企业经济分析会讲话6篇企业经济分析会讲话 经济形势分析会上讲话 我就当前经济形势和下半年经济工作讲些意见。一、上半年经济运行情况 上半年，全区经济平稳较快发展，地区生产总下面是小编为大家整理的企业经济分析会讲话6篇,供大家参考。
篇一：企业经济分析会讲话
经济形势分析会上讲话我就当前经济形势和下半年经济工作讲些意见。一、上半年经济运行情况
上半年，全区经济平稳较快发展，地区生产总值完成某万元，同比增长某%，较一季度和去年同期分别提高了5.5和3.1个百分点，是自某某年以来的最高增速。其中，第一产业增长某%；第二产业增长某%；第三产业增长某%。分析上半年的经济发展，有四个方面值得肯定：
一是工业经济呈现出良好的回升势头。上半年，辖区规模以上工业企业产值某亿元，同比增长某%，其中区属工业实现产值某亿元，同比增长某%。红岩公司产销两旺，1—6月共生产汽车某辆，同比增长某%。实现产值某亿元，增长某%。销售收入某亿元，增长某%。；二是财政收入实现较快增长。1—6月，区域财政收入完成某万元，同比增长21.8%。地方预算内财政收入某万元，增长某%；三是消费品市场日趋活跃。上半年，社会消费品零售总额某万元，同比增长14.3%；四是城乡居民收入稳步提高。在岗职工人均工资某元，同比增长某%。城镇居民人均可支配收入某元，同比增长10.5%。农村居民人均现金收入某元，比去年同期增加了某元，增幅达到某%。
当前总体形势是好的，有三个问题值得特别关注：一是工业经济效益明显下滑。上半年，辖区工业企业利润总额亏损4290万元，同比增亏847万元，企业亏损面达到38.1%。减利的原因是多方面的，有油料、铜材等原材料价格上涨的因素，但主要还是我们的企业多以粗加工为主，产品附加值较低，受生产成本上涨的影响较大；二是固定资产投资有所下降。上半年，全社会固定资产投资完成某万元,同比下降5.4%,仅占全年计划的30.3%。这既有红岩公司投资持续减少的因素，更主要的还是项目推进
不够理想，没有达到投资进度；三是工业生产受要素制约比较突出。上半年，原材料、燃料价格上涨，压缩了企业利润空间。进入7月以来，全市电力又开始紧张，已多次出现拉闸限电的情况。据预测，8月某某某电网的缺口将高达26万千瓦，企业生产将受到一定程度的影响。经贸委等有关部门要加强监测、及时协调，积极做好“迎峰度夏”工作，保证企业生产的顺利进行。二、关于下半年的工作
下半年，我们要紧紧围绕年初确定的各项目标，集中精力，狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成。在具体工作中，要重点抓好以下几个方面：
首先，要一以贯之抓投入。没有投入就没有产出，抓投入是我们经济发展中永恒的主题。投入靠什么，投入从哪里来？主要有三条渠道：一是靠项目建设。上半年，项目建设由于受拆迁、资金等因素的影响，不是很理想，给下半年的工作带来更大的压力。当前要以征地拆迁工作为突破，加快推进项目建设。最近，区委、区政府相继召开了几个专题会议，对这项工作进行了安排部署。从目前的情况来看，大家认识到位、行动迅速，取得了一定成效。要继续加大工作力度，采取有针对性的措施，不推卸责任，不上交矛盾，不回避困难，确保在规定时间完成任务。各项目责任单位要继续抓好项目资金、项目管理，在保证工程质量的前提下，切实加快项目进度，确保各在建项目特别是车城大桥、火炬路和垃圾处理场等基础设施建设项目如期竣工。此外，有关部门要精心组织，充分准备，及早落实项目用地和建设资金，为污水处理厂等重大项目尽早开工创造条件；二是靠招商引资。招商难、难招商，谈得热闹、落实得少。凡是招过商的同志都有这样的感受。为什么这么难，我看主要还是在思路、在机制上。当前招商工作大致有这么两种倾向：一种是把工作“简单化”，认为招商就是陪吃、陪喝、陪玩，对项目的策划、论证不重视，拿不出让人心动的项目，人家客商不愿意来；另一种是把工作“机械化”，做事情按部就班，
思路不宽、机制不活，赶人家走、逼人家走。我们的中小企业园反响很好，已有10多家企业有入驻的意向。但大半年过去了，却迟迟没有实质动作，人家等不起、耗不起，只好去别的地方。当然，这并不是大家不着急、不努力，但按现行的操作模式，征地、拆迁、平场、修厂房等等下来，顺利的也要一年半载，不顺利的可能就成了“换届工程”。国土局算了一个帐，要完成中小企业园的征地拆迁至少需要1200万。我们的发展成本太高。如果不拓宽工作思路，如果不在机制上有所创新，我们就可很能错失发展的机遇。希望同志们对这个问题引起重视。办法总比困难多。只要是政策没有明确规定不能做的，大家都可以积极探索、大胆尝试。比如，土地经营权流转的问题。标准厂房是一个非常好的项目，既缩短了建设周期、减少了投资成本，又是我们招商工作向市场化、专业化发展的一次有益尝试。园区办、国土局要选派精兵强将，把这个项目抓紧、抓好；三是靠向上争取。我们做工作不能等、不能靠，但要要。从某种程度上讲，能否争取到上级资金，争取到资金的多少，是市级主管部门对大家工作肯定与否的体现，反映了我们在全市的地位和分量。这里，我给同志们提个硬性要求，今年各部门向市里争取的专项资金，只能增不能减，要确保实现两位数的增幅。
第二，要一如既往扶持企业发展。双桥要发展，企业是支撑。从上半年的情况来看，在经历了04年、05年的深度调整后，各企业特别是重点企业呈现出了良好的发展势头，产值、销售收入和税金等主要经济指标同比分别增长了27.1%、28.7%和30.7%。下半年，要把这一良好的势头巩固保持下去。重点要抓好三项工作：一要落实政策。帮助企业要真正帮到点子上。全国、全市科技大会和这次会议出台了一系列鼓励企业进行创新的政策，相关职能部门要主动做好宣传，让每户企业都能及时了解掌握，把优惠政策用活用好、用足用够；二要做好银企对接。上半年，全区金融机
构存款余额比去年同期上升了18.1%，而贷款余额却下降了4.3%，其中工业贷款下降了7.2%。一方面，我们企业发展、项目建设缺钱；另一方面，自己的钱被别人用了，本地金融机构对区域经济发展的支持十分有限。分析其中的原因，应该是多方面的。这既有体制上的问题，也有企业运作不规范、银行门槛过高的因素。前段时间，苏区长召集银行、重点企业进行座谈，收到了一定效果。我们要继续当好银、企之间的牵线人、搭桥人，继续为企业融资提供优质服务,积极向金融机构推荐经济效益好、示范效应强、产业关联度高的项目，大力争取金融机构的支持；三要优化服务。通过近年来的努力，各级各部门服务企业、服务大局的意识有了提高。但也要清醒地看到，环境建设不可能一劳永逸，需要我们持之不懈地抓紧、抓好。前不久，我们的一家重点企业与周边老百姓的纠纷问题，整整协调了2个月，影响很不好。我们常说“重点企业无小事”。这不是一句套话，必须要落实到具体的行动中。凡是重点企业的事，各级各有关部门的主要领导必须在第一时间亲自到场，积极协调解决好企业的困难和问题，决不允许相互推委扯皮，影响企业的正常生产经营，影响我区的发展环境。这要作为一条政治纪律来要求，希望同志们引起重视。政府部门态度好一点，企业心里就热乎，积极性就会高涨；企业的积极性高涨一点，双桥的情况就会更好一点。这些事情，确实是精诚所至，金石为开。比如正大饲料公司的技改项目，没有经贸委、工商等相关部门的积极协调、共同努力，就不可能有18万吨的生产线、不可能有旧厂的技改项目。政府各部门就是要以这样一种态度和精神来为企业服务，为企业排忧解难。
第三，扎扎实实推进新农村建设。新农村建设是一项长期的系统工程。我们既要着眼长远，精心规划、分步实施；又要立足当前，从农民群众最关心、最急迫的问题入手，让他们感受到真真切切的变化、得到实实在在的好处。下半年，要重点抓好三项工作。一是要以“两社两化”为重点，
