在医院发展会议上的讲话8篇

在医院发展会议上的讲话8篇在医院发展会议上的讲话  在医院2021年度科教工作会议上的讲话  同志们:今天,我们欢聚一堂,隆重召开全院科教工作会议暨  次的起点上推进总院科学发展、安全下面是小编为大家整理的在医院发展会议上的讲话8篇,供大家参考。

在医院发展会议上的讲话8篇

篇一:在医院发展会议上的讲话

  在医院2021年度科教工作会议上的讲话

  同志们:今天,我们欢聚一堂,隆重召开全院科教工作会议暨

  次的起点上推进总院科学发展、安全发展、和谐发展。在此,向广大医务人员和带教教师提出几点希望和要求:

  一、全力投入等级医院创建,努力开创医院发展新局面。等级医院创建工作是当前医院的头等大事,是各项工作的重中之重。医院要生存和发展,并保持良好的前进态势,就必须取得三级医院的资质,在这个问题上已经没有退路,不能存在丝毫的懈怠和侥幸心理。目前,通过方方面面的沟通和协调,省卫生厅已经将我院列入了三级医院申报计划,关键是我们能否把创建工作做到位,能否把创建标准落实好,能否超前把涉及创建的各项具体工作做细做实,进而通过专家组评审,达到我们的预期目标。虽然我们在某些工作上距离创建要求还有一定差距,但有差距并不可怕,关键是要认识到不足,并通过扎实的工作迎头赶上。全院职工尤其是各科室负责人要担当起实现等级医院创建的历史使命,进一步统一思想,振奋精神,团结一致,努力工作,围绕各项分解指标,想办法,出主意,积极创造条件,力求多加分,不失分。希望大家不要被目前创建中所遇到的困难和问题所吓倒,要充满必胜信心,相信我们自己的实力,通过扎实有效的等级医院创建,推动各项工作的突破,开创医院创业发展的新局面。

  二、高度重视医德师德建设,努力提升医院文明水平。医师和教师都是受人尊敬的崇高而神圣的职业,“大医大德”、“传道、授业、解惑”是人们对医师和教师职业最根本的期望和最高层次的褒奖。从中也充分显示出人们对这一职业的道德要求。医疗和教育工作的对象是人,是文明建设的重要窗口,对从事这一职业的人员文化、文明的要求就更高。其一言一行对病员、对学生具有重要的影响。希望广大医务人员和临床带教老师对自身的道德、人格要有更高的要求,自觉遵守医德师德规范,自觉加强道德修养,率先垂范,钻研业务,言传身教,做人楷模。既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度,又要有淡泊明志、甘为人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影响学生,以自己的高超医术赢得患者的信任和尊重,自觉为人师表,坚守为医之德,通过每一个人的表率作用去提升医院的整体文明程度。

  三、坚持技术强院的发展思路,努力打造学习型医院。医院的发展归根结底是技术的进步和人才的集聚。当今时代,知识更新日益加快,新技术层出不穷。为人师表,教育者必先受教育;为医之道,治病者必先通业务。作为医务工作者和带

  

  教老师,必须要加强学习,充实自我,才能有教学之乐而无教学之苦,才能有解除患者病痛之乐而不至于忙而无措。希望广大医务人员和带教老师要树立终身学习的理念,加强业务技术学习,不断更新知识结构,紧跟前沿医疗技术的发展,积极推进高新技术的引进应用,把保障患者安全作为工作的目标和追求。要善于改革带教内容和教学模式,善于发现和总结教学规律,重视培养学生的创新精神和实践能力,切实提高教学育人的水平和能力。同志们,实现我院跨越式发展的目标任重而道远,使命光荣而艰巨。广大医务人员和带教教师要紧密团结,加压负重,开拓进取,奋勇拼搏,为建设更高水平的活力总院、魅力总院、文明总院做出最大的贡献。

  

  

  

篇二:在医院发展会议上的讲话

  近两年我们对全省近3万个行政村的村卫生室进行了标准化建设做到诊断室治疗室药房三室分设统一配备设施统一标识形象统一规章制度统一用药目录统一人员培训统一业务指导统一工作考核等七统一并选定村医提高村医报酬从原来每月60元120元提高到现在每月500元全面提了村卫生室的业务水平增强了公共卫生和基本医疗服务能力实现了疫情有人报防病有人管小病有人治大病有人送

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  《在全国县医院改革发展现场会上的致辞25篇》

  第一篇:在全国县医院改革发展现场会上的致辞2在全国县医院改革发展现场会上的致辞

  (202x年11月2日)尊敬的张茅书记、马晓伟副部长,各位代表、同志们:大家上午好。正值全国上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神、加快推进医药卫生体制改革发展的重要时刻,全国县医院改革发展现场会在我省的子长县隆重召开。我谨代表陕西省人民政府对参加会议的各位领导、各位代表和同志们表示热烈的欢迎。子长县是张茅书记的联系点。一年多,他连续五次来子长县进行医改研究,总结出了子长的典型。可以说,子长的典型经验来源于张书记的亲自指导,是来源于子长县县委书记和县长对这一件事的深刻认识,真抓实干的认识,真抓实干的决心,解决问题的力度,带着感情干事的作风。今年8月,我省在子长县专门召开全省现场会进行推广,张书记专程从北京到会并作了重要讲话。这次全国现场会又在子长召开,充分体现了国家卫生部和张书记、马部长长期以来对陕西的关心支持、对老区人民的深厚感情。让我们对张书记、马部长一行表示衷心的感谢。这次全国现场会不仅是对我省医改工作的鼓励和鞭策,更是给我

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  们提供了一次难得的学习机会,我们将认真学习借鉴兄弟省区市的好经验、好做法,积极贯彻落实好会议精神,不

  断完善医改工作新思路、新措施,努力推动我省医改工作稳步向前推进。

  借此机会,我汇报一个问题。“为什么陕西要提出县级公立医院改革”。

  我省在推动医改的过程中,走的是一个不断探索的过程、不断改革的过程、不断解决问题的过程,也是一个分层次、从下向上推进的过程。实践过程中,我们一直围绕解决老百姓“看病贵、看病难”这一现状为目标,按照遇到什么问题就解决什么问题的态度,一切从实际出发,一切从解决具体问题入手。到目前,我们在乡村这一级具体做了“五件事”,可以说初步实现了“三个目的”。接下来,就要进行县级医疗卫生体制改革,把突破口选在公立医院。这是医改在陕西推动到今天已到了这一步,也是必须做的,也是绕不过去的。

  我们具体做的“五件事”:第一、完成了村卫生室建设。近两年,我们对全省近3万个行政村的村卫生室进行了标准化建设,做到诊断室、治疗室、药房三室分设,统一配备设施、统一标识形象、统一规章制度、统一用药目录、统一人员培训、统一业务指导、统一工作考核等“七统一”,并选定村医,提高村医报酬,从原来每月60元--120元提高到现在每月500元,全面提高

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  了村卫生室的业务水平,增强了公共卫生和基本医疗服务能力,实现了“疫情有人报、防病有人管、小病有人治、大病有人送”。

  第二、完成了乡镇卫生院改革。对乡镇卫生院全部实行财政全额拨款,用国债资金改造了所有业务用房,更新和配备了医疗设备,年底全面实施乡镇卫生院人事制度和内部分配制度改革,做到了“院长全县统一竞选、择优录用,工作人员全部聘用、能进能出,收入分配按岗计酬、能高能低”,初步建起了一套乡镇卫生院能最大限度调动每个人积极性的新机制。

  第三、全面实施了药品“三统一”。到今年年底,我们在全省乡镇、村和社区医疗机构全面实施药品“三统一”,做到“统一采购、统一价格、统一配送”全覆盖,并实行药品零差率销售,极大地降低了药费,使药费比原来平均下降46.7%,初步解决了老百姓“看病贵”的问题。

  第四、实施人才强乡工程,重点做好两件事。一是实施基层“万名医生培训项目”。从今年9月开始,我们全面启动了基层“万名医生培训项目”,准备用5年时间,在第四军医大学等5所大学,为每个乡镇和社区脱产一年培训各5名(其中1名中医)共计1万名基层全科医生,每人省财政补助1万元,共投资1亿元。二是实行县镇两级医疗机构人、财、物一体化管理,从体制上解决医生能上得来、下得去,

  整体解决基层全科医生短缺问题,进一步缓解老百姓“看病难”问题。

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  第五、加快实施“安心工程”。我们正在试点,将在明年全部解决乡镇医务人员有地方住、有地方吃、有地方洗澡和冬季取暖问题,使在乡镇医务人员能够安心基层工作。

  初步实现“三个目的”:做好这五件事,只是初步实现了“三个目的”。一是起到了预防的作用;二是实现了小病治疗不出乡的目标;三是解决了强基层的问题。但还有两个问题不能完全解决,一是治大病,二是保基本;这必须依靠县一级来解决。如果乡镇解决50%的住院病人,县上再解决40%,加起来县乡两级就是90%的住院病人,这就能够实现“保基本”。这样,改县、强县就显得非常关键,非常重要,而建机制的制度是在整个改革过程中自然形成。这次县医院改革发展现场会在子长举行,充分证明了领导决策和陕西实践、推进和完善的医改工作是一致的。只要这个做好了,克强副总理提出的“保基本、强基层、建机制”也就落实了。从这个改革过程来看,农村县、乡、村三级卫生体系是保基本的,是公益性的,必须用政府行为来推动;市级以上三甲医疗机构除解决10%的难病、重病、杂病外,还要承担科研、教学任务,但不是保基本。这是我们在近年实践中得出的看法。我们已确定了6个县做公立医院改革试点。在改革中,我们研究要解决好九个方面的问题:1、定位问题。办县级公立医院的目的是什么,要解决哪些问题。2、规划问题。县上需要办几所公立医院才能满足群众公益性的

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  需要。3、保障问题。公立医院要承担社会职能,体现公益性,要给公

  立医院保障什么。4、机制问题。要在保证医院公益性的前提下,用市场办法推动

  医院内部的用人机制、分配机制和院长聘用机制的建立。5、看病贵问题:看病贵主要有三大原因:大型设备不合理检查

  贵、耗材贵、药贵,药形成的贵是最主要的。首先,我们在县、乡、村三级公立医院全面推行药品“三统一”来解决药贵问题,但县级医院暂时不实行零差率,根据财政状况逐步实行。

  6、看病难问题。主要表现在群众找好医生难,优质资源不够均等化,造成群众看病难,所以能不能在县级医疗机构看大病这是最主要的。因此,提高基层医务人员的业务水平和职业道德水准,是当务之急、重中之重。

  7、监管问题:医院是事业单位,将来实行“管办分开”的方式后,医疗单位怎么监管,要从内容上、形式上进行探

  讨和实践。这是对我们各级卫生部门管理所面临的一次考验和挑战。

  8、社会办医问题。政府主办的医疗机构,我们一定要办好。其它的允许社会力量去办,但要准入好、监管好。这样,才能实现科学合理的布局,才能满足群众对不同层次医疗服务的需求。

  9、信息化问题。现在的信息化是每个县里面各方都有,内容重复但没有全覆盖,资源浪费大但还不够用,作用发挥单一,迫切需要

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  构建统一的信息共享平台,用科学的管理服务好。陕西将在6个乃至8—10个试点县着重解决以上9个问题,子长

  县当然是工作比较扎实,是走在前列的。还有洛川县县医院实行的托管模式也是比较合理的,县医院的院长、副院长和医务人员由延安大学附属医院实行委派和聘用,体现了真抓实干的工作作风,规避了“干好干坏一个样”的工作歪风。

  各位领导、同志们,我省的县级公立医院改革刚刚起步,还有许多工作需要进一步探索和实践。我们真诚地期望各位领导和兄弟省区市的同志们,对我们的工作提出宝贵意见和建议。

  最后,预祝会议圆满成功。祝各位在陕西期间工作愉快,身体健康,万事如意。

  谢谢大家。第二篇:关于针对在全国县医院改革发展现场会上的致辞hrplanningsystemintegrationandupgradingresearchofasuzhouinstitution在全国县医院改革发展现场会上的致辞副省长郑小明(202x年11月2日)尊敬的张茅书记、马晓伟副部长,各位代表、同志们:大家上午好。正值全国上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神、加快推进医药卫生体制改革发展的重要时刻,全国县医院改革发展现场会在我

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  省的子长县隆重召开。我谨代表陕西省人民政府对参加会议的各位领导、各位代表和同志们表示热烈的欢迎。

  子长县是张茅书记的联系点。一年多,他连续五次来子长县进行医改研究,总结出了子长的典型。可以说,子长的典型经验来源于张书记的亲自指导,是来源于子长县县委书记和县长对这一件事的深刻认识,真抓实干的认识,真抓实干的决心,解决问题的力度,带着感情干事的作风。今年8

  月,我省在子长县专门召开全省现场会进行推广,张书记专程从北京到会并作了重要讲话。这次全国现场会又在子长召开,充分体现了国家卫生部和张书记、马部长长期以来对陕西的关心支持、对老区人民的深厚感情。让我们对张书记、马部长一行表示衷心的感谢。

  这次全国现场会不仅是对我省医改工作的鼓励和鞭策,更是给我们提供了一次难得的学习机会,我们将认真学习借鉴兄弟省区市的好经验、好做法,积极贯彻落实好会议精神,不断完善医改工作新思路、新措施,努力推动我省医改工作稳步向前推进。

  借此机会,我汇报一个问题。“为什么陕西要提出县级公立医院改革”。

  我省在推动医改的过程中,走的是一个不断探索的过程、不断改革的过程、不断解决问题的过程,也是一个分层次、从下向上推进的过程。实践过程中,我们一直围绕解决老百姓“看病贵、看病难”这一现状为目标,按照遇到什么问题就解决什么问题的态度,一切从实际出发,一切从解决具体问题入手。到目前,我们在乡村这一级具体

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  做了“五件事”,可以说初步实现了“三个目的”。接下来,就要进行县级医疗卫生体制改革,把突破口选在公立医院。这是医改在陕西推动到今天已到了这一步,也是必须做的,也是绕不过去的。

