如何抓好党建与业务的深度融合(7篇)

篇一:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  MODERNENTERPRISECULTURE企业党建如何做好党建与业务工作深度融合刘欣中国建筑科学研究院有限公司建科环能科技有限公司摘要将党建和业务工作进行深度的融合是实现社会经济发展的重要途径,通过探索党的宗旨和企业的宗旨,分析出党的工作体系以后,将党与企业的管理进行有效的结合进行团结协作,以此来提升工作的效率。一切以党的想法为前提,积极配合党的决策,只有政治制度统一,思想观念统一、工作目标统一、行动能力统一才能够做好党建与业务工作的深度融合,实现企业的改革发展。随着社会时代的不断改变,进行改革发展的同时也要跟随着党的步伐,企业才能够真正意义上地发展起来,从而推动改革发展的进程。关键词业务工作党建工作深度融合中图分类号:D267文献标识码:A文章编号:1674-1145(2021)09-121-02党的建设是改革发展的核心内容和政治保障,业务工作是企事业单位的重要组成部分,只有正确的做好党建工作,才能够促进企事业单位的发展方向。党建作为发展的主要动力,通过对党建和业务工作的深度融合,为企事业单位的改革发展奠定坚实的基础。国有企业的党组织要发挥出团结的核心精神,推动党建与业务工作的深度融合,成为国有企业最为迫切需要解决的问题之一,只有做好党建与业务工作的深度融合,才能够促进企业的经济发展,更是企业站稳脚跟的主要依据。一、正确认识党建工作与业务工作之间的关系随着时代的进步,经济的改革发展成了国有企业的统一课题。在这种情况下,党建作为重要的中心位置,业务工作作为其中的附属部分,只有将两者相互的结合,团结协作才能够实现改革创新发展。党建对于国有企业的领导不可撼动,国有企业通过党组织对国家的政策进行落实和实施,通过对企业的生产经营、团结职工努力工作、改革创新发展、做好企业文化等促进企业的创新发展。在国有企业的管理上,党具有“把方向管大局保落实”作用,党占据着领导的核心地位。只有坚持党的领导,加强党的建设,才是国有企业改革发展的关键,更是国有企业的根本力量[1]。国有企业与社会的财产收入和职工的就业、生活状态都是息息相关的,只有正确地认识到党建工作与业务工作之间的关系,才能够进行深度的融合,实现创新战略,推动改革发展。二、确定党建的地位在国有企业的经营管理上,党建工作与业务工作的深度融合是非常有利于推动经济的改革发展。但是推动党建与业务工作的深度融合是十分困难的任务,党建和业务工作当中都存在许多的问题。在下达工作时,下达的主体不一致,会严重影响到党建与业务工作的深度融合。例如,烟草企业具有直隶管理的权利,不用向党建进行汇报批准,相关的业务工作也有直隶的相关人员进行下达,党建会受到一些关于属地管理的影响,在接受业务工作以后,通过地方下达一定的指令或者任务,造成党建和业务工作下达任务时,形成双主体的状况[2]。其次,两者之间完成任务的关注点不同,业务工作极其的简单,会直接用表格或者文字表达出来,在进行检查工作时也比较容易开展。党建的目标大多以描述的形式为主,在进行检查和度量工作时比较的困难,实现任务的途径也具有一定的差异性。党建工作的实现主要是以引导、教育教学的形式作为标准,业务工作则更加的倾向于直接的考核制度进行严格的考核,这也就导致考核的结果也大不相同的原因[3]。在实际的工作情况下,党建的工作会更加突显,而业务工作就显得普通。因此只有明确党建的工作地位,才能够推动业务工作的发展趋势,实现改革发展的目标才是国有企业屹立不倒的主要因素。三、发挥党组织的模范带头作用要想做好党建与业务工作的深度融合,实现改革发展的目标,就要发挥党支部的模范带头的作用,党员们在业务工作当中要秉持公平公正的原则,为业务工作提供强有力的保障。党支部要从实际情况考虑,培训和教育职工对外界一些突发状况能够有轻松应对的能力,减少一些不必要的麻烦,不光要提高党员的素质也要提高员工的整体素质[4]。可以支部为单位对员工进行教育培训,以此加强业务工作的能力,合理分配专业的人员找到适合的职位,充分体现出党建与业务工作融合的作用,通过实际的演练、系统的学习,逐渐的将企业推入规范化、制度化的发展方向。党员负责员工的思想政治道德教育,制定一套适合职工的工作体系,可以让有资历有经验的老人来带新上岗的新人,在结合相应的培训课程,能够快速的增长新员工的见识,在前辈的带领和指导下,也能够大胆地进行创新发展,不论在哪个岗位实习,都能够学习和积累到许多的工作经验和知识。党建工作也需要注入新鲜的血液,员工的业务技能也能提升得更加快速[5]。党组织遵守规章制度进行工作,更加有利于业务工作的向前发展。党建要充分的发挥党组2021.3(下)第9期总第552期121Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

