人才工作思路(7篇)

人才工作思路(7篇)人才工作思路  人才队伍建设思路及重点举措  人才队伍建设思路及重点举措  一、人才队伍盘点  截止2019年12月,公司在册职工960人。从学历层下面是小编为大家整理的人才工作思路(7篇),供大家参考。

人才工作思路(7篇)

篇一:人才工作思路

  人才队伍建设思路及重点举措

  人才队伍建设思路及重点举措

  一、人才队伍盘点

  截止2019年12月,公司在册职工960人。从学历层次看,大专及以上463人,占比48.2%,其中博士1人,研究生19人,大学本科206人,大专237人,专业覆盖生产、安全、营销、采购、综合管理等各个方面。作为制造型企业,公司人员学历和专业结构相对合理,基本能够满足公司长远发展需要。

  二、人才队伍建设思路及举措

  公司人才队伍建设,立足盘活内部人才市场,完善市场化选人用人机制,正确处理好人才“选、育、留、用”的关系,持续优化人才队伍结构,提升干事创业活力。

  (一)坚持党管干部,党管人才的原则。必须坚持把人才队伍建设列入“一把手”工程,建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制,推进领导干部能上能下,严格新任干部上岗条件,推动干部年轻化、知识化、专业化,逐步实现科学合理的梯次结构;完善技术、技能人才晋升通道,打破“官本位”思想,拓宽专业人才发展空间。

  (二)完善激励机制,确保人才队伍稳定。大力推进薪酬分配市场化改革。对核心人才、关键岗位人才、紧急缺人才,追随行业市场薪酬水平,确保人才竞争优势。对经营管理人才,注重短期与中长期

  激励相结合,试点股权激励和分红激励等措施。对科研人员,完善科技成

  果、创新绩效挂钩奖励制度,试点推行研发团队及重要贡献人员按比例分享科技成果转化转让收益,提高科研人员待遇。

  (三)加强后备人才的选拔和培养,确保人才队伍长效发展。一是,结合《优秀年轻干部管理办法》及公司后备人才管理机制,选取各领域、各单位、各专业具备较好发展潜力的人员,纳入后备人才培养。二是,加强从国内重点高校、重点专业,选录优秀应届毕业生培养力度,制定针对性培养计划,适时调整毕业生待遇,提高公司高潜质人才吸引力。三是,推动公司关键岗位A/B角建设,不断完善关键岗位定期交流轮岗制度,多岗位锻炼人才,提升综合能力。

  (四)做好人事人才建设,提升员工专业化水平。一是,鼓励和推动员工积极参与职称/职业资格评定,自主参加国家各类职称/职业资格考试,不断充实公司专业人才队伍。二是,积极参与各领域人才项目申报评选工作,不断提升公司人才影响力。三是,加强与地区、政府人

  才工作联系,积极落实人才优惠政策。以下资料为赠送资料:

  《滴水之中见精神》主题班会教案

  活动目的:教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的,每个人都要保护它,做到节约每一滴水,造福子孙万代。活动过程:

  1.主持人上场,神秘地说:“我让大家猜个谜语,你们愿意吗?”大家回答:“愿意!”主持人口述谜语:

  “双手抓不起,一刀劈不开,煮饭和洗衣,都要请它来。”

  主持人问:“谁知道这是什么?”生答:“水!”一生戴上水的头饰上场说:“我就是同学们猜到的水。听大家说,我的用处可大了,是真的吗?”主持人:我宣布:“水”是万物之源主题班会现在开始。水说:“同学们,你们知道我有多重要吗?”齐答:“知道。”甲:如果没有水,我们人类就无法生存。小熊说:我们动物可喜欢你了,没有水我们会死掉的。花说:我们花草树木更喜欢和你做朋友,没有水,我们早就枯死了,就不能为美化环境做贡献了。主持人:下面请听快板《水的用处真叫大》竹板一敲来说话,水的用处真叫大;洗衣服,洗碗筷,洗脸洗手又洗脚,煮饭洗菜又沏茶,生活处处离不开它。栽小树,种庄稼,农民伯伯把它夸;鱼儿河马大对虾,日日夜夜不离它;采煤发电要靠它,京城美化更要它。主持人:同学们,听完了这个快板,你们说水的用处大不大?甲说:看了他们的快板表演,我知道日常生活种离不了水。乙说:看了表演后,我知道水对庄稼、植物是非常重要的。丙说:我还知道水对美化城市起很大作用。2.主持人:水有这么多用处,你们该怎样做呢?(1)(生):我要节约用水,保护水源。(2)(生):我以前把水壶剩的水随便就到掉很不对,以后我一定把喝剩下的水倒在盆里洗手用。(3)(生):前几天,我看到了学校电视里转播的“水日谈水”的节目,很受教育,同学们看得可认真了,知道了我们北京是个缺水城市,我们再不能浪费水了。(4)(生):我要用洗脚水冲厕所。3.主持人:大家谈得都很好,下面谁想出题考考大家,答对了请给点掌声。(1)(生):小明让爸爸刷车时把水龙头开小点,请回答对不对。

  (2)(生):小兰告诉奶奶把洗菜水别到掉,留冲厕所用。(3)一生跑上说:主持人请把手机借我用用好吗?我想现在就给姥姥打个电话,告诉她做饭时别把淘米水到掉了,用它冲厕所或浇花用。(电话内容略写)(4)一生说:主持人我们想给大家表演一个小品行吗?主持人:可以,大家欢迎!请看小品《这又不是我家的》大概意思是:学校男厕所便池堵了,水龙头又大开,水流满地。学生甲乙丙三人分别上厕所,看见后又皱眉又骂,但都没有关水管,嘴里还念念有词,又说:“反正不是我家的。”旁白:“那又是谁家的呢?”主持人:看完这个小品,你们有什么想法吗?谁愿意给大家说说?甲:刚才三个同学太自私了,公家的水也是大家的,流掉了多可惜,应该把水龙头关上。乙:上次我去厕所看见水龙头没关就主动关上了。主持人:我们给他鼓鼓掌,今后你们发现水龙头没关会怎样做呢?齐:主动关好。小记者:同学们,你们好!我想打扰一下,听说你们正在开班会,我想采访一下,行吗?主持人:可以。小记者:这位同学,你好!通过参加今天的班会你有什么想法,请谈谈好吗?答:我要做节水的主人,不浪费一滴水。小记者:请这位同学谈谈好吗?答:今天参加班会我知道了节约每一滴水要从我们每个人做起。我想把每个厕所都贴上“节约用水”的字条,这样就可以提醒同学们节约用水了。小记者:你们谈得很好,我的收获也很大。我还有新任务先走了,同学们再见!水跑上来说:同学们,今天我很高兴,我“水伯伯”今天很开心,你们知道了有了我就有了生命的源泉,请你们今后一定节约用水呀!让人类和动物、植物共存,迎接美好的明天!

  主持人:你们还有发言的吗?答:有。生:我代表人们谢谢你,水伯伯,节约用水就等于保护我们人类自己。动物:小熊上场说:我代表动物家族谢谢你了,我们也会保护你的!花草树木跑上场说:我们也不会忘记你的贡献!水伯伯:(手舞足蹈地跳起了舞蹈)……同学们的笑声不断。主持人:水伯伯,您这是干什么呢?水伯伯:因为我太高兴了,今后还请你们多关照我呀!主持人:水伯伯,请放心,今后我们一定会做得更好!再见!4.主持人:大家欢迎老师讲话!同学们,今天我们召开的班会非常生动,非常有意义。水是生命之源,无比珍贵,愿同学们能加倍珍惜它,做到节约一滴水,造福子孙后代。5.主持人宣布:“水”是万物之源主题班会到此结束。6.活动效果:此次活动使学生明白了节约用水的道理,浪费水的现象减少了,宣传节约用水的人增多了,人人争做节水小标兵

  以下资料为赠送资料:

  《滴水之中见精神》主题班会教案

  活动目的:教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的,每个人都要保护它,做到节约每一滴水,造福子孙万代。活动过程:

  1.主持人上场,神秘地说:“我让大家猜个谜语,你们愿意吗?”大家回答:“愿意!”主持人口述谜语:

  “双手抓不起,一刀劈不开,煮饭和洗衣,都要请它来。”主持人问:“谁知道这是什么?”生答:“水!”一生戴上水的头饰上场说:“我就是同学们猜到的水。听大家说,我的用

  处可大了,是真的吗?”主持人:我宣布:“水”是万物之源主题班会现在开始。水说:“同学们,你们知道我有多重要吗?”齐答:“知道。”甲:如果没有水,我们人类就无法生存。小熊说:我们动物可喜欢你了,没有水我们会死掉的。花说:我们花草树木更喜欢和你做朋友,没有水,我们早就枯死了,就不

  能为美化环境做贡献了。主持人:下面请听快板《水的用处真叫大》竹板一敲来说话,水的用处真叫大;洗衣服,洗碗筷,洗脸洗手又洗脚,煮饭洗菜又沏茶,生活处处离不开它。栽小树,种庄稼,农民伯伯把它夸;鱼儿河马大对虾,日日夜夜不离它;采煤发电要靠它,京城美化更要它。主持人:同学们,听完了这个快板,你们说水的用处大不大?甲说:看了他们的快板表演,我知道日常生活种离不了水。乙说:看了表演后,我知道水对庄稼、植物是非常重要的。丙说:我还知道水对美化城市起很大作用。2.主持人:水有这么多用处,你们该怎样做呢?(1)(生):我要节约用水,保护水源。(2)(生):我以前把水壶剩的水随便就到掉很不对,以后我一定把喝剩