积极探索建立新型农村合作经济组织，提高农民组织化程度，努力实现千家万户小生产和千变万化大市场的对接；二是要整合资源、加大投入，进一步抓好生态家园、农田水利、人畜饮水和农村有线电视“户户通”等惠民工程，不断改善农村生产生活条件；三是要加快农村劳动力转移，切实增加农民收入。劳务输出是现阶段农民增收最直接、最稳妥、最有效的途径之一。在市委二届九次全委会上，汪洋书记对库区劳动力转移提出了“精确设计、定点落实”的要求，其核心就是要建立所有移民的个人档案，对移民劳动力的培训和就业实行全过程动态管理，做到工作对象到人、工作措施到人、工作责任到人。我区虽没有移民，但从我们的实际、从压力自加的角度，我们完全有条件、有能力把这项工作走在全市的前列。人事劳动局要在做好调查摸底的基础上，尽快建立包括基本情况、文化技能和就业培训等个人信息在内的详细档案，对16岁到60岁的劳动力实行信息化管理。要根据劳动力的具体情况，开展多种形式的就业再就业的职业技能培训，全面提高劳动者素质和就业能力。年内要确保实现转移农村劳动力400人的目标。
这里，我要特别强调一下抗旱救灾的问题。近期出现的连晴高温天气，是建区30年来的头一次，将对广大农民群众的生产生活造成严重影响。各镇街、有关部门要高度重视，加强领导，精心组织，周密部署，切实解决群众实际困难，打好抗御伏旱总体仗。一是要按照“先生活、后生产，保重点、讲效益”的原则，制订好应急供水预案，优先解决农村人畜饮水困难问题；二是要抓紧检修抗旱设施设备，为抗大旱做好准备；三是要迅速把广大农户动员组织起来，积极主动做好抗御伏旱各项工作，切实落实生产自救措施，全力以赴抗旱夺丰收、保稳定。
第四，要大力培育新的经济增长点。旅游业，重点还是在打基础、建平台。滨湖路要在8月中旬竣工通车，廊桥项目要积极争取市交委的支持，
争取早日开工建设。要加强与已入驻项目业主的协调沟通，力争尽快启动。在招商过程中，要始终坚持招大、招强、招优，切实把龙水湖这笔宝贵的旅游资源保护好、利用好。这里，我要特别强调一下，龙水湖景区的控制性详细规划及城市设计已经区委常委会和区政府常务会研究通过，并还将提交区人大常委会审议。在下一步的开发建设中，必须严格按规划执行，决不允许乱打招呼、乱开口子，擅自突破规划；商贸业，发展势头良好。上半年，全区的社零总额就接近1个亿，全年有望突破2亿元。要继续围绕龙水、邮亭、珠溪等周边这个大商圈作文章，营造良好的购物环境，促进商贸业的大发展；房地产业，是近年来大家关注的一个热点。特别是今年，国家在“老八条”基础上，又出台了“新六条”，大家对我区的房地产业发展或多或少有些担忧。从目前的情况看，我认为，我区的房地产发展总体上是健康的、是大有潜力的，还不存在饱和的问题。一方面，我们本区的房地产市场还未真正开发出来，还有一大批想买房、想换房的老百姓在持币观望；另一方面，在房屋的性价比上，我们对龙水、邮亭、珠溪等周边地区是有吸引力的。上半年，我区商品住宅均价为某元/平方米，每平米低于周边县市大约200—300元。因此，我们要进一步加强引导，提升楼盘品质，刺激住房需求；要大力开展宣传推介活动，积极开拓周边市场，努力打造“生态双桥、宜居城市”，促进我区房地产业的持续、健康发展。
第五，要高度重视安全生产和稳定工作。发展是第一要务，安全是第一责任。从上半年的情况来看，全区共发生各类安全死亡事故5起，死亡5人，死亡人数比去年同期下降了120%，但安全生产基础还很脆弱，稍不留意就要出大事。“6·29”交通事故，就伤了30人，万幸是没有大的伤亡，否则就是个大问题。大家一定要从中汲取教训，切实履行好各自的职责。对事故隐患大的路段，要立即进行整治，完善相关的标示、标志和防
护设施；对不符合通行条件的，要切实加强监管，一律不准社会车辆通行。下半年，要在重点抓好交通运输、煤矿、危化行业这三个专项整治的同时，继续加强非煤矿山、水上交通、消防、建筑工地、特种设备、地质灾害、民爆器材等行业和领域的安全专项整治，以实际行动维护好人民群众的生命财产安全。稳定工作方面，当前主要的问题和难点还是在征地拆迁上。各镇街、各有关部门要高度重视，对可能出现的苗头性问题，要及时研究，随时掌握情况，做好矛盾的疏导和化解工作，力争把不安定因素化解在基层，解决在萌芽状态。
同志们，下半年时间宝贵，任务艰巨。希望大家按照这次会议的部署，全身心地投入到各项工作中去，开拓进取，真抓实干，确保全年目标任务的顺利实现。
篇二：企业经济分析会讲话
在经济运行分析会上的讲话一是全市经济运行呈现逐月回暖态势。面对复杂的经济环境，今年。市委、市xx坚持早安排、早部署、早行动，突出xx，明确责任，狠抓落实，各项工作稳步推进。经济运行呈现逐月回暖的趋势。初步预计全市生产总值达到50亿元，同比增长6.6%，略高于全省平均水平，高于全国平均水平0.5个百分点，同比下降4.9个百分点。工业增长的下降速度减缓了。抗旱春耕生产进展顺利。供应方面，农业生产开局良好。截至目前，全市共种植农作物181万亩，其中粮食134万亩，经济作物47万亩，地膜双垄沟播61.2万亩。设施农业面积增长到12万亩，日光温室生产实现了产量和收入双增长，生产蔬菜27万吨，实现收入4.6亿元。生猪出栏同比增长32.55%，肉蛋总产量增长25.42%。工业增速回落放缓，煤电油运需求逐步回升。1-2月，全市规模以上工业企业增加值同比下降4.42%。1-3月同比下降1.5%，较前两个月上升近3个百分点。总产量稳步增长。煤炭、有色金属和化学工业工业增加值分别同比增长6.46.97%和7.22%。有色金属产品价格回升，电石、铁合金企业陆续复工复产，磷肥、硫酸、铁合金企业工业用电量环比增长14.1%，货物交付量环比增长8.87%。工业经济已经见底，呈现上升趋势。市场相对活跃。xx扩大内需政策的积极效果逐渐显现。xx预算投资年度增量基本到位，需求端：投资呈现高增长。力争2008年xx预算投资增加3.18亿元。全市实施项目352个，其中xx开工项目50个。公司10万吨铜精炼、公司10万吨TDI技改扩建、省道207、靖远黄河大桥等Xx项目加紧建设，综合坝滩治理工程、国泰建材陶瓷城开工建设。全社会固定资产投资12.19亿元，增长40.3%，其中xx省投资增长73.65%，工业园区和西部开发区投资分别增长60.06%和78.58%，三县投资增长50%以上。随着xx增加人民收入、家电下乡、农机下乡政策的实施，消费者信心得到有效增强，消费对经济增长的拉动作用显著增强。社会消费品零售总额增长20.11%，其中住宿餐饮业增长27.07%。财务状况良好。3月底，经营环境：市场消费价格企稳。居民消费价格总指数为101.5，同比增长1.5%。工业品出厂价有所放缓，轻工产品小幅上涨。金融机构存款余额290.77亿元，较年初增长7.94%，贷款余额109.38亿元，较年初
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增长14.39%。建市以来，短期贷款增长21.28%，其中工业贷款和农业贷款分别增长24.36%和39.35%，对xx项目和优势企业的支持力度较大，农发行甘肃省分行贷款项目执行情况良好。
民生持续改善。由于税收政策的调整和价格的变化，经营质量：xx收支混合。虽然xx的总收入
