在目标考核推进会议上的讲话3篇

在目标考核推进会议上的讲话3篇在目标考核推进会议上的讲话  目标责任考核工作推进会表态发言  目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我就富水镇2021年上半年下面是小编为大家整理的在目标考核推进会议上的讲话3篇,供大家参考。

在目标考核推进会议上的讲话3篇

篇一:在目标考核推进会议上的讲话

  目标责任考核工作推进会表态发言

  目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我就富水镇2021年上半年目标责任考核工作做表态发言,

  不妥之处,敬请批评指正。一、综合研判,检讨得失县政府第四次全体会对全县2021年上半年重点工作完成情况做了总结通报,

  我镇在全县13个乡镇中排名第10位,各项工作中,仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊,对此,我们深感愧疚。针对这一落后名次,我镇先后召开了班子会和镇村干部会,通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究,我们认为,多项指标名次不理想的原因,客观上讲,有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲,多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因,没有准确反映当前富水的真实情况。

  二、分析原因,应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2021年上半年的工作,但暴露出来的问题不容忽视,不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况,就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿,建设进度未能进入上半年整体规划。下半年,我镇由主要领导亲自上手抓落实,将吉祥小区征迁户明确到人,按照“一个征迁户、一班包抓干部、一套奖惩办法”的“三个一”工作机制抓实抓牢,在我们的不懈努力下,吉祥小区地勘工作已于本周二顺利进行。对茶坊、沐河两个集中安置点,采取制度上墙、倒排工期等措施明确建设任务,限定竣工时间,推行周报告、月通报、季考核,定期组织巡回检查的方法,促工程进度,抓工程质量。第二、着力解决招商引资难题。**西金地绿洲花卉养植示范基地是我镇2021年招商引资重点项目,属**西金地绿洲园林绿化公司的子公司,并未在我县进行工商注册,加之基地建设时用地手续不规范、基础建设材料及种苗供应商不同造

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  成的票据难以收集等问题导致大部分投资资金无法在招商局备案认证。**西天和泥浆有限公司虽属我镇招商引资项目,但因尚未提供投入凭证无法计入我镇招商引资任务。下一步,我镇将安排专职领导帮助金地绿洲花卉基地完善企业证照,规范投资票据,同时协调天和泥浆公司完善到账单据,提供投入凭证,为顺利完成全年任务提供有力保证。

  第三、强化措施确保信访稳定。上半年我镇二季度实现零上访,但全县排名倒数第二。究其原因,一是信访月报表未能及时上报,二是工业园区、泉茗景区建设征地遗留问题及**南移民搬迁建设征地引起的补偿纠纷导致了信访稳定水平的下降。针对这一情况,我镇将继续完善信访工作调研工作机制,在周一大讲堂上设置信访工作专题,对全镇信访稳定形势进行预测评估,全力攻坚,把问题消除在萌芽状态。

  同时坚持开展镇村矛盾大排查,确保信访苗头早发现。每周召开由派出所、司法所、各村调委会主任参加的矛盾排查例会,对查出的各种不稳定隐患,归笼梳理,对症下药,该立案的立案,能化解的化解;实行信访日报告制度,由包村同志每天向信访办汇报信访稳定情况,并及时反馈县信访局,做到“有事报隐患,无事报平安”,及时掌握不稳定因素,提前做好预防工作,各项制度实行以来,已化解排除矛盾纠纷5起。

  第四、多方协作推动项目建设。上半年的项目建设观摩排名中,我镇仅为第十二位。通过会议研究讨论,我们一致认为是观摩选点不具有代表性,全镇项目建设存在过于分散的问题,未能集中体现我镇在项目建设上所做出的成绩。后面,我镇将牢固树立“全镇一盘棋”的大局意识,主动联系国土、城建等部门,加强配合,认真做好征地拆迁、政策处理、土地报批等工作,及时协调解决项目工作中存在的突出问题,努力解决难点问题,全力推进吉祥小区、中心敬老院等重点建设项目的实施。全镇上下都以项目建设为中心,以项目建设为工作的重点,特别是与项目建设相关的职能部门,凡是涉及到项目建设的工作,在不违法、违规的前提下,一路绿灯,将项目建设的工作放到首位。

  三、勤勉务实,自树形象富水具有优越的地理优势和产业优势,打造“边贸强镇、产业大镇、旅游名镇”、“党建示范镇”是镇党委、政府确定的目标。为了保证各项工作上水平、

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  有位次,我们一是强化领导分工负责制,细化各分管领导下半年工作重点,做好部门衔接。二是研究制定月评季考办法,将任务分解到单位、到人,严格奖惩,使人人肩上有担子,个个身上有压力。三是实行周一大讲堂、周五工作汇报制度和签到签退制度,提升干部素质,加强干部管理。要求全体党员干部要直面问题,查漏补缺,分工负责,自我加压,打好下半年各项工作攻坚战,

  确保年度目标责任考核中取得较好位次。四是加强党建工作,通过开展“党员责任区”活动,赢得群众信任,在群众中树立威信;通过开展“五星级党员和诚信企业、农户”创建活动,力促社会风气好转。镇领导班子成员坚持做到不等不靠,本分做人、踏实干事、务实诚信、勤恳敬业,内强素质、外树形象,抓班子、带队伍,以良好的工作作风带动党员干部形象的好转,推动全镇整体工作进程。

  名次是昨天的,也是暂时的,只有工作是动态的,接下来的目标任务更大,面临的困难和问题更多,但我们将辩证看、务实办,强化工作责任,加快工作节奏,力争在年底交上一份满意的答卷!