  下的水倒在盆里洗手用。(3)(生):前几天,我看到了学校电视里转播的“水日谈水”的节目,

  很受教育,同学们看得可认真了,知道了我们北京是个缺水城市,我们再不能浪费水了。

  (4)(生):我要用洗脚水冲厕所。3.主持人:大家谈得都很好,下面谁想出题考考大家,答对了请给点掌声。(1)(生):小明让爸爸刷车时把水龙头开小点,请回答对不对。(2)(生):小兰告诉奶奶把洗菜水别到掉,留冲厕所用。(3)一生跑上说:主持人请把手机借我用用好吗?我想现在就给姥姥打个

  电话,告诉她做饭时别把淘米水到掉了,用它冲厕所或浇花用。(电话内容略写)

  (4)一生说:主持人我们想给大家表演一个小品行吗?主持人:可以,大家欢迎!请看小品《这又不是我家的》大概意思是:学校男厕所便池堵了,水龙头又大开,水流满地。学生甲乙丙三人分别上厕所,看见后又皱眉又骂,但都没有关水管,嘴里还念念有词,又说:“反正不是我家的。”旁白:“那又是谁家的呢?”主持人:看完这个小品,你们有什么想法吗?谁愿意给大家说说?甲:刚才三个同学太自私了,公家的水也是大家的,流掉了多可惜,应该把水龙头关上。乙:上次我去厕所看见水龙头没关就主动关上了。主持人:我们给他鼓鼓掌,今后你们发现水龙头没关会怎样做呢?齐:主动关好。小记者:同学们,你们好!我想打扰一下,听说你们正在开班会,我想采访一下,行吗?主持人:可以。小记者:这位同学,你好!通过参加今天的班会你有什么想法,请谈谈好吗?答:我要做节水的主人,不浪费一滴水。小记者:请这位同学谈谈好吗?答:今天参加班会我知道了节约每一滴水要从我们每个人做起。我想把每个厕所都贴上“节约用水”的字条,这样就可以提醒同学们节约用水了。小记者:你们谈得很好,我的收获也很大。我还有新任务先走了,同学们再见!水跑上来说:同学们,今天我很高兴,我“水伯伯”今天很开心,你们知道了有了我就有了生命的源泉,请你们今后一定节约用水呀!让人类和动物、植物共存,迎接美好的明天!主持人:你们还有发言的吗?答:有。

  生:我代表人们谢谢你,水伯伯,节约用水就等于保护我们人类自己。动物:小熊上场说:我代表动物家族谢谢你了,我们也会保护你的!花草树木跑上场说:我们也不会忘记你的贡献!水伯伯:(手舞足蹈地跳起了舞蹈)……同学们的笑声不断。主持人:水伯伯,您这是干什么呢?水伯伯:因为我太高兴了,今后还请你们多关照我呀!主持人:水伯伯,请放心,今后我们一定会做得更好!再见!4.主持人:大家欢迎老师讲话!

  

  

篇二:人才工作思路

  人才工作总结范文及思路

  20某某年,市委宣传部在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观和科学人才观为指导,深入贯彻落实省、市有关人才工作文件精神,紧紧围绕20某某年全市人才工作重点目标任务,紧密结合宣传文化系统的实际,坚持党管人才原则,积极推进人才强市战略,着力优化人才成长环境,不断创新人才工作,全市宣传文化人才队伍总体实力显著提升。

  1、坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。市委宣传部始终牢固树立人才资源是第一资源的理念,把人才工作摆在突出位置,市委常委、宣传部长陈越强多次召开部务会议研究全市宣传文化系统的人才工作,并在年初的全市党建工作会议上提出要求,作出部署。及时调整充实了市宣传文化系统“四个一批”人才工程领导小组组成人员。市级新闻媒体充大力宣传省、市有关人才工作文件精神,宣传我市人才强市战略对全市经济社会发展的重要性以及在全市经济建设中涌现出来的先进典型事迹,努力在全市营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,为各类人才成长创造良好的环境。

  2、拓宽人才培养渠道,建立健全人才培养机制。紧密结合根据宣传文化人才特点,积极探索构建宣传文化人才培养新模式。

  二是创新宣传文化人才选聘机制。扎实开展了第二批嘉兴市宣传文化系统“四个一批”人才选拔、表彰工作。在全市宣传文化系统选拔表彰了20名在社科理论、文化文艺、文化产业经营管理、新闻出版做出杰出贡献的人才。认真做好了全市优秀民间文艺人才的挖掘、选拔工作。全市有82名优秀民间文艺人才入选第二批浙江省“优秀民间文艺人才”,并受到省委宣传部表彰和奖励。细致做好全市宣传文化系统2022年浙江省有突出贡献中青年专家推荐选拔工作,经过磷选,有2名人选入选申报省委

  宣传部。积极在全市宣传文化系统开展干部竞岗选聘工作,让有能力的宣传文化干部走上领导岗位,一年来共新提任中层干部24人,其中正职12人。

  三是完善育人体系提升人才素质。积极健全完善人才培养体系,通过短期学习培训、挂职锻炼、学术交流、学历提升等方式,助推宣传文化人才成长和能力提升。2022年举办了全市镇(街道)党委委员培训班、学习贯彻党的十八届三中全会精神培训班和文化产业专题培训班,全市300名宣传文化干部参加了培训。嘉报集团继续通过举办文化素质提升大讲堂、与高校合作点评、组织培训和异地采访等活动,提高采编人员和文化产业经营骨干业务素质。嘉广集团通过“以评带训”及“请进来”、“送出去”等活动,分层次、分类别、形式多样,抓好人才培训。市文化局对全市现有的镇(社区)专职宣传文化干部进行系统培训,创新培训内容,完善培训机制,整合培训资源,针对培训人员的具体情况,分期分批进行专业培训,提高专兼职结合的基层文化队伍素质,提升服务能力,全年共举办队伍培训1100次,参加人数6367人次。

  3、树立大宣传理念,统筹宣传文化系统人才工作。坚持把推进社会主义核心价值体系建设、创作精品力作、深化文化体制改革和加快文化事业产业发展等重点工作与加强宣传文化人才工作有机结合,在开展宣传文化人才培养的同时,兼顾高级人才推荐工作,倾力打造适应我市全面协调、可持续发展要求的人才队伍。

  一是做好高级政工人才选拔培养工作。根据省里文件,在全市开展选拔推荐报名工作,指导好有关人选的材料准备,并组织他们参加培训,组织专家对各地推荐的人选进行认真的评审,今年有9名同志被省委宣传部评为高级政工师。

  二是做好新闻人才的选拔工作。扎实在全市宣传系统开展新闻职称评审工作,举办好新闻人才培训班,有120名新闻人参加了培训,组织专家评委对今年申报的110人新闻专业人才进行认真的评审,有108人通过了评审。

  三是做好政工人才的选拔工作。在全市从事政治思想工作队伍中选拔优秀人才,全市共有78人申报了政工职称,有72人通过了严格的评审。

  宣传文化人才工作总结【二】1、壮大人才队伍。加快培养人才,组织实施好“嘉兴文化人才培养

  工程”,积极做好国家级、省级奖项的评选推荐工作,加大对文化创新项目和科技成果的奖励,努力形成发现一批、培养一批、评选一批、储备一批的工作格局。加快引进人才,坚持多渠道多领域多方式引进人才,实施重点人才引进工程,着力引进高学历、高职称、高技能宣传文化人才,特别是博士研究生的引进和培养,着力引进高端人才和急需人才。

  2、提高人才质量。抓好领军人才培养,通过业务研修、资助专著出版、举办作品研讨和成果展示等方式,对骨干人才进行超常规培养,提升领军人才创新创作能力和团队组织能力。抓好青年英才培养,通过给项目、配导师、搭平台,每年重点扶持一批青年英才。加强队伍的思想作风建设,引导广大文化人才扎根人民群众,坚守职业道德,追求德艺双馨。

  3、优化人才结构。加大优秀文化企业家培养力度,依靠他们的引领,把文化企业和文化产业做大做强。加大复合型人才培养力度,加快建设一支既熟悉文化又会经营管理的复合型人才队伍。加大新型专业人才培养力度,特别是加快培养一批掌握现代传媒技术的新型专门人才和政治过硬、外语娴熟、懂国际宣传规则的对外宣传文化人才。

  4、夯实人才基础。牢牢抓住贯彻落实党的十八届三中全会精神和省、市党代会精神的有利契机,把强化镇(街道)、村(社区)宣传文化队伍建设作为重点,配齐配全专兼职宣传干部队伍,确保宣传文化工作在基层有分管领导、有专兼职队伍、有阵地、有活动、无盲区。倡导和支持名家名师通过组建工作室、举办培训班、拜师收徒等,加强对青年人才的培养和扶植,广泛开展文化创意团队创建活动,积极抢救高龄民间文化传承人,充分发挥文化领军人才的引领带动作用。

  

  