  我们具体做的“五件事”:第一、完成了村卫生室建设。近两年,我们对全省近3万个行政村的村卫生室进行了标准化建设,做到诊断室、治疗室、药房三室分设,统一配备设施、统一标识形象、统一规章制度、统一用药目录、统一人员培训、统一业务指导、统一工作考核等“七统一”,并选定村医,提高村医报酬,从原来每月60元--120元提高到现在每月500元,全面提高了村卫生室的业务水平,增强了公共卫生和基本医疗服务能力,实现了“疫情有人报、防病有人管、小病有人治、大病有人送”。第二、完成了乡镇卫生院改革。对乡镇卫生院全部实行财政全额拨款,用国债资金改造了所有业务用房,更新和配备了医疗设备,年底全面实施乡镇卫生院人事制度和内部分配制度改革,做到了“院长全县统一竞选、择优录用,工作人员全部聘用、能进能出,收入分配按岗计酬、能高能低”,初步建起了一套乡镇卫生院能最大限度调动每个人积极性的新机制。第三、全面实施了药品“三统一”。到今年年底,我们在全省乡镇、村和社区医疗机构全面实施药品“三统一”,做到“统一采购、统一价格、统一配送”全覆盖,并实行药品零差率销售,极大地降低了药费,使药费比原来平均下降46.7%,初步解决了老百姓“看病贵”

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  的问题。第四、实施人才强乡工程,重点做好两件事。一是实施基层“万

  名医生培训项目”。从今年9月开始,我们全面启动了基层“万名医生培训项目”,准备用5年时间,在第四军医大学等5所大学,为每个乡镇和社区脱产一年培训各5名(其中1名中医)共计1万名基层全科医生,每人省财政补助1万元,共投资1亿元。二是实行县镇两级医疗机构人、财、物一体化管理,从体制上解决医生能上得来、下得去,整体解决基层全科医生短缺问题,进一步缓解老百姓“看病难”问题。

  第五、加快实施“安心工程”。我们正在试点,将在明年全部解决乡镇医务人员有地方住、有地方吃、有地方洗澡和冬季取暖问题,使在乡镇医务人员能够安心基层工作。

  初步实现“三个目的”:做好这五件事,只是初步实现了“三个目的”。一是起到了预防的作用;二是实现了小病治疗不出乡的目标;三是解决了强基层的问题。但还有两个问题不能完全解决,一是治大病,二是保基本;这必须依靠县一级来解决。如果乡镇解决50%的住院病人,县上再解决40%,加起来县乡两级就是90%的住院病人,这就能够实现“保基本”。这样,改县、强县就显得非常关键,非常重要,而建机制的制度是在整个改革过程中自然形成。这次县医院改革发展现场会在子长举行,充分证明了领

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  导决策和陕西实践、推进和完善的医改工作是一致的。只要这个做好了,克强副总理提出的“保基本、强基层、建机制”也就落实了。从这个改革过程来看,农村县、乡、村三级卫生体系是保基本的,是公益性的,必须用政府行为来推动;市级以上三甲医疗机构除解决10%的难病、重病、杂病外,还要承担科研、教学任务,但不是保基本。这是我们在近年实践中得出的看法。

  我们已确定了6个县做公立医院改革试点。在改革中,我们研究要解决好九个方面的问题:

  1、定位问题。办县级公立医院的目的是什么,要解决哪些问题。2、规划问题。县上需要办几所公立医院才能满足群众公益性的需要。3、保障问题。公立医院要承担社会职能,体现公益性,要给公立医院保障什么。4、机制问题。要在保证医院公益性的前提下,用市场办法推动医院内部的用人机制、分配机制和院长聘用机制的建立。5、看病贵问题:看病贵主要有三大原因:大型设备不合理检查贵、耗材贵、药贵,药形成的贵是最主要的。首先,我们在县、乡、村三级公立医院全面推行药品“三统一”来解决药贵问题,但县级医院暂时不实行零差率,根据财政状况逐步实行。6、看病难问题。主要表现在群众找好医生难,优质资源不够均等化,造成群众看病难,所以能不能在县级医疗机构看大病这是最主

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  要的。因此,提高基层医务人员的业务水平和职业道德水准,是当务之急、重中之重。

  7、监管问题。医院是事业单位,将来实行“管办分开”的方式后,医疗单位怎么监管,要从内容上、形式上进行探讨和实践。这是对我们各级卫生部门管理所面临的一次考验和挑战。

  8、社会办医问题。政府主办的医疗机构,我们一定要办好。其它的允许社会力量去办,但要准入好、监管好。这样,才能实现科学合理的布局,才能满足群众对不同层次医疗服务的需求。

  9、信息化问题。现在的信息化是每个县里面各方都有,内容重复但没有全覆盖,资源浪费大但还不够用,作用发挥单一,迫切需要构建统一的信息共享平台,用科学的管理服务好。

  陕西将在6个乃至8—10个试点县着重解决以上9个问题,子长县当然是工作比较扎实,是走在前列的。还有洛川县县医院实行的托管模式也是比较合理的,县医院的院长、副院长和医务人员由延安大学附属医院实行委派和聘用,体现了真抓实干的工作作风,规避了“干好干坏一个样”的工

  作歪风。各位领导、同志们,我省的县级公立医院改革刚刚起步,还有许多工作需要进一步探索和实践。我们真诚地期望各位领导和兄弟省区市的同志们,对我们的工作提出宝贵意见和建议。最后,预祝会议圆满成功。祝各位在陕西期间工作愉快,身体健康,万事如意。

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  谢谢大家。第三篇:在全市教育现场会上的致辞现场会致辞尊敬的:金秋十月,丹桂飘香、硕果累累,在全市上下认真贯彻落实同志重要讲话精神,以实际行动喜迎党的“十九大”胜利召开之际,我们齐聚,隆重召开工作现场会。会议的召开,体现了市委、市政府和市教育局对教育事业的关心和支持,同时也体现了兄弟县区对我区教育工作的深情厚爱。在此,我谨代表区委、区政府向现场会的召开表示热烈的祝贺。向各位领导和各位教育行家表示热烈的欢迎。向各位领导和兄弟县区多年来对郊区教育事业的关心与支持表示诚挚的谢意。多年来,区政府团结带领全区人民,在区委的坚强领导下,紧扣转型跨越主题,突出建设重点,开创了经济较快增长、民生继续改善、事业更加进步的良好局面。202x年,全区生产总值完成亿元,农民人均纯收入达到元。在各项事业蓬勃发展的同时,我区始终坚持把教育摆在全区经济社会发展的基础性、战略性、先导性位置,在上世纪末高标准普及义务教育的基础上,我区相继实现了学前教育的全面普及和高中阶段教育的基本普及。随着全区经济建设和改革开放的全面推进,人民生活水平得以显著提升,教育成为了全区广大人民群众最为关心的大事和要事,让每一个孩子公平、公正享受优质化的城市教育成为了全区人民最为迫切的心声和最强烈的要求。均衡与优质已经成为了我区乃至全市教育发展的两大核心主题词,也成为了新时期教育工作的首要目标与核心任务。

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  为了能更加有效地推进教育的均衡化、优质化、城市化发展进程,我区坚持以改善办学条件为切入点,以“优质学校建设”为主线,以强化教师素质提升为核心,通过实施中小学校舍安全工程、教育信息化、义务教育标准化学校建设、校园文化建设、教师队伍素质提升等工程,特别是在全区中小学创新开展了工作,有效地促进了全区教育在“十二五”新起点上均衡发展、和谐发展。

  与此同时,我们也深刻认识到,教育事业是一项复杂而系统的工程,教育改革更是直接关系到全区每一个家庭、每一个孩子终身发展的大事,我区教育均衡化、优质化、城市化发展的基础还有待进一步夯实,各项工作机制还有待进一步完善,特别是我们的教育教学质量还有待大幅度提升。我们将借本次全市现场会东风,虚心学习兄弟县区的先进经验和成功做法,充分享受在座的行家里手的悉心指导。我们真诚地欢迎兄弟县区的领导和各位教育行家常来走走、看看,共同关心、支持和帮助教育,为教育带来源源不断的鲜活之水和先进经验,助推我区教育实现在更高水平上的均衡发展、跨越发展。

  我们相信,本次现场会的召开必将在我区教育发展史上写下浓重的一笔,也必将成为全市教育均衡化发展的新起点。让我们携起手来,共谋教育大计,用我们孜孜不倦的不懈工作推动全市教育迈上新的台阶,为创办人民群众满意的教育而努力奋斗。

  最后,我代表区委、区政府预祝本次现场会取得圆满成功。祝各位领导、各位校长、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意。

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  谢谢大家。第四篇:在社会救助现场会上的致辞在全市社会救助工作**现场会上的致辞(202x年*月*日)尊敬的各位领导,同志们、朋友们:值此党的第十七次代表大会胜利召开、全市上下以饱满的热情全面建设小康社会的大好形势下,全市社会救助工作现场会在我县隆重召开。省民政厅和市政府的有关领导以及各县(市)区的同仁欢聚一堂,相互切磋,交流经验,共商发展。这是深入贯彻党的十九大精神,全力构建和谐社会的重要举措,对于推动全市社会救助工作的健康发展将产生积极而深远的影响。借此机会,我代表**县委、县政府向莅临此次会议的各位领导、各位同仁和各位朋友表示最热烈的欢迎。**县是***地区的边陲小县,也是省级贫困县。幅员面积***平方公里,辖*镇*乡*个行政村,*个农林牧场,总人口**万。盛产大豆、马铃薯、玉米、水稻等农作物,是***省豆麦主产区,全国大豆生产基地县之一。境内蕴藏着丰富的岩、稀土料、工程砂和陶瓷土等非金属矿产资源。近年来,**县坚持以科学发展观为统领,以工业经济科学跨越发展为指导,深入实施“全党抓企业、重点抓投入、全民搞招商、核心上项目”发展战略,巩固“四个基地”,发展“六大产业”,经济社会保持了健康快速发展的态势。***、***、***、***等一批具有代表性的企业迅速壮大,工业经济势头强劲。畜牧主导型农业逐步1形成,农村经济稳步发展。教育、卫生等公益事业得到极大改

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  善,社会事业全面进步。发展经济、实施宏观调控是政府义不容辞的责任,而社会救助是

  政府工作的重要内容,是构建社会主义和谐社会不可缺少的一部分。几年来,我县在市政府及省市主管部门的正确领导和大力支持下,社会救助工作整体水平全面提高,取得了显著成绩,最大限度地保障了困难群众的基本生活,为全面建设小康社会营造了和谐稳定的环境。这次全市经验交流会,是对我县工作的鼓励和鞭策,更是向兄弟县(市)区学习的大好机会。我们将珍惜机会,虚心学习,也恳请各位同仁不吝赐教,对我们的工作提出宝贵意见和建议。我们将以这次会议为契机,进一步加大工作力度,强化工作措施,创新思路,扎实工作,努力开创社会救助工作新局面。

  最后,预祝全市社会救助工作现场会圆满成功。祝各位领导和同志们身体健康,生活愉快,工作顺利。谢谢大家。第五篇:在殡葬改革现场会上的讲话在殡葬改革现场会上的讲话镇长欧阳安202x年8月26日刚才副镇长同志通报了我镇殡葬改革工作的进展,并就这次实施土葬尸体起棺火化的过程作了简要说明,结合我镇实际向全镇人民发出了树立科学文明节俭新风,破除丧葬陋习的倡导,提出镇、村各级各部门齐抓共管,共建和谐的工作要求,我表示完全赞同。接着分别代表村级、机关单位就如何响应殡葬改革工作的号召,切实履行村级、

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  部门的职责,共同营造死者安息、生者安居乐业的和谐,作了很好的发言,我表示充分肯定。由此可以看出,面对天下第二难的殡葬改革工作我们镇、村、机关单位的党员干部和职工是思想高度统一的,态度是非常明确的,工作思路和工作方法是非常切实可行的,这次会议的顺利召开,也体现出我们镇、村干部是战斗力凝聚的。下面我就镇202x年殡葬改革工作情况提出三点看法:

  一、历年来我镇在殡葬改革工作方面,相关部门的领导和工作人员作了大量工作,成绩是肯定的。主要体现在:

  1、领导重视,健全体制。镇主要领导高度重视,成立相关殡葬改革工作领导小组,制定切实可行的方案,出台相应的措施,加大对经费投入,把殡葬改革工作提上议事日程。

  2、职责到位,部门联动。通过调整充实殡葬改革工作队伍,承上启下,继续狠抓落实,调动部门和村级的积极性,形成齐抓共管的局面。

  3、防范有力,措施到位。通过建立联防联控机制,形成镇、村信息员网络通讯,做到发现及时、防范在先、劝导有方、制止有力、措施得当的工作氛围。4、工作扎实,敢于面对困难。镇、村干部亲临工作第一线,亲自上门做思想工作,遇到难题,办法较多,措施较活,效率较高,对违规土葬的,在做好思想工作的基础上,坚决执行政策对其进行起棺火化。

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  二、由于历史原因,我镇的殡葬改革工作在全县仍处于被动、滞后状态。主要原因有:

  1、因当前村级干部任用实行民主直选的影响,有的村干部误解执行火化会影响自己的民意。进而产生不敢面对、包庇纵恿的个别不良现象。由于这个现象的存在,加上群众“入土为安、入木为贵”的传统丧葬观念根深蒂固,造成我镇仍有少数群众进行违规土葬,为我镇殡葬改革工作带来极大的影响。为响应《广东省殡葬管理办法》,保护和节约土地资源,促进社会主义物质文明和精神文明建设,我们应该彻底扭转工作观念,树立社会新风,破除丧葬陋习。

  2、由于宣传投入经费不足,宣传形式不多样,效果不好,导致群众陈旧的丧葬观念难以转变。(结合我镇部分土葬现象发生的原因,分析其错误根源)。

  3、各村方向发展不平衡,个别村仍存在领导不够重视,没有形成层级包干责任制、导致面对丧属操办丧事,无人过问,装聋作哑的现象时有发生。

  4、措施还不够到位、兑现奖罚程度、执法力度仍有待加强。(结合这次违规土葬尸体起棺情况,我们是有责群众尾巴,偏面强调以人为本,过于宽松、容忍违规的人和事是我们无奈的选择,今后要扭转这个被动局

  面。)三、为了做好我镇殡葬改革工作,下面我提几点要求:1、干部思想问题。统一思想,提高认识,思想上坚定信心,增

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  强责任感紧迫感,克服各种懈怠心理和畏难情绪,走活“一盘棋”,打好“攻坚战”。

  2、扭转群众观念问题。为使转变群众观念,我们务必加大宣传力度,扩大殡葬改革宣传面,常抓不懈,营造浓厚的殡改氛围,通过全方位宣传使得家喻户晓,进一步促进群众的思想转变,使其自觉同旧的传统观念决裂。

  3、工作力度问题。完善工作机制,建立起“镇府领导,各职能部门各负其职,紧密配合”的机制,形成一级抓一级,一级向一级负责的工作格局。同时兑现奖惩,调动各级工作积极性,形成齐抓共管的良好氛围。

  内容仅供参考

  

  

篇三:在医院发展会议上的讲话

  百度文库-让每个人平等地提升自我

  医院发展大会演讲稿

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:您好!当鲜花盛开的五月悄悄降临,当万紫千红的季节换上新装,踏着春天的脚步,七三一医院继续在坚持“以病人为中心,以社会效益为根本宗旨”方针指导下,为建设成为北京河西地区具有特色的现代化综合性医院阔步前进。作为其中一员,我愿与她同呼吸、共发展。一个政治家的责任在于洞察国际风云变换;一个科学家的责任在于努力发明创造;一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技术,治病救人;一个护士的责任在于满足病人的需求,燃烧自己,照亮别人。南丁格尔精神再次感染着我们,白衣天使要始终践行光荣而神圣的职责,虽白发斑斑者,仍不失千里之志,青春如火,荡漾着满腔激情,寒来暑往,斗转星移,在无数不眠的夜晚,感受生存和死亡的交响乐章。我们选择了护士这个职业,就选择了神圣、选择了伟大、选择了高尚。七三一医院有着光荣而悠久的历史传统,从她诞生的那天起,就拥有着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的

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  医德医风。已在北京河西居民的心中树起了一面旗帜、塑造了一座丰碑,这值得我们每个七三一医务人员的自豪和骄傲!