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篇二:在目标考核推进会议上的讲话

  考核工作会议讲话在专项考核会上讲话

  今天我们在这里召开会议,传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神,安排部署我市今年目标责任考核工作。下面,我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神,做好我市今年目标责任考核,以及怎样加大推进力度,确保今年和xxx规划目标全面完成,谋划好xx规划思路等工作,主要讲三点意见。

  一、高度重视、精心组织,认真做好实施年度目标责任考核工作

  第一,深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出,贯彻落实袁纯清书记重要讲话精神,实现再造一个新山西的宏伟目标,任务艰巨,工作繁重,时间紧迫,必须有一套科学管用的激励保障机制,今年将实施严格的年度目标责任考核。为此,省委、省政府决定从今年开始,对各级各部门实施年度目标责任考核,以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向,形成良好的用人导向和风气,为全省转型跨越发展提供坚强组织保证和制度保证。

  如何认识年度目标责任考核这一新方法、新制度、新举措,主要应从三个方面进行理解。

  一是基本依据。去年7月,中央出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的一个意见、三个方法。其中三个方法包括地方考核方法,部门考核方法以及年度考核方法。一个意见、三个方法的核心内容,就是通过科学考核促进科学发展。这是中央对干部考核工作提出的新要求,也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。

  二是实践基础。省委、省政府对考核工作非常重视,近年来,结合我省实际,认真开展了党风廉政建设考核,政府工作目标责任、

  和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向综合性、科学化发展,对省委、省政府工作部署的有效落实,对全省经济社会的持续发展发挥了积极的推动作用。同时,也为做好新形势下的考核工作积累了珍贵经验,为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。

  三是主要目的。袁纯清书记在7.29重要讲话中,指出了我们当前面临的三个突出问题:一是发展不足,二是新产业发展和新项目储备不足,三是干部队伍对大发展思想准备不足。这三个问题都与领导班子和干部队伍联系紧密,有直接或间接的关系。对此,袁纯清书记和王君省长高度重视,省委常委会和省政府常务会研究决定,要以年度目标责任考核为总抓手,建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系,推动建设坚强有力、发奋有为的各级领导班子,增强干部队伍的本领提升和作风建设,促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展,凝上下之心,举全省之力,在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。如果说,省委、省政府提出实施赶超战略,实现转型跨越发展,是对全省干部发出的发动令,那么年度目标责任考核,就是军令状。目标责任考核核心就是要解决好三个问题:一个是各级领导班子和领导干部应该想什么、干什么,就是进一步具体明确了工作的方向和目标;第二个是在一定时间要干到什么程度,就是进一步具体明确了工作的速度和进度;第三个也是最关键的一个就是具体明确了奖惩的问题,通过年度目标责任考核,就是要从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,让埋头大干、成绩卓著的班子和干部得到褒奖和好处,让平庸懒惰者受到惩办。共8页,当前第1页12345678

  总之,实施年度目标责任考核,是全省贯彻落实袁纯清书记7.29重要讲话精神的一项重大举措,是我省完善领导班子和领导干部考核评价工作的一项重大制度创新,是实施赶超战略、实现转型跨越发展,实现五年翻番,再造一个新山西的迫切需要。全市各级领导班子和领导干部一定要提高认识,把年度目标责任考核作为各项工作的助推器。

  第二,准确把握目标责任考核的内涵和要求。目标责任考核是一个完整的体系,由三个关键词组成,即目标、责任、考核。准确把握这三个关键词的内涵和要求,就准确把握了年度目标责任考核的重点和关键。

  〔一〕目标要科学量化。这里的目标包涵两层内容,即发展的总目标和xx年度的考核目标。

  关于发展总目标。省委常委会已经对全省转型发展、跨越发展作了一个科学定位,即:以建设国家新型能源和工业基地为基础,努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省,早日建成中部地区经济强省和文化强省。省委、省政府研究确定的全省xx主要经济社会发展目标是:gdp年均增长13%,财政收入年均增长15%,全社会固定资产投资年均增长20%,工业增常年均超过15%,四项指标连同城乡居民收入均实现翻一番。