有关方面进行了深入分析，当前经济运行存在重大困难和问题。大局喜忧参半，喜多忧少。尤其是五个方面，肯定是我非常看重的。一是工业企业效益严重下滑，亏损企业大幅增加。1-2月工业企业利润总额同比下降161.92%，企业亏损扩大至15.82%，亏损1.46亿元。应收账款同比增长2.41%，产成品库存同比增长3.23%，发电量同比下降38.1%，电力行业增加值同比下降29.65%。第二，开源节流的因素很多。一方面，受企业利润下降、结构性减税等因素制约，增收难度越来越大。此外，税源结构单一，预计全年全国税收将短缺近5亿元。另一方面，积极xx政策的实施大大增加了支出，强化了刚性，给xx支出带来了巨大压力。三是项目建设开工不足，施工环境问题突出。由于投资环境xx变化，以及银行谨慎放款，开工准备不足，部分符合条件的重大项目难以如期开工。xx开工项目少，特别是招商引资开工项目少，全社会固定资产投资增速比全省平均水平低8.59个百分点。同时，征地拆迁等环节存在一些突出问题，给一些项目的实施带来很大困难。四是房地产市场持续低迷，消费需求仍然不足。全市商品房销售面积同比下降22.84%，销售金额同比下降31.44%，其中住宅销售金额同比下降61.34%。由于受房地产、股市低迷、就业压力加大等因素影响，加上我市城镇人口少、农民收入水平低、经营区位不利、消费空间有限，消费对经济增长的带动作用明显不足。五是就业形势异常严峻，群众增收空间收窄。企业就业不足导致了员工休假、缩短工作时间、轮岗减员等现象，企业员工的工资收入也受到了一定程度的影响。发达地区部分企业生产萎缩或倒闭或倒闭，外出务工人员减少近10%，员工工资收入也明显下降。城镇居民消费支出下降0.17%
经济复苏趋势明显，从整个国家和我市的整体情况来看。但我们必须清醒地认识到，城市经济结构严重依赖资源和原材料产业，国际金融危机导致的需求萎缩在向上传导过程中逐渐加强，对产业链前端的资源产业影响较大。国内外需求收紧对经济的不利影响容易产生乘数效应。从以往的经验来看，在经济增长回调
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期间，资源和原材料生产地区的波动大于其他地区，容易出现外需“大幅波动”的情况。持续减弱的形势下，市经济发展面临的考验还很严峻。要密切关注国际国内形势，认真贯彻落实省上的决策部署，既要正视困难，更要坚定信心，趋利避害，有效应对，全力以赴保增长、保民生、保稳定，努力实现稳中求进、稳中求快。
二、切实加大各项xx工作推进落实力度扭住关系全局的xx工作不松劲,今年时间即将过去三分之一,主要经济指标欠账很大,实现全年经济增长11%目标任务十分艰巨。各级各部门要切实增强紧迫感和责任感,坚持扩内需、保增长的目标措施不动摇。抓住当前生产建设的有利时机,知难而进,迎难而上,把进度赶上去,把欠账补回来,努力保持全市经济平稳较快增长。㈠进一步加大投资力度。也是扩大内需、实现当年经济增长目标的关键因素。特别对我这样一个经济欠发达的资源枯竭转型城市，项目建设不仅是城市转型的核心问题。消费有限，出口又少，更要在投资上下功夫。要扎实开展“项目建设落实年”活动，抓争取，抓开工，抓进度，全力推进项目落实，确保固定资产投资持续快速增长。市争取xxxx增预算内项目65项、投资2.2亿元，精心实施好国债项目。去年。涉及投资7亿多元，今年又争取54项、3.18亿元，涉及投资5亿多元。分布在城市基础设施建设、生态环保、能源交通、农业发展、社会事业、民生等领域，对于拉动经济增长、完善城市功能、保障和改善民生，都具有重要的推动作用。前一段时间，xx组织的检查中，发现了一些问题，说明在国债资金管理中还存在一些盲点和漏洞。要汲取教训，切实加强国债资金管理，严格执行有关规定，专户存储，专款专用，及时拨付，科学调度施工力量，提高配套资金到位率，尽快形成实物工作量，坚决杜绝违规违纪使用资金，逐步积累信誉、树立形象，为争取更多资金项目支持打下基础。要抓好开工，现在已进入第二季度，天气回暖，项目责任单位要抓紧开工，把工程进度向前赶；有关部门要做好配合工作，资金要尽快落实到位。对一些xx主导的项目，各主管部门要排出时间进度，全力以赴抓好落实。同时，要积极把握xx投资导向，继续抓紧申报和落实国债项目。
篇三：企业经济分析会讲话
经济活动分析会发言稿范文一月11日，我初到xxxx即有幸参加201X年xxxx上半年经济活动分析会，会议在公司指导杨总的主持下进展。广阔职工的情绪高昂，尤其是公司同事xxx、xxx的献唱更是把现场气氛带到高潮，这方面也是我们向前辈学习的地方。
在会议上，财务科、多经公司及园林公司指导认真详细的汇报了各部门上半年多项经济数据、问题所在及开展前景，听完之后我不禁热血沸腾，这不正是我所希望工作的地方么。可以进入xxxx，并且从事对口的行业真的很幸运。由于我被派到公司技术部门，我能更直观的理解到公司业务的繁忙程度。一个公司是否能长期经营的下去，关键就看“源〞，公司指导在会议上讲话：“公司在将来3-5年内，市场非常广阔。〞并且园林公司绿化二级资质已经申报成功，这样更加增加我们开拓业务的筹码及实力，想不开展都难啊，想到此处我不禁再次激情澎湃，更加坚决了我在此行业一扎到底的决心，用所学的专业知识及技能为公司的开展添砖加瓦。
在会议中段，xxxx指导xx总经理对上半年工作做了简明扼要的点评及总结。初次见到上总感觉有点威严，然而在此次会议上发现上总非常的平易近人，很有幽默感，并且讲话有很强的感染力，广阔职工都听的非常认真。xx总充分肯定了多经公司、园林公司及机关后勤部门的工作成果并提出表扬，会议上再次对公司的开展前景提出了美妙展望。尤其是园林公司的开展更是重头戏，完成公司制定的目的
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根本可以实现，然而我们不单单要保量更要保质，对此上总对我们技术人员提出了批评及鼓励。我们作为技术人员并没有到达公司的期望值，没有发挥自己的特长——学习才能，这跟经历缺乏有关，但作为受过高等教育培养出来的技术人员，没有推卸的理由，不会就是不会，杜绝“一瓶子不满，半瓶子咣当〞的思想，实事求是，努力进步自己的专业技能，这样才能不辜负指导对我们的期望。
会议上上总还提出里公司存在的一些问题：一、思想观念作为年轻人，思想不成熟的表现比较明显，我们大多数人刚走出校门，并不能马上适应从校园到工作岗位之间的转变，无法全身心的投入到工作中去，这就需要我们放平心态、端正态度、踏实肯干，比并且发扬老一辈革命先辈的艰辛作风，认真做好自己的本职工作。二、团队意识一个企业的开展，离不开团队。团队是事业成功的要素之一，然而我们单位的团队意识还比较淡薄，并没有形成强大的战斗力，为此我们要消除隔膜，开诚布公，有事说事，不能遇事推诿，通力合作，争取发挥最大的效益。三、执行力度公司的开展固然离不开指导班子的决策指引，但是更重要的时执行、落实，否那么一切都是空谈。这个就要从思想上进步我们的认识，尽快消除懒散思想，杜绝自降标准等不良习惯，认真贯彻公司有关规章制度，减少不必要的损耗，进步工作质量及效率。四、作风的问题关于作风的问题，身为年轻人，坚决拥护中国
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共产党的指导，不违法乱纪，不非法牟取私利，一切以自己的良心为鉴，做好自己的本分工作。
对于我个人而言，初到公司，有很多缺乏的地方，需要学习的内容很多，并受到了同事和指导的关心和支持。指导安排我到技术部门，我深知自己的责任重大，我们专业技能程度的上下直接关系到公司的运营本钱、工程预算及业务开拓。技术是公司的核心，身在如此重要的部门，我深感指导的重视。我会发挥我所学的各种制图软件，如cad、ps、草图大师、office办公软件等。为公司创造最大的产值及效益。在工作中，技术部获得了公司指导的大力支持，各种专业设备及材料，陆续装备，尤其还安装了空调，为我们提供了良好的工作环境及办公条件，为此我们更应该尽我所能，不辜负指导的期望，为公司的开展奉献自己的一份力量。