  比陆地广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是心灵,作为一名护士,要拥有博大的胸怀,时刻保持着灿烂的笑容,这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望!海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。我选择了这个神圣的职业,无怨无悔!七三一医院选择了我,赋以重托。作为七三一医院新一代的主人,我要为医院的振兴发展尽职尽责,鞠躬尽瘁!

  医院兴亡,匹夫有责。医院的发展壮大需要我们每个人的共同的努力,从我做起,从身边做起,发扬团队精神、培养协作意识,事事严于律己,处处着想他人。我要始终以学习的态度、务实的工作精神,2h的标准规范自己,不断固本强身,树立终身学习思想,强化专业知识和技能,不断提高个人综合业务素质,学习临床一线人员对待科学精益求精、严谨求实的作风;发扬工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神;学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力;及时给自己注入新鲜的血液,给我院的发展带来新的气息和活力。

  诗人泰戈尔曾经说过:“天空中没有翅膀的痕迹,但我

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  已飞过!”作为一名护士,我深信,丰碑无语,行胜于言。呼唤亲情和人性,是社会的要求和人生的向往。七三一医院给我创造了学习、服务、奉献的机会,我才真正体会到自己的人生价值。最后,让我们树立高尚的职业道德,建立强烈的归属意识,把医院当作自己的家,珍惜她、爱护她、建设她。在激烈的竞争中与医院同呼吸、共命运,同发展,纵是前方有再多挑战,也无法阻却我们共同前进的脚步!

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篇四:在医院发展会议上的讲话

  在医院改革和发展务虚工作会议上的讲话

  近三天来,我们参观学习了上海的博爱、东方、利群医院以及无锡的滨湖、南长医院,在百忙中下决心组织如此规模的队伍去参观学习,是为了什么?刚才四个同志的发言,都谈了自己的感受,任伟院长又通报一季度业务工作情况,同时也分析存在的问题,提出了下一步的工作要求。下面,我根据个人的体会谈点看法,与大家继续讨论研究。

  一、形势、任务与现实存在的反差。21世纪将是一个以知识经济为主导地位的世纪,进入WTO后的中国,面临的将是更加激烈的国际市场竞争。高科技的发展使形势变化日新月异,不进则退,停是停不住的。在适应时代的步伐中努力追求发展和提升,才能立于不败之地。医院是知识、技术密集型的行业,从医学知识的分配、延伸和运用,到医疗技术的革新和发展都充满着创新。WTO后的中国,医疗行业将全方位的企业化、市场化,政府实行断奶,甩手推向市场;市场法则,优胜劣汰;医院体制与国际接轨,必将是群狼共舞;医职员工的“铁饭碗”没了,实行岗位聘用、转岗、分流,势在必行;产权制度改革只是迟早的问题,医疗纠纷与事故处理将在《新办法》运用过程中复杂化、法治化。医院经营将失去政府性行为的保护措施,经营风险性因素大大地提高,这些都是即将面对的现实,使人感到困惑和迷茫。今年四月份,崇安医院申办慈善医院的成功,可以说是崇安医院历史上一大转折,也带来一次机遇,给崇安医院打上一份保险,但需要全体崇医人的珍惜、维护、奋斗不止,

  否则,也可以说不。可以说是也可以说不,若即若离,都决定于崇安医院外部的社会形象和内在过硬素质,这就是全部问题的关键。

  通过参观学习,来面对面地感受外界的进步思想和别人观念上的新意。面对竞争不甘落后的精神,我们从中悟到的是什么呢?实践将越来越证明,进步的理念是可持续发展的源动力。精神能够创造物质财富,可以改变世界。发展是硬道理,小医院也具有大作为的思想。这些虽然是与时俱进的语言,但还不够,而应该是一种观念、一种品格,是与时俱进的一种精神力量。

  大家都有思想,都可能会有这种感染,都会自觉地去寻找自己的不足。检查存在的差距,来鞭策和鼓励我们积极工作。同时也会带来更多的感叹:虽然我们与上海比不行,但在无锡还可以;上海能做到的无锡不一定能做到;看时激动,过后不动,虽然他们有长处,但我们也有自己的长处等等,最可怕的就是在市场经济大潮中麻木不仁,无论怎样刺激也不作出反应,就如同一个下岗工人,面对家庭难以维计的生活,仅靠可怜的下岗补贴,还在麻将桌上津津乐道地去“对对糊”,搞“杠开”。一个社会如果到了“干部不干、工人不工、农民不农、学生不学、医者不医”程度,可以想象会是一个什么样的结果呢!

  我决不否认我们已经取得的成绩,我也不是看不到我们的发展优势,我们正在通过全体人的努力,创造我们的发展机遇,但我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇中洋洋得意、沾沾自喜而驻足不前。在激烈的挑战中满足于现状,不求创新,在困难和问题面前畏首畏尾而失去机遇。历史延续可能保住了我们这一代人的生老病死,但医院的未来在这里会失去依托,医院的后来人就会如落花、如流水,作无根的漂泊。

  二、医院的改革与发展不应该再作为问题来讨论,然而,改革与发展的阻力还严重存在,形势则要求在发展和改革中去努力超越和提升,在解放思想中统一思想。

  改革与发展已经成为人们的共识,不再是讨论的问题了。而运行起来,阻力很大。“端起饭碗吃肉,放下筷子骂娘”,马上就转身来谈论“一大二公”“怀疑一切”年代的革命情景。那些不产生效益、不作出贡献、而依然有1000多元工资收入的人却在那里大谈是党的阳光雨露,同时马上就会拉下脸皮指责奖金上的分配不公。虽然卫星上天与刀耕火种并存,而效率与公正总是一对矛盾,公平、公正是全社会追求的一个文明标准。而创优不能奖,价值得不到体现,多劳不能多得,同样是失去公平、公正的原则。刀耕火种的原始落后行为决不是人们追求的一种时代精神,调整和创新就是要求我们去努力超越和提升。

  外国政治家拿破仑早在100多年前就说过,中国是一头沉睡的狮子。20多年前这头狮子终于醒了,走改革开放治国之路。20多年来改革开放的历史,使中国成为世界巨人。然而巨人的两条腿一条是东部,一条是西部,东部这条腿健壮有力,而西部这条腿却是一条“跛足”,软弱无力,在竞争的运动场上,虽是巨人,却是“跛足”的巨人,怎么能和双腿强健的人去竞争呢?中央开发大西部的本意就是如此。而医院虽小,却属于巨人健壮的东部一条腿的一份子,有天时、地利和人和,要珍惜现有条件。落后就要挨打,贫穷就要受气,贫困是无声的悲哀。乞丐为了生存本能而低三下四乞讨,小偷大多数是因为贫穷、惰性和心态不平才去偷窃,发现后被众人围打而无力还击。全院党员干部都要树立六大意识:医院整体利益的

  大局意识、职工利益的群众意识、开拓创新的发展意识、优劣好坏的是非意识、利益分配的公正意识、救死扶伤的服务意识。

  改革和发展的成功标志是业务总量不断上升,医院综合实力不断增强,职工收入不断提高。

  三、医疗质量、服务态度、技术水平始终是医院的生命线,一切以病人为中心,以符合病人需求为原则,提升医院的社会知名度。

  大家知道,院党总支确立的“二二三五”工作思路,提出争创“三个一流”即争创一流医疗质量、一流服务态度、一流技术水平,客观上说,技术水平确有高低之分,但不能以客观上的高低之分来原谅自己,争创一流特色技术水平,应该始终作为我们的努力方向。一流医疗质量、一流服务态度,应该成为检验我们的基础管理、基础工作、基础建设的工作标准。让我们感受“三基础”是永恒的真理,是全方位的影响,是精神面貌内涵的真实反映。院部人已经尝试四院人托管的滋味,大有“租界地人”的感受。那时候,院部人都规规矩矩,很少迟到早退、违规违纪,工作上小心翼翼。可是四院人走了,又故态萌发,我确实感到,院部人的忧患意识、敬业意识、协作意识、创新意识,比分院差得多,缺乏凝聚力、战斗力。奖金虽然不高,但还能保证每个季度有,除分配方案不尽合理外,仍然有分配机制上的弊端存在。还有就是长期养成一种惰性,我这样说决不是说的所有院部人,可能只是部分或少数人,即使是少数人,影响大,它在一定程度上阻碍了医院改革和发展的步伐。

  病人作为特殊的服务对象,由于病魔缠身,身心都受到不同程度的伤害,他们对服务的敏感性最强,有的医务人员对病人的唠叨不耐烦,说话冷言冷语或置之不理;有的一心两用,边查房边谈股票,边看病人边聊

  天;有的擅自脱岗,病人不知道到那里去找医生;有的上班打手机,查看股票机,几个病人围住就诊却旁若无人;有的与药品推销商窃窃私语;有的故作清高,对病人不安慰、不解释,行动滞缓,置病人及家属焦虑心情不顾,产生不必要的纠纷;有些科室连勤工都管不好,在病人面前十分随便,甚至索取钱物;有些病人面对社会利益再分配、基本生活不能保证,产生对现实不满,把怨气撒向医院或是纠缠某些医务人员不足,到处告状,损害医院形象。医疗工作应该遵循科学规范的要求,但医疗服务必须具有人情味。医务人员的冷漠态度是社会最反感的,实际上也是对生命的漠视。医疗服务与商业服务相比,虽有特殊性,但本质没有变,医患之间同样应该是平等、公平、自愿、诚信的原则,尽管是医疗上的技术权威,但这种权威不能排斥对别人的尊重,不能剥夺被服务者的权利,创造一流服务态度,可以弥补医疗水平上的某些不足,也是化解医患矛盾的缓冲办法。

  体现以病人为中心,即一切为了病人,为了病人的一切,这就要求我们提供服务的时候能够听取病人滔滔不绝的倾诉,甚至是不可思议的话题,能容忍病人甚至是荒谬的想法和固执己见的要求,进行耐心解释和指导,引导病人走出病态的怪圈,这是一个医务工作者最基本要求。我们不能容忍和姑息病人不断因为医疗质量、服务态度的举报、甚至医疗差错事故的发生,如果这样,我们就会处在无限的纠纷之中,对差错事故处理的态度也体现医务工作者对生命价值的态度。

  有些事情可以千百次失败,唯有人命关天的事情,容不得任何疏忽大意。因为生命是世界上最宝贵的,医务人员救死扶伤是天职,我们所有的工作就是接受人类生命的重托。

  今年开展的“创优势、树品牌、迎挑战、铸辉煌”是贯彻“二二三五”工作思路和2022年业务工作会议精神,每个领导干部都要结合自己的工作实际,抓紧抓实。慈善病人日渐增多,需要我们具有更高境界,更深的理念,更好的质量和态度来协助政府化解疏导社会矛盾和问题。针对上述问题的存在,并不需要等到社会高度发达后再去研究解决,我们要直面困难、正视问题,在总结成绩中树立信心、鼓舞斗志,在问题和困难面前,增加政治责任感和使命感,决不能等到问题积重难返再去解决。

  四、坚持以人为本,推行医院人文化战略,创造团结奋斗、宽松和谐、积极向上的氛围,同时必须与管理体制、人事制度改革实行同步。

  医院是知识分子集中、高层次基层单位,是生产力发展的先进代表。广大医务工作者忠实于祖国的医疗卫生事业,为了自己事业执着追求,往往终身在医疗岗位上辛勤工作、刻苦学习,一切为了病人,即使是一种病例,短则几个月、几年,甚至十几年、几十年的奋斗不息,永无止境,直至弄懂弄通。不管是风雨交加,还是寒冬酷暑,只要医院一声呼唤,随时投入紧张的工作,以事业为重,以病人为重,以医治病人病痛为天职。尽管改革开放20多年来社会财富丰富了,生活水平提高了,他们不可能象“大款”“大腕”享受改革开放带来的高消费,也不会象歌星、影星那样一举成名,因为囊中羞涩,他们往往为了房子、孩子、“妻子”而饱含泪水,因为没有票子。在金钱的社会里,他们往往显得无可奈何、忍气吞声,他们往往视面子为人格尊严,在利益分配上体现“一大二公”。此情此景,谁来保护他们,调动他们的积极性,这就需要用政策保护,机制维护,领导呵护。利益分配向一线政策倾斜,奖金的机制维护、领导关心和支持,应该

  成为我们分配体制的决策重心。要造就典型,树立比学赶帮,培养爱护人才成长。体现病人第一、医生第一。然而医疗是一个整体运行过程,三分治疗,七分护理,在“名医”战略中也包含着护理,护理也应该是人才辈出,受到应有的尊重和关怀。