  关于xx年度考核指标的量化分解。省委、省政府对各市的考核目标任务,具体确定了经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、社会安全、班子和队伍建设等6大类指标,每类指标又细化为假设干项一级指标和二级指标。今年全省的目标为:地区生产总值增幅确定为13%,财政收入增幅定为13%15%,固定资产投资增幅底线是20%,节能减排的指标严格坚持既定标准。按照省委省政府年度目标责任考核方法,市委市政府对各县〔市、区〕和市直部门单位,也同样要全面实行年度目标责任考核方法。目前,市里的方法已基本成形,今年的考核指标也正在根据省里对全市的目标情况和年初市里确定的情况,加紧修订中,待常委会研究确定后,很快就会下发。市里的考核指标下达后,各县〔市、区〕、各单位要及时向干部群众传达、解释、公开,做到定标让干部明白,考核让群众信赖。需要强调的是,考核指标一经下达,除极个别特殊原因外原则上不会再变动;确需调整的,必须经市考核领导组研究同意。

  〔二〕责任要落实到位。目标责任考核是一个自上而下的考核评价机制,同时也是一个自下而上落实责任的过程。落实目标考核的责任,由以下四部分内容构成。

  一是考核领导组的责任。主要有四项:制定和完善考核方法;提出年度目标责任考核指标;研究解决考核工作中的重大问题;审定考核结果并实施奖惩。

  二是考核办的责任。主要有五项:组织实施考核工作;催促检查目标任务完成情况;定期组织召开有关部门参加的联席会议,研究解决考核工作中的具体问题;提出考核结果运用的意见和建议;完成省考核领导组交办的其他事宜。比照省里的考核工作机构,我们目前也正在抓紧组建考核领导组和考核办。人员构成和工作职责总体上和省里是一致的。共8页,当前第2页12345678

  三是考核对象的责任。主要有两条:提出考核指标建议,落实考核目标任务。作为各县〔市、区〕和市直部门单位,提出考核指标建议,需要吃透中央各项路线方针政策,紧贴市委、市政府部署要求,把握全市转型跨越发展大局,结合各自工作实际。这样提出的指标建议,标准不降、难度不减,实事求是、胸中有数。提出指标建议的过程,实际上就是超前谋划、自加压力的过程。指标建议确定得准,工作任务谋划得好,就能为落实考核任务奠定好的基础。落实考核目标任务,需要我们对照考核指标要求,对每一项工作任务逐一细化分解,落实到每一个工作环节和工作岗位,量化到每一名领导干部头上,使人人身上有任务,人人身上有压力。

  四是考核工作的责任。具体表达在三严格:〔1〕严格考核程序。按照督查落实、自查总结、考核测评大会、民主测评、个别谈话、民意调查、社会评价、综合评价、考核汇总和结果评定等十个环节有序进行,切实做到遵守程序不变通,执行标准不降低,考核结果不偏颇。〔2〕要严格考核评比。按照考核结果量化的要求,在全市范围内客观公正地进行考核评价,科学确定各单位完成年度目标的等次,并在工作中不断总结经验,逐步完善全市统一的综合考核方

  法。〔3〕要严格考核纪律。对于考核组来说,要严守工作纪律,标准操作程序,全面准确、客观公正地反映情况。对于被考核的县〔市、区〕和市直部门单位来讲,要正确对待考核,实事求是地汇报工作实绩,分析问题与不足,自觉接受群众评议,努力改良工作,决不允许出现弄虚作假、虚报浮夸的情况。

  以上四个方面的责任,共同构成了上下贯穿、层层推进的责任体系,是实施年度目标责任考核的制度保障和有力支撑。我们要明确职责,分工负责,密切配合,抓好落实。

  〔三〕考核要奖惩兑现。奖罚分明,才能实现能者用、好者上、庸者下,才能让吃苦的人吃香,让有为的人有位,才能让组织考察有依据,干部努力有方向,群众监督有标准。袁纯清书记、王君省长一再要求,要将目标责任考核的结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。在领导班子考核结果的兑现方面,要对评为优秀等次的领导班子进行表彰,并给予一定的奖励。对考核为一般和较差的单位,领导班子要写出书面报告,分析原因,拿出限期整改意见;在考核中排在最后一名或被确定为较差等次的,对单位主要负责人进行诫勉谈话,并限期整改;对连续2年被确定为较差等次的地方和部门〔单位〕的主要负责人或负有责任的班子成员,要采取组织调整措施。在领导干部考核结果的运用方面,要通过考核结果的兑现与运用,着力形成注重品行、科学发展、注重实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要让谋发展、干发展、能发展的干部有舞台,让在困难和挑战面前有方法、有主意、有对策的干部有奔头,使干部受到激励,把思想和精力集中到转型发展、跨越发展上来。

  第三,认真组织实施好今年目标责任考核工作。按照省《考核试行方法》规定,每年对各考核单位的考核指标,要在当年3月份下达,年底进行考核。今年情况比较特殊,我市xx年度的考核指标随后下达。这些指标都是根据全市和各县〔市、区〕、各单位年初的工作计划,以及当前的实际来安排的,是为了促进第四季度更好