篇三:人才工作思路

  四是建立科学的选人用人机制改变选人用人上的随意性明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革推行新进人员考试制劳动关系聘用制坚决按照进人必考竞争上岗原则用人今年五月初以来市委市政府组织开展了整顿市直机关干警作风的活动在这项工作中我院以理论为指导忠实实践三个代表重要思想坚持求真务实有错必纠和批评与自我批评的原则围绕公正与效率题在市委整顿办的具体指导和全院干警共同努力下经过了思想发动学习提高查摆问题自查自纠落实措施认真整改和检查验收总结提高个阶段的工作整顿干警作风工作已基本结束我们主要做了以下工作

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  人才工作总结及计划|人才的培养及工

  作思路

  人才工作总结及计划|人才的培养及工作思路

  篇1

  公文人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我A街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:

  一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观

  从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我A街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

  的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

  二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法

  1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才

  发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记xxx在9年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,A大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

  2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才

  随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街

  道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班1余次,各类咨询活动2场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们

  充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近4%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

  除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理

  念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

  3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才

  办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

  人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

  三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革

  除弊端。

  仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:

  1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

  2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。加

  之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

  3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能形成统一的人才保护政策。

  4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

  四、明年人才工作的重点打算和工作思路

  1、强化“四种意识”,开发人才资源

  “四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

  2、营造“四个环境”,实施人才服务

  首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,

  人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮

  助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工

  作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

  3、创新“四项机制”,推动人才工作

  “四项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,

  打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制,

  打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部

  中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制,改

  变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所进行相

  应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人

  篇2

  今年五月初以来,市委、市政府组织开展了整顿市直机关干警作风的活动,在这项工作中,我院以邓小平理论为指导,忠实实践“三个代表”重要思想,坚持求真务实、有错必纠和批评与自我批评的原则,围绕“公正与效率”主题,在市委整顿办的具体指导和全院干警共同努力下,经过了“思想发动、学习提高”、“查摆问题、自查自纠”、“落实措施、认真整改”和“检查验收、总结提高”四个阶段的工作,整顿干警作风工作已基本结束,我们主要做了以下工作。

  一、加强领导,精心部署,掀起自觉整顿干警作风的新高潮

  全院干警在院党组的带领下,统一思想,提高认识,以

  饱满的工作热情,诚恳的思想态度,严谨的纪律作风和扎实有效的准备工作,自觉投身于整顿机关干警作风活动中。

  (一)组织领导有力,部署周密。

  我们将整顿干警作风作为落实司法为民,促进法院各项工作发展的中心工作来抓,切实加强了对整顿干警作风的组织领导。在这次整顿中,我们提出领导抓,抓领导,把整顿机关作风作为一项重要的日常工作,中院党组多次召开会议研究部署整顿干警作风事宜,并成立了法院干警作风整顿领导小组,由党组书记、院长李晓龙负总责,并由党组副书记、副院长谢共芝任组长,其余院领导成员,分兵把口,负责各自所分管的部门。领导小组下设办公室,负责对整个整顿工作进行指导、协调,督促检查和验收,并制定了实施方案,下发给各部门和每个干警。由于分工明确,责任到人,督查及时,确保了此项活动扎实、有序地进行。

  (二)宣传发动充分,教育深入。

  我们召开了全院整顿干警作风工作动员大会。会上,学习了市委整顿机关作风动员会议上市委领导的讲话及相关

  文件,李晓龙院长作了动员报告。会后,各部门分别召开了会议,学习讨论了各位领导的讲话和“两法四条例”,进一步统一思想认识。为了使整顿干警作风工作取得实实在在的成效,院党组组织全体干警学习十六大精神和“三个代表”

  重要思想,明确要求人员、时间、制度三到位,并做好读书笔记、撰写交流心得体会,以支部为单位,各出一期宣传专栏。以“如何加强作风建设,促进审判工作发展”、“如何实践‘三个代表,为人民群众提供优质服务”等专题

  深入讨论。通过学习,大家认识到,市委开展整顿干警作风活动,是对人民负责,落实司法为民重要举措;是促进法院各项工作开展的迫切需要。从而在市中院形成了人人自觉整顿作风,个个为法院树形象争光彩的良好氛围。

  二、突出重点,拓宽渠道,认真开展自查自纠工作

  我们把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为评议标准,认真开展自查自纠活动。自查重点在是否存在不

  思进取、得过且过;作风飘浮、工作不实;以权谋私、办案不廉;道听途说、诬蔑诽谤;泄漏机密、行为失范;贪图享受、参与赌博这六个方面的问题。具体做法是:采取了加强干警自身教育、强化内部管理和争取外部监督相结合的办法,查摆问题。一是在自查方面,我们主要以各支部,各庭室召开民主生活会的方式,采取了“自己摆、同志提、领导点”

  等办法,做到暴露问题不怕丑、提出问题不怕刺、批评问题不怕痛,形成团结民主的气氛,认真开展了批评和自我批评。在查摆中找准问题,在解决问题中突出重点,二是强化了督查措施。我们先后召开了三次党支部书记、各庭室负责人碰头会,听取各支部、各庭室整顿工作情况汇报,研究下一步的工作安排。同时,结合“六个严禁”、“十三个不得有”,中院派出四个督查组开展明查暗访,并将检查情况及时通报,发现问题限期整改,对查获的两起违纪事件,已责成有关部门依法依纪限期处理到位,并上报处理结果。三是在外部监督方面,我们主要采取了召开执法监督员座谈会及公布举报电话、设置意见箱等方式,面向社会广泛征求建议,搜集意见。如6月17日,我们邀请了市人大、市政协有关领导同志及部分执法监督员召开座谈会,座谈会上,执法监督员们畅所欲言,对法院工作,特别是干警作风,作出了客观、中肯的评估,并提出宝贵的建议、意见和批评。院整顿办将收集的58条各种意见和建议进行归纳和整理,并

  研究了整顿措施抓紧整改。

  三、认真倾听,虚心接受,深入剖析干警作风中各种问题

  根据广大干警查摆出来的问题,经院整顿办归纳,意见集中在以下五个方面:一是政治观念淡薄,理想信念动摇。有些同志不愿参加政治学习,因而不能正确认识改革开放中出现的问题,看阴暗面多,看光明面少,对共产主义的远大理想产生动摇,对党和政府的公信力产生了怀疑,一些同志对政治还产生了厌烦情绪,对党和国家大事也不关心,甚至跟着一些人传播谣言,说一些对党和社会不负责的话。二是不思进取,创新意识不强。有些同志思想懒惰,凭经验办事,不深入实际调查研究,不认真思考工作中出现的新情况、新问题;有些同志不钻研业务知识,办案水平低下,所办案件久拖不执、久执不决,有的连裁判文书都错漏百出。三是贪图享受,廉洁自律意识差。有些同志缺乏艰苦奋斗的精神,讲条件,图享受,有的甚至违反审判纪律,接受当事人及其代理人的请客送礼,向当事人借钱,要当事人办事,有些法官交往的人员身份复杂,在群众中造成了不良影响。有些同

  志公车私用,违反规定将警车停放在消费娱乐场所;对包干经费管理不严,乱用乱支,手续不齐;有些同志8小时以外经常进入歌厅酒楼茶馆,搞一些不正当的活动,甚至打牌赌博,损害了人民法院在群众中的形象。四是集体观念淡化,纪律作风松驰。有些同志不愿意参加集体组织的活动,开会迟到、早退。不按时上班下班,工作时间串岗闲聊。有些庭室内务管理比较混乱,工作考勤流于形式,不但长年不搞卫生,而且文件资料和办公用品乱丢乱放。五是责任心不强,服务意识差。有些同志对上访的当事人态度粗暴,不是认真做好耐心细致的解释工作,而是采取冷、硬、推、拖的办法;有的同志由于工作严重不负责任,增加了当事人的诉累,群众反映强烈。

  针对以上问题,院党组组织全院干警,深入剖析,认为上述问题的存在,有客观因素,但主要是主观因素:

  一是未能自觉地把审判工作置于实践“三个代表”的大局之中。少数同志平时不注重政治理论学习,院机关虽然有具体的学习计划安排,但仍有个别人包括有的领导,常常找借口不参加集体学习,有的参加学习满足于读读文件,不

  去认真思考,讨论也不发言,写读书笔记流于形式。也有一些同志理论学习与实际相脱节,表态好,落实差,个人素质没有提高,工作仍然落后。

  二是全心全意为人民服务的宗旨意识树得不牢。我们党的宗旨是全心全意为人民服务。作为法院干警更应当保持与人民群众的血肉联系,但一些同志一案当前,先替自己考虑,很少替当事人考虑,个别法官甚至利用办案的权力为个人谋取私利,不给好处不及时办案,给了好处就办人情案,从而造成错案和超审限等不合格案件连续发生。

  三是缺乏强有力的制度规范和监督检查。制度规范和监督检查是廉洁自律、公正司法的重要手段。过去,我们制定了不少制度,但是具体落实不够,存在“三多、三少”现象:内部制度多,对外承诺少;工作制度多,监督制度少;一般要求多,违规处罚少。在监督检查方面虽然也做了一些工作,但总体的力度不够,缺乏严密的考查考核和责任追究。

