医院高质量发展发言稿怎么写4篇

医院高质量发展发言稿怎么写4篇医院高质量发展发言稿怎么写  年在区妇联的倡导下开展了关注关爱留守儿童活动当我了解到许多父母为了给家庭带来更富足的生活他们远走他乡远离亲人一年四季奔波在外他们留下下面是小编为大家整理的医院高质量发展发言稿怎么写4篇,供大家参考。

医院高质量发展发言稿怎么写4篇

篇一:医院高质量发展发言稿怎么写

  年在区妇联的倡导下开展了关注关爱留守儿童活动当我了解到许多父母为了给家庭带来更富足的生活他们远走他乡远离亲人一年四季奔波在外他们留下的孩子靠年迈体弱的爷爷奶奶照料在长期的情感孤独中他们的性格从活蹦乱跳变得沉默寡言从热爱学习变得贪玩厌学从积极上进变得消沉任性这种情况后激发了我内心深处的母爱于是我为解放路小学试验第二小学的34名留守儿童做起爱心妈妈2孩子们的多次相处建立起了深厚的感情还经常去学校看望他们并进行家访和他们一起谈心交流关心他们的生活成长和学习情况掌握其他们的思想表现及日常行为为了让他们更好的学习每学期我为他们送去学习用品和课外书籍六一儿童节为他们送去节日的礼品并为他们带去衣服及常用的生活用品天冷了我还组织医院女工为他们编制了10多件毛衣2年多来我不仅从物质上给以他们资编号

  医院发言稿范文精选3篇(全文)

  尊敬的各位领导、朋友们:大家好!我叫**,是****惠君肛肠医院院长。也是一名医生,今天我很荣幸成为**省道德榜样巡讲团成员来到我们**,我的心情非常激动,我要感谢**,是这块热土孕育了我,是善良朴实的**RM培育了我,也感激各位在座的朋友给了我交流学习的机会,我只做了一个公民、一个医生该做或应做的一点小事,XX和GJ却给了我无尚光荣的称号,对我来说既是鼓舞和鞭策、也是动力和压力。我只有再接再厉,珍惜荣誉,戒骄戒躁,踏实工作,诚实做人,认真做事,用自己的实际行动来回报RM!回报社会.今天我演讲的题目是,<因为有爱,我很快乐》我是在恢复高考后的1978年由知青考入**中医学校的,1985年毕业于**省中医学院,先后在**市中医院、原庆阳地区中医院工作。在医院工作的10多年中,我酷爱肛肠事业,热爱我的病人,为了在肛肠专业上能得到更好的发挥,XX的改革开放的好政策激发了我自主创业的热情。于是在1993年,我在单位办理了停薪留职,在**创办了西北首家痔瘘专科医院。创建医院18年,惠君肛肠医院从无到有,从小到大,我和我医院的员工经过风风雨雨不懈的努力,现已进展成为集临床、教学、科研为一体的现代化、科技化、规范化的肛肠专科医院,新修建的惠君肛肠医院已在西门口拔地而起,他将为众多的患者提供更优质的医疗服务。

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  18年来,惠君肛肠医院为**、陕西、**、青海、新疆等省区的数万例患者解除了肛肠疾病的痛苦。并赢得了社会的肯定和患者的赞誉。

  为解决群众吃药难、吃药贵的问题,我又于2021年在世纪金鼎创办了**市首家平价、医药连锁超市。

  18年来,我的医院和医药超市为大、中专毕业生、下岗职工解决就业岗位1200多人(次),为社会培养了160多个专业技术人员,他们都在各自的医院门诊和药房为更多的患者服务,按GJ规定及时交纳税收,与此同时,医院共为1600多名贫困患者减免医疗费用80多万元,多年来我积极参与社会公益事业,参加捐资助学活动、不断的资助春蕾女童、留守儿童、聋哑儿童、孤儿、地震遇灾儿童、单亲母亲孤寡老人等共334多人,捐款80多万元,捐物680多件。大家都亲切的称我是好医生,好阿姨,好妈妈在从医的25年中,我注重理论学习和实践的探究,先后在国际、GJ、省级重点医学刊物发表论文43篇,获得盛市级科技进步成果奖7项,编写和参与编写专业书籍7部。其中多篇论文被国内、国外医学期刊引用。

  古人云:医乃仁术。作为医生,救死扶伤、尽心尽责是我的天职。多年来,我始终坚守这一职业道德准则,始终秉承着“医者父母心”这一人道主义精神,力争把爱心和温暖传递给每一位患者,做一个RM的好医生。培养我们的医护人员做立足岗位的奉献者。弘扬中华民族忠于职守、乐于奉献的传统美德,爱岗敬

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  业,恪尽职守,钻研业务,勤奋工作,自觉承担社会责任,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩.

  **老人,是**隆德县东山镇庞东村农民。老人患了严峻的肛门疾病,每次大便都有异物脱出并伴有多量出血,让他痛苦不堪,丧失了劳动和生活自理能力。

  2021年,他慕名来我院看病,由于家境贫困,来的时候,老人身上只带了200元钱,当他听说手术治疗要花费1000多元钱时,就心灰意冷,转身回家。看着老人无奈而痛苦的表情,我对他说:“你就安心住下来治病,你的钱留着住院时吃饭吧1老人不敢相信自己的耳朵,认为我在和他开玩笑,我诚恳地对他说:“放心吧!医院就是治病救人的地方,我不能因为你钱不够,就让你带着病痛再回去,谁都有遇到困难的时候。”就这样,一位来自**农村素不相识的农民,一分钱没花,在我的医院治好了病,老人走时千恩万谢,高高兴兴回到了家。老人他患有高血压、脑动脉硬化、前列腺增生等慢性病;他老伴儿也患有高血压、支气管哮喘等疾病,直至今天,她们老两口只要一有病,就来我们医院治疗,每次我都给他们老两口免去住院费、治疗费、化验费。七年来,我共为老两口减免医疗费3万多元。类似这样的事情在我们医院还有很多很多,我们医院免费登记本上数字一天天的在增多,一年年的在增厚.

  我是医生,还是一院之长,一年365天,我放弃了节假日和家人、朋友欢聚的时光,一心忙在工作上。只要不是出差、开

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  会,我是天天提前来到医院,来到病房。我期望用细碎平凡的每一天每一刻的爱岗敬业,来践行我的职业道德。为此,我欠家人的太多太多,可我收获的是医院的长足进展和患者康复的笑脸。

  我是个平凡的人,我之所以能有今天的成就,凭的不是运气,而是执着和爱心。这些都来自于GJ、社会、学校教育的结果,从小雷锋精神鼓舞着我,为RM服务的教导指引着我,南丁格尔、白求恩的精神是我永远学习的帮样。小时候,父母的谆谆教导,对我时时刻刻的提醒。为人师表的母亲是我人生路上的导师,她用朴素的言行引领着我,感染着我。

  我始终认为,公民的道德素养、文明水准是一个社会文明程度的集中体现。但我知道,发扬传统美德,为社会进步尽一份力,是我们每一个公民应尽的职责,在惠君肛肠医院这个团队中,公民意识和公民道德的培养熏陶,是我多年来坚持不懈的方向和奋斗的目标,让大家随我一起热爱本职工作,爱患者心甘情愿地投身公益事业,扶贫济困,奉献爱心。如今,热心公益在惠君肛肠医院已成为一种文化。一种与时俱进的力量源泉。

  我曾多次去过国外著名医院学习进修和学术交流,那里给我留下了很深的记忆,然而给我留下更深刻的记忆却是随医疗队送医、送药下乡期间,看到一幕幕贫困山区孩子渴望知识的眼睛,聋哑儿童好奇而无助的眼神,这些都深深震撼了我,刺痛了我。我知道,我们GJ尚处于社会主义初级阶段,还有一些人生活在贫困中,需要我们伸出援助之手,给他们以生活的勇气和信心。