最后，身为xxxx中的一员，我忠心的祝愿xxxx的将来一马平川、无限辉煌。
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篇四：企业经济分析会讲话
同时为推动各生产矿井及洗煤厂生产成本控制在合理范围二季度要由公司财务部牵头企管部生产部和煤质处参与尽快出台成本考核指标评价相关体系不仅对矿井还要对洗煤厂的成本考核指标进行全面客观的对标排序及评价确定成本控制的标杆单位总结先进经验找出成本管理差距有针对性地进行整改努力在成本管控上实现新的突破用心做事求实求效
——在河南煤化鹤煤集团2011年一季度经济运行分析会上的讲话总经理马正兰
（二〇一一年四月十八日）
同志们：今天，我们召开2011年一季度经济运行分析会议，一是
为了更好地总结成绩、推广经验，二是认真地查摆问题，找准病因，对症下药，进一步动员全体员工坚定信心，明确思路，持之以恒地加快经济发展方式转变，确保上半年“时间任务双过半、规模效益双提升”，为完成全年各项指标任务，促进集团公司顺利实现“816210”奋斗目标做出新的更大的贡献。我讲三个方面：
一、早部署，稳推进，实现了一季度各项工作开门红今年以来，在集团公司的领导下，鹤煤上下在“双节”及“两会”期间安全稳定形势严峻、保电煤任务艰巨等条件下，创新机制，强化管理，呈现出平稳向好的运行态势。——保安全、促生产，持续实现了安全生产“零”事故。公司广大干部员工积极响应集团公司安全工作部署，固化安全“零”理念，深入推进安全“双基”建设，创新推行“隐患买卖制”，安全管理成效明显。特别是在“双节”、“两会”期间，各级安全生产管理人员舍小家、顾大家，坚持包矿、驻矿，加强关键时段、地段的安全管理，巩固了稳定向好的安全生产形
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势，实现了安全生产“零”事故。——严措施、重落实，重组煤矿复工复产工作有序推进。
不折不扣地贯彻落实集团公司各项指示，坚持按照“五真”原则，认真推进省内重组小煤矿复工复产工作，实现了人员、资金、管理三到位。截止目前，鹤安、鹤济两区域公司已向原股东方支付资产价款和剩余资源价款7.9亿多元；并经集团公司审核验收，首批启动了鹤壁南北许沟和济源克井二矿、磨庄等4个矿井的复工复产工作。
——抓管理、保质量，重点项目进度基本完成。严格执行基建程序，强化工程质量管理，持续优化工艺设计和设备选型，及时协调解决存在问题，在确保安全的前提下，一季度公司9个重点项目完成投资3.92亿元，完成全年计划的23.55%。其中6个基建项目完成3.55亿元，分别完成季度、年度计划的95.2%和23%；3个矿井技改项目完成投资3720万元，分别完成季度、年度计划的101%和25.7%。
——调结构、促发展，经济运行态势持续向好。积极实施“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，一心一意谋发展，凝心聚力促提升，经济运行保持了良好发展态势。煤炭产量364.14万吨，超计划26.24万吨，同比提高33.06%；营业收入50.16亿元，超计划1600万元，同比提高42.18%；利税6.22亿元，同比增加1.75亿元。其中利润2.42亿元，超计划167万元；原煤制造成本263.83元/吨，比计划降低22.34元/吨，降幅达7.81%。
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同时，各级各单位坚持创新载体，持续提升，各项工作亮点纷呈：
——在安全管理方面。一是建立和完善了安全档案信息管理系统，全面记录和考核每一位员工的安全工作绩效，促进了员工自主安全行为的规范和提高。二是全面推行了隐患买卖制，调动了员工查处、整改安全隐患的积极性和主动性。三是认真贯彻落实三级隐患排查治理自述日报、周报和旬报制度，不断加大干部作风转变和执行力建设，实现了安全隐患排查与治理的闭合管理。
——在生产管理方面。一是采掘机械化程度有所提高，分别在二矿、八矿、九矿煤巷掘进工作面安装使用了EBZ55型煤巷综掘机，煤巷掘进机械化率达到22.3%。二是针对本部矿井采掘接替现状，认真对各矿采掘工作面接替情况重新进行了彻底摸排，优化了工作面布置和接替顺序，确保了正常接替和生产任务的完成。三是积极开展采掘标杆队建设，实施单产单进项目带动，一季度综掘实际单进345.4m/月.个，超计划指标5.63%，煤巷单进水平明显提高。
——在推进内部市场化方面。一是依靠内部市场化项目带动，通过进一步细化进度节点控制，变革工作考核机制，建立市场化“帮扶”机制等一系列措施，促进了内部市场化工作的持续提升。二是创新推行“时间买卖制”、“矿车买卖制”、“科技成果收购制”及“工资全员浮动制”等，极大地调动了广大员工参与安全生产、经营管理的积极性，切实发挥了内部
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市场化的经济杠杆作用。——在瓦斯区域治理方面。加大瓦斯区域治理和抽放力
度，在各矿建立瓦斯抽放示范区，由点到面地推动矿井瓦斯抽放向规范化、标准化迈进。一季度各矿瓦斯超限现象同比降低60%以上。在八矿3203底板抽放巷应用了穿层钻孔抽放瓦斯技术，新抽钻孔单孔浓度均达80%以上，最好的接近或达到100%。
以上这些成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，是鹤煤上下求实求效、拼搏创新的结果。在这里，我代表公司经理层向为之付出辛勤劳动的全体干部员工表示衷心的感谢！
二、查不足、找差距，进一步找准各项工作中的欠缺古人云：“知不足,然后能自反也,知困，然后能自强也”。做人如此，做企业更是如此。一季度的工作虽然取得了一定的成效，但仍然存在着一系列不可轻视的问题。从通报的数据看，煤炭板块的利润3.73亿元，与公司下达各矿计划4.32亿元相比，减利0.59亿元；鹤济、鹤安持续亏损合计6175万元；中泰矿业、六矿和六矿洗煤厂欠利金额较大，分别欠利991.75万元、628.13万元、901.23万元；郑州国电能源公司增亏596.34万元。尤其是实业板块，一季度亏损达1408.79万元，较计划增亏932.79万元。其中人工晶体超亏191.98万元、舒布洛克超亏78.6万元、新生能源超亏74.69万元，迎宾馆亏损71.5万元，多经公司亏损56.16万元。以上情况虽然存在客观原因，但主观上也暴露出我们在经营管理上存在漏洞，
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主观能动性没有得到充分发挥，没有合理地利用好优势去补缺。事实也告诉我们，公司消灭亏损单位的任务还很重，完成全年各项工作任务的压力仍然很大，在安全、生产、节能降耗方面、项目建设等方面，还存在着以下问题：
（一）安全方面。随着重组煤矿的逐步复工，安全监管任务更加艰巨，对重组煤矿的管理是二季度乃至今后的安全工作重点。瓦斯严重制约矿井安全生产的问题依旧突出，部分矿井仍然存在因管理不善瓦斯超限现象，对矿井安全生产造成极大威胁。
（二）生产方面。一季度煤炭产量与全年进度计划不匹配，仅完成了全年第一台阶的23.49%，完成第二台阶的20.65%。工作面正常接替依然非常严峻，目前回采的35个工作面有14个煤柱工作面，占回采面的40%。机械化程度仍然较低，主力矿井26个工作面中综采工作面仅10个，制约单产单进水平。