  地推开工作、完成任务而提出的。从现在起到年底还有三个月时间,这是我们提标增效、奋起赶超的关键时期。在这个有限时间内奋力提升全年的增长质量和效益,对全面完成xxx任务,实现xx的良好开局起着至关重要的作用。我们必须快马加鞭、攻坚克难,抓紧落实各项任务,确保全年目标任务的圆满实现。共8页,当前第3页12345678

  二、全力以赴狠抓落实,不折不扣完成今年和xxx规划目标任务

  实施年度目标责任考核,只是一种手段,根本目的是为了推进工作,促进落实。当前,在袁纯清书记重要讲话精神的鼓舞和感召下,全省上下群情振奋,士气高昂,各地都在加大力度、争先发展,形成千帆竞发、百舸争流的良好局面。形势喜人,形势逼人。xxx期间,晋城的经济社会发展水平和发展指数一直位居全省前列,未来五年,要在全省竞相发展的大潮中继续保持领先地位,就必须抢抓机遇、发挥优势、加快步伐,在全面转型、加快跨越上争当排头兵,在实现翻番目标、再造一个新晋城上发挥示范作用。如何圆满完成今年目标任务、精彩结束xxx,怎么科学谋划xx,实现再造一个新晋城的目标,是摆在各级各部门面前的一项十分紧迫的任务。为此,最近两个月,我带有关部门和县市区的同志到外地考察、学习、调研较多,主要目的就是研究思考怎么抓项目建设、如何实现翻番问题。

  ①5月12日,在国家行政学院学习培训期间,到天津滨海新区考察,参加了中国国际铸造博览会,与中国铸造协会就我市产业集群建设进行了座谈。出席了中国铸造协会与泽州县合作签约仪式。

  ②8月中旬,到匈牙利和波兰进行了友好访问,会见了匈牙利前总理迈杰希和中国驻匈牙利大使,签署了《加强经济贸易合作的框架意向书》,同当地各界人士广泛交流,达成多项合作意向、协议和销售合同,取得了实质性会谈和合作成果。

  ③8月9日至13日,随王君省长率领的省党政代表团全程参加了赴山东、河北两省考察学习活动。结束后在保定进行学习考察,与保定市党政领导进行座谈,就路宝集团与立中集团二期项目合作达成意向。

  ④9月4日,到辽宁省沈阳市考察并参加第九届中国国际装备制造业博览会,并考察了北方交通重工集团,就与兰花汉斯瓦斯抑爆设备开展技术交流合作达成了初步意向。

  ⑤9月9日,赴上海出席49个国家的600位代表参加的国际友好城市大会,在中美友好城市论坛作了题为《推进绿色转型发展,打造生态宜居城市》的发言,并就新兴产业培育、生态环境保护、绿色低碳发展、宜居城市建设等方面的话题,同与会城市代表进行了探讨和交流,会见南非东开普省卡卡杜市市长莫为考,与卡卡杜市正式签约建立国际友好城市关系,成为此次大会上建立国际友好城市的四个城市之一。

  ⑥到浙江省杭州、宁波、绍兴市,考察学习城市建设、生态绿化和旅游业。

  ⑦9月14日,到郑州第二届绿化博览会展园,考察了我市展园建设情况。26日,焦光善副市长带队参加了开幕式。

  ⑧9月26日,带团参加第五届中国中部投资贸易博览会,考察了南昌红谷滩新区、江铃汽车集团、豪德景德镇项目园区、三清山、景德镇等旅游区。

  ⑨9月16日,我市组团参加第三届中国〔太原〕国际能源产业博览会晋城展区,举行了晋城招商项目推介暨签约仪式,共签约项目47个,投资总额到达538亿元,拟引资额381亿元。会后随王君省长到大同考察城市建设,并研究文化旅游产业发展和文物保护等。到五台山参加了高速公路竣工通车仪式。9月28日,参加省委宣讲会,听取了袁纯清书记山西城镇化推进战略研究报告和省委常委、

  太原市委书记申维辰同志的加快太原都市圈发展的宣讲。共8页,当前第4页12345678

  ⑩在太原期间,利用开会的间隙,还分别同省直部门沟通座谈,争取他们对晋城工作的支持。同经信委、环保厅谈节能减排项目,与纪委、国资委、煤炭厅、煤运集团谈煤炭资源整合企业重组工作,同国土厅谈高平到晋城一级路用地指标,同晋煤集团等企业谈晋城今年完成指标和新上项目等工作,同水利厅、国投谈项目所需水资源问题,同住建厅谈城建项目等等。

  {11}9月3日,我市举办了世界新兴产业合作论坛,会见了法国前总理德维尔潘等来自世界23个国家和世界组织的60多位嘉宾。举办了第三届中国太行山晋城旅游文化月活动。我和张茂才书记多次深入到县〔市、区〕和企业进行调研,各位市委常委、副市长都领题搞调研,并汇报了调研成果。