  人才引进,特别学科带头人的引进是最廉价的成本投入,是产生效率、效益优化的源动力,它还不同于大中院校毕业生的分配安置,人才流动是时代潮流,任何轻视、指责和排斥都是消极落后的观念。如同是奴隶制社会的以烙印划分群体一样。当然,我们立足自我,积极培养专业人才,培养和造就一支政治成熟、经验丰富的管理人才,也需要引进象李宁辉、唐丽琴等优秀技术人才,医院建设和发展才具有强大的生命力。

  领导干部是一种导向,一面旗帜。每个领导都要努力培养自己的个性特点和完整的人格形象,努力缔造所领导管辖的人文化,实行公平、公道、平等、廉洁所体现的非权力因素影响,高尚的人格力量不用语言表达却胜过任何语言,不是由职务带来的权威却超过任何权威,才能造就一支过得硬、文明程度高、让病人放心、让人民满意的队伍。

  培训也是一种效益,没有经过培训是一种成本,是一个负债。医务人员在诊治病人的同时也应该向病人传递医务知识,传递社会文明和公德。“博爱”花了几十万元进行人文化服务理念的专题研讨并不直接产生效益,而是创造这个过程来提高医院品位和层次,提升精神文化。因此,在医疗服务过程中,要强化服务理念,符合病人要求,提高服务品质,规范服务行为,完善质量保证体系。职能科室要在管理、指导、协调、服务的职能上增加分类指导,以人为本,加强培训,强化医院的社会知名度,提高医院品牌和层次,以追求市场经济的最大效益化。

  医院人文化对内体现人与人和谐共处、积极向上,对外体现病人利益第一,要让病人满意。但是在推进人文化的同时,要实行人事制度的改革,严格院、科两级负责制,对不适应时代精神的人,必须以转岗、分流、下岗、辞退等措施。院行政要抓紧组织实施。

  我们所处在一个“适者生存、物竞天择”的时代,忧患才能居危思进,忧患意识是一个人的良心所在,善于理性思考的人往往忧患激烈,在竞争和困惑中寻求生存、发展和超越。没有人能回过头来重塑一个崭新的开始,但任何人都可以从现在开始创造一个崭新的结局。高山流水,是扬起航海之舟的巨帆。

  

  

篇五:在医院发展会议上的讲话

  所以我们要加强宣传工作的针对性就是要宣传医教研成果宣传老中青医务人员把我们医生护士中层干部和一线工人以及各种工作人员为病人服务的兢兢业业的工作态度和精神风貌宣传出去把发生在我们身边的可歌可泣的事迹报道出去向我们的海医人展示向我们的人展示向我们的中国人展示向世界展示

  医院院长会议讲话

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  部门围绕患者服务,医务、护理、感控、后勤、保卫等部门围绕临床医技服务在最外层。这就要求职能科室围绕临床工作服务,临床科室围绕患者服务,从而形成全院职工围绕患者服务的局面。诊断、治疗、沟通是服务,管理、督导、检查也是服务,是不同形式的服务,但核心都是针对患者的服务。要求全院职工一致向下、向内用力,围绕患者需求用劲。患者的需要永远是我们服务的目标,“止于至善”是我们的最高目标和永远追求。

  第二点,就是“没有任何借口”。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,那怕看似合理的借口。我院绝大多数职工尤其是在座的中层干部,都有着强烈的责任感、事业心和主人翁精神,有几个主任像赵志超主任、唐润霞主任、张素香主任等,都是带病坚持工作,轻伤不下火线,医院叫多休息都不休息。心中时刻想着医院,心中时刻装着患者。能够想病人所想,急病人所急,大局意识清,全局观念强。每每想起,一股暖流不时在心头涌动,让人总是感动不已。但是,也有个别同志,尤其是年轻同志,表现的就有明显的差距。一种是自己眼里没有活,看别人忙前忙后,自己不知道该做些什么;一种是面对领导安排不知道怎么干,不知活大活小,眉毛胡子一把抓,不懂轻重缓急,谷子糜子摊一场;最差的就是有极个别人,无病呻吟,小病大养,偷奸取巧,好吃懒做。不干活还说词多,不是在努力想如何把工作保质保量及时完成,总是在想如何找借口踢皮球推责任不但自己干不了活或不干活,还总挑干活人的不是。俗话说,“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是说不打碗的婆娘就一定是好婆娘。这个道理我还是明白的。

  “落实”就要求我们时时、事事都要从大处着眼,从小处着手,认真细致做工作,各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事?这个我已经讲了若干遍,今天再讲一遍。各人干好各人的事包含三个要素,一是各人要知道自己的事情是什么?这是前提,是基础,如果都不知道自己的事情是什么,那大概就是糊涂虫一个。二是要知道自己的事情

  应该怎样干?这是过程,这是经历,是一个方法论的问题。如果不知道自己的事情应该怎么干,就像一只没头的苍蝇,东飞西撞,忙前忙后,不知所以,没有结果。也可能是南辕北辙,出力不小,结果不好,出力越大,结果越差。三是要知道自己的事情应该干到什么样?要知道自己的事情干到什么样子才是100分,自己现在干到的样子能得多少分。差距在哪里,怎么想办法去弥补,去迎头赶上。

  在上周五下午在职能科室的政治学习会上,记得那天是9月20日,我说过,年怕中秋月怕半,眨眼间,距离年底已经只剩整整100天。马上就要过去四分之三。今天还是这个话,下去各科室都要对照自己年初制定的目标任务,查漏补缺,制定措施,倒排计划,该拿劲的要拿劲,该努力的要努力。“医院管理年”工作是卫生部在全国医疗卫生行业开展的一项重大活动,经过几年的开展,对医院的各项工作都有所促进和提高,我们要不断深化。十月份,我们将抽调有关人员,组织一次模拟检查,对各科室的工作进行督导摸底。也要评出个一、二、三来。还有办公室负责组织针对我院目前所有轮转学生的定岗考核。由医务科、护理部、感控办全面配合,就以“三基三严”为主要考查内容。出题的面要全、要广,难易要适中。划定一个分数线,考过了再定岗,考不过继续轮转学习。还有就是门诊的工作,今年由于各种原因,目前我院的门诊工作量距离目标任务还相差较远。据统计,截止8月底,门诊接诊31656人次,仅完成全年目标任务的54.6%。各科室都要重视门诊工作的开展,现在我们各临床科室都有自己的门诊,形成了前后一条龙的良好局面,目前重要的是要利用好、发挥好门诊的作用。要保证门诊的按时开诊、正常工作,有条件的科室都要固定专人坐诊,可以三个月、半年一轮换。坐诊期间就不再到病房值班,一心坐好门诊就是功劳。为了这个事,我知道,罗院长、唐主任等已协调多少次,大多科室好些,个别科室依然我行我素,自以为是。你说你的,我做我的,一说“嗯、嗯、嗯”,一查“哼、哼、哼”,干说就是不落实。一问总是有借口,批评比谁都委屈。非常不好。一句话,就是没有认识到门诊工作的重要性,就是有些主次不分明,就是糊涂。还有设备科的工作,明天就要由市采购办为我院组织公开招

  标采购cr、黑白b超、骨科c形臂等设备,要全力做好服务工作,提前要认真考虑,细致准备,办公室要做好配合。我听说,我院各科室的现有设备帐目还没有登记清楚,要抓紧登记完整,糊涂帐怎么管理,管到底都是糊涂的。总务科的帐呢?清不清,自己要做到心中有数。保卫科的工作,最近是人员齐备,兵强马壮,几位同志吃苦耐劳、认真负责,马上就要进入冬季,工作还要进一步加强。听说实验高中接连几个晚上丢失职工摩托车,还有一晚上有人持刀闯入学生宿舍偷盗,惊醒学生后,用刀架在学生脖子上演变为抢劫,情节严重,性质恶劣。给大家提个醒,安全是牵涉到各科室、每个人的具体事,并不只是保卫科的事。各科室、各部门都要积极行动起来,要做好职工、患者及家属的宣传教育工作,人人提高警惕。保卫科要加强督导、巡查,防火、防贼、防抢、防止打架斗殴,做到人防、物防、技防三结合。昨天下午,我院组织职能部门人员对各科室的安全工作进行了一次大排查,没有发现明显隐患。大家可能也听说了,昨天下午3点半左右,弘农路、新华路交叉口西南角路灯突然倒塌,当场砸倒两名行人,据称其中一人当场死亡,另一人到医院后抢救无效死亡。说这啥意思?安全责任无小事,责任落实要具体。像这几天风很大,医院门诊小楼顶的宣传版面、楼房内部各处的悬挂物品、锅炉烟囱、病房楼顶屋檐的灰块等等,都要再仔细检查,该加固的加固,该更换的的更换。总之,要全院动员,全员行动,在我院掀起一个干事创业的高潮,大干苦干100天,确保各项工作任务的全面完成。

  昨天财务科已经将上半年的奖金发放到大家的个人帐户上。标准呢,还是去年后半年的标准,从400到40,按职务、职称等共分为10级12等,今年新增加一级就是工作多年一直不能考取职称的,原来是按转正定级的相应标准发放,就形成个别没证的和已经考取资格的人发放同样的奖金,这有些不公。可能会有同志想,今年我们的业务收入都有增长,为何奖金不能增长?我给大家分析一下,1至6月份业务收入461万元,工资及福利发放为1497633元;1至6月份业务收入585万元,工资及福利发放为1694400元,还有我们今年已经和将要购置的医疗设备投入将达到200万元。再加上水电费用、卫材消耗增

  长幅度较大,实际上可能都要吃住老本了。这一点,希望大家回到科室,一定要向职工耐心解释,医院是兼顾到职工的眼前利益和长远利益,经过慎重研究,才作出的决定。而今年的下半年我们就要发放绩效工资。这里要给大家讲一个概念,“奖金”和“绩效工资”的区别。“奖金”是根据科室或个人在某一项或整体工作中所作出的成绩而给予的奖励。“绩效工资”是指按照一定的考核标准,对各科室的工作质量、工作数量、业务收入、成本消耗等方面进行综合核算后的工资。奖金可以事先约定,也可事后研究确定,比较灵活;而“绩效工资”是算出来的,是由“规矩”定出来的“方圆”,算出来多少就是多少,谁也无权改动、调整。大家可能已经听出来了,我们要算帐了。我们卫生事业是政府实行的带有一定福利性质的社会公益事业。既有公益性,又有福利性。这也就是说为什么将我们确定为差额事业单位。政府财政对我们也有支持,但只是很小的一部分。不像人家教育是全额事业单位,职工工资、办公经费等全由财政负担。这也就明确了我们在很大程度上就是一个经营单位,是带有一定福利性质的经营单位。应该承担必要的社会责任和义务。比如无主病人的救助、诊治,重大、突发事件的医疗救护,比如这次含三聚氰胺奶粉患儿的筛查等等。也就决定了我们在内部必须实行一定形式的成本效益核算。不算帐就不知道盈亏,不算帐就无法计划开支,不算帐那只能是糊涂帐。医院的算帐要兼顾到“公益性”、“福利性”和“价值性”三个方面。所谓“公益性”,就是我们公立医院所承担的社会职责,具体表现就是在业务数量上,我院的门诊病人、住院病越多,才能说明我们解决的群众问题多,整体贡献大。我们再说公益性强,社会效益好,没有工作量怎么能算对社会贡献大?所谓“福利性”,就是体现在医院的自身积累发展要好。职工的工作条件、患者的诊疗环境要得到逐步改善,不断提高。就是说医院要不断发展。诊疗设备要不断更新,诊疗水平要不断提高,要能够让群众享受到更加优美的环境、更舒适周到的服务。“价值性”就是每位职工个人劳动付出的回报。医院是一个相互分工、密切协作的技术单位,大家承担的工作不同、岗位各异、职责有别、权力差异,可以说每个科室、每个人都是不尽相同的。通过绩效考核

  的结果,在一定层面上反映出我们各科室、不同人员对医院的贡献大小,从而也就是体现出个人的价值。具体的考核方案尚在讨论、酝酿、修改,近期将要出台。今天我在这里先给大家吹吹风。医院对职工的保底工资可能要调整,差额部分将纳入绩效考核。考核方案简单说就是科室收入减去成本,剩余部分院科两级按不同比例分成,科室所得部分即为绩效工资。临床科室收入大概包括挂号费、诊查费、治疗费、床位费、护理费、手术费等。科室成本主要分两大类,一类是固定成本,主要指人员工资、房屋床位费用分摊、设备折旧、管理费用分等等,另一类就是可变成本,主要指水电费、卫材消耗、办公用品消耗等等。这一块是可以通过强化管理得以控制的。这里有几点要求和希望。一是大家都要开始琢磨在科室内部进行考核的办法。以前我们没有绩效考核,奖金通过研究确定后直接发放到个人,有缺点,但自有它的优点。缺点是科室主任在科室内部没法进行考核,也就是无法进行奖惩,大家干瞎干好一个样,干多干少一个样,有平均主义的嫌疑,有吃大锅饭的说法。科主任觉得管理起来好像是权利不够、力度不大、效果不好,部分职工干事创业的积极性不高。干活、工作主要是凭个人对医院的感情与良心来做的。但优点也是非常明显的,科室主任能够全心全意抓质量,一门心思搞管理,不用考虑职工的分配平衡等问题。就今年前半年奖金发放的方法上,医院班子也曾经考虑过把奖金一次性发给科室,由科主任按照每位职工的工作情况进行考核发放。但考虑到我们的科室主任从来没有做过此类工作,加上可能对上半年的工作情况也没有进行过认真的分析考核,可能发放不成,有些无法下手的感觉。经过慎重研究决定还是直接发放给个人。今天我在这里提前说一下,下半年可能就要按考核情况发放,大家要对每个人的工作情况认真记录。医院把钱发给科室,由科室经考核再发给每个人,这种方法的优缺点与我们现行的方法正好相反。在其他医院都存在过这个问题。科室主任要权力,给了权力又不会用,或者用不好。具体到分配就是不知道如何把医院发给科室的钱再行二次分配到每位职工。医生可能还好办,有工作数量、有业务收入等指标,具体到护士就有难度,如何分配好,各人想自己的办法。从现在起就慢慢想。二是要