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  **年在**区妇联的倡导下,开展了“关注、关爱留守儿童活动”,当我了解到许多父母,为了给家庭带来更富足的生活,他们远走他乡,远离亲人,一年四季奔波在外,他们留下的孩子,靠年迈体弱的爷爷奶奶照料,在长期的情感孤独中,他们的性格从活蹦乱跳变得沉默寡言,从热爱学习变得贪玩厌学,从积极上进变得消沉任性这种情况后,激发了我内心深处的母爱,于是我为**解放路小学、试验第二小学的郑小雨、王芳、何浩等34名留守儿童做起爱心妈妈,2年多来我和孩子们的多次相处建立起了深厚的感情,还经常去学校看望他们并进行家访,和他们一起谈心交流,关怀他们的生活、成长和学习情况,掌握其他们的思想表现及日常行为,为了让他们更好的学习,每学期我为他们送去学习用品和课外书籍,六一儿童节为他们送去节日的礼品,并为他们带去衣服及常用的生活用品,天冷了,我还组织医院女工为他们编制了10多件毛衣、2年多来我不仅从物质上给以他们资助,而且在精神上给以他们鼓舞,经常晚上通过打电话和他们交流,倾听他们的学习生活中的烦心事,鼓舞他们正视困难,增加生活的自信心,教会他们学会体谅,学会理解,学会感恩和关爱,纠正他们不良的习惯和心理上的自卑感,使其他们感受母爱健康成长。

  原**镇中学初一学生兰梅,是一个品学兼优的好学生,但由于家境贫困,加之患有慢性疾病,面临失学的窘境。在参与妇联“春蕾计划”活动中,我了解到这一情况后,主动通过学校和兰

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  愿梅的家长取得了联系,我将她接到医院为她治好了病,随后给她送去学费被褥、衣服等生活用品和书籍等学习用品,并为她学习英语购买了录音机,直至资助她到初三毕业。去她以优异的成绩考入**一中,我将依旧资助她完成高中学业直至上完大学,,梅梅常给同学们自豪的说:“我有一个好阿姨”。我没有想到,自己的一点爱心,竟然让一个性格孤僻的孩子绽露出灿烂的笑容,她力求上进,也让我充分感受到了爱的力量,也坚定了我继续为孩子们做些事情的决心和信心。

  我有一个儿子,但多年来,称我为“妈妈”,和我没有任何血缘”关系的“儿女”却有10多个。**、**、**、**、**、**等,就是我众多女儿、儿子中的几个,如今,他们都已经长大成人,有了自己的家,但他们依旧把我家当成他们最温暖的家。

  **是12个儿女中和我一起生活时间最长的一个。在她9岁那年,随重病的母亲从庆阳正宁县来看玻来医院的第九天,母亲就不幸病逝了,留下了她一人无依无靠。那时,我还在庆阳地区中医院上班,得知情况后,我就将孩子领回自己家中抚养,供她上学,直到24岁**成家后,才离开了我独立生活。现在女儿**和女婿在一家外资企业工作,也有了自己的孩子,小外孙女今年七岁了,经常打电话回来问候我这个姥姥。女儿女婿每年春节都会带着外孙女,千里迢迢赶回家来看望我。女儿说:妈妈,如果当初不是你收留了我,把我养育成人,我不知道自己现在是个啥样子!这么多年了,妈妈待我像亲生女儿一样,我一辈子也还不

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  完妈妈的恩情!我说:妈妈有你这么个好女儿,是妈妈这一辈子最大的精神财富。

  我所做的一切,只是尽了一个医生、一个公民应尽的职责和义务,但XX和RM却给与了我很高的荣誉。光荣当选为**市政协委员**区优秀人大代表.被卫生部授予“德艺双馨”医务工XX、**省卫生厅授予医德医风榜样**市卫生局授予“**地区中医学科带头人”被全国工商联授予“全国50名商界治理女精英”、全国妇女联合会授予“全国优秀创业女性”、“ZG品牌女性”统战部授予“全国统战系统先进工XX”民革ZY授予“民革全国优秀女XX员”,民革**省委员会授予“民革**省先进XX员”,**省文明办,省工会省妇联省共青团授予“**省首届道德榜样”被**省宣传部,评选为“感动**十大陇人娇子侯选人”多次被**市、**区妇联工会等授予“**市三八红旗手”、“**市巾帼十杰”“**市十佳优秀母亲”等称号,共荣获GJ盛市、区等殊荣28项。

  而我,只不过是千千万万个有道德的人当中的一份子,就像是一根小小的火柴,我希望,这有限的光亮能把周围点亮,让一颗心照亮更多的心,全国道德榜样只是千千万万道德力量的凝聚,我还需要在今后的工作生活中不断的学习,不断的锤炼,不断的完善、不断的奉献,把道德的力量继续传递下去,并自觉落实到行动上。我们,也许没有值得炫耀的丰功伟绩,也许没有惊天动地的壮烈之举。我们很平凡,平凡得就像脚下这一片静默的黄土,平凡得就像一缕空气、一滴水,但恰恰是我们最朴素最真实的行

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  为,却在影响着改变着我们的家园,我们的生活,我们的工作,我们的精神风貌,在社会主义和谐社会的建设中,热爱祖国,遵纪守法、诚实守信、爱岗敬业、助人为乐、见义勇为、勤俭节约的基本道德规范必将深植于每个公民的心中,转化为人们的自觉行动。

  朋友们来吧!让我们携起手来,从我做起、从现在做起,自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的基本道德规范,讲社会公德、做一个好市民,讲职业道德、做一个好员工,讲家庭美德、做一个好成员,在建设文明**、和谐**魅力**的进程中贡献自己的智慧和力量!

  根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

  作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可

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  替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非

  凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘XX满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心同德,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的紧密配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级XX组织和全体员工交上一份合格的答卷。

  通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

  第一、千方百计加强学习。我在XX政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我情愿也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

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  第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

  第三、千方百计加快医院进展。要把医院的进展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续进展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探究和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素养和觉悟的全面培训

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  和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院进展、建设、经营治理中的积极性、制造性,锻造出一支高素养的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要紧密联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关怀员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬困难奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

  多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么美丽的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

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  作为亲年人,我曾有过“人浮于事、眼高手低、生不逢时的感叹”,也有过“骄傲自大,盲目服从,毫无作为的迷惘”。但是,来到医院后,看见全院职工同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求进展的精神风貌和工作状态后,我沉默了,也醒悟了。虽然我没有机会见证医院进展的每步历程,但我感受到了强劲的进展气息。我想,医院之所以能够实现跨越式进展,走到今天,正是继承了老一辈光荣传统,靠着这股子敢于战天斗地的抗震精神、敢于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想,促使我的头脑马上冷静下来,知道自己可以做什么,应该做什么,到底怎么做。

  作为新职工,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有诚实守信、厚道做人、脚踏实地、努力工作。在医院这个大熔炉里,要实现自己心中的梦想,只有让青春在奉献中燃烧,才能点燃生命的激情。这不是一句空话,也不是一句套话,而是我掷地有声的承诺,无怨无悔的选择。

  首先,把自己定位为小学生,以学习的态度务实的工作。加入,医疗市场进一步开放,看到我院许多医务人员的危机意识、风险意识、责任意识和自我保护意识逐渐增强,为不在残酷的竞争中淘汰出局,拼命充电加油,不断固本强身,反复进修,学专科精专病,学专业强素养……50岁不言老,而我这样一个年青人又怎敢固步自封,轻言放弃?医院是一所新的大学,每位职工都是我的老师,都是我的学习榜样,有许多知识需要不断更新