  总的来讲,我们所做的这些工作,主要是集中研究思考怎么抓好项目建设,实现转型跨越发展问题。通过这段时间密集的考察学习、参展参会,感到外地发展很快很好,很有特色亮点,各具千秋,势头迅猛。他们解放思想、放胆开放、创新方法、真抓实干的经验引人深思、发人深省,很值得我们认真学习借鉴。通过深入调研,更加体会到基层干部群众发展的迫切愿望和浓厚的干事创业氛围,增强了我们加快发展的责任感;更加认识到晋城的基础优势、有利条件、良好环境和发展潜力,坚定了我们跨越发展的信心;同时也感受到晋城的发展差距和不足之处,增添了我们工作的压力。

  在这样的形势和背景下,给人一种坐不住、等不起、慢不得的危机感、紧迫感和责任感。我们必须立足晋城实际,深入进行思考,精心谋划工作,狠抓具体落实。比方,怎么贯彻落实袁纯清书记、王君省长要求,按照省委、省政府部署,进一步解放思想、全身心投入工作,争先发展、快一点发展;怎么激发广阔干部群众的积极性、创造性,带着感情和责任去工作;怎么动脑筋、想方法,在最后三个月时间,加快推进目标落实,解决问题,弥补不足,确保今

  年和xxx各项目标圆满完成;怎么制定好xx规划,实现经济总量翻番,再造一个新晋城,使晋城更美丽、城市更美好,人民更安康,怎么真心热爱它、呵护它、建设它、拥有它、享受它,一心一意谋发展、大发展、快发展,把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推进转型跨越发展上来。

  项目是经济社会发展的重要载体和有效支撑,是目标责任考核和衡量发展的核心指标。不仅可以带活一个地区,繁荣一方经济,造福一方百姓,而且可以有效地改变一个地区的经济社会发展格局。可以说,今天的项目决定明天的产业,现在的投资决定未来的发展。如何谋划好项目,选择好投资,对于推进我市xx转型跨越发展至关重要。省里计划在10月下旬由主要领导带队对各市重点工程和项目建设情况进行检查,时间紧迫,任务艰巨,我们必须高度重视,在进一步做好迎接省里检查的各项准备工作的同时,下大功夫抓一批具有带动作用的大项目、好项目。

  一是要确保完成今年投资目标任务。要全力推进中央投资和省市县三级政府投资项目,发挥政府资金引领和带动作用;要抓好重点工程建设,发挥好投资项目主力军作用。

  二是抓紧做好明年项目的启动。加大明年新上项目前期投入力度,加快前期工作进度,完善建设程序,年底前做好所有开工项目各项准备,确保xx开局之年开好头、起好步。共8页,当前第5页12345678

  三是积极筹备xx规划项目。切实加大工作力度,把项目的策划、筛选、储备工作做得更细、更实、更深。一是招商引资引进项目。主动融入中原经济区,积极对接珠三角、长三角,承接产业转移。发挥协作和互补优势,加强与周边省份的合作共赢。要有世界眼光,紧盯国际最新技术,争取更多的大企业、大集团企业来我市落地投资。二是多元发展激活项目。国企民企齐头并进,创造性地落实鼓励民间投资的政策,消除民间投资的壁垒,形成以大企业为龙头、中小企业专业化配套的产业竞相发展格局。三是围绕四化选择项目。

  围绕工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化选择项目。要积极向国家和省里汇报我市转型发展、跨越发展的战略目标和迫切愿望,争取国家在我省布局更多的重大项目。四是政府投资引导项目。采用资本金入股、贷款贴息、特别流转金等多种方式,对符合转型发展理念的结构调整产业项目给予扶持,调动和引导民间资本。五是平台建设配套项目。要加强各类开发区和园区建设,以开发区、园区建设作为推进重大项目的抓手和平台,突出产业链招商,做好土地、水、电及产业配套,为项目建设创造良好的硬件环境。六是优化环境服务项目。努力营造高效、廉洁、务实的政务环境,开放、竞争、有序的市场环境,快捷、便利的商务环境,鼓励创新、允许失误、支持开放的人文环境,为项目建设创造良好的社会环境。

  三、围绕实现翻番目标,科学谋划xx经济社会转型跨越发展

  xx时期,是晋城加快转型跨越发展的关键时期,面临着新型工业化跃升、市域城镇化加速、节能环保攻坚、新兴产业成长、基础设施建设加大的繁重任务。我们必须按照省委、省政府的战略部署,进一步学习贯彻袁纯清书记7.29重要讲话精神和在我市调研时提出的突出五个重点,实现五个跨越的要求,突出重点,抓住关键,科学定位,拓展优势,完善思路,精心编制xx发展规划,力争在xx期间经济总量、财政收入、城乡居民收入实现翻番,实现再造一个新晋城的宏伟目标。