  正确对待绩效考核。任何一个方法都具有两面性,大家要用辩证的方法看问题、思考问题。比如说我们现行的奖金发放办法,它在我院的发展进程中发挥了极其巨大的作用,自有它的实用性和一定的科学性。也就是说,按照职务、职称高低发放奖金,就是在一定程度体现出了各级人员所承担的责任与义务。一般来说科室主任就是比副主任操心多、责任大,就是可以多拿一点奖金,主治医师就是比住院医师在临床中的责任、作用重要,就应该比住院医师多得一点奖金。关于这一点,我们在新的考核方案中还要有明确的规定,比如科室主任就可以拿到科室职工平均奖金的1.5倍以上,由科室主任自行掌握。当然了,现行奖金发放办法也有它的不足。我不再一一列举。那是不是我们将要实行的新的绩效考核办法就没有缺点呢?绝对不是。就不存在没有缺点的方法。只是看大与小、多与少而已。中国有句古话说,“人不患贫而患不均”。我们现行的奖金发放办法,其中重要一条就是“均”,而我们将要推出的绩效考核办法其核心就是要打破“均”,实行多劳多得,鼓励竞争,鼓励创新。实际点说,原来的“均”,就包含着“不均”,多劳就没有多得;将要实行的“不均”,也就是“均”,干多干少不一样嘛。这就必将带来新的问题,那就是如何认识和看待新的差距。当然了,在新的方案制定中我们要坚持的原则,一是质量第一,效率优先,兼顾公平;二是向临床一线、医技科室倾斜。但是,只要是核算,结果就绝对不可能是一模一样的,要是那样我们就不算帐了,算那有什么意思。其主要原因就是各科室的工作质量、业务量、业务收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要体现出“多劳多得”这一社会主义分配原则。大家要理性的思考、正确的对待可能出现的工作中的问题和不足。任何一项制度的出台,都有一个修订完善的过程,都会有痛苦的。我们要看主流、看大局,主要看它对我院的整体工作的影响和作用,甚至是长远的影响力和推动作用。我们不可能今天推出实行,明天有人提意见,后天就开始修改调整。哪一辈子也调不成个好办法来。推行绩效考核是在广泛征求了各阶层职工意见的基础之上推行的,是医院的一项重要战略决策,体现了广大职工的心声和要求,因此也要大家给与更多的理解和支持。推出绩效考核

  方案还有很多的准备工作,具体时间未定,今天就算吹风,大家知道这个事就行。

  借这个会议,再说一下当前的一项中心工作,那就是食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作。昨天下午在市电信局六楼会议室参加了全省关于此项工作的一个电视电话会议,河南省副省长宋璇涛、卫生厅厅长马建忠出席会议,马建忠厅长通报了前一阶段全省卫生系统对食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作的情况,共计筛查545413人次,治疗2316人次,其中重症19人次,无死亡病例。并对下一步的工作作了安排部署。宋璇涛副省长从提高认识、强化救治、加强沟通、做好宣传等方面提出了具体要求。会后在灵宝会议现场,市卫生局马宽荣局长通报了我市食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作,截止22日下午6时,共筛查6698人次,发现患病63人,有1人住院治疗已出院,其余在门诊观察治疗。冯俊珍副市长对下一步工作提出要求,一是提高认识,高度重视;二是加强宣传,正确引导;三是明确职责,做好服务;四是采取措施,强化责任追究。冯市长要求要取消节假日,取消黄金周,要全力以赴,确保灵宝不发生一例患儿死亡事件。关于食用含三聚氰胺奶粉患病婴幼儿的筛查救治工作,按照上级部署,从9月18日下午开始,我院开始免费筛查,主要是针对婴幼儿开展黑白超和尿常规免费检查。截止23日下午已经免费筛查850人次,发现有问题患儿12例。参与此项工作的同志加班加点,不叫苦,不叫累,大局观念强,认真负责,值得表扬。按照卫生局公布的统计数据,我市现有5岁以下儿童约有3.8万人,就按有一半儿童吃奶粉计算,就有将近2万人次需要检查。目前已检查的约有三分之一多,不到一半。同志们,任务依然很艰巨,任重而道远,要做好打硬仗和持久战的准备。我们公立医院肩负有此项责任和任务,除了努力完成工作,别无选择。具体工作安排,以医院通知为准。

  谢谢大家!医院院长会议讲话(二):

  在中央宣传思想工作会议上,胡锦涛提出,要用“三个代表”重要思想统领宣传工作。我院的宣传工作也是这样。切实提高建设社会

  主义先进文化的能力,在我院就体现为医院文化建设和医院文化的传承、传播。医院医疗、教学、科研工作,老病房的改造,十六层病房楼的兴建都在进程之中,这些都是硬件建设。××*人民医院的精神如何发扬光大?××*人民医院的医教研怎么发展?这是软件建设。一手硬,一手软,两个方面都要抓,今天我们讲的就是怎么样抓好××*人民医院的文化建设,抓好××*人民医院的软件建设,这是其中的一个部分。为了××*人民医院医院的整体建设和学科发展,我们在座的各位,包括我自己要创造一个良好的思想理舆论环境。

  总结过去,着眼未来,我们有很多事情要去做。现在,根据中央的宣传思想工作会议精神,我们的宣传基调主要是要立足于团结奋进,昂扬向上,开拓创新,求真务实。

  总的来说要从正面来宣传××*人民医院精神,宣传××*人民医院文化。××*人民医院从创建到现在所走过的五十多年历史,留下了无数可歌可泣的事迹。现在海医人仍在努力为我们的病人服务,还在继承和发扬海医人精神。所以我们现在仍要把这些为病人服务的事迹展现在我们老百姓面前,要通过光盘、宣传栏、院刊等等不同的手段在舆论上把我们海医人的精神和××*人民医院的文化展现得淋漓尽致。

  总的来说,从中央到地方,都是以正面宣传为主。但也有针对阴暗面、丑恶面,或者有缺陷的一面的宣传,就像中央电视台的《焦点访谈》、《道德观察》。我想××*人民医院的宣传同样也是这样,虽然要针对××*人民医院的不足、××*人民医院的缺点进行揭示,但是主要以正面宣传为主。

  我们要增强宣传工作的针对性、实效性、吸引力和感染力。我们都生活在××*人民医院,天天在××*人民医院这个大集体里学习工作。在××*人民医院,可以说工作是没有点的,不是一个人,两个人,整个队伍都是这样。海医人每月、每年,甚至一辈子,都投入在工作中,目的只有一个,为病人服好务。××*人民医院有今天,是××*人民医院几代人打的基础,才有了在老百姓心目中树立起的丰碑。所以我们要加强宣传工作的针对性,就是要宣传医、教、研成果,宣传老、中、青医务人员,把我们医生、护士、中层干部和一线工人

  以及各种工作人员为病人服务的兢兢业业的工作态度和精神风貌宣传出去,把发生在我们身边的可歌可泣的事迹报道出去,向我们的海医人展示,向我们的××*人展示,向我们的中国人展示,向世界展示。

  增强宣传工作的时效性,就是要在第一时间,第一地点,把我们的好人好事、先进事迹宣传出去。××*人民医院每一个时期总有很多很多供我们报道的素材,每一项技术的进步都可以书写。

  在座的各位都是从我们各科遴选出来的文字功底比较好的同志,那么,我们写出来的东西要有吸引力和感染力,形式可以多种多样。当今尤其需要通过我们的宣传来增加××*人民医院的凝聚力。

  我们的宣传报道要以科学理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。

  以科学的理论武装人。比方说,每天在医学界都有许多新的医疗技术,新的设备,新的药物,新的疗法。××*人民医院这么大,科与科之间有些地方相互都不太了解。所以我们需要在第一时间把自己科里发生的新技术、新方法、新设备、好人好事报道出去。多少病人得到了及时诊断和治疗,新技术比较以前有什么好处,一定是科学的,不可以误导。

  以正确的舆论引导人。我想每个记者、通讯员都要掌握一点,我们的报道必须是科学的,实事求是的。在报道中要做到用正确的舆论引导人。比方说,××*人民医院以前只有胃镜,后来有了结肠镜,可以做到小肠末端,现在又有了新的小肠内镜和胶囊内镜,这一技术的进步,使得很多病人来协和医院内科咨询。是不是每一个病人都要做小肠内镜呢?病人不了解,但是我们了解,我们的小记者,我们的通讯员,就要以最快的速度、通过各种各样的方式把这个新的疗法介绍给我们的老百姓,让大家都知道,小肠内镜和胶囊内镜分别最适合什么样的病人。

  以高尚的精神塑造人。在我们的身边有无数感人的事件。有的时候我自己被我们的医护人员、工人和我们的干部感动着。每当医院发生一些重大的事件,比如像去年全国性的sars,首都北京建国以来第一次面临这么严峻的考验,我们没有看到协和人有一个人打退堂鼓,

  包括我们的医学生、我们的护理学生,都经受了战时血与火的洗礼。她们虽然还没有毕业,也积极要求上前线,到临床一线去为我们的病人服务。我们做了很多很多工作,不能把这些工作埋没了,这些都要宣传。

  以优秀的作品鼓舞人。我们有很多好的素材,通过文字加工,配上声音,配上图像、画面,我们就能够把很多发生在我们身边的、中间的优秀事迹展现在大家面前。

  所以××*人民医院的宣传报道,我想应该是这样的:着眼于医院的发展,着眼于学科的建设,着眼于人才的培养。

  首先讲着眼于医院发展。大家要站在自己的角度来看医院的发展,站在每个科室,每个职能部门,站在后勤保障的各个基层来看医院的发展,思考我们能为医院做什么?

  也要着眼于学科的建设,这是非常重要的。我在骨科,说老实话我也不太了解妇产科有些什么进展。我只能通过一些会诊,通过一些查房,才知道妇产科有怎样一些新的理论、怎样一些新的技术,对一些疾病的诊断方式的改进,新的医疗方法。通过我们记者手中的笔,通过我们的脑子,把它们整理成一篇篇高质量的新闻报道,就会使我们的全院职工在最短的时间内,通过宣传栏、院报、网站等更多途径了解到每一个科发生的新事情。

  还要着眼于人才的培养。我们××*人民医院始终要把人才培养放在第一位。大家可以想象,任何一个地方,不管是在金碧辉煌的宫殿,还是在茅草土屋,只要有了人,就有了一切。大家可以看到××*人民医院的各个科,凡是科室发展蓬勃向上的,一定是这个科的学科带头人是优秀的,一定是这个科有一个好的人才梯队,一定是这个科团结好,战斗力强。所以××*人民医院的宣传报道,要通过把发生在我们身边的一些事情报道出去,给海医人以信心,给海医人以鼓舞,给海医人以力量。

  在此次全国宣传工作会议上,胡锦涛同志反复强调我们的宣传工作一定要坚持“三贴近”原则。哪三贴近呢?贴近实际,贴近生活、贴近群众。我并不欢迎照相都来照我,照我们班子,我希望把发生在

  ××*人民医院的每一个病房的每一项工作,包括我们的电工、木工、管工,还有门诊、急诊,我们的导医,我们的电梯,我们的发动机、司机班、电厂、各个角落的工作,都要去多拍。这些工作有时候看起来是不起眼的,但对医院是很重要的,这些岗位就像螺丝钉,缺了哪一个都不可以。××*人民医院的成绩,应该是广大海医人共同努力的结果,所以我们的宣传一定要深入下去。贴近实际,就是要贴近我们最基层的工作人员,看看他们是怎样为医生、护士服务,医生和护士又是怎样为病人服务,我想这个方向我在几年前就说过,现在仍然没有变。

  “三贴近”是指贴近群众,贴近实际,贴近生活。这是××*人民医院医院宣传要坚持的一个长远的原则,一定要坚持下去。要把我们的镜头,我们的照像机,一定要对准我们的群众,对准我们的一线的医生、护士和工人同志,一定要具体实在,音配画面,画配文字。要入情入理,要可亲可信。

  我们医院有这么多的病人,500多病人,这些病人需要照顾,需我们的医生、护士在他们身边工作。不管我们组织什么样的活动,总有近1/3的同志不能参加。我们举行的很有意义的活动,那么第二天展板就会在走廊里展出了。昨天的运动会,今天就出来了。大家在第二天就能在医院的走廊里看见了。

  我们要继承和发扬××*人民医院的优良传统,不光是回顾过去,沉眠过去,总拿过去的事说事那不行,一定要着眼于现在,着眼于未来,要与时俱进,要留给我们的后人。

  不继承就没有前进的基础。××*人民医院50多年的历史,积淀了很厚重的文化。继承××*人民医院历史上最精华最优秀的东西是我们后来人的责任。

  但是不创新就没有发展的动力。不创新,××*人民医院就会落伍于其他兄弟医院。所以我们一定要准确把握宣传工作在新形势下的特点和规律,在内容、方法、手段和机制等方面积极探索。

  我们要能够用一个小小的数码相机来记录下每个细节,我们要把××*人民医院现在最精华的东西留给我们的后人,我们还要继续探索

  怎么样从各个科室总结××*人民医院的精华。这几年里我们在一步一个脚印地往前走。开进新渠道,占领新阵

  地,打好主动仗,这是我们宣传工作的主要目的。要重实际,鼓实劲,求实效,这是对我们记者和通讯员的要求。我们要实事求是地宣传。

  ××*人民医院人才济济。要唱的也有,要跳的也有,要画的也有,各个方面都有,乐队,吹拉弹唱,都有人才。我们要在工作繁忙的之余开展一些棋牌、拔河,小品比赛、歌咏比赛等等,把我们的生活搞得丰富多彩。××*人民医院有太多的病人,大家面临太多的风险,体验着太多的艰辛。我们要通过活动来调节大家的情绪,他们才能更好地为我们的病人服务。