（三）内部市场化方面。各单位内部市场化管理发展不均衡，选煤厂与矿井单位还有一定差距，基础管理比较薄弱、内部市场化运行不够规范。信息化建设需进一步加强，个别单位还未实现信息化和市场化的融合。
（四）项目建设方面。一季度完成建设项目投资3.55亿元，仅完成年度计划的23%。特别是一些项目因自身融资条件不够、能力较弱，再加上个别单位没有引起高度重视，导致部分项目建设资金不足，进展缓慢。化工项目专业技术人才缺
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乏。（五）成本控制方面。由于钢材和电费价格不同程度上涨，
造成相关单位生产成本压力不断加大。在公司所属12个生产矿井中，有3个矿井实际制造成本没有完成计划；各洗煤厂中有2个洗煤厂吨煤加工费没有完成计划。
以上这些问题如果不认清、不重视、不改进，势必影响当前企业发展的良好态势，影响上半年目标任务的按时完成。对此，各单位、各部门一定要保持清醒头脑，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，以时不我待、敢于争先的精神状态，提高标准，奋力赶超，努力促进公司经济持续健康发展。
三、鼓干劲、抓重点，全面完成二季度各项目标任务近日，卢展工书记深入洛阳伊川、栾川等部分企业调研时，多次提到“推动发展，改善民生，关键在做”。刚才，我们已经对一季度的工作进行了总结和分析，关于二季度的工作，我再强调以下六点，希望同志们认真抓好落实：（一）用心做事，扎实工作，不断夯实安全管理基础安全对于一个人意味着健康、快乐，对于一个家庭意味着幸福、祥和，对于一个企业意味着形象、效益。各级各部门必须充分认识安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，既不能盲目乐观，更不能麻痹懈怠，必须常抓不懈，持之以恒。一是进一步加强“双基”建设。“双基”建设是确保公司安全工作稳定向好的保障。在各级各部门的共同努力下，鹤煤今年前三个月的考核得分分别为93分、93.3分、93分，在
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三煤业公司排名一次第二、两次第一，累计获得工资加奖677.14万元。成绩固然可喜，但我们还要时刻保持清醒的头脑，正视存在的问题和不足，积极对照集团公司双基”建设新标准有针对性进行整改，制定出切实可行的办法。同时强力推动公司洗选系统和区域公司复工复产矿井的安全“双基”建设，全面提高现场管理水平，夯实安全生产基础。
二是必须保证安全投入。足额的安全投入是保证矿井长治久安的重要基石。一季度公司共投入安全费用5278万元，用于新掘通风巷道、瓦斯抽放、区域瓦斯治理等，为全面提高矿井抗灾防灾能力夯实了基础。今天，我在这里再次重申，公司资金再紧都不能紧安全，安全上该花的钱一分都不能少。各矿必须要建立专款专用制度，相关部门必须要按规定提取的各项资金，合理使用，把有限的资金用在刀刃上，用于解决制约矿井安全生产的主要矛盾。要进一步健全安全费用提取使用台账，对安全投入重点项目进行效果评价。安全项目开工后，相关部室每月要进行进度验收，确保安全费用的足额提取使用。
三是加大重大隐患整改力度。要坚持“抓大系统、治大隐患、防大事故”的工作思路，不断完善安全系统，强化隐患排查治理，狠抓关键薄弱环节。认真贯彻落实三级隐患排查治理自述周报和旬报制度，对各类隐患，各业务部门要及时整理、分类，建立档案，对重大隐患，挂牌督办。今年以来，公司共挂牌管理重大隐患16条，截止目前已整改5条，还有11条正在按计划进行整改。对于已整改的重大隐患，各矿要上报公
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司分管业务部室，经分管业务部室验收签字后报公司安监局进行销号。对于无外界重大影响，重大隐患不能按期整改的，公司将对延期整改原因进行责任追究。
四是强力推进瓦斯区域治理工作。要下大力气抓实瓦斯治理“一号”工程，严格按照区域瓦斯治理三年规划，落实2011年区域瓦斯治理相关工程，增加瓦斯治理相关人员，确保完成“区域瓦斯治理投资、区域治理岩巷工程、巷修工程、瓦斯抽放量、钻孔工程量”的二季度工作计划。要加强瓦斯治理的考核力度，坚持每月按考核情况进行重奖重罚，保证瓦斯治理工程进度与效果。
五是积极推进安全隐患买卖制。“安全隐患买卖制”目前已在所有生产矿井全面推行，并取得较好效果。各矿要把这项制度用活用好，充分利用市场机制，真正发挥好隐患买卖制的作用。要全面扩大隐患买卖范围，根治现场隐患低水平重复出现的问题，把工程质量、机电设备、安全设备、一通三防、防治水及文明施工等问题，给出每条隐患价格，把奖励洒向井下每一米巷道、每一台设备、每一项设施及每一名员工，努力实现人和物的本质安全。同时，还要通过近区、远区调整，早、中、夜班的奖金数额的调整，使直接队、辅助队之间的隐患买卖奖金更趋合理,最大限度地增强各级人员抓安全、保安全的积极性。
（二）精心组织，提升效能，全面推进煤炭高产高效从一季度生产情况来看，虽然我们的煤炭产量超额完成了
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计划，但对比集团公司下达的第一台阶和第二台阶，仍然存在差距。为此，二季度必须采取以下措施：
一是精心组织采掘接替。要坚持每季度对本部各矿井采掘接替进行深层次排查、分析，并根据每一个矿井的接替实际合理安排产量计划，抓好采煤工作面和综掘工作面安装、拆除工作，坚决防止因工作面接替摆布不合理而出现产量忽高忽低的现象，努力实现稳产高产。
二是提升岩巷开拓能力。依靠强力推行“时间买卖制”、“矿车买卖制”、“工资全员浮动制”等先进的管理方法，大力开展“月创百米、年进千米”的岩巷开拓劳动竞赛，不断提高岩巷单进水平。积极推进九矿、中泰矿业岩巷机械化作业线，抓好关键环节管理，在安全的前提下，确保公司开拓、岩巷、瓦斯区域治理各项进尺指标的全面完成。
三是提高单产单进水平。要从设计着手，优化开拓布局，合理集中生产，有效解决系统复杂、生产环节多、用人多的问题。加强综采工作面现场管理，不断提高采煤工作面单产水平。加强防突掘进工作面管理，抓好煤巷辅助运输方式调研和方案的制定，有效解决瓦斯和辅助运输对煤巷单进的影响问题，全面提高采掘单产单进水平，缓解采掘接替紧张局面。
四是加快采掘机械化步伐。要按照集团公司“能综则综、能重则重、能升则升”的原则，重点抓好新增4套综采支架安装工作，加快中泰矿业创建百万吨采煤队各项工作，争取5月上旬实现试生产。在继续抓好大倾角轻型放顶煤技术推广应
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用的基础上，做好升级换代的调研工作，使大倾角支架向高工作阻力和重型化发展；积极做好端头支护和大坡度轻放工作面过渡支架的试验研究工作，解决好运输机机头、机尾和工作面上下端头支护问题，最大限度地提高工作面劳动效率，为提高工作面单产水平创造条件。有关部门要提高办事效率，加快设备到货进度，为公司提高采掘机化程度赢得时间。
五是进一步加强煤质管理。各生产矿井要从源头抓好原煤质量，从配采的角度解决好煤质问题，各选煤厂要加强商品煤煤质管理，抓住二季度有利时机，多出品种煤、效益煤。