  四是业务水平还不适应新形势的需要。随着我国社会主

  义市场经济体制的确立,特别是加入wto以后,法院工作面临着一个全新的课题,需要我们更新知识,更新观念,而知识更新的前提是加强学习。但是,不少同志在这方面所下的功夫和投入的精力明显不足。表现在业务学习缺乏系统的计划安排,缺乏时间和制度的保证。对新颁布的法律法规,未能及时学习领会,用以指导工作实践。少数干警往往凭经验办事,凭旧框框办事,适应不了新形势的要求。

  四、突出重点,注重实效,切实抓好整改

  整顿干警作风能否取得成效,归根到底,要看能否采取切实可行的整改措施,有效地解决干警中存在的问题。宣传发动是先导,查摆剖析是基础,整改提高是关键。认真整改既是衡量和检验整顿机关作风成效的标准,也是整顿机关作风的根本目的。我们在思想上高度重视,在行动上加以落实,在制度上予以保证,以开展“公正司法树形象”活动为

  契机,用扎实有效的整改成果,做好法院工作。

  (一)充分认识整改的重要性。

  为确保整改工作达到预期目标,我们从抓干警的思想认识入手,做到再动员、再鼓劲,进一步统一和深化全院干警的思想认识。7月6日,组织召开了全院干警作风整改动员大会。会上,李晓龙院长作了动员报告,我院特聘的执法监督员通报了对我院干警作风的考察情况。市委督查组领导就加强干警作风建设作了重要指示。会后,各部门分别召开了相关会议,进一步学习、讨论了各位领导的报告和讲话。通过层层动员,使全院广大干警充分认识到,搞好整改是落实人民群众批评、意见和建议的要求;是检验我们是否认真接受人民群众监督的标准;是衡量整顿作风活动是否成功的尺度;也是实践“三个代表”重要思想,落实司法为民思想,推进法院整体工作向前发展的重要措施。全院干警始终保持思想上高度重视,行动上积极认真,整改上求真务实的工作态势,保证了整改工作顺利进行。

  (二)精心组织,周密部署。

  这次整改时间紧、任务重、要求高,为保证整改工作有

  条不紊地进行,一是院整顿干警作风领导小组及办事机构做到了班子不散,人员不撤,分工负责,继续抓好整改工作。各主管领导对所分管部门的整改工作负责。各部门主要负责人对本部门的整改工作负责。全院各部门和广大干警在院党组统一领导和院整顿办的具体指导下,精心组织,努力工作,通力协作,认真开展整改。二是制定方案,明确步骤方法。我们及时制定了整改工作实施方案,明确规定整改工作的指导思想和整改内容。并提出了整改工作的具体方法主要是实行“四个结合”,即普通问题整改与重点问题整改相结合;接受外部监督与强化内部监督相结合;政治教育与组织处理、经济处罚相结合;搞好整改与促进工作相结合。从而保证了

  整改工作有计划、分阶段、有序地进行。三是强化责任,落实整改措施。为保证整改工作取得实效,我们对整改实行全方位的跟踪监督,狠抓落实。一方面,院党组及整顿干警作风领导小组对整改工作重大事项进行集中决策和宏观指导。院党组先后多次召开党组会或党组扩大会,专题研究部署整改工作,讨论加强作风建设、诉讼费管理、违法违纪人员查处等重大疑难问题。另一方面,整改办公室切实履行职责,定期督促检查全院各部门的整改工作。再一方面,各部门负责人按照党组的要求,认真抓好本部门的整改,积极贯彻执行党组的决策和意图,确保了整改质量。

  (三)突出重点,狠抓落实。

  针对“查摆问题、自查自纠”阶段排查出来的在部分

  干警身上存在的人民群众反映强烈意见较大的几个方面的

  突出问题,我们采取了切实有效措施,逐一解决。

  1、工作作风方面。加强了考勤制度,着力解决部分干

  警身上存在的拖拉、散漫习气及工作不到位,出勤不出力的问题。我们对上下班、开会、集体活动等按规定时间晚到超过15分钟的记迟到一次,中途离开半小时以上的记迟到一次,开会、集体活动不到场的按旷工处理。各庭室做好日常考勤工作,政治部定期或不定期地检查,将结果每月通报一次,并将检查情况与岗位责任制中公共指标的奖分扣分挂钩,半年兑罚一次。

  2、审判纪律方面。按照“公正、高效”的要求,一是

  解决好法官与当事人、诉讼代理人关系问题,严格对照最高法院、司法部联合发文的有关规定和“六个严禁”,派出督

  查组,进行明查暗访,发现有顶风违纪的问题,一定按照有关规定严肃查处,决不姑息迁就。二是管理好涉案标的款。对执行回来的标的款一律进入院标的款帐户,严禁私自挪用。对扣押回来的车辆等实物,妥善保管,不得擅自使用。一旦发现使用者,按照最高法院“三个办法”的规定严肃查处。三是解决好超审限问题,着力解决了久审不决、久拖不执的现象。依照审判流程管理的有关规定。对已立案的案件,严格依照程序法和实体法及时审结和执结,做到快审结快执行,对符合法定条件的进行中止、终结诉讼和执行的,能及时依法办事,杜绝久拖不决,全力保护了当事人的合法权益。

  3、廉政建设方面。一是进一步抓好了党风廉政建设责

  任制的落实。实行一把手负总责,其他院领导按照分工,负责相关部门的党风廉政建设制度的落实,纪检监察部门具体抓,各部门领导负责本部门党风廉政建设责任制的落实,实行一岗双责,并结合工作实际,采取多种形式切实抓好本部门的廉政教育工作。二是建立和完善了党风廉政保证金制度。我院坚决贯彻执行最高法院和省高院的相关规定。三是加强了廉政信访工作。采取了公开举报电话、发放廉政监督卡、聘请执法监督员等形式,广泛征求人民群众,特别是当事人对法院廉政建设工作的批评、意见和建议,对被查证属实的

  干警不廉行为,发现一起,查处一起,决不心慈手软。

  4、机关内部管理方面。针对少数庭室经费乱开乱支,

  大手大脚,公车私用和乱停乱摆,管理混乱等情况。一是严格了财务管理,行政装备科制定出完善包干经费管理的办法,各部门根据院里的规定,制定出本部门包干经费的管理制度。二是严格了公车管理,对出车情况进行逐一登记。切实做到了“三个不准”,即公车不准用于办私事,公车不准在院外过夜、公车不准停放在娱乐场所。三是勤俭节约,控制了招待费和其他费用开支,各部门做到了不该开支的钱坚决不用,不该多开支的钱尽量少用,勒紧裤带,共度难关。

  5、司法为民方面。坚持把人民群众的安危冷暖放在心上,密切与广大人民群众的联系,按照“为民、务实、清廉”

  的要求作好各种工作。一是推行了首问首答责任制。即当事人不服判决、裁定而到法院上访申诉的,首先由案件原承办人员负责接待,阐明判决认定事实和适用法律的依据,做好当事人的服判息诉工作,当事人对承办人员的解释仍不服,仍然坚持要申诉的,才由立案庭依申诉复查程序办理。二是实行了风险告知制度。即对到院打官司的当事人实行诉讼风

  险告知,审判人员在审判和执行各个环节把这些规定告诉当事人,避免和减少了当事人因为诉讼不当而带来的不必要损失。

  6、思想建设方面。针对一些干警理想信念淡薄,思想

  境界不高,艰苦奋斗精神淡化、工作安于现状等问题,继续抓好理想信念教育和政治理论学习。以“三个代表”重要

  思想、“两个务必”为指导,采取多种形式,进行党的优良传统教育和党的先进性教育,从根本上解决好广大党员干警的理想信念淡化的问题。“七・一”期间,我们进行了党的

  优良传统的专题教育。各党支部、各部门坚持了每周五政治学习,业务学习和党的组织生活的学习教育制度,学习的重点是时事政治和新颁布的法律、法规、政策,并有针对性地研讨一些疑难案件,以此来提高我们的政治素质和业务能力。同时,加强了对基层法院的业务指导,我们出台了司法质量考核评议办法,市中院对基层法院的案件考核,采取各业务庭室对对口庭室每年抽查1%的案件进行考核评议,这样,既掌握了各基层法院业务庭室的办案质量,以便于进行业务指导,又可以将考评结果作为对基层法院进行双文明考核的重要依据。

  (四)边整边纠,力求实效。

  绝大多数部门的干警坚持了贵在于查,重在于纠,查摆出问题,立即进行整改。在对待查摆出的问题,做到“三个不放过”,即问题不查清不纠正不放过、原因不找准不放过、责任追究不到位不放过。通过督察,各部门、干警在院整顿方案上确定的6个整改的重点方面,都有不同程度的改进。如对规范执法行为,小车的管理、经费的管理,与当事人的关系等问题,院党组就作出了明确的整顿规定,有关庭室也制定了相应的规章制度。

  对整顿办反馈意见,我们及时研究,认真分析,强化措施,迅速纠正,逐步加大了纠错和整改力度,一是加强规范干警行为。我院先后制定了《案件质量考核评议办法》、《执法监督员联系制度》、《加强考勤工作的决定》、《财务管理制度》、《公车使用制度》、《院务会制度》等方面的新制度6个,修改和完善了《审判流程管理制度》、《加强信访工作的若干意见》等5个原有制度,并狠抓贯彻落实。二是切实为民办实事,我院坚持和完善了院长接待日制度,共接待群众来访

