6“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
立大额资金使用监督制度。大额资金的使用定期向社会公开，接受人民群众的监督，并对大额资金的使用进行专项审计。
4、严格招投标制度。在政府采购、重大建设项目等招投标活动中始终坚持依法行政、规范操作、公平交易。一是实行“四公开”，即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的“五个关”，即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。
三、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制
一是建立会议列席制度。召开“三重一大”集体决策会议时，广泛邀请人大代表、政协委员，通过会前沟通、会上举谏、会后监督参与其中，群策群力，集思广益。二是健全评价制度。邀请纪工委、重大决策事项涉及到的利害关系人代表组成评估人员，采取座谈或研讨的方式，对决策的实施结果与决策制定的目的是否符合；决策实施的成本、效益分析；决策带来的负面因素；决策实施在群众中的接受程度；决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后形成实施情况评估报告，载明决策实施情况评价的相关信息及可能提出的调整建议及理由，报街道党工委、办事处审议。对决策实施评价报告审议后，形成对决策继续实施、调整或废止的最终决定。三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未及时采取措施加以纠正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不及时作出决策，造成重大损失的，轻则要求书面检查，重则给予行政处分或停“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
职处理。
ｘｘ街道在过去的工作中，通过严格执行“三重一大”制度，规范了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满意度。同时，积累下的鲜活经验，为ｘｘ街道实现“平安美丽幸福街道”的发展目标提供了强有力的民主决策保障与智力支持。在今后的工作中，ｘｘ街道将一如既往地坚持并不断完善“三重一大”集体事项决策制度，让民主决策、科学发展成为ｘｘ街道建设的双引擎，带动ｘｘ街道各项工作再上台阶、再攀高峰。
【第3篇】乡镇“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
ｘｘ镇为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据区委《关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实施细则（试行）》的精神，严格执行“三重一大”议事规则，全面践行“三个代表”重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”情况进行自查，报告如下：
一、广泛宣传，积极谋划，形成有效管理制度。
1、成立组织机构。组建了由党镇一把手为第一责任人、镇领导班子作为成员负责组织协调、督促落实的“三重一大”事项集体决策小组。定人定责，并将机构向部门、社区、村委进行有效延伸，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
2、形成决策制度。根据区委文件精神，建立并下发了《ｘｘ镇“三重一大”集体议事制度》，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免、大额资金使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。如失地农民安置、办公大楼翻新、道路硬化亮化、各级部门考核、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎讨论研究后决定。
3、加强宣传教育。通过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化对照等方式，进行制度宣传，使广大干部领会制度精神、熟知制度内容，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。
二、明确目标，强化执行，推进“三重一大”集体决策
1、重大决策、重大项目安排集体研究、广泛讨论、民主决策。ｘｘ镇采取“结构化”决策模式，条块运作，纠正决策时容易“先入为主”的偏差。对事关全镇经济社会发展长远目标规划、重大改革措施、重点建设项目等重大事项决策，首先进行认真调研，形成初步意见，再征询各方意见，对专业性、技术性较强的重大事项决策，遵循“一事一立、一事一议”原则，对项目可行性研究聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或评估论证，最后再提交镇党委办公会议讨论、票决。
3、大额资金使用坚持公开透明、程序严格、监督到位原则。一“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
是建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。二是严格规范审批审核手续，大额资金的具体使用层层签批，由项目的分管人员、主管领导及“一把手”分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。三是建立大额资金使用监督制度。大额资金的使用定期向社会公开，接受人民群众的监督，并对大额资金的使用进行专项审计，由财政部门、审计部门及主管部门组成联合审计组，坚持定期审计与抽查审计相结合的原则，逐项对大额资金的使用进行审计。
4、严格招投标制度。在政府采购、重大建设项目等招投标活动中始终坚持依法行政、规范操作、公平交易。一是实行“四公开”，即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的“五个关”，即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。三是聘请行风监督员，强化行风建设，自觉接受社会监督，坚持“阳光”交易。
三、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制。
1、建立会议列席制度。召开“三重一大”集体决策会议时，广泛邀请党代表、人大代表、政协委员，通过会前沟通、会上举谏、会后监督参与其中，群策群力，集思广益。
2、健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关系人代表组成评估人员，采取座谈或研讨的方式，对决策的实施结果与决策制定的目的是否符合；决策实施的成本、效益分析；决策带来的1“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
负面因素；决策实施在群众中的接受程度；决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后形成实施情况评估报告，载明决策实施情况评价的相关信息及可能提出的调整建议及理由，报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后，形成对决策继续实施、调整或废止的最终决定。
3、建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未及时采取措施加以纠正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不及时作出决策，造成重大损失的，轻则要求书面检查，重则给予行政处分或停职处理。
ｘｘ镇在过去的工作中，通过严格执行“三重一大”制度，规范了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满意度。同时，积累下的鲜活经验，为ｘｘ镇实现“经济强镇、文化名镇、人居优镇、文明新镇”的发展目标提供了强有力的民主决策保障与智力支持。在今后的工作中，ｘｘ镇将一如既往地坚持并不断完善“三重一大”集体事项决策制度，让民主决策、科学发展成为ｘｘ建设的双引擎，带动ｘｘ各项工作再上台阶、再攀高峰。
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篇六：关于机关党局落实“第一议题”制度的工作情况汇报
落实第一议题制度整改措施
在新的一年度中，我们要求落实第一议题制度的整改措施，以改善企业文化，加强管理机制，提高工作效率，实现企业变革和发展。
一、将第一议题制度列入公司各项工作日程，将第一议题制度纳入公司的每月议程中，每月大会上以第一议题的形式进行汇报，针对议题提出的具体解决方案进行汇报和讨论；
二、设置改进组，专门负责第一议题制度的推进和完善，负责制定议题、调查问题、研究解决方案，以及指导和督促公司各部门落实第一议题制度整改措施；
三、制定考核指标，以第一议题制度整改措施实施情况作为公司每月考核指标之一，按照设定的标准考核公司各部门的第一议题制度实施情况；
四、搭建咨询平台，针对第一议题提出的具体问题，搭建专门的咨询平台，建立专业的咨询机构或者企业负责人共同参与，用专业的思路和经验，对每一项议题提出有效解决方案；
五、制定奖惩制度，对完成第一议题任务的部门和个人给予表彰和奖励，对未能达标的部门和个人给予适当的惩戒，以保证第一议题制度的持续实施；
六、制定跟踪机制，对实施情况进行定期跟踪调查，及早发现实施中存在的问题，并及时总结出实施经验，及时掌握实施效果。
上述措施的落实，必将为公司带来良好的管理氛围，优化企业文化，促进企业发展，提升企业整体竞争力。最终，实施第一议题制度，-1-
不仅会提升企业文化氛围，更会加强企业的管理能力，帮助企业实现持续发展。
以上就是关于落实第一议题制度整改措施的介绍，希望各位通过本文的学习，能够更加深入理解第一议题制度的实施，并能够积极地参与其中，为公司的发展做出贡献。
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