  〔一〕以推进工业新型化为重点,加快产业结构调整和发展方式转变。袁书记指出,所谓工业新型化,从趋势上讲,是信息化与工业化融合、从粗放能耗型增长到集约节能型发展的工业化;从驱动上讲,是依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的工业化;从产业上讲,是第一、第二、第三产业协调发展的工业化;从形态上讲,是资源消耗低、环境污染少、可持续的工业化;从经济学角度讲,是投入产出比高、经济效益好;增长速度快的工业化;从目标上讲,是落后生产力得到淘汰,先进生产力得到发展,清洁发展、绿色发展、安全发展的工业化。并指出了推进工业新型化的七条路

  径。我们要按照袁纯清书记提出的推进工业新型化的七条路径,创新思想观念、思维方法和工作手段,抓好四个重点:

  一是推进传统产业新型化。要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。充分发挥煤炭产业的支撑作用,深入推进煤炭资源整合,提升煤炭产业的整体水平,提高煤炭开采的机械化、信息化、智能化水平,提高煤炭洗选率,推动煤炭安全生产状况根本好转,增创煤炭发展新优势。实现煤炭本身的高效绿色安全发展。在此基础上,加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业。积极推进国投晋城热电联供、阳城煤矸石发电等项目的建设。装备制造业重点发展精密铸造、煤机成套设备、防爆设备和汽车零部件等产品,推进铸造向制造转变,实现精密化、标准化、规模化发展。共8页,当前第6页12345678

  二是推进新兴产业规模化。把发展新兴产业作为调整结构、培育新增长点的重要举措,打造具有晋城特色的新兴产业体系。现代煤化工产业按照稳肥扩烃的思路,加快发展现代煤化工、煤层气、煤电化一体化、煤制油,延长产业链条,加快推进国投二期360万吨甲醇120万吨烯烃、兰花与中石化合作的180万吨甲醇60万吨烯烃等项目和晋煤集团的煤化工项目。尽快形成煤肥电和醇醚烃及精细化工并举的新格局。大力发展新能源、电子信息、生物制药、节能环保等高新技术产业,推进led、锂电池、自动化机器人等项目。

  三是推进服务业现代化特别是文化旅游产业市场化。完善服务业规划,提升物流运输、商贸流通、酒店餐饮等传统服务业的档次,加快发展金融保险、现代物流、信息咨询等现代服务业。要整合旅游资源,连片建设,提高旅游产业的集中度。比方,珏山景区要整合青莲寺、东焦河水库、围滩水电站等景点,皇城相府景区整合周边旅游景点,带动所在区域整体发展。继续鼓励支持煤炭企业和民营资本投入旅游开发,加大旅游基础设施建设,打造一流景点,做强旅游景区,提高服务水平,加大营销力度。推出一批地域特色鲜

  明、适合旅客欣赏的演艺节目和文化产品,不断提升晋城旅游影响力。

  四是推进园区产业集聚化。实现新型工业化,不能各自为政,靠一个个企业单打独斗,必须增强产业集聚,突出园区建设,才能共享公共资源、降低生产成本,提高市场占有率,共同应对市场风险,尽快做大做强。要加快推进北留周村、巴公、高平西部、阳城建瓷工业示范园区、开发区南村新区和专业物流园区建设,充分发挥大型企业、工业园区和产业集群对工业经济的带动促进作用。推进富士康科技工业园区光学镜头模组、自动化数控机台、自动化机器人产业转移项目,使晋城园区成为全球最大的光学镜头模组生产基地。

  〔二〕以推进农业现代化为方向,加快农业产业化和农村经济发展。袁书记指出,要利用我省特有的农产品资源禀赋,切实加快农业产业化,着力推进县域工业化,做大做强县域经济,扎实推进新农村建设,走出具有特色的现代农业发展之路。因此,我们必须因地制宜推进农业结构调整,组织实施好农业产业化龙头企业培育工程,加快以农业专业合作组织建设为基本形式,发挥农户+基地+企业的优势,把产品做精做专,做大做强,形成品牌竞争优势。要全力推进扶贫攻坚及新农村建设,实现传统农业向现代农业的转变,传统农民向新型农民的转变,传统农村向新农村的转变。

  〔三〕以推进特色城镇化为突破,加快城乡一体化进程和区域经济社会协调发展。袁书记指出,工业化需要城镇化来承载,现代化需要城镇化来表现。中心城市在一个区域具有标志性,本身就是无形资产,是重要的资质,具有吸纳力、影响力和承载力。要以做大中心城市为重点,实现城镇化的新跨越。我们要按照袁书记的要求,坚持中心城市、县城、小城镇和新农村四位一体、整体推进的思路,以特色城镇化为纽带,统筹区域经济社会发展,加快城乡一体化进程。一是科学规划、合理布局,优化城镇发展战略。规划是城镇化的方向标,要强化规划的引领力和建设的创新性,充分表达