  企业党建MODERNENTERPRISECULTURE织的团结力量,鼓励业务工作人员积极地投入工作,以此提高工作效率,可以尽可能地组织一些活动,让员工可以充分发挥想象创新能力,促进员工对业务工作的积极性。四、利用方法措施进行融合党组织要积极主动地投入业务工作当中,推动党建和业务工作的融合。党支部作为党的基本组织,需要充分发挥出党支部的凝聚力,设计好主要的任务,再将任务进行深度的结合,只有了解党组织的深刻含义,业务工作才能够部署得更加完善。第一要对党组织的中心思想和行动具有分析的能力,培养员工迎难而上的勇气,不要一遇到困难就向上汇报,自我解决能力较低,要培养员工自主解决问题的能力[6]。第二党员对于工作过程的管控,不要存有一些负面的影响因素,做好本职的相应管理工作,坚持做到尽早发现尽早解决的处理原则,一定要做好总结的经验报告。值得注意的是要实事求是地进行报告总结,把一些典型的例子都表达出来,对工作过程中出现的困难与挑战也要向上级反映,通过党建的信息向上级反映提出建议,能够有利于减少在工作当中出现的一些问题[7]。五、打击反腐行动,推动业务发展随着社会经济的发展转型,企业只有做到改革发展才能够站稳脚跟,在市场竞争激烈的情况下,推动党建与业务工作的融合至关重要,进行体制改革向前发展。培养能够具有法律意识,维权意识,业务工作要设立专门的调查组,提醒企业可以自我监督管理,要求企业加强自律的业务管理能力。业务工作中公正是非常重要的,只有秉持公正的工作态度,才能够让职工服气,全身心的投入工作中去。如果企业的经营压力比较大,那么在进行相关业务工作和业务拓展时都是具有一定的风险的,也会出现造假的情况,这会让市场的秩序受到影响,给党建工作带来非常大的困难[8]。随着社会的不断进步,科技的不断创新,网络走上了千家万户的生活,在业务工作与党建的融合上也带来了便利,党建工作的实施效率也变得更加快。在诱惑力度大的现代社会,党应该加强对党员的管理,要加大力度打击反腐的行动,提倡清廉公正的工作作风,只有抓紧党员的工作作风作为一个标杆,提高党员的自省能力,对于推动改革发展实现业务工作与党建融合是非常有益的。六、充分展现党建工作的优势国有企业的管理主要在经营生产方面,与党建工作还是具有一定的差异性,把党建工作与业务工作进行有利的融合才能够真正意义上的改革发展取得成效。时代在改变,经济市场的竞争也是越发的激烈,企业也要通过改革发展才能够有出路。只有企业得到发展,职工才能收获更多的利益,在工作上发挥党建工作的作用,解决职工心中的疑惑和实际的困难,更加有利于企业的整体发展趋势越来越好[9]。另一方面党建要做好政治思想工作,通过工会组织对职工进行深度的交流,可通过交流解决职工的疑虑和问题,让职工全身心的投入工作中来。例如可以通过群团的组织力量,对职工进行深度的慰问,能够主动帮助职工解决问题,让职工感受到公司的真情实意,把公司当成自己的家,那么在工作当中才会尽力地去做到最好。所谓的团结就是力量,只有公司的员工真正的团结合作,才更加有利于公司向前发展,体现出党建工作的重要性[9]。七、结语综上所述,党建与业务工作的融合是非常有必要的,但也存在相应的困难。党建工作要积极地融入进业务工作当中发挥党的带头作用,注重人才的保障,发挥各自的优势。国有企业的业务工作要积极配合党建的中心指导思想,把党建工作和业务工作进行深度的融合之后,再与时俱进的进行经济的改革发展,才能够起到事半功倍的作用。其中值得注意的是要鼓励清廉的工作作风。只有将党建工作与业务工作进行融合,才是推动企业改革创新发展的根本意义所在。参考文献:[1]邱媛媛,李应业,雷春苗.促进党建与气象业务深度融合的实践与思考[J].社会科学前沿,2020,9(11):6.[2]李龙,武立鹤,顾燕.党建与业务深度融合的基层党建工作模式研究[J].企业文化(中旬刊),2019(5):91.[3]郑建宁,郭素芹,纪夏莹,等.探讨基层党建工作与招标代理业务的深度融合[J].数码设计(上),2019(9):215.[4]王晓雷,徐小玉,康永宁,等.新时代基层党建与业务工作深度融合研究[J].民航管理,?2020,352(2):8-10.[5]何春辉.浅探企业党建与业务管理深度融合的有效途径[J].江汉石油职工大学学报,2019,32(2):82-84.[6]郑敏科,赖配缘,罗玲,等.党建工作与医疗业务深度融合的实践意义探索[J].深圳中西医结合杂志,2020,30(12):197-199.[7]江西省直机关工委课题组.找准“四个结合点”推进机关党建与业务工作深度融合[J].机关党建研究,2020(11):50-52.[8]陈香,周志霞.党建融合引领高质量发展——中国石化江苏石油分公司全面实现党建工作与经营业务深度融合[J].国企,2020(5):6-12.[9]中国建设银行机关党委课题组.国有企业党建与业务工作融合的实践与思考[J].机关党建研究,2020(8):46-48.122MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