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  和完善。这是因为,一方面学校里学的多是理论,而医院需要的是实践能力和综合素养,需要的是把脑袋中的先进理论变成活跃的思路,把学问变成医院的两个效益。只有抱着谦虚慎重、务实求真的求识心态,才能赢得周围同事的支持,理论才会迅速转变成实践经验,否则只能坐吃山空,饮鸩止渴。另一方面,医院竞争归根结底是人才的竞争,在任何单位,人才都是免费的,庸才都是昂贵的。因为人才能制造远比自己成本更大的价值出来,而庸才给再低的工资也是白投入。在医院不论领导还是职工,每个人都是在为自己工作,没有人会养懒汉,天下也没有免费的午餐。所以从现在开始,就要努力学习,努力把自己培养成为一专多能的人才。尽快使自己由人力向人才转变,由专一人才向复合型人才转变,由可有可无的人才向不可或缺的人才转变。这里说的谦虚是真谦虚而不是假谦虚,学习是有主观思想的学,而不是形而上学的学。既要向同事学、前辈学、领导学,也要向患者学、案例学,甚至向医疗纠纷学。时时刻刻把自己定位为一名小学生,学习临床一线人员对待科学精益求精,严谨求实的精神,学习行政工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,学习各级领导科学决策、举重若轻的治理能力,切实使自己像注入了一股新奇的血液一样,给医院进展带来新的气息。

  其次,把自己定位为打工者,靠自身的努力赢得他人的尊重。作为新职工对自己要有一个准确的定位,就是树立不与他人攀比名利的思想,不要争这争那,而是要把自己切合实际的定位

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  为一名打工者。打工者是什么心态?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心态。时代呼唤鲁迅先生“甘为儒子牛”的奉献精神,不计较个人得失,踏实工作,厚道做人。目前,虽然医院制造了很好的用人环境,人人是人才,塞马不相马,但前提条件是自己要先是一匹马。试想,没有作为,工作表现平平,不服从领导,谁会情愿提供你更大的舞台和进展空间;没有用武之地,怎会有业绩有所作为?这就像伯乐与千里马的关系,千里马常有而伯乐不常有。是千里马就拿出千里马的能耐让大家看看,别去管他伯乐不伯乐。正确认识自己,正确认识别人,是红花就争鲜斗艳,是绿叶就吐翠衬托。因此,在工作上要主动出击,以敏锐的眼光看到别人未曾看到的,以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题,认真对待每一件事,尽心尽力把每项工作做好。在此基础上树立一种思想,那就是“不论别人重视不重视你,但是自己一定要重用自己”,千万不能好高务远、眼高手低,积极地从细微处做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美,以只争朝夕的精神,投入十二分的工作热情,争抢着干、比拼着干,最大限度地发挥自己的潜能,为医院进展做出贡献。

  最后,把自己定位为主人翁,建立与医院血脉相连的共同体。“不积跬步无以致千里”,医院的进展壮大需要我们每个人从自我做起,从身边做起,并协助他人做好工作。在医院这个团队里只有我们每个人的价值都得到最大发挥,医院的价值才会有最大

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  地实现。如果说,病人是医院的衣食父母,那么医院就是我们每位职

  工的衣食父母。医院荣辱兴亡,与我们每个人的利益紧密相关。作为医院的主人,首先要像谈恋爱一样,先爱上自己的工作,爱上所从事的岗位、爱上我们协和医院。只有对我院的一草一木动了真感情,对工作有了兴趣,产生了激情才可能把工作做的更好。这时候工作不再有上下班之分,即便出差办事同样可以做健康教育,在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传,哪怕回家睡觉或许会想出一个新的思路,闪出一个新的点子,只有对工作有了这种如醉如痴的感觉,才可能干事、干成事;其次,作为主人翁要树立团队精神,事事严于律已,处处想着他人,在院内自己代表着科室形象,出院后代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解,影响到医院的信誉,一个不雅的动作都可能损害医院形象,影响到医院的进展,因此时时处处都想着我是“人”,一切言行举止都要与医院的进展大方向相符,特别是自己作为医院XX委部门的宣传教育者,更应懂得这一点。再次,要树立高尚的职业道德,建立强烈的归属意识。按照胡主席“八荣八耻”的要求,认真落实卫生系统内部的各项道德规范,以医患和谐为荣、以冷漠患者为耻,以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻,以为民解忧为荣、以违背宗旨为耻,自觉弘扬高尚的医德医风,明荣辱、辩是非、扬正气、保本色,真正把协和医院当成自己的家,珍惜它、爱护它、建设它。

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  同志们,医院灿烂美好的明天正在昭示着我们,让我们在院XX委的正确领导下,携起手来,点燃激情,舞动青春,昂首阔步,前进、前进、再前进!

  谢谢大家。年6月21日

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篇二:医院高质量发展发言稿怎么写

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  结合机关事务工作实际,带头开展交流发言,分享学习成果。各县处级干部围绕分管工作,今天的为您精心挑选了几篇关于高质量发展我们怎么干发言稿的优秀范文,感兴趣的快来和一起学习吧!希望的整理能够对你有帮助!

  高质量发展我们怎么干发言稿一

  xx在科学家座谈会上强调,要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置,努力实现更多从0到1的突破。在十三五规划即将收官和十四五规划即将启航之际,必须把创新驱动发展战略摆在更加突出的位置,坚决打赢打好科技创新三场战役。

  一要尊重规律,保持定力,打好科技创新持久战。事物的发展都有其客观规律,科技创新最重要的规律就是尊重实际、循序渐进。科技创新特别是基础研究没有捷径可走,不能简单地以是否能快速出成果、出成绩为标准评价科创工作成效,过分求快求成果只会导致画大饼放卫星,损害的将是整个科技创新生态。全社会要少一些功利心、多一些包容心来对待科研。唯有坚持实事求是,认清客观差距,把一张蓝图绘到底,以苦干实干精神,一颗钉子接着一颗钉子敲、一个脚印接着一个脚印走,才能让一个个小创新、小进步变为改造世界的无限伟力。

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  二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技创新攻坚战。xx在讲话中强调,要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,不断向科学技术广度和深度进军。这就要求我们聚焦当前制约我国经济社会高质量发展的一些突出短板,汇群智集群力,突出整体规划和重大项目带动作用,把卡脖子清单转化为科研攻坚清单。支持鼓励跨区域、多行业交叉融合发展,整合配置优势资源,推动重要领域关键核心技术攻关,带动原始创新能力整体提升,努力实现更多零突破。同样,也要加快科研体制机制改革攻坚,努力营造更加良好的科研创新生态,全力解决好科研人才的后顾之忧,让更多优秀科研人员专心于研究、安心于学术。

  三要健全机制,完善服务,打好科技创新转化战。科技的最终目的是提升效率、造福人类,一切科技创新成果都必须转化为现实生产力才能充分体现其价值。首先,要加大对科技创新成果的法律法规保护力度和配套政策支持力度,厘清利益分配机制,做到让科研人才(团体)放心将成果投放市场。其次,要健全科研成果评价指标体系,改变过去科研团体与市场主体两头说两头都不算的尴尬局面,让更多主体多维度参与到科研成果质量评价全过程,充分发挥科研创新的推力和市场经济的拉力作用。最后,要简化科研成果转移转化支付流程,加大政府资金引导激励,切实提升管理服务水平和能力,推动重大科研项目和关键核心领域成果转化落地。

  高质量发展我们怎么干发言稿二

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  8月24日,xx在经济社会领域专家座谈会发表重要讲话。他指出:要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。作为一名基层干部,我们能深刻理解即将到来的十四五任重道远,当对应以更高素质,更有干劲,更加清正、更有远见,更为谨慎的五更要求做好准备,力促五更发展。

  发展要更高质量,我们当更高素质。从国内大循环为主体的新发展格局,到以科技创新催生新发展动能,再到以深化改革激发新发展活力。xx讲话中多次提到一个概念新发展。可见,当前政策优化不断提速,想要紧跟党中央不断更新的决策部署,基层干部一定要不断学懂弄通党中央的最新理论,提升综合素质,方能保障中央指示精神落实到位。同时更要不断更新为民服务的本领,新发展本质上是为了解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,新发展下,为民服务绝对不是老的三板斧,而应是与时俱进的,要让人民群众理解、支持、参与新发展部署,要以共建共治共享拓展社会发展新局面。