  问218人次,处理来信198件,对群众反映的难点、热点问题能及时解决并予以回复。在接待群众时,我们基本能做到“一张笑脸相迎,一杯清茶解渴,一把椅子就座,一席说理解惑,一身正气判案,一颗诚心为民。”三是严肃查处违

  法违纪行为。我们先后制定《从严治院的若干规定》、《党风廉政责任制度》等,逐渐形成了公正透明的监督机构,廉洁高效的工作机制,规范有序的管理机制,促进了法院队伍建设审判工作步入健康有序的运行轨道,为确保司法公正和效率,预防腐败提供了有力保障。同时,我们严肃查处违反法官“十三个不得有”、“六个严肃”的行为,在六月中旬,

  我院督查组明查暗访,对在公共娱乐场所打牌赌博的北湖区法院两名中层干部,督促北湖区法院依纪从严从快查处,对发现的数起公车私用、乱停乱摆行为在全市法院予以通报。

  由于市委的正确领导,市整顿办的有力指导,经过广大干警的共同努力,我们的干警作风整改工作取得了一定成果。但是,我们清醒的认识到,对整改的估价不能过高,整改的成效与市委的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在不小距离。存在的问题还有不少,如个别作风问题还没有纠正过来;个别深层次的问题尚未得到全面解决;整改工作发展

  还不平衡;等等。这些工作都待我们今后进一步抓落实,确

  保整改达到预期目的,推动全院工作再上台阶,我们打算:

  (一)自觉接受市委领导和整顿办指导,继续深入抓好后段整改。我们将按照市整顿办的要求,对前段整改工作进行一次“回头看”。整改工作坚决做到“四个到位”,即

  对群众反映强烈确属错案的,坚决按照法律程序纠正到位;

  对于揭露出来的违法违纪的人和事,坚决查实处理到位;对

  群众所提出的建议、批评和意见,认真研究,及时落实到位;对维护司法公正,确保司法廉洁而建立健全的各项规章制度,坚决执行到位。整改工作做到班子不散、人员不撤、力度不减,确保人民群众评议提出的问题,件件有着落,事事有回音。

  (二)加强作风建设,努力提高法院的整体素质。要继续深化服务意识,加强法官职业道德教育,以改进审判作风为重点,进一步加强法院队伍建设,确保司法公正;要抓住改

  进领导作风这个关键,促进法院队伍整体作风的好转;要加

  强廉政作风建设,推动司法作风的转变;要强化教育培训,

  努力建成一支高素质职业化的法官队伍。

  (三)加强制度建设,努力用严格的制度规范干警的行为。要利用这次整顿干警作风的有利时机,着重抓好干警队伍管理制度、日常工作规范制度、党风廉政建设制度等各项规章制度的建立,同时要加强对制度执行情况的督促检查,确保各项规章制度贯彻执行到位

  最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

  

篇四:人才工作思路

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  Summaryoftalentworkin2020andthinkingdocumentoftalentworkin2020

  汇报人:JinTaiCollege

  

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  小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

  XX年以来,在县委、县政府的领导下,我局坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署,立足培养本地人才,积极引进紧缺人才,爱护激励现有人才,倡导社会尊重人才的工作思路,夯实人才工作基础,着力营造了有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,人才队伍素质明显提高,为文体广电事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。

  一、加大宣传力度,营造爱才、惜才的良好氛围

  我局有效发挥了电视台的宣传作用,对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道,同时对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道,鼓励、鼓舞所有人积极进取,奋发向上。针对各部门

  

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  在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法进行了推广,利用宣传充分发挥典型示范效应,进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

  二、加强文化人才培养,夯实文化发展基础

  (一)我县16个乡(镇)综合文化室和164个行政村充分利用设立的文化信息资源共享工程服务站,组织开展科普培训,学生校外培训,党员干部培训等,培养新型农民,为推进新农村建设搭建平台,并开展文化娱乐、体育健身服务、宣传教育培训服务、文化信息资源共享服务、农家书屋借阅服务、农村公益电影服务、农村广播电视公益性服务等六项服务,每周开放时间不少于20小时,进一步丰富农民群众的精神文化生活,提升农民的思想道德和科学文化素质。同时我局积极协调及组织农村文化人才参加省、市、县的文艺辅导、农村广播电视管理、维护农村文化市场监督、农家书屋管理、农民体育辅导及其它业务技能培训。

  (二)加强对军队、学校、企业、老年艺术团、乡镇综合文化站进行音乐、舞蹈、戏剧小品类辅导培训,全年累计文化下乡20次,辅导6余次,辅导60多人。今年为116个农家书屋配送图书、书架等设施,配发图书19万册,科技图书近4万册。

  

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  (三)加强文化市场的监管,倡导行业自律,强调守法、文明安全经营,并重视组织经营户培训工作。今年举办了4期文化及新闻出版市场经营户集中培训。为开阔视野,学习先进管理经营经验,我局还组织文化产业相对繁荣的乡镇宣文中心工作人员与文化市场协会一同外出考察,学习先进文化市场管理经验,加强乡镇文化市场监管力度,使文化市场更加规范。

  三、加强党政人才队伍建设,提高工作效率

  根据县委要求,我局制定了干部教育培训计划,明确了培训目标和培训任务。认真组织职工学习xx大、xx届三中、四中全会精神、巩固学习了“xxxx”重要思想、省、市文化、体育、广播电视工作会议精神以及《法律知识读本》、《行政许可法》、《公务员法》、《行政机关公务员充分条例》、《保密法》等法律法规,并积极组织参加省、市、县举办的各种培训。其培训学习的内容涉及领导干部领导技能培训、行政执法、文艺创作、文物普查、广播电视节目摄影及创编及其它常规业务培训等。通过学习,党员干部职工的思想认识、政治觉悟得到了很大提高。

  四、完善机制,巩固作风,提高干部职工素质,做实“四好”、五好”创建活动

  

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  (一)按照县委、县政府要求,我局已建立了各类组织机制,如民主选举制、民主决策制、民主管理制及民主监督制。制定完善了“首问责任制”,“限时办结制”、“责任追究制”三项制度,以党员干部为重点,开展创优秀节目、优秀文艺作品、优质文体广电工程、优质文化体育品牌、优良作风等五个主题工程,紧密结合我局实际,在全局职工中认真开展学习实践科学发展观活动,切实执行了学习调研、分析检查、整改落实各阶段的各项具体工作。通过集中学习教育,全体党员的理想信念、宗旨意识、思想观念、工作作风、政治素质、思想觉悟、党性修养、工作效率和执政能力得到提高;增强了党群之间、干群之间和职工之间的信任和团结,推动和促进了各项工作的正常有序开展。

  (二)在队伍管理上以机关效能建设的“三项制度”为准则,继续在全系统开展“工作用心、生活开心、环境温馨、心情舒心”的“四心”活动,做到理论学习、工作宣传、项目实施三结合,三推进。在每个职工过生日时还开展了“一束鲜花送温暖”等活动,进一步加强队伍建设和管理,营造良好的工作氛围。

  五、20xx年的工作思路

  

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  (一)做好省、市、县关于人才工作的政策要求的宣传报道,及先进事迹的宣传报道,营造有利于人才涌现的良好氛围。坚持与时俱进,改革创新,积极探索文化人才工作的新思路、新方法,善于在干事创业中发现人才,为人才的脱颖而出提供机会,为人才施展才华提供舞台。

  (二)强化干部教育培养和农村文化人才培养。以创新能力建设为重点,强化专业技术人才的培养教育。促进人才不断提高,自我超越。加强对乡(镇)文化人才适时举行业务技能培训,并指导开展好文化活动,推动新农村建设。

  (三)进一步提高乡镇宣文中心人员业务素质和技能,积极开展相关培训活动。

  (四)配齐配强执法队伍。按照省、市广电局的要求,组建文体广电执法大队。

  

篇五:人才工作思路

  竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除

  人才工作总结及计划|人才的培养及工

  作思路

  人才工作总结及计划|人才的培养及工作思路

  篇1

  公文人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我A街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:

  一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观

  从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我A街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

  的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

  二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法

  1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才

  发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记xxx在9年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,A大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

  2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才

  随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街

  道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班1余次,各类咨询活动2场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们

  充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近4%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。

  除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理

  念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

  3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才

  办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

  人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

  三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革

  除弊端。

  仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:

  1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

  2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。加

  之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

  3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能形成统一的人才保护政策。

  4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

  四、明年人才工作的重点打算和工作思路

  1、强化“四种意识”,开发人才资源

  “四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额贷款力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

  2、营造“四个环境”,实施人才服务

  首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,

  人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮

  助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工

  作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

  3、创新“四项机制”,推动人才工作

  “四项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,

  打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制,

  打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部

  中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制,改

  变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所进行相

  应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人

  篇2

  今年五月初以来,市委、市政府组织开展了整顿市直机关干警作风的活动,在这项工作中,我院以邓小平理论为指导,忠实实践“三个代表”重要思想,坚持求真务实、有错必纠和批评与自我批评的原则,围绕“公正与效率”主题,在市委整顿办的具体指导和全院干警共同努力下,经过了“思想发动、学习提高”、“查摆问题、自查自纠”、“落实措施、认真整改”和“检查验收、总结提高”四个阶段的工作,整顿干警作风工作已基本结束,我们主要做了以下工作。