（三）节能降耗，持续发展，严控制非生产性支出今年以来，央行三次上调金融机构存款准备金率、两度加息，收紧货币流动性，缓解通胀预期，导致企业融资难度加大，融资成本提高。因此，我们必须树立过紧日子思想，重点在以下六个方面下工夫：一是在成本控制方面下工夫。各单位要加强成本费用管理，强化成本费用分解、控制、分析、预警、考核，大力推行内部市场化管理，特别是要严格控制成本费用支出中的其他支出项目。确保公司年初下达“同比降低10%以上”目标的全面实现。同时，为推动各生产矿井及洗煤厂生产成本控制在合理范围，二季度要由公司财务部牵头，企管部、生产部和煤质处参与，尽快出台成本考核指标评价相关体系，不仅对矿井，还要对洗煤厂的成本考核指标进行全面、客观的对标排序及评价，确定成本控制的标杆单位，总结先进经验，找出成本管理
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差距，有针对性地进行整改，努力在成本管控上实现新的突破。二是在减少大型材料投入方面下工夫。目前，公司岩巷基
本上多是采取锚网喷或锚网喷加U型钢金属棚联合支护，每年施工U型钢金属棚巷道达6000米，消耗U29和U35金属棚5000吨左右，仅此就增加支护费用近5000万元。因此，生产部、矿井基建部以及各矿生产技术部门，要本着“经济适用、质量可靠”的原则，积极开展支护方式、尤其是软岩支护的具体试验，不仅要提高支护效果，减少巷道的失修率，还要减少大型材料的投入，降低材料成本。要善于“走出去、请进来”，组织相关人员学习其他单位软岩支护先进手段，丰富我们的支护工艺技术储备，例如壁后注浆工艺、初喷工艺、锚索梁支护工艺、地脚锚杆施工工艺、底拱施工工艺等。要认真结合矿井实际，在条件较好的掘进巷道内继续推广锚网支护技术，以减少U型钢、工字钢等大型支护材料的投入；同时做好U型钢、工字钢等支护材料的维修复用工作，有效降低大型支护材料的消耗。
三是在项目建设投资控制方面下工夫。根据公司《进一步加强非生产性投资和工程项目管理补充规定的通知》要求，对未列入年度投资计划的项目一律停工，同时严格执行基建项目管理程序，对初步设计及概算实行会审，优化工程设计，把有限的资金管好、用好。从设计、施工图会审、施工管理、变更签证、价格认定等环节做好控制工作。建设单位，施工单位，监理单位要各负其责，尤其是建设单位严格控制项目投资，不
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得擅自扩大建设规模、增加配套项目，努力节约建设资金，力争在原工程概算基础上再降低5-10%。
四是在降低非生产性支出方面下工夫。要在全公司范围内倡导厉行节约、艰苦奋斗的良好风尚，增强广大员工节约意识、责任意识，充分节支挖潜，大幅降低非生产性支出。今后，各单位、各部门除集团公司组织的会议外，原则上不得参加其他各类外出的会议、交流和考察等。确需参加时，必须经主要领导批准后方可参加。要严格控制新车购置，确需车辆要以公司内部调剂为主。要严格控制和压缩招待费用，确保公司今年招待费同比降低10%以上。
五是在节能方面下工夫。一季度，公司综合能源消费量为14.31万吨标煤，同比减少4971.24吨标煤，节能效果总体向好。但在主要产品能源消耗方面，选煤电力单耗完成8.2千瓦时/吨，同比上升0.85千瓦时/吨；发电煤耗率完成311.16克/千瓦时，同比上升11.97克/千瓦时；产值能耗完成0.56吨/万元,同比上升0.03吨/万元。以上数据值得我们反思，特别要引起各选煤厂的关注。因此，必须进一步加强能耗管理，强化责任落实，逐级分解任务，严格考核落实，大幅度降低能耗。机电部要督促各单位尽快完成待淘汰高耗能设备的统计工作，并根据日常生产运行情况，进行改造或更新的优劣分析，制定和落实淘汰计划。要积极搜集、推广国内外企业先进的节能工作方法和经验，推动节能工作不断取得新成效。
六是瓦斯发电方面下工夫。瓦斯发电不仅对煤矿瓦斯综合
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治理起到了重大的促进作用，而且成为煤矿企业经济发展中新的增长点，这既是一项安全工程，也是一项提升效益的经济工程，更是一项节能减排工程。年初工作报告中提出全年利用1500万M3纯瓦斯量的目标。这一目标必须不折不扣的完成。新生能源公司要在深挖内潜、强化管理上做文章，加强瓦斯发电设备的维护保养力度，提高机组完好率，确保瓦斯发电机组安全正常运转。公司通风部要加大对各瓦斯发电站所在矿瓦斯抽采工作和瓦斯利用量的考核力度，提高瓦斯浓度、加大供气量，确保完成全年纯瓦斯利用量目标。
（四）落实责任，强化措施，全面推进重点项目建设在各级各部门的积极努力下，一季度公司重点项目建设取得了一定成效，但6个基建项目完成年度投资计划的23%，国债项目只完成年度投资计划的20.8%。各项目建设进度不一，今后的工作任务还相当艰巨。一是积极推进各基建、安全技改和国债资金项目建设。落实项目经理责任制，强化节点控制与规范管理，保证各基建、安全技改项目总体目标的圆满实现；要发挥项目建设平衡会制度的作用，及时平衡解决存在问题，加大督促考核力度，为加快项目进度创造条件；要做好竣工项目的各项验收准备工作，确保中泰改扩建和福兴选煤厂于7月底完成竣工验收；要积极关注国债设备公开招标采购进度，加快签订设备采购合同，保证国债安全改造项目顺利进行。二是加快化工项目建设进度。积极主动与市政府有关部门
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沟通联系，加大工农关系协调力度，为项目建设创造良好的外部环境。加快推进内部环网施工步伐，认真组织衡山站至电石变线路施工、135热电厂直供的站内改造和线路施工，精心组织好年产45万吨电石项目22Km电力线路设计及分段施工等工作，确保9月底投料试车。提前抓好1,4-丁二醇项目准备生产人员的培训，积极与集团公司协调、沟通，尽快解决该项目专业技术人才缺乏问题，为项目早日投产做好准备。同时，要强力推进135热电厂2台机组全部转为自备的审批工作。
三是扎实推进外部矿井的技改工作。根据省政府和集团公司要求，鹤济、鹤安27对矿井全年技改投资达3.38亿元以上。为了加快技改进程，早日实现总计462万吨的生产能力，我们要按照严、细、实的标准和要求，切实做到用心做事，恪尽职守，健全机制，强化措施，在加快第一批复工复产矿井技改进度的同时，认真做好第二批复工复产矿井验收准备工作，确保兼并重组各项工作顺利推进。
五、严格节点，持续推进，加快重组小煤矿复工复产步伐4月9日上午，集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩专程到鹤济公司检查指导煤矿兼并重组及复工复产工作，在克井二矿，陈董事长传达贯彻了全省煤炭企业兼并重组工作推进会议精神，对鹤煤公司小煤矿兼并重组工作提出六点要求。他强调，要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作的安排和部署，做到政治上高度一致，安全上高度严格，运作上高度规范。按照陈董事长的
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要求，我在从济源回鹤壁的第二天已召集鹤安公司班子成员、各矿矿长进行了详细的传达贯彻。
一要确保年底前完成煤矿兼并重组各项工作任务。兼并重组小煤矿的复工复产工作是一项十分艰巨复杂的任务。各级领导干部要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省委、省政府兼并重组工作的安排和部署，在落实上狠下工夫。
二要确保快速有序地推进煤矿复工复产工作。要坚持“五真”原则，高标准、按程序推进有关工作。验收标准不能降，规范的运作程序不能少。要按照时间节点，坚持“三严”，即严格程序，严格标准，严肃纪律。同时，要按照省政府要求，排除干扰，加快进度，解决问题，务求必胜。