  发展要更有效率,我们当更有干劲。众人拾柴火焰高,要想让新发展保质提速,离不开每位干部的干劲十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使百年未有之大变局加速变化,相应新发展效率要求也水涨船高。要想在新发展中提高干劲与效率,基层干部一是要牢记初心使命,点燃工作激情,把中国梦作为奋斗目标。二是根据发展大规划,做好自身小规划。凡事预则立,不预则废。要知晓自己的优势与劣势,

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  制定改进规划。要掌握自己所负责的工作在新发展下的新局面,才能手中有粮,心里不慌。三是全身投入百舸争流的工作氛围,只有切身融入到建设社会主义现代化强国的集体之中,将国家利益放在自身利益之上,方能在新征程中迸发无穷的力量。

  发展要更加公平,我们当更加清正。xx指出,新发展要加强产权和知识产权保护,建设高标准市场体系,完善公平竞争制度,激发市场主体发展活力,使一切有利于社会生产力发展的力量源泉充分涌流。要更加注重维护社会公平正义,促进人的全面发展和社会全面进步。可见,发展的步子迈得更开了,意味着产生的利益会更多,如何避免发展中产生利益勾结,保证干部清正无疑为一良方。百代兴盛依清正,就要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。新发展要做到公平,要真正将好处落在群众上,必须把纪律挺在前面,划出干部不可触碰的底线,落实廉政教育,让公平公正成为干部的自觉行为。

  发展要更可持续,我们当更有远见。xx指出,实现高质量发展,必须实现依靠创新驱动的内涵型增长。基础研究是创新的源头活水。再结合绿水青山就是金山银山,可见更可持续的发展将是十四五的重要任务。其一是靠保护环境,二是着力创新,两者大部分都不是短期能出巨大收益的工程,尤其是基础科研,前期资金投入大,收效延迟高。但是历史的教训告诉我们,曾经中国目光短视,输掉了海洋。今天中国不能在诸如环保、航空、量子等未来潜在价值巨大的领域再输一次。这就更需要干部具备耐心与远见。尤其是基层视野的局限性会导致干部难以像中央一样高瞻远瞩,会对一些政策产生不解。诸如蓝

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  天保卫战研发投入保障等,很多项目短期是投入大量人力财力且不会带来直接经济收益的,但却是更可持续发展战略的每一小步,这更需要基层干部向远看,重落实。

  发展要更为安全,我们当更为谨慎。xx指出,要建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是因为当前且未来一段时间世界经济低迷,产业链供应链面临冲击,进入动荡变革期。这是从国家角度,保证国家的发展安全。而对于我们基层干部来说,则需更为谨慎地做好每一份工作。要坚持供给侧结构性改革这个战略方向,扭住扩大内需这个战略基点,开展例如直播带货等特色措施,鼓励国货,使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场。另外,国内大循环不代表封闭,国家会借助我国在世界经济中的地位持续上升的东风,更多参与世界经济。基层干部就需配合引导本土企业创造更多能够走向世界的产品,同时,要谨慎防范国外意识形态的渗透,引导群众紧密围绕在党的周围向实现中国梦而不断奋进。

  高质量发展我们怎么干发言稿三

  对于如何实现高质量发展,我认为可以从以下几个方面入手:一是深耕基业寻突破,提高核心竞争力。紧跟现代测绘技术的前进方向,不断加强技术创新、管理创新,围绕大地质、云计算、人工智能等积极转型发展。二是服务政府新作为。地质测绘技术发展到今天,已已经不仅仅是国土、交通等部门的需要,而是已经影响到全社会的方方面面。民

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  政部门的减灾救灾、环保部门的污染治理和生态防护、农业的三农服务,人民生活、日常出行等等都离不开地质和地理信息服务。因此,地勘测绘服务已经不仅仅是交上报告就完事,应把眼光放远,深度挖掘地质勘测数据的附加价值和延伸服务,主动对接政府,例如要从以前对数据的简单统计到深入分析,为政府提供导向,从提供基础数据服务到成为全套的地理信息系统解决服务商。

  三是要潜心修炼促创新。可以成立创新工作办公室,建立院士专家工作站、博士后工作站,注入科技创新新活力,积极开发科研项目,依托创新成果的转化,培育新的经济增长点。

  四是加强院校合作。建立地质+测绘大数据,推动地质+测绘大数据信息云平台建设,发展数字经济。依托现有优势项目,开展产学研合作等。

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篇三:医院高质量发展发言稿怎么写

  一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况积极探索共青团工作的新方法新思路努力提高自身素质充分发挥自身在政治文化管理方面的功能团结和带领广大团员青年积极的开展工作在丰富青年员工业余文化生活的同时不断加强业务技能的培训开阔视野提高广大员工的知识水平和业务能力帮助青年员工提高自我约束的能力以及帮助员工解决生活工作中的种种困难促进团员青年成长成才也就是说团委会的工作重点就是竭诚服务青年这是团委会代表和维护青年利益的根本途径

  医院未来发展的演讲稿

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  医院可持续性发展新思路发言稿医院未来发展的演讲稿(一)

  进入21世纪,我国医院的发展面临着新的形势:迎来了知识经济时代,加入世界贸易组织(WTO),随着医疗保险市场的建立、医疗体制改革等,医院所面临的竞争将越来越激烈。很多医院重新定位,制定了新的发展战略。研究医院可持续发展问题有着重要的现实意义。

  可持续发展战略是一个有关经济和社会中长期发展的全面性指导战略,提高医院核心竞争力是可持续发展的关键。在目前的形势下,建立新型医院管理机制、创新机制、及学习型组织,同时确立现代医院服务模式是未来医院发展的必然趋势。

  1医院面临的挑战

  1.1医院发展必须适应经济体制的变革按国家对卫生事业的定性,医院应不以盈利为目的。但政府投入严重不足,医疗价格与价值严重背离,医院方面按“福利价格”向社会提供服务,另一方面按市场价格支付各项开支,医院发展步履艰难。

  1.2医院发展必须适应医疗保险制度的改革实施医疗保险制度后医院之间的竞争进一步加剧,医院医院、医院-药店之间为竞争定点医疗会展开激烈的竞争,甚至引入“双败-降价”的不规范竞争机制;病人因要自付一定额度的医疗费,对医疗水平、医疗质量、服务态度和价格提出更高的要求。

  1.3医院发展必须适应医院补偿机制的变革医药“分开核算、分别管理”后,国家会逐渐减少药品收入对医院的补偿。在国家目前对医院补偿机制不完善的情况下,深化改革,挖掘潜力,开发新的经济增长点是医院增加经济收入,保证医院良性运转的重要举措。

  1.4医院发展必须适应现代医学模式的变化在疾病谱发生变化,慢性病、人口老龄化等问题日益突出的情况下,原来的医疗模式不能适应社会的需要,更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境的影响,人们期待整体医学模式,即生物-心理-社会医学模式,医院要适时调整医务人员的教育、学习、技术和科研、与人沟通的能力,适应社会不断增长的需求。

  1.5医院人才管理面临的外部环境

  1.5.1国内外对人才的争夺日趋激烈21世纪,生命科学将以惊人的速度向前发展,医药专业已是人才需求量最大的十大专业之一。加入WTO后,按照相关

  规则,我国将允许建立中外合营医院,外资对合营医院的控股比例可高达70%。因此,随着合营医院的建立,按照跨国企业的一般做法,必将实施人才本土化战略,也就是说,国外对我国医学人才的争夺战线已从境外延伸到境内,国内医院与境外财团在境内争夺医学人才已势在必行。事实上,医院面临源自于国内的人才竞争同样激烈。公开招聘医院学科带头人已经成为一些大医院争夺人才的一种手段,而且提供的条件越来越丰厚。一方面国内医院之间对高层人才的竞争已近白热化;另一方面,我国高层次人才存量严重不足,供不应求。【医院未来发展的演讲稿】