  城镇的历史感、生态性、文化味。坚持以规划为先导,以新型工业化为支撑,以提升城镇综合承载能力为重点,强力推进特色城镇化建设,尽快形成高速环绕、六区联动、组团发展的城市框架布局。二是标准建设、突出重点,增强中心城市综合承载能力。要按照现代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求,加快城市道路、水、暖、绿化、污水垃圾处理、城乡居民住房、公共服务设施等关系民生和经济社会发展全局的重要基础设施建设,扩大覆盖面,为建设自然、生态、园林、文明、和谐的现代化宜居城市创造良好的条件,早日实现国家卫生城市、全国文明城市、国家森林城市的目标,融入中原经济圈和城市群,真正能够建设成为山西面向中原的重要门户城市。三是改善设施,完善功能,发挥县城辐射带动作用。把县城发展摆到重要位置,明确发展方向,充分考虑区位、资源、人文、产业等特点,科学合理地确定县城发展方向和发展定位,坚持高起点、高标准、高规格地推进县城建设,认真抓好城区道路、市场建设、污水处理和垃圾无害化处理,建设一批中高档住宅小区,着力改善人居环境,提升县城的整体形象。四是发挥优势、彰显特色,强化城镇产业集聚功能。从城镇区位、资源特点、功能定位和自然历史条件出发,科学规划,合理布局,分步实施,加快建设以北留皇城、润城-郑庄沁河流域等7个城乡一体化发展示范片区,充分发挥其典型示范带动作用,带动全市特色城镇化建设,加快城乡一体化进程。五是统筹城乡、互动发展,提高乡村自我发展能力。坚持抓住两头、带动中间、重点突破、整体推进的方针,全力打造全省新农村建设样板区,重点搞好环城高速公路周边区域的村镇规划和产业规划,促进这一区域的城镇和新农村向中心城市融入,中心城市向外辐射,率先实现城乡一体化发展。

  〔四〕以推进城乡生态化为基础,加快提升城市宜居水平和可持续发展能力。袁书记指出,工业化、城镇化的加速推进,对生态化提出新的要求,加上我省资源型产业结构和脆弱的生态环境,生态建设显得更为重要和紧迫。必须处理好经济和生态的关系,真正把环境作为生产力,努力建设绿化山西、气化山西、净化山西、健

  康山西。我们一定要在落实上下功夫,强力推进节能降耗、治污减排,坚决完成xxx规划目标。要处理好经济建设和生态环境保护的关系,注重人与自然和谐,精心打造太行明珠、宜居晋城的城市品牌。特别是城市的水体、湿地和森林,要利用好山水优势,做好生态文章,打造城市循环水系,拓展人与自然融合空间。

  〔五〕以推进改革开放为动力,加快招商引资步伐。袁书记指出,山西发展得好不好、快不快,关键在于我们走出去的频率、走出去的远近、走出去的力度、走出去的效果。要树立发现即发展、开放即发展、招商即发展的观念,大力实施开放引进战略。各级各部门要进一步解放思想,更新观念,转变工作作风,创优发展环境,深入基层搞好调查研究,切实解决实际问题,全力服务支持工程建设,努力为项目单位搞好水资源、土地、环评等工作。优化投资环境,创新招商引资方式,提高招商的时效性。抓好已签约项目的跟踪落实,保证签约项目的成功率。

  〔六〕以改善保障民生为目标,加快推进社会事业发展。袁书记强调,民生为本是转型发展和跨越发展的出发点和落脚点。要不断增加公共财政用于改善民生和社会事业的投入,充分表达其普善效能。在今后的发展中,我们要坚持以人为本的理念,把为了人、服务人、发展人、保障人民安居乐业、幸福安康作为一体化发展的立足点和着眼点,全面提高财政保障农村公共事业水平,大幅度增加对农村基础设施建设、社会事业发展、公益性建设项目的投入。按照省政府要求,年内全面完成农村五个全覆盖工程。在此基础上,拓展延伸全覆盖工程内涵。实施户户通水泥路、村卫生所提升达标创建、数字电视、户通自来水工程、农村中小学标准化建设和城乡清洁能源全覆盖工程,满足农民群众安全、健康、便捷、舒适等多方面的需求,生活标准向城市看齐,真正享受到更好的公共资源和公共服务,不断提高人民群众的生活质量和幸福指数。同时,强化安全生产,维护社会稳定。切实抓好煤炭资源整合和企业兼并重组过程中的安全生产工作,抓好各个行业和领域的安全工作,确保人民群众生命财产安全和社会稳定。

  当前,我们面临的任务繁重、时间紧迫、责任重大。希望全市上下高度重视,迅速行动,狠抓落实、扎实工作,圆满完成全年和xxx各项目标任务,全力推动转型跨越发展,努力为xx经济总量翻番、再造一个新晋城的宏伟目标作出应有奉献!

