安全生产工作情况总结

　　按照上级及地方政府《关于深入宣讲***总书记安全生产重要论述的实施意见》统一部署和有关要求，结合公司工作实际，现将公司关于深入宣讲***总书记安全生产重要论述的工作情况进行简要汇报如下，若有不当之处，敬请批评指正。

　　一、工作情况

　　（一）认清形势，提高站位，层层深入学习贯彻。把认真学习贯彻落实***总书记关于安全生产的重要论述，作为当前首要政治任务，第一时间迅速行动，制定印发公司《关于印发《深入宣讲***总书记安全生产重要论述的工作方案》的通知》，明确宣讲工作总体要求、重要意义，出台4大项8项重点工作，做到责任单位、责任人及完成时限“三明确”，切实提高各级各单位思想认识，倒逼公司各级领导干部要发挥表率作用，带头开展宣传，带头落实各项宣讲任务。党群工作部牵头，梳理***总书记关于安全生产重要论述汇编小册子1本，发放全矿干部职工人手一本，并纳入党委理论学习中心组学习研讨；
各党支部也将册子纳入党支部“三会一课”、主题党日等内容，组织党员带头开展学习；
培训中心将册子纳入安全生产培训、全员考试和“一三五”学习计划，组织全员学习掌握。同时，公司在各个作业场所及其他显眼场所展示安全宣传漫画x副，矿区内部悬挂安全条幅x条，安全道旗x张，各单位、部门充分利用科务会、凑头会、圆班会及班前班后会，向干部员工认真传达学习，做到全覆盖、无盲区、零遗漏，坚决杜绝出现“一问三不知”的情况，确保守牢安全红线底线。

　　（二）广泛宣传，营造氛围，安全理念入脑入心。公司上下分层次、分领域，紧密结合各自工作实际，广泛深入基层开展***总书记安全生产重要论述宣讲活动，并有针对性地开展宣讲。组织收听收看x主要负责人开展的专题宣讲25场次2200余人；
公司主要负责人带头在公司为全体职工开展报告会宣讲，并录制视频到各基层区队循环播放50余场次，深入宣讲***总书记关于安全生产的重要论述，指导各级提高思想认识，完善责任体系，加大安全投入，防控重大风险，确保各项整治措施落实到位。充分发挥线上线下宣传阵地的作用，在公司微信公众号，开设安全典型及先进人物专访专栏15期15人次，从分管领导到副总师、各单位部门负责人、班组长、骨干职工，逐级谈安全思想认识、谈安全学习感悟、谈安全落实举措。配套开展“副总（部长）上讲台”活动，开设《***总书记关于安全生产的重要论述》及有关法规、上级部署要求以及各单位属地安全生产法规、指示，要求为宣讲主要内容，专业解读课程，排定授课表，有序推进落实。同时，实施深入宣讲包保连带制度，分管领导、副总师和专业部门按照职责分工，包挂到各基层单位，及时到包挂单位开展指导检查，与基层干部职工共同学习，确保达到人人学习掌握。对上级检查抽查基层干部职工出现问题的，对包保人、连带科室，一同处罚，进一步加深了干部职工熟知和准确把握内容实质。

　　（三）积极发动，广泛参与，确保宣贯落实到位。充分发挥群团嘱安、助安的作用，组织女工协管员、青年志愿者进工区、进车间、进班组、进岗位，采取发放“明白纸”、宣传折页、知识竞赛、有奖问答、击鼓传花、安全签名、编制顺口溜等丰富多样、喜闻乐见的形式，向广大一线职工宣传解读***总书记关于安全生产的重要论述及有关法规、上级部署要求以及各单位属地安全生产法规、指示。各党支部、车间工会、团支部积极发动组织职工积极参与，迅速掀起人人学、人人讲、人人懂、人人会的学习宣贯热潮。公司纪委、督察办公室、党委组织部、党群工作部、安全监察部、培训中心联合成立学习宣贯督察小组，采取“四不两直”的方式，通过看现场、查记录、听会议、提问题等方式，对各单位、部室开展学习宣贯情况进行严格督察，督察情况定期在公司早会上进行通报。对于思想不重视、传达不到位、学习走过场、提问不知道的单位、部门和人员，按照有关规定上限进行处罚；
性质严重的，依规依纪处分和进行组织处置，确保以人人思安、人人懂安的安全稳定局面，为全年各项工作圆满顺利完成奠定坚实的基础保障和思想根基。

　　二、下步打算

　　2024年，我们将深入贯彻落实上级及地方政府各项决策部署，按照围绕“安全生产”一条主线，建立“安全质量树优评差、安全生产约谈、双重预防联防联控”三大机制，强化“安全教育培训、安全技术管理和安全监察管理”三大体系、持续提升安全生产标准化建设、班组自主管理、应急救援、安全共治和职业健康五项基础性工作，统筹各项工作协调推进，坚决保障公司安全、绿色、智能、高效发展。

　　（一）学法规，严要求。深刻吸取各类事故教训，以***总书记关于安全生产重要论述，4号令、“一规程四细则”和两办《意见》《硬措施》为遵循，持续开展安全生产三年攻坚整治，以高压严管态势，确保依法合规开展工作。

　　（二）严制度，促质量。创新开展“树优评差”质量管控，持续执行“片长制”“区域制”“工程质量终身制”以及10％精益管理工资考核等制度，全力推进安全生产标准化建设。

　　（三）提素质，强队伍。持续深化“全员大培训，素质大提升”活动，建设VR实景模拟体验室，对采煤、掘进、防治灾等关键岗位进行针对性模拟培训，提升学员感官体验，提升培训效果。

　　（四）强管理，保安全。加强全覆盖管理，重点围绕“人”这个关键要素，从严执行“晨会”日督查、周通报制度，提高班前会召开质量；
严把班前、班中和班后关口，强化安全不放心人员过程管控；
经常性组织自救器、灭火器、心肺复苏等知识培训，全方位保障矿井各环节安全。

　　总之，x公司将进一步落实能源集团和西北矿业公司各项安全决策部署，从严落实“一个条例、两办意见、三年行动、八条硬措施”，把安全生产摆到更加重要的位置，时刻保持清醒头脑，不断强化责任落实，全力以赴抓好安全生产工作，为能源集团及西北矿业大局稳定、长期向好做出最大贡献。

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