  1.5.2人才流动机制逐步形成随着人事代理制度的实施,人才与单位的双向选择机制已经形成。计划

  经济下,靠档案卡人的模式已经过时,很多城市也制订了本科以上学历自由入户的制度,因此,靠户口卡人的模式也不存在了。按目前我国人事代理制度,双方的合约是每隔3年续签1次,每次续签前都面临双向选择,这意味着,任何人才,他总能够从一个“契约人”变为一个“自由人”,自己把握去留的选择权。从国家的政策导向看,国家是鼓励人才配置市场化的,就是说,人才流动的政策环境已经具备。

  1.5.3工资福利差别悬殊众所周知,目前我国医院的工资福利制度是计划经济中形成的,从工资的结构和总量看,与国外相比,高层次人才的差别在15倍以上;与国内的外资医院相比,高层次人才的差别也在5倍以上。20世纪以前,国有医院与非国有单位相比,还有住房、退休金、医疗等方面的优势,而目前,这些优势已逐渐被弱化,人才竞争的优势显然已不存在。

  划策略

  2面向知识经济的医院可持续发展的规

  进入21世纪,我们迎来了知识经济时代,提高医院的核心竞争力是医院可持续发展的必然选择,核心竞争力的本质应该是“知识和技能”。它的特点是独有的,优异的,扎根于组织之中的,竞争优势是可持续的。虽然核心竞争力并不会像有形资产那样被逐渐消耗,但是如果组织不注意更新、发展,随着时间的推移,竞争对手的不断进步、超越,组织的优势也会丧失。要想保持并扩大核心竞争力的领先,获得持久的竞争优势,就必须把握未来市场的发展趋势。

  2.1实施科教强院战略,增加教育投资费用,努力提高医院核心竞争力回顾现代经济发展的历程,科技的力量几乎一直在起着决定性的作用。在知识经济时代,竞争的焦点无疑将更加集中于科技和教育上。可以采取送出去进修及

  院内讲【医院未来发展的演讲稿】

  座交流及考评以形成良好的学习氛围。提高对疾病的诊断、治疗和预防的知识体系的认识与掌握。要加强人才培养力度。人才是技术创新的关键。人才的培养是系统工程,要选拔和培养工作上有干劲、技术上有钻劲、学术上有造诣、管理上有思路的专业技术人员担任医院的中坚。以优惠的待遇吸引高层次技术人才来院开展工作,可短期、可长期。改善内部条件、适应外部环境,具有人才竞争的危机感和紧迫感,提高人才管理水平是医院战略管理的当务之急。

  2.2科学合理的组织结构和高效有序的管理制度,是医院核心竞争力量的前提中国改革开放的经济浪潮中为什么出现一些昙花一现的企业呢?比如三株口服液,当年风靡一时,为什么辉煌不再了呢?说明它没有核心竞争力。核心竞争力的核心是知识,成败关键是制度。一个医院的成功固然有许多因素,但是可持续发展的成功依靠的是制度的成功。一提起管理制度,大家容易联想到的是监督、控制,这是狭义的管理制度。广义的管理制度又可分为激励制度和监控制度两个方面。提

  升医院的核心竞争力不仅监控管理制度要提高,激励制度也必须接轨。中国改革开放以来最大的改革突破就是激励制度。医院管理方面的激励制度还有待进一步深入。2.3构建学习型医院,加强技术创新,提升核心竞争力医院要获得可持续发展,关键在于提升医院的核心竞争力。在医学科学日新月异的今天,不断创新是保持医院核心竞争力的根本,创新型学科带头人和学习型团队是维持医院核心竞争力的力量。不论是疾病谱变化给医学提出的挑战,还是卫生改革中的补偿机制不足的问题,都只有在发展中解决,技术创新可以成为医学产业中的新的经济增长点,满足医院发展需求和人民群众健康需求。建立以创新为核心竞争优势的医院,创建学习型组织是十分重要的。

  创建良好的医院学习环境,创建学习型医院,必须努力建立一个有利于组织学习的环境,包括学习网络与学习设施为主的硬件建设和学习激励机制为主的软件建设,为医院在个人学习、团队学习、组织学习三个层面上都提供良好的条件,使员工具有能安心学习、善于学习和乐于学习的氛围与环境。只有当学习成为一种文化,深深地根植于员工的头脑之中,潜移默化地影响其行为方式时,才能形成持久的发展战略。

  2.4建立现代医院服务战略,适应医院发展战略的变迁医院的核心竞争力是医院的创新能力,而这种创新能力主要表现在技术和服务两大方面。面对医院竞争的加剧、医院发展空间的拓宽,医院技术和服务的发展显得最为重要,而且两者不可偏废。医院服务质量与服务水平是一所医院好坏的最直观表现,一所服务不容乐观的医院即便具有再高明的技术水平,人们还是敬而远之。在医疗服务管理上,关注患者感受度更

  有意义。因此,确立医院服务发展的理念势在必行,是提升医院服务价值的需要,是更好地满足人民群众的医疗需求的需要,是医院实现可持续发展的需要。

  医院管理应由“以医疗为中心”向“以病人为中心”的方向转变,医疗工作不仅仅只是对病人整体的故障性零部件的“维修”,而是将病人的医疗视作一个有机的整体。医院的服务也从防治疾病扩大到保护健康,还要逐步扩大到健康促进、提高生命质量和延长寿命等。很显然,建立医学审美价值观,加强现代医学人文关怀,更符合社会学和医学发展的规律。

  医院的发展从“重技术、轻服务”的倾向向医院“重技术和服务的整合”的品牌上转变。现代医学模式的转变是强调从整体医学出发的综合医疗模式,既重视人的自然属性,又重视人的社会属性。这一医学模式的转变从根本上说是医学发展的必然趋势和结果,也是21世纪医院现代化发展的重要

  标志,表现出5大趋势:

  (1)从生理服务转向综合服务;(2)从粗放式服务转向精细化服务;(3)从普遍化服务转向个性化服务;(4)从基本服务转向特需服务;(5)从职业化服务转向社会化服务。

  医院正在从机电化医院的发展阶段向数字化医院的发展进程之中转化。数字化医院是指通过网络技术把数字化医疗设备、数字化医学影像系统和数字化医疗信息系统等全部临床医疗作业过程纳入到数字化网络中,实现临床医疗工作的无纸化和无片化运行。数字化医院对医疗服务的影响也是极其深刻的,我们可以憧憬一下:所有的就医可以网上进行、所有的检查可以通过网络的终端自动进行、所有的医疗信息数字化处理、常规的医疗药品可以电子商务化运行等,这样的医院将会发生怎么样的革命呢?我们设想数字化医院在一定程度上将是:工

  作流程最优化、信息采集最优化、医疗服务最优化、管理模式最优化。

  总之,随着经济全球化进程的不断加快,整个社会环境发生了前所未有的变化,医院的发展已经面临着学科的竞争、经济效益的竞争、规模效益的竞争、医疗特色的竞争和社会效益的竞争,作为现代医院管理者只有把握好发展机遇,谋划好发展未来,才能溶入变革的轨道,迎接服务经济的到来,

  使医院进入可持续发展的良性轨道。构建和医患关系共创医院美好未来演讲稿)医院未来发展的演讲稿(二)

  构建医患关系共创医院美好未来

  家好!

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大

  我叫×××,我演讲的题目是《构建和医

  患关系共创医院美好未来》!