三要确保兼并重组煤矿的安全工作万无一失。要严格落实安全生产主体责任，强化管理，做到铁制度、硬执行，真较真，不糊弄。要按照省政府要求，严厉制止非法偷采，务必做到“两个看死”，即对未被兼并重组的煤矿要看死，不允许其偷采；对已兼并重组但达不到安全标准的要看死，不准其复工复产。煤矿安全没有任何退路，必须进行到底。要通过加强现场管理，坚持安全隐患排查治理自述旬报制度，通过三级安全评估评价体系等措施，真正做到复工复产每一阶段、每一环节、每一步骤都有布置、有措施、有落实，隐患可知、可防、可控、可治，要实现复工复产一个矿井，就是一个安全矿井、标杆矿井、质量标准化矿井。
四要确保风清气正的良好氛围。要规范运作煤矿兼并重
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组、复工复产工作，做到合法经营，廉洁从业。省政府已痛下决心，要开展集中整治，坚决遏制煤炭开采领域的腐败行为。集团公司各级领导干部要提高思想境界，洁身自好，廉洁自律，严格执行各项制度，规范兼并重组、复工复产、工程、物资采购招投标、大额资金支出程序，工作集体决策，切实做到有记录、有档案，合法合规，经得起检查、经得起考验。
五要确保集团公司企业文化的落地生根。兼并重组煤矿只要纳入了集团公司的管理体系，就要尽快实现安全管理上的“四统一”：统一派驻人员、统一安全理念、统一安全管理、统一安全考核。重组煤矿的干部员工要践行“用心做事”的核心价值观，认同集团公司的核心理念。在重组煤矿，企业文化是强力推行，不是融合，这一点必须旗帜鲜明，强抓常抓。要加强对员工的技能培训、素质提升等各项工作，确保企业文化落地。
六要确保国有资产不流失。要精心筹划，细致工作，努力做好现有矿界、周边扩储及后备资源的勘探、配置、技改等前期准备工作，要实测兼并重组煤矿的资源量是否与采矿证相符，摸清所有煤矿周边资源情况，抓好后备资源的储备和配置，并建立完整的档案。
这里，我也顺便向大家通报一声，就在前天，按照集团公司安排部署，我们又将接管巩义地区10处小煤矿，目前，公司已经开始选派人员开展前期工作。公司今后的兼并重组任务更加艰巨。希望各矿在人员、技术等方面，做好充分准备，为
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公司顺利推进小煤矿兼并重组工作，尽好社会责任。（六）创新载体，持续提升，用内部市场化激发新活力关于内部市场化建设的重要意义，通过近两年的工作实
践，以及公司开展的各类市场化工作培训、现场会、观摩会等，想必大家都已深刻体会，我在这里不再多讲。从公司当前情况看，一季度在市场化工作上取得的成效值得肯定，有经验推广,特别是有工作创新。下一步重要的是抓好持续，持续推广好的经验，持续提升创建水平。公司推行的“隐患买卖制”、“时间买卖制”和“科技成果收购制”要抓紧在所有矿井单位全面铺开，确保在6月底之前实现矿井单位全覆盖。要在巩固、完善、提高矿井内部市场化建设的基础上，加快各选煤厂内部市场化工作进度，保证全年有1到2个选煤厂达到“集团级”标准。切实推进矿井单位“工资全浮动制度”，逐步向辅助区队延伸，进一步体现多劳多得、不劳不得的市场化分配理念。加快完善内部市场化信息系统的建设工作，发挥信息化对内部市场化工作的促进作用，促使各单位尽快实现计算机操作，切实提高工作效率。已达到“集团级”标准的9个单位，今年要进一步巩固内部市场化建设成果，坚决不能出现在集团公司复验中有掉队现象。
同志们，做好二季度的各项工作对完成全年各项目标任务至关重要。我们一定要以这次会议为契机，时刻保持信心不动摇、精神不懈怠、干劲不减少，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风、更加得力的举措，真较真、不糊弄，
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铁制度、硬执行，确保公司各项指标实现上半年时间、任务双过半，为全面完成今年各项目标任务做出新的贡献。
谢谢大家！
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篇五：企业经济分析会讲话
经济活动分析会议讲话经济活动分析是企业管理的一项重要内容,是企业提高管理水平和经济效益的一种行之有效的手段,是有效管理企业的科学方法系统中的重要的环节。下面是第一给大家的经济活动分析会议讲话，仅供参考。
同志们：
今天下午，我们召开县委十四届十五次全委(扩大)会议暨上半年经济活动分析会议，目的在于客观估价成绩、准确研判形势、精心部署工作，动员全县上下进一步提振精神、狠抓落实、争先进位，努力完成全年各项目标任务。会上，书面通报了全县上半年经济运行情况;随后，县委吴书记还要作重要讲话，请大家悉心领会，认真抓好落实。下面，我讲三个方面的问题：
一、关于上半年经济工作的基本估价
今年以来，面对错综复杂的宏观经济形势，全县各级各部门按照县委、县___的总体部署，牢牢把握稳中求进、___创新的总基调，紧扣年初确定的思路目标和重点任务，攻坚克难，真抓实干，促使各项工作取得了明显成效，实现了发展速度和质量效益的同步提升。预计6月底，全县生产总值完成12.05亿元，增长13.9%;规
模以上工业增加值完成2983.3万元，增长16%;固定资产投资完成60.14亿元，增长23.4%;社会消费品零售总额完成6.18亿元，增长16.6%;财政大小口径收入分别完成7726万元、6143万元，增长4.84%、4.42%;农村居民人均可支配收入3597.32元，增长15%;城镇居民人均可支配收入___62.93元，增长13.5%。
一是项目建设稳步推进。积极实施项目带动战略，认真落实重点项目“三个一”包抓责任制，实施500万元以上项目182个，拉动了投资快速增长。县城污水处理厂、县医院整体搬迁、保障性住房、客运服务中心等县城建设项目，通过各个层面的合力攻坚，进度明显加快。永正、榆林子、宫河、湫头等乡镇围绕小城镇提质改造，都有大的动作。西罗周公路全线竣工，交通扶贫攻坚通村水泥路建设进展顺利。嘉峪川引水枢纽及烟草___灌溉各标段工程有序推进，四郎河综合治理工程进展较快。项目资金争取实现了较大的增长，争取到易地扶贫搬迁、农村通畅工程、财政扶贫专项等投资项目45个、资金4.32亿元，占全年任务的71.95%;6个县直部门超额完成全年资金争取任务，3个乡镇和16个县直部门完成任务过半，其中6个部门超过90%。招商引资洽谈对接项目10多个，到位资金7.46亿元，招商局超额完成全年招商任务，交通局、工商联完成任务过半，山河镇、周家乡、住建局、工信局、水务局有一定进展。“兰洽会”签约电厂固废资源综合利用___、天驰物流园建设等投资过亿元项目6个，签约资金68.7亿元。
二是重点工作抓实见效。“三农”工作坚持以扶贫攻坚为统揽，突出跨区域连片综合___，充分发挥群众主体作用，进一步加快了脱贫致富步伐。苹果栽植春季一次性完成全年任务，集中打造了南塬成园和北塬幼园两大万亩示范片带。烤烟规范化生产水平明显提升，设施瓜菜经营机制创新富有成效，苗林结合培育实现了连片___、立体经营，利用废弃窑洞发展规模养殖和“果沼畜”一体化循环发展模式得到市上充分肯定，新型经营主体培育有了新突破。现代农业综合示范工程和美丽乡村创建示范引领效应进一步凸显，市上在我县召开了改善农村人居环境现场推进会议。工业经济坚持煤炭工业和地方工业齐抓共进，煤炭资源___取得重大进展，核桃峪煤矿主、副、风“三井”全面贯通，进入___工程建设阶段;石油___捷报频传，试采生产原油过万吨。汇丰公司纸箱厂搬迁及新建精品包装生产线项目建成投产，初具现代企业规模;兴发公司滴灌带和聚乙蜡、锦运公司医用氧气及工业气体生产充装等项目进展顺利。外贸经济增长势头强劲，完成出口创汇1534万美元，占全年任务的87%，增长9.5%。社会事业发展和保障改善民生同步推进，省市下达我县的民生实事及县___确定的民生实事有效落实，校安工程和公立幼儿园建设顺利实施，新医改成效逐步显现，文化资源保护利用卓有成效，城乡低保清理规范工作扎实有效，综治维稳和安全生产工作全面加强，防汛减灾应对有力，全县社会大局和谐稳定。