  我们的院报,我觉得办得越来越好。我非常有信心,有在座的各位同志的共同努力,××*人民医院医院的宣传工作一定能够上一个新的台阶,一定能够在医院改革发展工作中作出独特的贡献。医院院长会议讲话(三):近年来,从中央到地方各级党委、政府均十分重视疾病预防控制工作,我县更是将其摆在了维护社会稳定和促进经济发展的高度,切实抓好了各项防治工作的落实。今年,我县疾病预防控制工作总的要求是重点抓好“三病”防治和“两个体系”建设,提高重大疾病的综合防治能力,努力实现“一个确保”的任务目标。(一)进一步做好防治工作。各级防非指挥机构对此非常重视,先后召开会议、下发通知,要求各级、各部门切实引起高度重视,提高警惕,严格落实各项防范措施。当前我县防治工作的重点为:一是各级防非指挥系统(各乡镇、县直各大口)、定点医院、发热门诊、防疫机构要立即进入临战状态。各单位要尽快建立健全安全防范机制和责任机制,严格24小时值班制度,单位领导和值班人员的手机要24小时开通,确保信息传递及时、准确、无误。二是重点搞好从来我县人员的监测和统计上报。,县直各大口、各乡镇对辖区内在打工、上学的人员尽快摸清底子,及时掌握每个人的返乡时间,保证人员回来后能及时进行隔离、观察,一旦发现有可疑症状的按有关规定及时转运。恢

  复车站留验站的工作,对从来沭的旅客和返乡人员进行登记和体温监测,凡体温超过38℃的人员要送就近医疗机构发热门诊进行留验观察,对具有其他可疑症状的,要按照程序立即转定点医院进行隔离观察。全县52处固定监测点要坚持“属地管理”的原则,对从地区来我县的人员一律严格执行隔离、登记、查体制度,遇有发热、疑似病例立即采取隔离措施。各监测点对辖区内从来沭人员务于当日下午5:00前统计好并上报县防非指挥部办公室。全县各级医疗单位要严格执行网络直报制度,对发现的疑似病例通过上网直报国家疾病控制中心。三是加强定点医院、发热门诊的建设和管理。在科室设置、人员配备、器械物资准备等方面,严格按照上级有关规定做好充分准备,确保疫情来临时能拉得出、用得上。各定点医院、发热门诊要在搞好疫情值班的同时,继续加强对业务人员的培训和演练,做好监测、流调和医疗救治等一切准备工作。要进一步规范接诊程序,严格首诊负责制,加强对发热呼吸道病人、发热肺炎病人的预检分诊工作,对体温超过37.5℃的,要按照发热病人就诊流程到发热门诊就诊观察,及早发现、隔离、治疗病人,并认真落实门诊医护人员防护措施,避免交叉感染。

  (二)积极做好狂犬病的预防控制工作。近年来,随着人民生活水平的提高,我县的宠物热也在升温,养犬数量大幅度增加,犬类动物咬伤人的事件时有发生,给狂犬病的传播蔓延埋下了隐患。去年8月份以来,我县已连续发生了多例狂犬病人死亡病例,严重影响了人民群众的生命安全和社会稳定,成为当前我县新的社会公共卫生问题。为此,各级、各部门一定要引起高度重视:

  一是加强养犬管理,严格执行养犬许可证制度。单位和个人养犬必须提出书面申请,并由所在单位或村街居委会出具证明,报辖区派出所审核同意,经畜牧兽医部门对养犬进行检疫及免疫预防接种后,再到相应机关办理养犬登记注册手续,领取《犬类准养证》、悬挂犬牌后方可饲养;所有养犬一律实行拴养或圈养,每年至少接受一次免疫预防接种。任何单位或个人未经批准不得私自养犬。对所有狂犬、野犬一律捕杀。

  二是规范救治程序,严格疫点处理。所有受到犬类及其它动物伤

  害的人员,应立即到医疗卫生部门进行诊治,医疗部门应严格按照狂犬病救治程序对伤者进行伤口消毒处理,并全程注射人用狂犬病疫苗。任何单位和个人一旦发现狂犬病疫情,应立即向卫生防疫部门报告。卫生防疫部门在接到疫情报告后,要迅速赶到现场进行流行病学调查,进一步核实诊断,确定疫点,凡是被确定有狂犬病发病的村街,单位及其周围5公里以内的所有犬类一律捕杀,捕杀后的犬类必须焚烧、深埋,严禁食用。

  三是加强宣传教育,严格落实工作职责。要充分利用广播、电视、报纸等多种形式和手段,广泛宣传狂犬病的严重危害,普及有关防治知识,进一步增强人民群众的自我防护与主动配合防治的意识,提高其防病救治能力。要切实加强对狂犬病预防控制工作的组织领导,公安、畜牧、卫生等部门要认真履行职责,加强协调配合,切实增强工作的针对性和实效性,全面落实以“动物和暴露人免疫为主”的综合防治措施。

  (三)高度重视伤寒、副伤寒防治工作。近期,我市部分县区伤寒、副伤寒发病又有抬头,防治形势仍很严峻。为做到防患于未然,确保实现控制疫情发生、流行和蔓延的目标,应重点做到“三个加强”:第一,加强病例诊断与管理,有效控制传染源。各级各类医疗机构对接诊的伤寒、副伤寒疑似病人,要采取各种检查检验手段,切实做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗。对所有确诊病人依法实行住院隔离治疗,凡不具备收治条件的医疗机构,一律不准收治伤寒、副伤寒病人,发现可疑病人要及时转往正规医院诊治,决不允许出现将传染病人与普通病人混收、混住的现象。要严格遵循传染病救治原则,规范治疗行为,保证住院天数和病程要求,确保治疗效果,严格掌握出院标准,收治医院要有充分证据证明病人不具有传染性时方能出院。要将流调关口前移,对发热病人、伤寒、副伤寒疑似病人进行采样检验,最大限度地及早发现并管理传染源。第二,加强食品卫生管理,切断传播途径。要以实施食品放心工程为突破口,在开展日常卫生监督检查的基础上,开展经常性的食品卫生、公共场所卫生和饮水卫生监督执法突击检查活动,对无证非法生产经营和不符合卫生标准的单

  位和个人,要坚决依法查处。第三,加强重点人群预防,落实紧急应对措施。伤寒、副伤寒为全民易感,政府和卫生部门要采取行政干预手段,制定重点人群应急性预防服药方案。要本着科学指导、稳妥实施的原则,明确服药范围、对象、要求及注意事项,扎实有效地落实预防服药措施,千方百计控制疫情。

  (四)切实搞好“两个体系”建设。首先,要提高思想认识。加强疾病预防控制和传染病救治体系建设,是继续搞好抗击斗争和建立公共卫生突发事件应急机制的迫切需要,是依法防治传染病的迫切需要。各有关单位一定要充分认识“两个体系”建设的重要性和迫切性,集中力量,克服困难,切实抓紧抓好。其次,要明确任务目标。按照市政府要求,全市计划于年底前完成市、县卫生防疫机构和传染病救治机构的房屋新建和改扩建任务。传染病救治体系建设要以适当扩建、完善功能为重点,要保证30-50张床位,并有计划地更新设备,力争年达到省确定的标准要求。目前,我县的卫生防疫机构和传染病救治机构建设已被列入省计划。第三,要加大建设资金筹措和管理力度。要进一步拓宽市场化投融资渠道,积极鼓励社会资金参与股份合作;所有建设资金都要设立财政分帐帐户予以落实和管理,确保按时拨付,足额到位,专款专用。要积极引进先进医疗设备,改善就医条件,提高医疗诊治水平,切实增强传染病救治能力。

  

  

篇六:在医院发展会议上的讲话

  凝聚共识,,科学决策,加快医院发展步伐——02022年年卫生局领导参加医院工作会议的讲话同志们:

  今天,很高兴参加中医医院工作会。在此,我谨卫生局党组向会议的召开表示热烈的祝贺!向中医医院全体干部职工及其家属表示亲切的慰问和崇高的敬意!

  刚才,某某同志作了一个很好的工作报告,全面客观地总结了去年全院工作,对今年工作进行了具体部署,我完全赞同。

  20某某某年,是中医医院不平凡的一年。一年里,中医医院人恪尽职守、克难攻坚、锐意进取、奋力拼搏,为促进全区广大人民群众身心健康和林区经济社会事业又好又快发展做出了积极贡献;一年里,中医医院院班子团结一致凝人心,聚精会神鼓干劲,励精图治谋发展,心无旁骛干事业,凝聚职工的智慧和力量,竭力提高医疗服务质量和服务水平,推动医院持续健康发展,为广大群众提供了更好的医疗服务,各项工作取得了令人骄傲的成绩,概括起来主要有十个方面:一是医疗护理质量明显提高;二是公共卫生工作全面推进;三是特色专科建设初现成效;四是中医药服务能力不断提升;五是行业作风建设成效显著;六是党风廉政建设不断加强;七是中医药文化建设扎实推进;八是项目工程建设进展顺利;九是医院内部运行机制逐步完善;十是精神文明建设等其他工作协调推进。同时,在前不久召开的全省中医药工作会上,中医医院还得到了省卫生厅的大力表彰。成绩是大家同心某某、顽强拼搏、辛勤付出的结果。这充分说明了中医医院领导班子思路清晰、管理有方、措施得力,职工兢兢业业、干劲十足。对此,某某卫生局对你们的工作成绩给予肯定,对医院的管理放心,对医院的发展充满信心,我代表某某卫生局党组向你们表示衷心的感谢!

  在总结成绩和经验的同时,我们也清醒地看到,随着经济社会的不断发展,医药卫生体制改革的不断深入,当前中医医院仍存在着不可忽视的问题。一是内部管理还须进一步加强。通过两年多的努力,管理制度虽然已经建立,但有些制度并没有很好地落实。二是“医院管理年”活动开展不够深入,医疗质量和水平有待提高。医务人员依法执业意识不强、医疗服务行为有待进一步规范。三是对无执业资格人员没有硬性的管理措施和激励约束机制。当前,中医医院还有相当一部分人员没有取得执业资格,这是医院存在的不可低估的医疗安全隐患,近年来的两起医疗纠纷已经给我们敲响了警钟,务必要引起足够的重视,要尽快拿出硬性的措施解决这一问题。四是职业道德教育力度不够,主动服务意识不强,部分医务人员服务态度亟待改善。五是医疗急救能力建设有待加强。随着全区旅游业的蓬勃发展,目前中医医院的医疗急救服务能力尚不能适应广大游客的实际需求。六是中医药特色专科建设有待加强,特色服务能力和水平有待进一步提升,在促进全区中医药事业发展中发挥的带头和指导作用还要进一步加大。

  针对这些问题,我们一定要增强紧迫意识、危机意识和责任意识,认真分析研究,进一步理清思路,提出切实可行的整改措施,明确整改责任人和整改时限,积极开展整改工作,着力将医院发展中不利的弊端转化成为积极的因素,促进中医医院各项工作逐步规范化、科学化。

  展望2022,机遇与挑战并存,困难与问题同在。我们要以深化医药卫生体制改革为契机,以推进公立医院改革为切入点,立足中医医院实际,坚定发展信心,转变发展理念,准确定位目标,追求精细管理,提高服务质量,加快医院跨越式发展步伐。为此,我对中医医院今后的工作提几点建议。

  一、认清当前形势,切实增强医院发展的紧迫感和责任感近年来,省委、省政府出台了一系列促进中医药事业发展的扶持政策,提出了中医药强省的战略目标,某某中医医院按照二级医院标准建制,填补了我区没有中医院的空白,在促进某某中医药事业发展进程中担负着举足轻重的作用。但是,随着国家医药卫生体制改革的深入推进、医药市场竞争机制的介入以及广大群众医疗卫生服务需求的日益增长,公立医院的改革也势在必行,这迫使我们的医疗机构必须改变服务方式和管理理念。深究我们工作中的每一项管理,每一个细节,如果用二级医院的尺度衡量,工作中还有不少的问题。因此,希望全院职工要进一步增强医院发展的紧迫感和责任感,既要树立坚强的信心,又要经受住各种考验。我认为,今后一个时期,中医医院还要进一步转变观念,不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的建设,包括人才梯队建设、特色专科建设、科技创新、临床水平等;不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要重视社会效益,实现经济效益和社会效益的双赢,从而保持医院的全面健康发展。

  二、健全管理机制,促进医院科学规范运行要认真按照《医院管理评价指南》和《二级中医医院评审标准》高度重视医院内部运行机制的建立健全,狠抓医疗质量安全管理工作,在医疗过程中,要做到严格要求,精细管理,确保医疗安全。深入贯彻执行医疗卫生法律、法规、规章和规范,健全并落实各项规章制度和岗位职责,加强医务人员“三基三严”训练,完善医疗质量和安全管理控制体系,落实责任制和责任追究制,严防医疗事故和医疗差错的发生。继续推进医院质量管理年活动,促进医院科学规范运行。

  三、增强服务意识,提高医院综合服务质量。

  服务是医院的品牌,是医院的形象,医院是提供医疗服务的窗口,其服务质量的好坏关系到整个卫生行业的形象。因此,要始终不某某地坚持“以病人为中心”的服务思想,进一步增强服务意识,把改善医疗服务作为医院发展的生命线,坚持“病人第一、质量第一、服务第一”,不断简化服务环节,改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医,缩短病人等候和各项检查预约、报告时间,努力解决不便群众就医的各种问题,为病人提供清洁、温馨、良好的就诊环境和人性化服务。

  四、发挥人才效应,增强医院发展后劲

  同志们,在医院跨越式发展的关键时期,我们难免会遇到这样或那样的困难,我们一定要以奋发有为的精神状态,扎实工作,不断开创医院工作新局面,在此,我提三点要求,与同志们共勉。

  面对困难,要敢于作为。前途是光明的,道路是曲折的,每推进一项工作,都不是一帆风顺的,我们要有坚定的信心、坚强的决心,要勇于面对困难,敢于挑战困

  难,向高的攀、和强的比,信心非常重要,实践已经证明,只要精神不滑坡,办法总比困难多,事在人为,在困难面前不要低头,要迎着困难上,信心一定要足。

  迎接挑战,要善于作为。中医医院今后的路更加艰巨,今后的发展会遇到更多的问题。我们怎样策应国家新的卫生体制改革?怎样适应卫生改革的新变化?怎样顺应林区中医药事业的特点找出一条发展的路子?要想办法,转变观念,拿出新举措,要敢于打破老路,勇于走出新路,千万不能去走死路。