  一、加强领导,精心部署,掀起自觉整顿干警作风的新高潮

  全院干警在院党组的带领下,统一思想,提高认识,以

  饱满的工作热情,诚恳的思想态度,严谨的纪律作风和扎实有效的准备工作,自觉投身于整顿机关干警作风活动中。

  (一)组织领导有力,部署周密。

  我们将整顿干警作风作为落实司法为民,促进法院各项工作发展的中心工作来抓,切实加强了对整顿干警作风的组织领导。在这次整顿中,我们提出领导抓,抓领导,把整顿机关作风作为一项重要的日常工作,中院党组多次召开会议研究部署整顿干警作风事宜,并成立了法院干警作风整顿领导小组,由党组书记、院长李晓龙负总责,并由党组副书记、副院长谢共芝任组长,其余院领导成员,分兵把口,负责各自所分管的部门。领导小组下设办公室,负责对整个整顿工作进行指导、协调,督促检查和验收,并制定了实施方案,下发给各部门和每个干警。由于分工明确,责任到人,督查及时,确保了此项活动扎实、有序地进行。

  (二)宣传发动充分,教育深入。

  我们召开了全院整顿干警作风工作动员大会。会上,学习了市委整顿机关作风动员会议上市委领导的讲话及相关

  文件,李晓龙院长作了动员报告。会后,各部门分别召开了会议,学习讨论了各位领导的讲话和“两法四条例”,进一步统一思想认识。为了使整顿干警作风工作取得实实在在的成效,院党组组织全体干警学习十六大精神和“三个代表”

  重要思想,明确要求人员、时间、制度三到位,并做好读书笔记、撰写交流心得体会,以支部为单位,各出一期宣传专栏。以“如何加强作风建设,促进审判工作发展”、“如何实践‘三个代表,为人民群众提供优质服务”等专题

  深入讨论。通过学习,大家认识到,市委开展整顿干警作风活动,是对人民负责,落实司法为民重要举措;是促进法院各项工作开展的迫切需要。从而在市中院形成了人人自觉整顿作风,个个为法院树形象争光彩的良好氛围。

  二、突出重点,拓宽渠道,认真开展自查自纠工作

  我们把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为评议标准,认真开展自查自纠活动。自查重点在是否存在不

  思进取、得过且过;作风飘浮、工作不实;以权谋私、办案不廉;道听途说、诬蔑诽谤;泄漏机密、行为失范;贪图享受、参与赌博这六个方面的问题。具体做法是:采取了加强干警自身教育、强化内部管理和争取外部监督相结合的办法,查摆问题。一是在自查方面,我们主要以各支部,各庭室召开民主生活会的方式,采取了“自己摆、同志提、领导点”

  等办法,做到暴露问题不怕丑、提出问题不怕刺、批评问题不怕痛,形成团结民主的气氛,认真开展了批评和自我批评。在查摆中找准问题,在解决问题中突出重点,二是强化了督查措施。我们先后召开了三次党支部书记、各庭室负责人碰头会,听取各支部、各庭室整顿工作情况汇报,研究下一步的工作安排。同时,结合“六个严禁”、“十三个不得有”,中院派出四个督查组开展明查暗访,并将检查情况及时通报,发现问题限期整改,对查获的两起违纪事件,已责成有关部门依法依纪限期处理到位,并上报处理结果。三是在外部监督方面,我们主要采取了召开执法监督员座谈会及公布举报电话、设置意见箱等方式,面向社会广泛征求建议,搜集意见。如6月17日,我们邀请了市人大、市政协有关领导同志及部分执法监督员召开座谈会,座谈会上,执法监督员们畅所欲言,对法院工作,特别是干警作风,作出了客观、中肯的评估,并提出宝贵的建议、意见和批评。院整顿办将收集的58条各种意见和建议进行归纳和整理,并

  研究了整顿措施抓紧整改。

  三、认真倾听,虚心接受,深入剖析干警作风中各种问题

  根据广大干警查摆出来的问题,经院整顿办归纳,意见集中在以下五个方面:一是政治观念淡薄,理想信念动摇。有些同志不愿参加政治学习,因而不能正确认识改革开放中出现的问题,看阴暗面多,看光明面少,对共产主义的远大理想产生动摇,对党和政府的公信力产生了怀疑,一些同志对政治还产生了厌烦情绪,对党和国家大事也不关心,甚至跟着一些人传播谣言,说一些对党和社会不负责的话。二是不思进取,创新意识不强。有些同志思想懒惰,凭经验办事,不深入实际调查研究,不认真思考工作中出现的新情况、新问题;有些同志不钻研业务知识,办案水平低下,所办案件久拖不执、久执不决,有的连裁判文书都错漏百出。三是贪图享受,廉洁自律意识差。有些同志缺乏艰苦奋斗的精神,讲条件,图享受,有的甚至违反审判纪律,接受当事人及其代理人的请客送礼,向当事人借钱,要当事人办事,有些法官交往的人员身份复杂,在群众中造成了不良影响。有些同

  志公车私用,违反规定将警车停放在消费娱乐场所;对包干经费管理不严,乱用乱支,手续不齐;有些同志8小时以外经常进入歌厅酒楼茶馆,搞一些不正当的活动,甚至打牌赌博,损害了人民法院在群众中的形象。四是集体观念淡化,纪律作风松驰。有些同志不愿意参加集体组织的活动,开会迟到、早退。不按时上班下班,工作时间串岗闲聊。有些庭室内务管理比较混乱,工作考勤流于形式,不但长年不搞卫生,而且文件资料和办公用品乱丢乱放。五是责任心不强,服务意识差。有些同志对上访的当事人态度粗暴,不是认真做好耐心细致的解释工作,而是采取冷、硬、推、拖的办法;有的同志由于工作严重不负责任,增加了当事人的诉累,群众反映强烈。

  针对以上问题,院党组组织全院干警,深入剖析,认为上述问题的存在,有客观因素,但主要是主观因素:

  一是未能自觉地把审判工作置于实践“三个代表”的大局之中。少数同志平时不注重政治理论学习,院机关虽然有具体的学习计划安排,但仍有个别人包括有的领导,常常找借口不参加集体学习,有的参加学习满足于读读文件,不

  去认真思考,讨论也不发言,写读书笔记流于形式。也有一些同志理论学习与实际相脱节,表态好,落实差,个人素质没有提高,工作仍然落后。

  二是全心全意为人民服务的宗旨意识树得不牢。我们党的宗旨是全心全意为人民服务。作为法院干警更应当保持与人民群众的血肉联系,但一些同志一案当前,先替自己考虑,很少替当事人考虑,个别法官甚至利用办案的权力为个人谋取私利,不给好处不及时办案,给了好处就办人情案,从而造成错案和超审限等不合格案件连续发生。

  三是缺乏强有力的制度规范和监督检查。制度规范和监督检查是廉洁自律、公正司法的重要手段。过去,我们制定了不少制度,但是具体落实不够,存在“三多、三少”现象:内部制度多,对外承诺少;工作制度多,监督制度少;一般要求多,违规处罚少。在监督检查方面虽然也做了一些工作,但总体的力度不够,缺乏严密的考查考核和责任追究。

  四是业务水平还不适应新形势的需要。随着我国社会主

  义市场经济体制的确立,特别是加入wto以后,法院工作面临着一个全新的课题,需要我们更新知识,更新观念,而知识更新的前提是加强学习。但是,不少同志在这方面所下的功夫和投入的精力明显不足。表现在业务学习缺乏系统的计划安排,缺乏时间和制度的保证。对新颁布的法律法规,未能及时学习领会,用以指导工作实践。少数干警往往凭经验办事,凭旧框框办事,适应不了新形势的要求。

  四、突出重点,注重实效,切实抓好整改

  整顿干警作风能否取得成效,归根到底,要看能否采取切实可行的整改措施,有效地解决干警中存在的问题。宣传发动是先导,查摆剖析是基础,整改提高是关键。认真整改既是衡量和检验整顿机关作风成效的标准,也是整顿机关作风的根本目的。我们在思想上高度重视,在行动上加以落实,在制度上予以保证,以开展“公正司法树形象”活动为

  契机,用扎实有效的整改成果,做好法院工作。

  (一)充分认识整改的重要性。

  为确保整改工作达到预期目标,我们从抓干警的思想认识入手,做到再动员、再鼓劲,进一步统一和深化全院干警的思想认识。7月6日,组织召开了全院干警作风整改动员大会。会上,李晓龙院长作了动员报告,我院特聘的执法监督员通报了对我院干警作风的考察情况。市委督查组领导就加强干警作风建设作了重要指示。会后,各部门分别召开了相关会议,进一步学习、讨论了各位领导的报告和讲话。通过层层动员,使全院广大干警充分认识到,搞好整改是落实人民群众批评、意见和建议的要求;是检验我们是否认真接受人民群众监督的标准;是衡量整顿作风活动是否成功的尺度;也是实践“三个代表”重要思想,落实司法为民思想,推进法院整体工作向前发展的重要措施。全院干警始终保持思想上高度重视,行动上积极认真,整改上求真务实的工作态势,保证了整改工作顺利进行。