  

  

篇三:在目标考核推进会议上的讲话

  有关做好目标管理考核工作讲话

  同志们:

  明天区委第一督查组将对我们街道年度工作进行全面考核,这次考核是在区委区政府班子调整后新班子对全区部门、街道进行的第一次全面考核,也是在区委九届七次全委扩大会议后,全面贯彻党的十七届四中全会精神,树立落实科学发展观的大背景下和关键时刻进行的。

  今天,我们在这里召开街道年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价班子成员及街道一年来的工作成绩,不断提高干部政治素质和业务素质,激励党员干部“忠诚敬业创佳绩,诚信服从求进取”的精神风貌,进一步把思想和行动统一到促进街道和谐发展上来,为确保考核效果,做到考核、工作两不误,下面,我就考核工作讲几点意见:

  一、提高思想重视程度,确保考核工作顺利进行

  2、考核在即,已到了检验街道年度各项工作质量和工作水平的关键时刻,街道上下一定要把迎检工作作为当前一项大事来抓,切实摆上重要议事日程,高度重视,真抓实干,确保实现区上年初制定的各项工作目标。

  3、全体干部要充分认识这次全面考核,不仅是对区领导对沙井驿街道工作的评估考核,而且是对街道整体发展水平的评估考核;不仅是对我们过去各项工作的评价与鉴定,也是对今后沙井驿街道工作的导向和指导;不仅关系到街道班子的工作政绩,同时也关系到街道的可持续、快速、协调、健康发展。我们要抱着对区委、区政府高度负责的精神和对街道集体高度负责的精神,务必发扬特别能战斗的创强精神,务必发扬相互协调的团队精神,紧张有序的做好迎检考核工作。

  二、认真学习文件精神,营造良好的考核氛围

  各部门和全体干部要牢固树立科学发展观,进一步提升认识,明确这次考核工作对街道各项事业的持续、快速、协调、健康发展的重要推动作用,更重要的是,要通过考核活动,认清新形势下街道工作的努力方向,认清我们所肩负的重要责任。要认真学习区委关于《建设两个机制》和《某某区区管领导班子和领导干部年度绩效考核评价办法(试行)》等文件,吃透精神,掌握标准和内容,为下一步贯彻实施打下坚实的基础。

  三、加强领导,明确责任,确保圆满完成考核任务

  一要严格领导责任。各部门一把手是本部门工作的第一责任人,要把迎检工作紧紧抓在手上,摆在各项工作之首,亲自抓、负总责,重大问题要亲自研究、安排部署,及时解决工作中遇到的实际困难和问题,切实把本部门的准备工作落实到位。如果在考核工作中出现工作被动失误、失职渎职,影响街道考核成绩的,党工委、办事处将严格按照年初与各社区、村、各单位签定的《目标责任书》,取消其集体和有关责任人一切评先树优资格,并且严肃追究主要负责人和相关责任人的责任,坚决实行“一票否决”,决不姑息迁就。

  三要教育干部客观、辩证的对待自己和他人。各部门负责人下去以后要做好正面宣传工作,引导全体党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人。考核评价是推荐、选拔、任用干部的基础,年度考核也是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其后来的升降、调整、奖惩、培训提供依据,街道党工委、办事处希望考核成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,要通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取,这次考核是干部管理中的一项日常工作,希望各位要正确对待。

  四要认真准备、迅速行动抓落实。全区考核结束后,街道也要进行部门和个人年度考评工作。因此,大家要迅速行动抓落实,认真细致做好街道年度考核准备工作,按照考核具体要求,客观真实的对自己和部门一年来的工作做一个总结汇报,要既讲成绩,更要讲自身存在的不足和问题,要深刻对照考核制度,查找缺点,提高认识。

  街道年度考核坚持按照公开、公平、公正的原则和区上的《考核办法》,街道所有干部全部站在同一个平台上,我们希望通过考核出成绩,评价出部门的政绩,看到干部的实绩。街道党工委、办事处对于那些对日常工作不重视,有了制度不落实,不团结、不干事的基层班子,考核成绩不突出的个别干部严格按照末位淘汰制执行。

  四、强化督查,保持良好的精神状态

  1、工作进展靠检查,工作过程靠督导,工作质量靠评估。各部门要保持良好的精神状态,采取得力措施,确保工作到位,目标完成,党工委、办事处将把考核工作列入年终目标管理考核重要内容,实行一票否决制。

  2、这次考核动员会,即是淘金会,又是淘汰会,说是淘金会,就是要通过考核,发现、推荐一些优秀干部,树立一批先进典型,使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。说是淘汰会,就是要把个别无所作为,人浮于事,在其位不谋其政的人筛出来,以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力。在全街道兴起求真务实的风气,推动街道各项事业健康持续发展的势头。

  3、广大干部要认真学习理论知识,把精力集中到学习上来,集中到努力提高自身素质上来,集中到各项工作上来,通过考核,不仅要找出不足,还要考核出团结,考核出凝聚力,考核出战斗力,考核出街道又好又快发展的明天。

  

  

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