  造福人民,要有所作为。卫生工作的出发点和落脚点应放在为老百姓解决健康问题,提高全民的健康水平,在这个问题上,要有所作为。要加强特色专科建设,提高中医药服务能力,加大人才培养、引进、使用的力度,中医医院等级评审后年开始,要提早准备,一定要通过二级评审。另外,团队建设要加强,“一花独放不是春,百花齐放春满园”,要培养团队,靠一个人不行,希望各科室一定要有团队精神,“众人拾柴火焰高”,不能搞内讧,团结才是力量。要加强基础设施的建设,加快康复理疗中心的建设,希望尽快投入使用。同时,要关心广大职工的工作条件和生活待遇,要让大家享受发展的成果,要惠及所有的职工。只有老百姓满意了,医院才能发展,只有职工的待遇提高了,我们就高兴,希望大家朝着这个目标去努力。

  同志们,机遇与挑战同在,动力与压力并存。我们要紧紧围绕“深化医院卫生体制改革”这个中心任务,把握机遇、迎接挑战,坚定信心、振作精神,开拓创新、扎实工作,为实现中医医院跨越式发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

  

  

篇七:在医院发展会议上的讲话

  以邓小平理论和三个代表重要思想为指导树立和落实科学发展观坚持以病人为中心以质量为核心突出提高质量控制费用的活动主题狠抓医疗质量全程控制医疗服务全面规范抗菌药物合理应用三大重点健全医院的质量安全服务费用等项管理制度落实医疗卫生法律法规规章制度及诊疗护理技术规范加强行业自律与管理全面改进医疗服务工作提高医疗质量和服务水平努力实现就医方便服务规范质量安全用药合理收费公平群众满意的目标

  李东霖同志

  在全市医院管理年工作会议上的讲话

  (二〇〇五年六月九日)

  同志们:4月18日,卫生部召开了“以病人为中心、以提高医

  疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。5月12日,省卫生厅又下发了以“提高质量、控制费用”为主题的2005年全省医疗质量管理效益年活动方案。其目的都是一致的,就是要求各级各类医疗机构,认真落实以人为本的科学发展观和构建和谐社会的要求,从维护人民群众的利益出发,不断改进和提升医疗质量和服务水平,着力解决群众反映强烈的热点难点问题,更好地为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务,促进医院工作与经济社会和群众利益协调和谐发展。为切实搞好这项工作,局党委决定召开这样一次规模的会议,进行全面动员和具体部署。陈局长对这项工作非常重视,做了许多具体的指示,而且年初就提出要把搞好医院的经营管理和建设发展,特别是解决好群众医药费负担重等社会热点问题,作为今年的工作重点,并于前不久指导有关人员,制定下发了“关于开展以先进性教育促卫生行风根本好转活动的实施意见”、“关于切实提高医疗服务质量,努力

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  降低医药费用的实施意见”两个文件。下面,我就如何搞好医院管理年活动讲几点意见,供大家参考。

  一、科学评价医疗服务工作,切实提高对开展医院管理年活动重要性的认识

  进入二十一世纪以来,我们党在提出全面建设小康社会的宏伟目标之后,又提出了科学发展观的战略思想及构建社会主义和谐社会的战略任务。在今年中华医学会成立90周年暨第23次全国会员代表大会召开之际,党中央、国务院对大会的召开专门发了贺电,贺电指出:“医疗卫生事业的发展,直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,是社会进步和人的全面发展的重要标志,也是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体体现。”在新形势下,党和政府对卫生事业的发展越来越重视,人民群众对卫生工作的期望越来越高,要求我们建立健全卫生服务体系和医疗保障体系,努力提高城乡居民的医疗保健水平;要求我们坚持以人为本的工作宗旨,促进医疗卫生事业全面协调可持续发展;要求我们以比较低廉的费用提供比较优质的服务,努力满足人民群众的基本医疗服务需求;要求我们构建和谐的医患关系,努力营造社会稳定的大局。围绕这些事关群众利益、事关社会发展、事关政治稳定的问题,自2002年以来,省卫生厅每年都确立一个主题,在全省组织开展医疗质量管理效益年活动。根据省卫生厅的部署要求,我市各级卫生部门特

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  别是各级医疗单位,从解决群众最关注的热点难点问题入手,采取一系列措施,不断强化医院管理,切实改进医疗服务工作。

  为改善服务态度问题,我们在县以上医院普遍进行了人事分配制度改革、推行了病人选医生制度、绩效工资制度、卫生行风有奖举报和查处制度、行风社会评议制度等。为解决“看病贵”问题,实行了药品零售价最高限价制度、药品集中招标采购制度、梯次用药和协议处方制度,并降低大型设备的检查收费标准。为解决群众看病不放心问题,推行了医疗收费标准公开制、住院费用一日清单制、门诊收费清单制、医疗服务质量、效率、费用公示制等。为解决群众看病不方便问题,推行了无假日医院、导医服务、医生联系卡、病人选医生和社区卫生服务等便民措施。为改善就医环境,各医院普遍对院区院貌进行了改造,并改建、扩建、新建了业务用房,改善门诊就医和住院治疗的条件。据统计,全市县以上医院自2000年以来,共新建业务用房237787平方米,投资68771.64万元,改造业务用房38275平方米,投资4872万元。同时,重点抓了各项医疗工作制度、技术规范的监督落实,保证医疗技术工作的规范、安全、有效。市直各医院还引进实施了ISO9000质量认证体系,强化对医院工作的全面管理和升级。通过这些措施和办法,医院管理水平不断提升,医疗服务工作明显改进,群众关注的热点问

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  题逐步解决,行风评议位次逐年前移,医院的良好形象重新确立,党和政府、人民群众对医院工作总体上是满意的。但是我们也应看到,由于多年来体制性、机制性矛盾的积淀交织,由于各种主客观因素的影响制约,医院工作仍然存在一些不容忽视的问题,有些问题依然是社会关注的热点。这些问题主要表现在以下几个方面:

  一是有的医院办院方向出现偏差。一些医院片面、过度追求经济效益,而忽视社会效益和技术效益,由此衍生出盲目扩大规模、争上高精尖设备、互相争抢病源,尤其是有的医院在缺乏相关技术支撑条件、有的甚至只有一名专科医生的情况下,盲目开展了一些具有风险的新手术、新技术、新项目,不仅带来严重的医疗质量与安全的隐患,极易对病人的健康权益造成损害,并导致医疗纠纷。而且由于高精尖设备的过剩和利用率过低,也诱发了开单提成等不正之风,增加了病人的经济负担。

  二是医疗质量和医疗安全问题突出。有的医院缺乏科学管理,规章制度不健全、不落实,医务人员“三基”、“三严”执行不严格,医疗服务流程和医疗安全各环节的监控、管理以及医疗事故防范措施不到位,导致医疗纠纷不断。全市自2002年由市医学会承担医疗事故技术鉴定以来,共受理医疗纠纷63起,已完成技术鉴定的47起,有19起定为医疗事故。其中一级医疗事故9起、二级事故1起、三级事故6

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  起、四级事故3起,事故率为30.15%。19起事故中,发生在二级以上医院的10起,镇卫生院及个体医的9起。导致这些事故纠纷的主要原因是,业务技术水平不高,误诊误治较多;医务人员法律意识淡薄,依法依规执业不严格,三级医师负责制等一些关键的医疗制度基本不落实;医疗质量控制职能机构监管工作不得力,基础质量、环节质量监控工作不到位;个别医院业务院长漂浮在上深入科室少,对医疗质量现状不清楚,指导监管不力,有的业务院长全年业务查房屈指可数。由于医疗事故、纠纷的增多,不仅耗费了院长的很多精力和时间、扰乱了医院的正常工作秩序,而且给医院的对外声誉、经济利益都造成了极大的损失。

  三是学科建设和人才培养乏力。与地级威海市成立前相比,县级以上医院的业务用房、高档先进设备投资巨大、变化巨大,可以说是前后两重天,其档次、水平在全省同级医院中也是位于前茅,硬件这块非常硬。但学科建设、人才建设、技术水平与之相比则显得反差很大,工作乏力。纵向比较,我们进步不小,横向比较,我们发展滞后。实事求是地讲,目前,除文登整骨医院外,其他医院在学科建设上还没有一个学科或专科跻身省级重点学科的行列。从人才队伍上看,全市卫生部门的公立医院共有硕士研究生90人,博士生4人,这些硕士以上研究生的实际水平也参差不齐,水分不少,真正称得上顶尖的可以说是凤毛麟角,屈指可数。医

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  院靠技术来治病,人才问题不解决,学科建设上不去,技术水平提不高,治病救人就成了无源之水、无本之木。长此以往,医院的发展也将失去动力和后劲,保护人民健康也将失去根基。

  四是以人为本的服务工作还不完全到位。目前很多医院的许多工作还没有真正体现“以病人为中心”,一切为了病人,为了病人的一切。就诊环节过多,工作流程繁杂,办事效率低下,特别是一些辅助检查预约、等候、出结果时间过长,患者看病很不方便。有的医务人员服务态度差,对病人仍存在生、冷、硬、顶、推等现象,引起病人的不满。

  五是行业不正之风还没有根本好转。有的医院不合理用药、不合理检查、不合理收费等问题还比较突出,特别是抗生素的过多过滥应用,大型检查设备的不合理应用,辅助检查的“套餐化”等问题较多,由此导致了医药费不断攀升,群众对此一直意见很大,反映强烈。少数单位和医务人员开单提成、收受药品回扣和红包的现象依然存在,一些医院的诚信度下降。

  对这些问题,我们不能回避、推诿,更不能掩饰、护短,而是要认真分析原因,积极研究对策,尽快加以解决。正视这些问题,不是否定广大医务人员的辛勤劳动和积极贡献,更不是否定我们工作的主流和成绩,而是为了使我们对自己有一个科学正确的评价,始终保持清醒的头脑,明确前进和

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  努力的方向。这些问题如果长期得不到解决,不仅影响医疗卫生系统在全社会的形象和医院的全面协调可持续发展,而且最终将影响国民健康素质的提高、社会政治的稳定及和谐社会的构建。因此,卫生部确定将2005年作为“医院管理年”,要求在全国范围内规范和加强医院的管理工作,这是在深入分析我国当前医院工作的基本形势和任务,认真总结医院管理方面的经验和教训,根据国家整体发展对卫生工作的要求的基础上,审时度势做出的重要决策和重大举措。各级医疗机构必须把深入开展医院管理年活动作为推进医院建设和长远发展的大事抓实抓好、抓出成效。

  二、准确把握医院管理年的工作重点,着力解决医院工作的突出问题

  对这次的医院管理年工作,卫生部和省卫生厅都下发了《活动方案》,明确了指导思想、目标任务、工作要求和实施步骤。市卫生局也据此制定下发了《实施方案》,各地各单位要深刻领会,准确把握,结合实际,抓好落实。这次医院管理年活动的指导思想和目标要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持以病人为中心、以质量为核心,突出“提高质量、控制费用”的活动主题,狠抓医疗质量全程控制、医疗服务全面规范、抗菌药物合理应用三大重点,健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,落实医疗卫生法律法规、规章

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  制度及诊疗、护理技术规范,加强行业自律与管理,全面改进医疗服务工作,提高医疗质量和服务水平,努力实现就医方便、服务规范、质量安全、用药合理、收费公平、群众满意的目标。重点抓好以下工作。

  (一)切实提高医疗质量,保障医疗安全。医疗质量关系到病人的生命安全和身心健康,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗质量涉及到医务人员、医疗技术、器械设备、药品和医用材料、制度规范、环境条件等六个主要方面,是医院和医务人员的人文素质、技术能力、就医环境、管理水平等多种因素共同作用的结果。医疗工作与企业生产不同,企业生产出残次品可以回炉重新生产,医疗技术出问题将难以挽回,人死了不能复生、不能再造。各医院必须始终把提高医疗质量,保障医疗安全作为医院管理的第一位工作来抓。

  要切实提高全员的质量意识和安全意识。采取多种形式和方法,定期不定期地开展医疗质量和医疗安全教育,使每个人都树立“人命关天、责任重大”的意识,强化“病人第一”、“质量第一”、“安全第一”的理念,从而使每个人都能依法依规的、认真负责的、安全有效的干好各自岗位、各自环节的工作,把医疗质量和医疗安全落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人,切实提高医疗服务的安全性和有效性。

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  要切实建立健全并严格落实各项规章制度。应该说经过多年的医疗实践,我们已经建立起一套系统、完整、成熟、有效的医疗质量和医疗安全管理制度,特别是一些至关重要的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、护理分级制度、病历书写规范与管理制度、业务院长查房制度,还有各级各类工作人员职责、诊疗技术规范等等。这些规章、制度、规范,是千百万医务工作者长期大量医学实践经验和教训的总结,也是用千百万病人的鲜血和生命换来的。实践一再表明,执行它,就能有效保证医疗质量和医疗安全,最大限度减少乃至杜绝患者不应有的生命威胁和健康损害。反之就必然出问题,并酿成严重后果。实践也一再表明,很多医疗纠纷和事故的发生,也都程度不同地是因为执行制度不严格所导致的。各医院必须把切实建立健全并严格落实各项规章制度作为重中之重,高度重视,认真对待,下死把抓住抓好。同时要研究制定医务人员医疗质量与安全的责任制和责任追究制,建立医疗事故防范和处置的监管机制,把医疗质量和安全真正落实到医院工作的每一个环节,严防发生医疗事故,减少医患纠纷,保障病人的生命安全。

  要强化急诊科室的建设管理。医院的急诊科是危重病人相对集中和矛盾易发的地方,是医疗救治工作的第一道关

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  口,也是医院对外的一个重要窗口,是一个非常特殊的岗位,加强急诊能力建设至关重要。要科学设置专业,配齐配好抢救设备,配强配足医护人员,建立科学完善的工作程序,保证“绿色生命通道”的工作及时、有效、安全。各医院的院长必须高度重视急诊科的工作,要体恤医务人员的艰辛风险,提高他们的工作待遇,保障他们的人身安全。对他们给点特殊关照是合情合理的。

  要高度重视临床护理工作。临床护理是一门重要学科,与医疗工作密不可分。在病人住院治疗过程中,护士扮演着重要角色,陪伴病人时间最长,工作量最大,如病人的技术护理、心理护理、生活护理、病情观察、治疗工作等均由护士承担,即所谓的三分治疗、七分护理,而且护理工作质量如何,直接影响到医疗质量和安全。尤其在推行人性化服务的今天,护理工作更显重要,各级医院更应重视护理工作。要加强护理队伍建设,合理配置护理人员,更新人员业务素质,强化护理安全管理。要积极探索和创新护理模式,进一步落实整体护理,推行专科护理,不断拓宽护理领域。