  (二)精心组织,周密部署。

  这次整改时间紧、任务重、要求高,为保证整改工作有

  条不紊地进行,一是院整顿干警作风领导小组及办事机构做到了班子不散,人员不撤,分工负责,继续抓好整改工作。各主管领导对所分管部门的整改工作负责。各部门主要负责人对本部门的整改工作负责。全院各部门和广大干警在院党组统一领导和院整顿办的具体指导下,精心组织,努力工作,通力协作,认真开展整改。二是制定方案,明确步骤方法。我们及时制定了整改工作实施方案,明确规定整改工作的指导思想和整改内容。并提出了整改工作的具体方法主要是实行“四个结合”,即普通问题整改与重点问题整改相结合;接受外部监督与强化内部监督相结合;政治教育与组织处理、经济处罚相结合;搞好整改与促进工作相结合。从而保证了

  整改工作有计划、分阶段、有序地进行。三是强化责任,落实整改措施。为保证整改工作取得实效,我们对整改实行全方位的跟踪监督,狠抓落实。一方面,院党组及整顿干警作风领导小组对整改工作重大事项进行集中决策和宏观指导。院党组先后多次召开党组会或党组扩大会,专题研究部署整改工作,讨论加强作风建设、诉讼费管理、违法违纪人员查处等重大疑难问题。另一方面,整改办公室切实履行职责,定期督促检查全院各部门的整改工作。再一方面,各部门负责人按照党组的要求,认真抓好本部门的整改,积极贯彻执行党组的决策和意图,确保了整改质量。

  (三)突出重点,狠抓落实。

  针对“查摆问题、自查自纠”阶段排查出来的在部分

  干警身上存在的人民群众反映强烈意见较大的几个方面的

  突出问题,我们采取了切实有效措施,逐一解决。

  1、工作作风方面。加强了考勤制度,着力解决部分干

  警身上存在的拖拉、散漫习气及工作不到位,出勤不出力的问题。我们对上下班、开会、集体活动等按规定时间晚到超过15分钟的记迟到一次,中途离开半小时以上的记迟到一次,开会、集体活动不到场的按旷工处理。各庭室做好日常考勤工作,政治部定期或不定期地检查,将结果每月通报一次,并将检查情况与岗位责任制中公共指标的奖分扣分挂钩,半年兑罚一次。

  2、审判纪律方面。按照“公正、高效”的要求,一是

  解决好法官与当事人、诉讼代理人关系问题,严格对照最高法院、司法部联合发文的有关规定和“六个严禁”,派出督

  查组,进行明查暗访,发现有顶风违纪的问题,一定按照有关规定严肃查处,决不姑息迁就。二是管理好涉案标的款。对执行回来的标的款一律进入院标的款帐户,严禁私自挪用。对扣押回来的车辆等实物,妥善保管,不得擅自使用。一旦发现使用者,按照最高法院“三个办法”的规定严肃查处。三是解决好超审限问题,着力解决了久审不决、久拖不执的现象。依照审判流程管理的有关规定。对已立案的案件,严格依照程序法和实体法及时审结和执结,做到快审结快执行,对符合法定条件的进行中止、终结诉讼和执行的,能及时依法办事,杜绝久拖不决,全力保护了当事人的合法权益。

  3、廉政建设方面。一是进一步抓好了党风廉政建设责

  任制的落实。实行一把手负总责,其他院领导按照分工,负责相关部门的党风廉政建设制度的落实,纪检监察部门具体抓,各部门领导负责本部门党风廉政建设责任制的落实,实行一岗双责,并结合工作实际,采取多种形式切实抓好本部门的廉政教育工作。二是建立和完善了党风廉政保证金制度。我院坚决贯彻执行最高法院和省高院的相关规定。三是加强了廉政信访工作。采取了公开举报电话、发放廉政监督卡、聘请执法监督员等形式,广泛征求人民群众,特别是当事人对法院廉政建设工作的批评、意见和建议,对被查证属实的

  干警不廉行为,发现一起,查处一起,决不心慈手软。

  4、机关内部管理方面。针对少数庭室经费乱开乱支,

  大手大脚,公车私用和乱停乱摆,管理混乱等情况。一是严格了财务管理,行政装备科制定出完善包干经费管理的办法,各部门根据院里的规定,制定出本部门包干经费的管理制度。二是严格了公车管理,对出车情况进行逐一登记。切实做到了“三个不准”,即公车不准用于办私事,公车不准在院外过夜、公车不准停放在娱乐场所。三是勤俭节约,控制了招待费和其他费用开支,各部门做到了不该开支的钱坚决不用,不该多开支的钱尽量少用,勒紧裤带,共度难关。

  5、司法为民方面。坚持把人民群众的安危冷暖放在心上,密切与广大人民群众的联系,按照“为民、务实、清廉”

  的要求作好各种工作。一是推行了首问首答责任制。即当事人不服判决、裁定而到法院上访申诉的,首先由案件原承办人员负责接待,阐明判决认定事实和适用法律的依据,做好当事人的服判息诉工作,当事人对承办人员的解释仍不服,仍然坚持要申诉的,才由立案庭依申诉复查程序办理。二是实行了风险告知制度。即对到院打官司的当事人实行诉讼风

  险告知,审判人员在审判和执行各个环节把这些规定告诉当事人,避免和减少了当事人因为诉讼不当而带来的不必要损失。

  6、思想建设方面。针对一些干警理想信念淡薄,思想

  境界不高,艰苦奋斗精神淡化、工作安于现状等问题,继续抓好理想信念教育和政治理论学习。以“三个代表”重要

  思想、“两个务必”为指导,采取多种形式,进行党的优良传统教育和党的先进性教育,从根本上解决好广大党员干警的理想信念淡化的问题。“七・一”期间,我们进行了党的

  优良传统的专题教育。各党支部、各部门坚持了每周五政治学习,业务学习和党的组织生活的学习教育制度,学习的重点是时事政治和新颁布的法律、法规、政策,并有针对性地研讨一些疑难案件,以此来提高我们的政治素质和业务能力。同时,加强了对基层法院的业务指导,我们出台了司法质量考核评议办法,市中院对基层法院的案件考核,采取各业务庭室对对口庭室每年抽查1%的案件进行考核评议,这样,既掌握了各基层法院业务庭室的办案质量,以便于进行业务指导,又可以将考评结果作为对基层法院进行双文明考核的重要依据。

  (四)边整边纠,力求实效。

  绝大多数部门的干警坚持了贵在于查,重在于纠,查摆出问题,立即进行整改。在对待查摆出的问题,做到“三个不放过”,即问题不查清不纠正不放过、原因不找准不放过、责任追究不到位不放过。通过督察,各部门、干警在院整顿方案上确定的6个整改的重点方面,都有不同程度的改进。如对规范执法行为,小车的管理、经费的管理,与当事人的关系等问题,院党组就作出了明确的整顿规定,有关庭室也制定了相应的规章制度。

  对整顿办反馈意见,我们及时研究,认真分析,强化措施,迅速纠正,逐步加大了纠错和整改力度,一是加强规范干警行为。我院先后制定了《案件质量考核评议办法》、《执法监督员联系制度》、《加强考勤工作的决定》、《财务管理制度》、《公车使用制度》、《院务会制度》等方面的新制度6个,修改和完善了《审判流程管理制度》、《加强信访工作的若干意见》等5个原有制度,并狠抓贯彻落实。二是切实为民办实事,我院坚持和完善了院长接待日制度,共接待群众来访

  问218人次,处理来信198件,对群众反映的难点、热点问题能及时解决并予以回复。在接待群众时,我们基本能做到“一张笑脸相迎,一杯清茶解渴,一把椅子就座,一席说理解惑,一身正气判案,一颗诚心为民。”三是严肃查处违

  法违纪行为。我们先后制定《从严治院的若干规定》、《党风廉政责任制度》等,逐渐形成了公正透明的监督机构,廉洁高效的工作机制,规范有序的管理机制,促进了法院队伍建设审判工作步入健康有序的运行轨道,为确保司法公正和效率,预防腐败提供了有力保障。同时,我们严肃查处违反法官“十三个不得有”、“六个严肃”的行为,在六月中旬,

  我院督查组明查暗访,对在公共娱乐场所打牌赌博的北湖区法院两名中层干部,督促北湖区法院依纪从严从快查处,对发现的数起公车私用、乱停乱摆行为在全市法院予以通报。

  由于市委的正确领导,市整顿办的有力指导,经过广大干警的共同努力,我们的干警作风整改工作取得了一定成果。但是,我们清醒的认识到,对整改的估价不能过高,整改的成效与市委的要求相比,与人民群众的期望相比,还存在不小距离。存在的问题还有不少,如个别作风问题还没有纠正过来;个别深层次的问题尚未得到全面解决;整改工作发展

  还不平衡;等等。这些工作都待我们今后进一步抓落实,确

  保整改达到预期目的,推动全院工作再上台阶,我们打算:

  (一)自觉接受市委领导和整顿办指导,继续深入抓好后段整改。我们将按照市整顿办的要求,对前段整改工作进行一次“回头看”。整改工作坚决做到“四个到位”,即

  对群众反映强烈确属错案的,坚决按照法律程序纠正到位;

  对于揭露出来的违法违纪的人和事,坚决查实处理到位;对

  群众所提出的建议、批评和意见,认真研究,及时落实到位;对维护司法公正,确保司法廉洁而建立健全的各项规章制度,坚决执行到位。整改工作做到班子不散、人员不撤、力度不减,确保人民群众评议提出的问题,件件有着落,事事有回音。