  当今社会,人们离不开医院,医院也离不开人民,随着医学模式的转化和我国卫生法制建设的不断完善,人民的生活水平、文化素质不断提高,人们的维权意识不断加强增强,患者想要得到的医疗信息越来越多,医疗纠纷也随之越来越多。因此,加强医患之间的沟通,既能提高患者对疾病诊疗全过程及其风险性的认识,减少医患之间由于信息不对称而产生的矛盾和纠纷,同时,又能增强医务人员的责任意识和法律意识,提高医疗服务质量,使患者及其近亲属学习到更多的健康卫生知识,增进医患互信、科学的战胜疾病。医患沟通是什么?就是医生与患者的合作关系,共同面对的是疾病这一敌人。医患沟通就是缓和这一关系的良药,如果医患之间不能良好沟通,就无以发现善于伪装的疾病真相。如果没有良好的沟通,就无从建立信任。没有信任,一切矛盾由此而产生,病也就无从可治。医患沟通需要多看,多问,多关心,态度和蔼,语气温柔。在医疗服务中,“看一看”确实是重要的,因为当医师注视着病人时,你的眼神就会向病人传递着你的同情、温馨和关爱。医师对病人的同情和关爱,根本不用喋喋不休的唠叨,一个微笑、一个眼神,

  爱意就被传递,沟通得以完成。在与患者沟通的过程中,很轻易的就了解了患者的基本情

  况,如年龄、性别、有无既往史、用药否及用何种药物,检测前患者状态、检验目的等。从而确信检验结果与临床症状是否吻合,用以了解检测结果的可信度。

  钟南山院士说,在中华医学会处理的医患纠纷和医疗事故中,半数以上是因为医患之间缺乏沟通引起的。

  没有沟通、不会沟通、沟通不恰当都在不同程度上加剧了医患之间的紧张对立情绪。他认为,一名优秀的医生除了有责任感、具有对病人的关爱之心外,更重要的是学会与人沟通。在疾病面前,生命无贵贱之分,更没有身份的区别,我们被冠以“神圣而崇高的白衣天使”的美誉,更应该把病人的生命和健康放在第一位,只有无条件的爱,才是真正的善待。从善待病人中给予医务人员自身心灵的回报。对待病人,不管他是谁,熟悉与不熟悉,是官是民,都要秉持同样的礼节和敬意,就像你期望从别人那里得到尊重一样。善意地帮助病人,正确处理医患双方关系,从而分享病人治愈康复后的快乐,在事业中求得发展,在工作寻找到乐趣,慷慨付出,不求回报,必然会得到病人的信任。

  同志们,你快乐,我也快乐,大家都快乐;你安康,我安康,大家都安康,让我们医患双方以积极的心态、平和的心情,共同构建无限美好的和谐社会。

  谢谢大家!医疗卫生机构信息化建设现状及未来发展趋势-演讲稿医院未来发展的演讲稿(三)

  医疗卫生机构信息化建设现状及未来发展趋势【医院未来发展的演讲稿】

  卫生部管理研究所梁铭会

  中国医疗卫生机构信息化建设经历了20多年的发展历程,从早期的单机单用户应用阶段,到部门级和全院级管理信息系统应用;从以财务、药品和管理为中心,开始向以病人信息为中心的临床业务支持和电子病历应用;从局限在医院内部应用,发展到区域医疗信息化应用尝试。中国医疗卫生机构信息化建设从无到有,在开发、推进的广度和深度上不断进步,目前已初具规模。现代医学进展,无论是区域卫生管理、临床诊疗技术、远程诊疗、预防医学以及卫生管理,在很大程度上取决于医学信息技术应用的深度与广度。我国的医疗保健制度改革和医疗保险制度的发展,对医院的发展与生存都提出了挑战,医院信息化是医院适应改革的必然选择。信息化是实现医疗卫生机构科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量的重要途径。

  一、我国医疗卫生机构信息化建设的现状

  (一)我国医疗卫生机构数量

  如表1。

  根据卫生部2006年统计年报数据,汇总

  表1全国医疗卫生机构统计简表【医院未来发展的演讲稿】【医院未来发展的演讲稿】

  我国医疗卫生机构有29.8997万家,其中医院只有1.8703万家,但医院却承担起了绝大部分的医疗任务,因而,从规模考虑,医院需要信息化系统。

  (二)我国医疗机构信息化的建设情况

  近七八年来,医院信息管理系统的发展形势十分令人鼓舞,无论是国家、医院还是软件公司都投入了大量的人力、物力与财力。县级以上医院基本上都建设了自己的医院管理信息系统,有的发达的乡、镇医院也建设了医院管理系统。信息系统建设对医院带来的效率、效益与管理的提高,更使医院管理层对信息系统建设的重要性和必要性有了更深一步的认识。

  2001年,卫生部统计显示,省部属大医院绝大部分医院已建成全院级HIS,全国县级以上医院38%已有程度不同的信息化应用,见表2。表2我国医疗机构信息化建设情况(截止到2001年)【医院未来发展的演讲稿】

  街道乡镇卫生院:经济发达地区乡镇卫生院比较普遍运用计算机进行管理

  2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,结果显示:门急诊划价收费系统、门急诊药房管理系统、住院病人费用管理系统、药库管理使用最为广泛,均超过80%,说明以收费为中心的HIS已在大部分医院应用;住院病人入出转管理系统、住院病人床位管理系统、住院药房管理系统使用的医院超过70%,说明住院病人管理系统也已在大

  部分医院应用。

  公共卫生信息化快速发展。2003年以后,公共卫生信息化建设与应用快速启动,2006年进入更具实质性的建设阶段,并取得阶段性成果。

  各级卫生行政系统、疾病预防控制系统、卫生信息资源综合采集平台系统、卫生执法监督信息系统、疾病预警监测系统、医疗救治信息系统、基于地理信息系统(GIS)的指挥调度信息系统、公众健康宣传服务系统等,已在全国少数先进城市开始建设。

  远程医疗与区域医疗信息化的应用,正对医疗资源重新分配发挥更积极的作用。一方面是医生与医疗设备资源的配置上,让经济落后地区受益;另一方面,在患者资源的分配方面,由于双向转诊等的实现,也有利于缓解大医院的资源紧张状况,充分利用小医院的医疗资源。

  此外,全国医疗卫生领域医疗软件生产供应商约有500家,其中:医院信息系统生产供应商300家,大型生产供应商占15%;中型占60%,小型占25%。从供应商的数量也可间

  水平。

  接反映出我国医院信息化的发展规模和

  (三)我国医疗卫生机构信息化建设地区发展不平衡【医院未来发展的演讲稿】

  全国医疗卫生机构信息化发展不平衡主要表现在地区的经济发展水平和医院的级别上。医院所处地区经济越发达,医院的级别越高,信息化的投入越大、医院的信息化发展程度越高。【医院未来发展的演讲稿】

  卫生部统计显示,至2001年6月,全国医院信息管理系统的建设【医院未来发展的演讲稿】

  比例在30%—35%之间;华东地区医院信息管理系统的建设比例已经接近80%;西北地区的建设比例不到

  20%。

  2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)情况进行了调查,按经济发达、经济中等发达及经济不发达地区分层,各区域在信息化累计投入上存在显著差异,说明经济发达地区累计投资明显高于经济中等发达及经济欠发达地区,具体详细数据见表3。

  果[按经济状况划分

  表3

  医院信息化累计投入分组统计结

  ]

  从不同级别医院的信息化累计投入方面看,三级医院累计投入在500万以上医院共113家占所有累计投入在500万以上的医院总数的91.87%,累计投入在201万到500万之间的医院当中三级医院仍保持绝大多数,占到76.25%,而三级以下医院累计投入主要集中在200万以下,占所有累计投入在200万以下医院的66.96%。医院级别越高其相对累计投入的额度也越大,见表4。

  表4信息化累计投入分组统计结果[按医院级别【医院未来发展的演讲稿】

  ]