  (二)严格规范医疗收费行为,切实减轻群众不合理医药费用负担。看病贵是近年来社会一直反映强烈的问题,也是目前最为突出的问题。解决看病贵,控制医药费用,是今年省厅确立的主题之一,也是市局党委今年确定的重点工作。看病贵主要贵在药品费、检查费和高档高值耗材上。为

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  有效解决这一问题,市卫生局已下发了文件,提出了控制医药费用的总体目标、解决的重点问题、以及采取的五项主要措施,请各地各单位严格执行,狠抓落实。在执行中要突出抓好规范检查、规范用药这两个关键环节。

  在这里要特别强调一下,各级医疗机构要严格执行卫生部《抗菌药物使用指导原则》及市局的有关规定。滥用抗生素,是不合理用药的“重灾区”,也是一个非常普遍的问题。据国家有关部门统计,我国医院不合理用药占全部用药者的12-32%,特别是抗生素的滥用非常严重,国外医院抗生素的使用率为20%,而我们国家超过了40%。我市抗生素使用率虽未作详细统计分析,但据我们平时的医疗质量检查已看出诸多问题,其使用率也不会低于这个数。滥用抗生素不仅是导致药品费增长的主要原因,而且对人体的危害严重,后患无穷。从今年开始,我们将紧紧牵住抗生素滥用这个“牛鼻子”,严格按卫生部《指导原则》,强化监控管理,从而带动整个合理用药工作,降低群众的药品费用负担,保证病人的用药安全和身心健康。

  (三)不断优化就医环境,努力构建和谐的医患关系。各级医院要进一步强化“以人为本、以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“一切为了病人,为了病人一切”的工作宗旨,转变服务模式,创新工作方法,落实各项措施,真心诚意地、设身处地、卓有成效地为病人营造一种舒适、温馨、

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  便捷、和谐的就医环境。要切实改变不方便群众就医的工作程序,改革不符合病

  人需求的工作制度,优化工作流程,简化就医环节,尽最大努力,使病人诊疗全过程的所有环节、病人所有的合理需求都能做到便捷、优质、满足、满意,真正体现人性化的服务。

  要建立医患沟通的机制和制度,完善医患沟通的形式和方法,提高医患沟通的艺术和水平,加强医患之间的双向交流沟通和信息传递,增进相互之间的理解、信任、尊重和支持,努力构建和谐的医患关系。这项工作属于医院文化建设的范畴,有着丰富的内涵和技巧,需要大家认真地研究,不断地实践,逐步地完善提高。

  (四)强化医德医风医纪建设,切实纠正行业不正之风。医院是治病救人的场所,也是传播精神文明的窗口,同时还是政府社会保障职能实施的一个平台。医院的行业作风如何,不仅关系到医院自身的对外形象,还关系到群众的切身利益,关系到政府的社会信誉。各医院必须从政治的高度认清医院工作的重要性,明确我们的工作责任,始终不渝地抓好医德医风医纪建设,持之以恒地纠正行业不正之风。

  在具体工作上,一是要抓教育,不断提高医务人员的职业道德素质。二是要抓制度,建立健全各项管理制度和工作规范,靠制度来规范约束每个人。三是要抓典型,大力弘扬正面典型,严厉查处反面典型,教育、警示每个人。四是要

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  抓机制,将行风与每个人的晋职、晋级、工资奖金分配等挂钩。通过这些方面的工作,净化医院治病救人这个神圣殿堂,造就一支医德好、医风正、医纪严、医术精的“白衣”队伍,进一步塑造医院和医务人员的良好形象。

  以上这四个方面的工作,是这次医院管理年活动的重点和主要工作,当然还有其他很多方面的工作。实际上这些都是常规工作,但要通过医院管理年活动加以改进、完善,使社会关注的热点问题尽可能得到缓解、解决。各医院必须看到,医院的管理是一项长久性的工作,很多问题的解决也需要一个长久的过程,不可能毕其功于一役。而且还会不断出现新情况、新问题、新矛盾,需要我们不断地去应对、去研究、去解决。

  三、切实加强组织领导,确保医院管理年取得实实在在的效果

  开展医院管理年活动,是今年医院工作的头等大事,也是卫生行业的一件大事。按照卫生部和省卫生厅的部署,这次医院管理年活动时间为一年,从今年4月开始到明年3月结束,分为动员部署、组织实施和总结评价三个阶段。能否把这项活动开展好,并达到预期目的,关键在于加强领导,狠抓落实,各级卫生行政部门特别是各级医院一定要高度重视,精心组织,全力以赴抓住抓好。

  第一,要切实落实领导责任和工作责任。各级卫生行政

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  部门和医院党委要对医院管理年活动全面负责,党政主要领导负总责,主要负责人要切实履行第一责任人的职责,分管领导要靠上抓,其他领导要协同抓。为加强对“医院管理年”活动的领导,市卫生局成立了医院管理年活动领导小组,由陈局长任组长,分管医政、中医和行风的副局长、纪检书记任副组长,下设办公室(办公室设在医政科),负责对全市医院管理年活动的宏观指导。各市区卫生局和各级医院都要成立相应的领导机构和工作机构,负责对本地本单位管理年活动的方案制定、组织实施、检查指导、考核评价、信息上报等具体工作。

  第二,要切实抓好宣传发动工作。医院管理年工作涉及到医院的方方面面,能否开展好,并取得实效,首先取决于医务人员的思想认识和参与程度。各市区卫生行政部门,各级医院都要开好动员会,广泛进行思想发动,使每个人都明确医院管理年的重要意义、目标要求、工作重点、各自的职责,自觉地积极地参与进来,扎扎实实干好每项工作。要充分利用各种宣传手段,在院内和社会上造成舆论,使社会大众参与并监督我们的工作。同时,要及时宣传推出一些好做法、好经验、好典型,增加工作的透明度、认同度和诚信度。

  第三,要切实加大督查工作力度。要把抓落实、求实效贯穿医院管理年活动全过程。各级卫生行政部门要按照属地管理和分级指导的原则,对医院管理年活动进行指导和监

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  督。市卫生局负责直属医院的指导和监督,并对二级医院进行不定期抽查督导,各市区卫生局负责本辖区直属各级医院的指导监督。各级卫生行政部门要根据需要成立相应的专家督导组,具体承担检查、指导、监督和考核等工作。今年,各级卫生行政部门至少要组织3次全面督查。第一次是宣传发动阶段,重点督查领导是否到位、思想发动是否到位、宣传工作是否到位、实施方案是否制定并可行。第二次是实施阶段,重点督查整改工作做得怎么样,效果如何。第三次是考核评估。对发现的违法违纪行为,及时严肃处理,并予以通报和曝光。

  第四,要切实加强信息交流。市卫生局拟开办“全市医院管理年活动简报”,动态报导和客观评价各地、各医院管理年活动实施情况,并将每个阶段抽查、督导和评价情况及时通报。同时落实有关信息公示制度,拓宽社会监督渠道,使群众享有知情权和监督权。要建立阶段工作汇报制度,各级卫生行政部门和各级医院都要召开每个阶段的工作总结汇报会,及时交流掌握管理年活动的进展情况。市卫生局将在适当的时候召开全市医院管理年经验交流会,表彰奖励一批先进单位和先进个人,并向省卫生厅推荐医院管理工作的先进典型。

  第五,要切实抓好考核评价工作。为配合这次医院管理年活动,使这项工作有可操作性、可控性,市卫生局制定了

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  《医院管理年评价标准》,重点是围绕“质量、安全、服务、收费”等方面拟定具体指标和要求,并将依据此标准对各医院的工作进行考核和评价。各级医院要据此制定更为具体详尽的标准,分解落实到相关科室和人员,抓好考核评价。要通过考核评价,推进各项工作的有效开展。

  同志们,开展医院管理年活动,是提升医院管理水平、改进医疗服务工作、解决群众关注问题的重要途径,更是践行“三个代表”重要思想、落实以人为本的科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体行动,意义重大,任务艰巨。各地各单位一定要按照卫生部和省卫生厅的部署,按照这次会议的要求,以对党、对人民高度负责的政治责任感,以求真务实的工作作风,脚踏实地,真抓实干,实实在在地把医院管理年工作抓紧抓实、抓出成效,为全市经济社会的发展,为人民群众的健康利益,做出我们积极的贡献!

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篇八:在医院发展会议上的讲话

  在医院院庆20周年大会上的讲话

  尊敬的各位员工:大家好!在举国欢庆中国共产党建党100华诞之际,医院迎来了

  20周岁生日,此时此刻,我们的心情是无比的激动。首先,我谨代表董事会向20年来为×医院建设和发展尽心尽力、竭诚奉献的全体职工,向所有的职工家属,向一如既往关心支持我们的社会各界朋友及患者朋友道一声:感谢你们,大家辛苦了!

  这次庆典表彰与往日表彰有很多不同与创新,不仅仅设有优秀管理奖、优秀医生奖、优秀护士奖、优秀团队奖,我们还特别增设了模范病人奖、优秀离职员工奖、院外朋友×贡献奖,为的是进一步丰富医院文化建设内容与内涵,引领医患之间的互敬互信、互尊互爱,营造社会和谐大环境。

  尤其是为病人颁奖,目的是让全体医护人员一定要学会懂得善待我们身边的每一位病人,是他们的信任给予了我们成长与成熟,才有了医院的快速发展与壮大。我们的老员工虽然因各种各样的原因离开了×,但他们不忘×,一直都在支持服务着×。我们的老朋友来自社会各个系统,几十年来一如既往的支持着×,×医院的发展离不开他们的帮助。今天我们以这种方式来表达×集团全体员工对老病人、老员工、

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  老朋友的由衷感谢!抚今追昔,我们心潮澎湃,感慨万千。二十年前的今天,

  ×医院在这块土地上呱呱落地,我们清楚地记得,在开业初期,在没有市政供水的情况下,大家一起挖沟,接通水道;为了节×费用,医院自购涂料,粉刷房屋;没有食堂,大家就轮流做饭;没有集体供暖,大家就轮流烧锅炉,满足取暖需求;没有市场部,大家就一起走乡串户、赶集义诊......就这样,来自各地的十几名员工满怀激情,开启了×医院艰辛的创业历程。20年风雨兼程,20年砥砺前行。经过20年探索与发展,×医院从无到有,从小到大,已发展成为拥有一个国家重点专科建设项目,三个×内临床重点专科,三个×市重点和特色专科的建设项目,床位有600多张的一所二级甲等综合医院。20年初心不改,20年求索问道。20年来我们牢记宗旨,始终把人民群众利益放在首位,始终把病人的满意作为立院之本,始终坚持把×医院的资源,在为社会服务方面,力争发挥到最大。二十年来,我们整合社会资源,引进社会资本,在×兴建医院,受到了×政府和人民的好评;在×加大基建投资,与×二院共建合作医院,为×会新增床位1000多张,极大地改善了×会住院难、看病难的问题;与×集团合作,推进京津冀一体化医疗建设,实现了京冀两地医疗资源的共建共享,同时也大大提升了我院技术实力和品牌影响。如今心内科冠脉介入,心律失常射频消融,心外科不

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  停跳搭桥及瓣膜置换等高难度手术成为了日常工作的常规,并且多项技术在心脏领域开×内之先河。近两年先后通过了中国心衰中心认证,中国房颤中心认证,中国心脏康复中心认证,使我们在心脏领域跻身于×内、国内的第一方阵。20年多专科并举,20年坚持公益。以满足人民健康需求为己任,内外骨妇儿等综合发展,临床各科都取得了骄人成绩,20年我们坚持减免挂号费,20年我们健康教育遍及全市数百个单位与社区。从抗击非典到四川抗震救灾,再到抗击新冠肺炎,我们积极融入了政府公益与慈善事业的体系之中,与公立医院一道,坚定地履行医疗机构的社会责任。

  20年我们一路走来,走出了一届一届院领导的接力赛跑,走出了锐意进取的各科主任及专家团队,走出了无私奉献的优质服务护理团队,走出了默默无闻为临床一线和患者服务的行政后勤保障团队。

  20年我们一路走来,由衷的感谢这个时代为我们提供的创业机会,感谢社会各界朋友的支持,感谢大家的一路陪伴和一路同行,感恩相遇的每一个有缘的人。

  今天我们在这里庆典,既是对昨天的总结,更是对明天的思考,我们回顾过去,不仅是不忘历史,更重要的是铭记医院建设的初心,发扬×文化及老员工创业精神,增强年青一代对×发展的使命感和责任感,多些严谨、包容与勤奋,少一点浮躁、计较与懒惰,使年轻人成为×发展的富有责任

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  感、正义感和追求精神的一代×人。20年过去了,我们经历了太多的风风雨雨,让我们更加

  懂得追求责任、价值、使命、道义、平等与博爱。20年过去了,让我们在经营上更加关注人才的成长以及团队建设及服务质量。20年过去了,预示着我们从青涩走向成熟,将有能力登更高的山,走更远的路。

  今天×医院正值国家深化医改,实现中国健康梦的潮头,我们拥有更多的机会,同时又面临更多的挑战,×医院在未来发展中,一定要保持清醒的头脑,与时俱进,科学发展,不断创新,不断开拓未来。

  未来的20年,我们将从二甲走向三级甲等;未来20年,我们将由大专科小综合走向强专科大综合;未来20年,我们将由心脏专科走向心脏区域中心及心脏医学中心;未来20年,40年,60年,……我们将走向国际化医院,并且努力实现百年×梦。大家知道,今天我们正处于时代变革的历史关键时期,医疗卫生行业也处于激烈纷争之中,尤其是今年新冠疫情发生造成众多民营医院倒闭与转型,但我们始终坚信,×医院未来一定会十分美好。原因就在于,一是我们坚持办院规范与诚信,从来不做违心经营,二是我们内心始终追求变革与完善,不断为病人创造关爱与感动,努力做一个对社会有价值的医院,做一个人民信赖的医院,这就是我们的梦想与愿望。共产党因其大抱负、大担当而壮大、伟大、

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  强大,×医院也必然因其使命非凡不断发展,让我们以此共勉,用行动和发展向社会证明,×医院的未来一定会更加美好!

  今天我们在这里一起欢庆,明天让我们一起再出发!

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