三是乡镇工作各具特色。通过一天半的现场督查观摩，大家亲眼见证了各乡镇竞相发展的可喜变化。每个点都饱含着心血、凝聚着智慧、体现着创新，每个乡镇都有得意之作、奋进之笔、可学之处。五顷塬乡孟河___新村圆了林区散居___群众几代人走出山林“挪穷窝”的梦想，西头村因地制宜走出了农、林、牧、渔立体式___的新路子。湫头乡矮化密植示范园规范化管理措施落得实，西沟村万亩苗林结合培育思路新、规模大、引领示范和辐射带动效应好。三嘉乡苗林结合培育管理规范、成活率高，苹果示范园在大户承包经营上有创新。永和镇标准化规模养殖起点高，万亩___苹果示范___建设抓的实、成效好。宫河镇苗林培育套种大葱有特色，矮化密植示范园到户经营机制活。周家乡电厂拆迁安置点建设集约化程度高，富方圆家庭农场为全县新型农业经营主体培育提供了样板。榆林子镇美丽乡村建设有亮点，连片扶贫___力度大，苹果大苗栽植和烟果套种规范化管理水平高。永正乡川区扶贫___点面结合标准高，“果沼畜”循环发展模式为全县苹果产业可持续发展树立了标杆。山河镇引导大户发展规模养殖步子大，特别是配合县城建设做了大量扎实有效的工作，付出了艰辛努力。西坡乡农村综合___试点扎实有效，因势利导发动群众利用废弃窑洞养羊规模有了新扩展，城郊生态采摘园经营模式实现多元化。这些特色和亮点，也充分体现了县直相关部门的工作能力和服务水平。我们一定要继续保持这种干劲和势头，乘势而上，应势而为，奋力谋求更大突破。
综合分析我县上半年经济运行情况，存在的差距仍然较大、问题依然很多，面临的形势十分严峻。从指标完成情况看，尽管八项主要经济指标均有增长，但与去年同期增幅相比，固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入、农村居民可支配收入五项指标增速均有不同程度下滑。特别是生产总值、财政大小口径收入三项指标未能赶上计划进度，没有实现“双过半”目标，年终完成市列目标增速的压力很大。从项目推进情况看，虽然时间已经过半，但年初谋划的一些重大项目至今尚未开工，38个重点包抓项目仅开工20个，开工率不到60%，还有15个项目拖在方案审定、设计评审、拆迁安置等前期准备阶段，迟迟开不了工。个别在建项目抓促不力，长年窝工，一拖再拖，未能按期竣工验收、交付使用。同时，从通报的情况看，项目入库投资额只有90亿元，仅占入库任务的73.2%，部门入库额仅占下达任务的46.7%，10个部门和单位至今没有入库项目;项目争取仍有7个乡镇、12个县直部门没有过半，其中2个乡镇、8个部门不足20%;招商引资没有新项目落地实施，任务欠账很大，8个乡镇、6个部门没有任何进展。从工作落实情况看，个别乡镇部门在工作谋划上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落实上劲头不足、推诿扯皮、效率低下，致使一些重点工作、重大项目进度慢、欠账大。有的___干部缺乏主动作为的担当意识，养尊处优、得过且过，该负的责任没有负起来，该抓的工作没有抓到位，不找主观原因，只摆客观困难，甚至搞“上有政策、下有对策”，作风漂浮、为政不勤的现
篇六：企业经济分析会讲话
1月11日，我初到xxxx即有幸参加201X年xxxx上半年经济活动分析会，会议在公司领导杨总的主持下进行。广大职工的情绪高昂，尤其是公司同事xxx、xxx的献唱更是把现场气氛带到高潮，这方面也是我们向前辈学习的地方。在会议上，财务科、多经公司及园林公司领导认真详细的汇报了各部门上半年多项经济数据、问题所在及发展前景，听完之后我不禁热血沸腾，这不正是我所希望工作的地方么。能够进入xxxx，并且从事对口的行业真的很幸运。由于我被派到公司技术部门，我能更直观的了解到公司业务的繁忙程度。一个公司是否能长期经营的下去，关键就看“源”，公司领导在会议上讲话：“公司在未来3-5年内，市场非常广阔。”并且园林公司绿化二级资质已经申报成功，这样更加增加我们开拓业务的筹码及实力，想不发展都难啊，想到此处我不禁再次激情澎湃，更加坚定了我在此行业一扎到底的决心，用所学的专业知识及技能为公司的发展添砖加瓦。
在会议中段，xxxx领导xx总经理对上半年工作做了简明扼要的点评及总结。初次见到上总感觉有点威严，然而在此次会议上发现上总非常的平易近人，很有幽默感，并且讲话有很强的感染力，广大职工都听的非常认真。xx总充分肯定了多经公司、园林公司及机关后勤部门的工作成果并提出表扬，会议上再次对公司的发展前景提出了美好展望。尤其是园林公司的发展更是重头戏，完成公司制定的目标基本可以实现，然而我们不单单要保量更要保质，对此上总对我们技术人员提出了批评及鼓励。我们作为技术人员并没有达到公司的期望值，没有发挥自己的特长——学习能力，这跟经验不足有关，但作为受过高等教育培养出来的技术人员，没有推卸的理由，不会就是不会，杜绝“一瓶子不满，半瓶子咣当”的思想，实事求是，努力提高自己的专业技能，这样才能不辜负领导对我们的期望。
会议上上总还提出里公司存在的一些问题：一、思想观念作为年轻人，思想不成熟的表现比较明显，我们大多数人刚走出校门，并不能马上适应从校园到工作岗位之间的转变，无法全身心的投入到工作中去，这就需要我们放平心态、端正态度、踏实肯干，比并且发扬老一辈革命先辈的艰苦作风，认真做好自己的本职工作。二、团队意识一个企业的发展，离不开团队。团队是事业成功的要素之一，然而我们单位的团队意识还比较淡薄，并没有形成强大的战斗力，为此我们要消
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除隔阂，开诚布公，有事说事，不能遇事推诿，通力合作，争取发挥最大的效益。三、执行力度公司的发展固然离不开领导班子的决策指引，但是更重要的时
执行、落实，否则一切都是空谈。这个就要从思想上提高我们的认识，尽快消除懒散思想，杜绝自降标准等不良习惯，认真贯彻公司有关规章制度，减少不必要的损耗，提高工作质量及效率。
四、作风的问题关于作风的问题，身为年轻人，坚决拥护中国共产党的领导，不违法乱纪，不非法牟取私利，一切以自己的良心为鉴，做好自己的本分工作。
对于我个人而言，初到公司，有很多不足的地方，需要学习的内容很多，并受到了同事和领导的关心和支持。领导安排我到技术部门，我深知自己的责任重大，我们专业技能水平的高低直接关系到公司的运营成本、工程预算及业务开拓。技术是公司的核心，身在如此重要的部门，我深感领导的重视。我会发挥我所学的各种制图软件，如cad、ps、草图大师、office办公软件等。为公司创造最大的产值及效益。在工作中，技术部获得了公司领导的大力支持，各种专业设备及材料，陆续配备，尤其还安装了空调，为我们提供了良好的工作环境及办公条件，为此我们更应该尽我所能，不辜负领导的期望，为公司的发展贡献自己的一份力量。
最后，身为xxxx中的一员，我忠心的祝愿xxxx的未来一马平川、无限辉煌。
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