  三级医院的信息化累计投入主要分布在200万到2000万之间,而

  非三级医院信息化累计投入则集中在200万以下。我国医疗卫生机构在信息化建设方面的投入较低,直接影响了医疗卫生机构信息化建设的发展。

  (四)医疗卫生机构信息化应用深度广

  度有差异

  医疗卫生机构信息化在应用的广度和深度上的差异主要表现在三个方面。一是最常用、最基本的系统没有应用,如门诊挂号系统,2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)的调查结果显示,只有86%的医院使用。门诊收费系统,2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查结果显示,也只有82%的医院使用。二是有些系统应用广度有待提高,如医疗管理与质量监控系统,2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院的调查结果显示,只有8%的医院使用。三是利用数据进行辅助决策支持方面的应用还处在探索阶段。2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院的调查结果显示,只有6.29%的医院使用了临床决策支持系统。

  (五)医疗卫生机构信息化建设人才短缺

  现代医学发展表明,医院的人才结构与知识结构必须适应信息社会的发展,才能实现医院信息化与现代化。目前我国现有医疗卫生机构298,997个,其中主要是医疗服务机构,包括医院、妇幼保健院、急救中心、社区医疗服务中心、乡镇卫生院、诊所等。信息化建设任务艰巨,专业人才需求巨大。

  领导发言稿范文医院未来发展的演讲稿(四)

  学校领导发言稿范文

  今天非常高兴参加高职学院改革与发展研讨会,校领导发言稿。高职学院创办四年来,走过了不平凡的路程。创办之初,条件很艰苦,老师缺乏,校舍缺乏,设备也缺乏。在这样的条件下,高职学院在学校的领导和支持下,努力创办了这个学院。领导发言稿范文。学院经过这四年,取得了很大的发展,也摸索了很多经验,取得了很大的成绩,为社会培养了很多应用型人才,特别

  是为学校经济上做出了很大贡献,学费按60%上交学校,目前本科院校办高职,怎么发展,怎么走,大家各种想法都有,都在探索之中。在政策方面,教育主管部门和学校都各有看法。领导发言稿范文。在这个时候,高职学院召开这个研讨会,是很及时的,很有必要的,通过研讨会可以明确方向。

  对高职学院的下一步发展,我讲几点希望。第一,高职要发展,一定要坚定信心。过去我们已走过了四年的路程,取得了很多的经验和成绩,我们要充分肯定我们的成绩;对下一步的发展,我们可能还面临着很大的困难,所以要坚定信心。现在世界发生金融危机,发展速度都在减慢,在这个时候信心都比什么都重要。股市不断下跌,说明股民没有投资的信心,股市就上不了。我们高职现在办学遇到一些困难,我希望高职的领导要坚定信心,要看到过去的成绩和经验,我们只有继续坚定信心,看准方向,在学校的领导下,我们的高职学院一定会办得更好,高职要发展,一定要找准自己的定位。李院长的报告,提出了三点意见,都可以探讨,根据我们学校的具体情况、现在的条件和高职学院的办学经验,是办专科还是办本科,根据江西高职发展的具体情况,在上级政策的指导下,找准我们的定位,通过研讨会,分析探讨我们的发展定位,定好了位,才能确定发展方向。第三,高职要发展,一定要突出特色。没有特色就没有生命,学院现在专业比较多,特色是什么?优势是什么?这个也要搞清楚。用优势带动发

  展,要有所为有所不为,要体现我们的优势专业,过硬的专业,至少在我们省的高职学院里面有一定影响,有特色才能体现水平,发展才有后劲。第四,高职要发展,一定要强化管理。这四年中高职学院积累了丰富的管理经验,但是由于各方面的条件还存在差距,管理队伍,教师队伍还有差距,要进一步发展,就要进一步加强管理,包括教师队伍管理,教学质量管理,学生管理,还有内部制度管理,特别是老校区离市里近,对学生管理特别要加强。老校区有三个学院在这里,还要处理好各方面的关系。要继续健全一些管理方面的制度,内部管理搞好了,对我们的发展就十分有利。第五,高职要发展,一定要追求卓越。我们已毕业的学生,比较起来有的很优秀,有的就有较大的差距,可能学工科的要差一些,实践的机会不多,所以说,要追求卓越,就要根据我们的条件,看看哪些是特色专业,哪些是优势专业,要利用校本部的优势,办好我们高职的特色专业和优势专业,扬长避短,在追求卓越方面有所作为。我就讲这么几点,有不对的地方,请大家批评指正。

  谢谢大家。

  医院领导发言稿范文

  尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  伴随着冬日的阳光,各位嘉宾齐聚在这里,参加xx医院成立一周年院庆典,我代表xx医院的全体员工,向百忙之中前来参加庆典的各位领导,各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!

  60年前的今天,我们也曾经聚集在这里,欢庆xx医院成立,医院领导发言稿。从那一刻起,xx人的肩上便担负起了一项重要的使命为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来,在xx市卫生局的领导下,在社会各界朋友的关心和支持下,全体xx人同心同德,锐意进取,顽强拼搏,奋力攻坚,取得了令人瞩目的成就。

  高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提,医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备,并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇以人为本,患者至上诊疗理念,全面推行一对一护士全程导诊服务,一站式微笑服务,一医

  一患一诊室诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务,营造温馨服务、人性化服务,细心呵护每一位患者的健康。

  高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人,针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果,他们研究开发的无痛阴茎整形技术、皮细胞抑制疗法,中药离子导入技术等一批科研成果,为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位,深知来百姓看病难,看病贵的现状,深抓内部管理,针对不同的疾病进行准分析,科学分类,再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案,为患者提供的是最佳方案,而不是最贵方案,通过实际行动解决了老百姓看病难,看病贵的困难,开创了新乐首家平价医院。

  这一年以来,xx医院先后接诊了近--万名患者,成功开展各种手术近万例,先后多次组织参加社会公益活动,被中国健康产业协会授予做出突出贡献医院,百姓放心医院称号。

  回首往昔,xx医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加

  积极的心态、更加热情的工作,紧密地团结在一起,秉承以人为本,患者至上的服务宗旨,将xx医院的明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!

  谢谢大家!

  酒店领导发言稿范文

  尊敬的各位领导\同事们:

  承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

  一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐

  趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

  首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

  第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

  第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总

  经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

  第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

  第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

  第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良

  好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

  最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

  公司领导发言稿范文

  各位领导、团员同志们:

  在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下,今天我们团委会正式成立了,首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!

  公司团组织的建立,是我们公司全体员工政治生活中的一件大

  事,标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶,思想政治建设树立了新的起点,公司领导发言稿。

  国内外的成功企业都反复证明了,是否具有一种好的团队精神与组织结构,已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会,就是为了利用其组织优势,培养职工的团队精神,提高职工相互协作的能力,在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系,把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一,从而促使公司和员工都向着健康方向发展。

  今天借此机会,我想从团委会领导班子和团员青年两个层面,提两点希望:

  一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况,积极探索共青团工作的新方法、新思路,努力提高自身素质,充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能,团结和带领广大团员青年积极的开展工作,在丰富青年员工业余文化生活的同时,不断加强业务技能的培训,开阔视野,提高广大员工的知识水平和业务能力,帮助青年员工提高自我约束的能力,以及帮助员工解决生活工作中的种种困难,促进团员青年成长成才,也就是说团委会的工作重点就是竭诚服务青年,这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜,树立服务理念,

  强化服务意识,拓展服务领域,落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择,在服务过程中关注青年的感受,在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动,增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。

  二是希望广大团员青年珍惜学习机会,以朝气蓬勃、奋勇上进的形象,在今后的团组织活动中,相互学习,相互交流,团结向上,积极进取,增强自身建设,树立正确的理想、信念和价值观。在团员中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你们在工作岗位中投入饱满的热情,为公司的管理、建设和发展献策出力,充分发挥青年团员的先锋模范作用,争创先进,为企业的做大做强增添力量。

  我想我们****,以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下,将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。****也必将迎来一段长足快速的发展!