  (二)加强作风建设,努力提高法院的整体素质。要继续深化服务意识,加强法官职业道德教育,以改进审判作风为重点,进一步加强法院队伍建设,确保司法公正;要抓住改

  进领导作风这个关键,促进法院队伍整体作风的好转;要加

  强廉政作风建设,推动司法作风的转变;要强化教育培训,

  努力建成一支高素质职业化的法官队伍。

  (三)加强制度建设,努力用严格的制度规范干警的行为。要利用这次整顿干警作风的有利时机,着重抓好干警队伍管理制度、日常工作规范制度、党风廉政建设制度等各项规章制度的建立,同时要加强对制度执行情况的督促检查,确保各项规章制度贯彻执行到位

  最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

  

篇六:人才工作思路

  人力资源工作思路根据以上的人力资源现状分析,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部将从以下几方面开展工作:一、总体目标首先,应该建立人力资源规章制度,完善员工手册,并订稿成册,目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度,员工手册与新员工培训相结合。第二是:建立人力资源部各项制度,从招聘开始,接着培训、试用员工管理,合同管理、员工关系管理、档案资料管理、请假(考勤)管理,人员调动管理、绩效考核,薪酬管理、奖金管理、辞职管理,并确定相关表格。第三是:根据公司的组织结构图,根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析),确定部门的编制,在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书,使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要,做好公司的定岗,定编,定员,定额工作第四:HR根据公司规章和各制度监督执行,将各制度切实的贯彻和执行,并起到应有监督、检查、指导工作。第五:与各部门进行紧密沟通,梳理岗位,分析职务。如此一则有利于开展以后的工作,二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责,来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。

  二、岗位说明书的工作开展规划情况

  岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其它内容的基础,是建立薪酬体系和绩效考核的关键。

  岗位分析(工作分析),它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。

  职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用。(1)具体步骤1、拟订计划:各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。2、岗位调查:3、岗位分析(收集、分析、评定调查的结果)4、职务说明书编制(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格),这个要与各部门经理注重紧密沟通,第一时刻发现部门的岗位需求变动。三、要求部门及下属公司提交以下资料及工作展开情况:

  目标根据现有的组织机构、岗位的设立,在各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。步骤是:首先:请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。第二:提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容。第三:人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等;第四:与各部门进行紧密沟通,梳理岗位,分析职务。

  第五:人员编制到位第六:以人力资源模板形式,进行完善具体开展:

  我们会从行政人事部、等逐步展开。请各部门领导多多支持。四、人力资源部内部工作职责开展情况规划:

  为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续,使公司人力资源管理程序更好规范化,秩序化、合理化,前期我们会从各中程序性工作开展,确保人力资源部工作在新的起点有新的成果,本人认为可以先规范人力资源各项表格(即工作流程):如《部门员工需求表》、《新人记录表》《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》《新员工试用期指引》、等。1、人力资源工作规划初步思路:

  从整体上梳理人力资源部的各项管理和工作程序,使人力资源工作做到无空白、无重合,同时更加注重人力资源工作的团队合作精神,并紧密联系各部门做好人力资源的选拔和公司内部、外部培训工作,追求工作的程序性,规范性和合适化,使公司能招聘到适合公司实际需要的各方面的专业人才,使公司能够培养适合自己公司发展需要与公司企业文化想吻合的高、精、尖人才。前期:我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作:(1)规范各项程序性的工作:主要包括:(1)员工招聘程序:A、先预测人员需求,根据职务编制计划和人员配置计划,与各部门负责人沟通。人员需求中应陈述需求的职务名称、人员数量、希望到

  岗时间等。形成一个标明有员工数量、技能要求、工作类别,及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表《人员需求申请表》。B、招聘工作的实施(信息的发布、简历的筛选、初试、复试等)公司人才库的建立与维护。(2)面试程序的管理:面试工作的规范,进行面试前的准备,所招聘岗位的职务说明书,了解所需人员所应具备的胜任力,组建面试小组,掌握面试技巧、面试的注意事项、应聘登记表,面试评估表、面试后的反馈(录用通知书、辞谢通知书)(3)培训发展管理:为了提升企业现有员工的素质,适应企业发展的需要,进一步推进企业文化的形成,对员工进行培训是非常重要的。A、培训需求的调研(一对一、与员工主管沟通、小组讨论等方式),外部培训机构的协商,操作等。B、培训计划的制订与实施;培训计划中包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核、培训满意度调查、培训评估(培训收益)等内容。C、培训后的跟踪及总结,监督、指导公司各部门的教育培训工作。(4)员工关系的管理:协调处理员工关系(新员工入职—转正—调岗—续签—离职等流程建立)请假程序规范、劳动合同,保密协议及OFFER的签订及管理,离职面谈及手续的办理、员工档案的建立维护,月度人事报表的制作分析提供公司领导层做决策支持。(5)薪酬福利:社会保险的办理(增、减、补、转出,医疗费用的报销等),考勤统计规范管理、福利政策的宣贯,使公司福利尽可能发挥最大效益。(6)绩效管理:根据公司各部门职能,建立绩效考核机制,按照科学化、精细化、规范化的要求,我们细化、量化、具体化工作目标责任,做到有目标、有指标、有措施、有标准。配合目标责任的分解,制定详细并具有可操作性的考核办法。从制度上确保各项目标有可操作的标准,形成了较为严密的考核奖惩体系。(7)结合公司现有资源,各种节日活动方案的策划拟定,增加员工的归属感

  (2)、实体性的工作:

  a、公司大纲的拟定

  b、人力资源各模块管理制度、工作流程及附图建立,并订稿成册

  c、各模块相关表格的制作

  d、公司各部门岗位信息的建立

  e、加强企业文化和《员工手册》的贯彻和学习,并采取不同形式的

  考核

  (3)制度建设方面:

  A、建立人力资源管理的总体领导制度;

  B、建立员工招聘审批程序;

  C、人员调动审批程序;

  D、人力资源档案管理制度;

  3、其它工作(1)人事档案管理:试用协议、劳动合同、劳务协议、诚信公约、知识产权保密协议、员工培训服务协议(2)员工福利、绩效的考核及管理(3)员工工资个税的核算,上报(4)变更、终止、解除劳动合同通知书及相关办理工作(5)人事月报:人事分析(主要针对本月新员工,离职员工,公司总人数,各部门人员,员工的出勤率,旷工,人员流动、人力经费支出等)(6)各项培训及考核工作(7)关注国家最新政策,及时修订公司相关制度文件,并进行全员宣贯,规避公司风险中期:1、岗位分析:(收集、分析、评定调查的结果)2、职务说明书的建立(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格),这个要与各部门经理注重紧密沟通,第一时刻发现部门的岗位需求变动3、岗位资格任用目标规划4、HR管理手册5、通过企业文化进一步的推进,及时观察、了解员工的士气(问卷

  调查法、观察法)6、绩效、薪酬体系

  远期:1、人力资源预算(其中主要包括招聘费用、培训费用、保险、人力经费及福利费用等费用的预算)2、员工职业生涯规划3、员工关怀4、。。。。。待定

  以上一系列人力资源工作,我将会结合公司的整体经营目标、企业文化以及现有的《员工手册》等内容进行学习,并进一步将其完善,及时与领导进行沟通,确保人事各模块顺畅流转,使人力资源管理程序更好规范化、秩序化、合理化,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务,确保企业战略目标的实现。

  。

  

  

篇七:人才工作思路

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  人才工作总结及思路

  [模版仅供参考,切勿通篇使用]

  篇一:公司人才工作总结及人才工作的基本思路一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想20xx年6月,根据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等

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  中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。

  3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。

  二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除员

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  工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。

  1、开展多层次、多方面的系统培训(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。

  (2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。

  (3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。

  2、培训的几点体会培训要多层次。公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公

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  司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。2、极具竞争的薪酬公司在广泛调查了解外部薪酬水平的同时,开展岗位分析,制定了不同级别、档次的薪酬体系,能力与业绩不同,薪酬差距体现十分明显,真正起到鼓励大家都争当行家里手。

  篇二:XX单位人才队伍建设工作总结XX单位人才队伍建设工作总结为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验,系统分析人才工作现状和趋势,客观总结存在的问题与不足,进一步改进人才队伍建设各项工作,根据某上上级单位钻探工程有

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  限某上级单位文件要求,XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。

  一、XX单位人才队伍现状XX单位现有员工71人,其中:正式员工54人,外雇职工17人。从年龄结构上看,单位员工平均年龄为30岁,其中30岁以下的员工为46人,30-50岁共22人,大于50岁的员工有3人。青年员工占比为%。从政治面貌上看,单位有中共党员28人,占单位正式员工总数的%,其中正式党员26人,预备党员2人;有共青团员21人,占正式员工的%;无党派人士5人,占正式员工的%。从性别看,女性职工为6人,占正式职工的11%,占单位员工总数的%。(一)、正式员工XX单位正式员工54人,其中管理人员13人,包括领导职务4人,办公室人员6人,车间管理人员2人,HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。图1XX单位人才学历情况大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人,中级职称11人,助理级职称33人,技术员级2人,技师1人,实习4人。

  

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