  团员青年们,最后愿公司团委会建立后,与时俱进,开拓创新,在我们****这个大舞台上实现一个新的突破,祝大家五四青年节愉快!

  谢谢大家!

  政府领导发言稿范文

  大家早上好,政府领导发言稿。

  非常荣幸受邀参加本次河南xx纺织股份有限公司a股上市仪式。在此,我代表省委省政府向xx纺织,向xxx董事长致以衷心的祝贺。并祝xx纺织a股上市开市大吉。

  xx纺织是我省的支柱企业,生产规模位居纺织行业第一名,更被中国纺织工业协会评为中国棉纺织行业竞争力前三强,公司治理结构完善,经营水平良好,为繁荣地区经济作出重要贡献。

  十五期间,我省经济实现了跨式的发展,积极贯彻宏观调控政策,抢抓发展机遇,克服各种困难,实现了国民经济平稳较快发展和社会全成进步,主要经济指标连年攀升,已然踏上一条可持续发展的快速路,而站在十一五的开局之年,我们更加肩负着造福一方经济,繁荣全国发展的艰巨使命,在这其中我们需要各家优秀企业的共同努力,xx纺织在走工业与产业化发展的创新道路

  上为我们省内很多企业起了很好的示范作用,我们相信,优秀企业必然会迎来更多的市场机遇也必定会肩负起更大的社会责任。未来,不仅仅是xx纺织,整个都会以更加积极与创新的面貌融入全国经济建设。

  政府一直积极支持和推动优质企业上市,支持企业通过资本市场加快发展做优做强。xx纺织已经成为现代化河南建设的一张新名片,我们也愿意为这家企业的可持续发展提供更好的资源,把xx纺织打造成河南的新纺,中国的新纺,世界的新纺,站在wto的历史机遇前,让传承千年的中国棉纺文化再次傲立世界舞台。我相信,在经济快速发展,城市化进程加速,人民生活水平不断提高的今天,依托资本市场,xx纺织必定会迎来新一轮的发展高潮。

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篇四:医院高质量发展发言稿怎么写

  中医医院高质量发展发言稿

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  *医院2018年高质量发展实施方案

  (发言拟稿)为推动医院高质量发展,突出中医药特色和优势,提高医疗质量,改善医疗服务,提升人民群众满意度。制定本方案。一、加强党的建设,统一思想、提高认识我院是“泸州市十佳规范化党的阵地”,医院始终坚持把政治建设作为根本性建设,牢固树立“四个意识”。用新时代新思想武装头脑;充分发挥公立医院党的领导作用;严格贯彻落实院党总支领导下的院长负责制,强化民主决策,增强决策效率及决策事项的执行力;凡涉及医院重大发展规划,“三重一大”事项,以及涉及医务人员切身利益的问题,由医院党总支研究决定。加强基层党建工作的效果。落实管党治党主体责任,推进党组织和党的工作全覆盖。只有认识到位,思想统一,院内政策执行力才能提高,医院才能不断向前发展。二、提供高质量医疗服务组织全院职工学习2016年11月颁布的《医疗质量管理办法》、医疗质量安全18个核心制度、二级中医医院评审标准,县级中医医院服务能力建设标准,《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》等内容,组织全院中干到泸州市中医

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  院学习先进管理经验。组织全院中干开展大讨论,形成高质量发展的共识。

  1.医疗质量与安全管理(TQM+PDCA+CQI)。根据医院现状,建章立制,建立并完善医疗质量与安全管理章程、规范、实施、改进方案;质量控制考核具体办法等。强调中干在医院管理中的重要作用,全面清理制度、流程(能力、意愿、执行力);重点加强对医疗文书书写质量及核心制度落实情况定期专项督查并持续改进,保障患者就医安全,改善患者就医体验。

  2.全面提升服务能力。明确功能定位,对照《二级中医医院等级评审标准》,对标补短,以评促建,逐步规范医务人员医疗行为,改善医疗服务,变“被动服务”为“主动服务”。坚持以中医为主的发展方向,明确医院发展战略,制定医院中长期发展规划并落实,充分发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效,使医院具备对区域内常见病、多发病的中医药诊治能力,并逐步向疑难危重症病诊治发展。

  3.实施三名战略。实施“名医、名科、名院”战略,重点投入,抓队伍建设,积极开展中医药继续教育和师承教育与培训,长效管理,形成优势明显、特色突出、疗效显著、群众满意的中医药服务。结合中医医疗、体育健身、膏方调理、养老服务内容,拓展中医药服务领域。我院现有泸州市名中医1人、省级重点专科(肺病科)1个,市级重点专科(推拿科、

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  眼耳鼻喉科)2个,中医优势病种(30余种)以中医治疗为主,充分利用中医技术方法,专科临床经验整理与应用,加强名老中医学术经验继承工作,培养专科学术继承人。积极应用中医技术和现代医疗技术,研制和使用专科中药制剂(膏、丸等现正在审批手续,即将应用于临床)。

  4.加强人才培训。用好政策措施,加强中医药卫生人才队伍建设,要培养并留住人才(文化内涵、待遇保障),要把人才送出去,请回来。绩效考核倾斜临床一线(特别是急诊、儿科、妇产科)。遵循中医药人才培养方式进行培训,做好师带徒工作,传承中医药事业。

  5.推进医联体建设。积极探索县域内紧密型医共体建设(真正意义上的医防结合、资源共享、更实际的保障人民群众生命与健康安全),加快推进西南医科大学附属中医院医联体深度合作范围(教学查房、专题讲座、个案讨论、技术指导),推进市中医医院“治未病”和中医骨科专科联盟建设(并使用市中医院临床疗效好的院内制剂)。

  6、持续有效开展中医基层指导。充分发挥医院在全县中医药的龙头作用,持续开展基层中医药建设培训与指导、国家基本公共卫生中医药健康管理培训与指导、中医药适宜培训工作,切实提高基层医疗机构中医药专业技术人员中医药诊疗技术水平,加强基层医疗机构中医药服务能力建设,建立健全中医药服务网络,全面提升我县基层中医药综合服务能力,发挥

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  中医药在基层防治常见病、多发病、慢性病中简、便、廉、验的特色和优势,进一步规范基层医疗机构国家基本公共卫生中医药健康管理,完成泸州市创建全国基层中医药工作先进单位各项任务和目标。

  三、强化院内监管充分遵循中医药规律,利用医院信息化平台对门诊、住院诊疗行为和费用实施全程监控和审核,控制门诊次均费用、住院次均费用、平均住院日、药占比、耗占比、抗生素使用率及DDD值等统计数据,切实加强对“不合理用药、不合理检查、不合理耗材使用”等不良行为的监管。通过指标数据的分析整理进行精细化管理。四、弘扬中医药文化医院高度重视中医药文化建设,价值观念体系也充分体现中医药文化特色,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化(厚德博学、光大中医),融入规章制度、各项职工文化体育、娱乐活动(医院庆祝五一、五四、五一二大型文艺汇演)营造中医药文化氛围。医院诊疗环境充分体现中医药传统文化风格,服务方式上体现中医特色优点,让患者在中医药治疗中陶冶情操、享受文化。推进中医药文化传承发展。医院积极开展中医药文化宣传教育基地的建设(文化长廊、LED屏、宣传栏)。开展中医药文化“进校园(5.12进青狮中学急救常识

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  宣传培训)”、进社区等活动,推广普及中国特色的健康生活方式。

  我院始终坚持以人民为中心的发展思想,立足我县中医药发展的实际,以提供满足人民群众需要的更多优质、多元化的中医药健康服务为原则,持续改善医疗服务,提升医疗质量水平,让群众就医更方便、更放心、更安心、更有保障,让高质量发展转化为群众获得感、幸福感和安全感而努力奋斗。

  

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