篇二:如何抓好党建与业务的深度融合篇三:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  关于党建工作如何与业务工作深度融合

  党建工作是企业文化建设和发展的重要组成部分,也是企业持续发展的重要保障。如何将党建工作与业务工作深度融合,在党建工作强化企业业务管理的同时,更好地促进企业发展,成为当前党建工作中需要解决的问题。

  首先,党建工作需要与业务工作紧密结合。要充分发挥党组织的政治核心作用,采取灵活的形式,深入各级领导班子,充分发挥领导干部在企业发展中的引领作用。在党员教育培训方面,结合企业中实际情况,组织开展实践活动,不断提高党员的业务技能和素质,使党员成为企业发展的中坚力量。

  其次,党建工作需要与业务工作密切配合。在制定业务计划和方案时,要把党建工作考虑进去,将党建工作与业务工作同时纳入考核范畴。通过综合评估,对那些在业务发展过程中,积极开展党建工作的团队和领导班子给予激励和奖励,推进党建工作与业务工作深度融合,形成共同促进企业发展的良好局面。

  最后,党建工作需要与业务工作相互促进。党建工作为企业提供了更广泛的思路和更广阔的视角,在经营管理中发挥了重要的引领作用。而业务工作为企业提供了更具体的发展路线和战略规划,为党建工作组织实践提供了具体实践的基础。因此,只有两者相互促进,紧密配合,才能更好地推动企业的健康发展。

  总之,企业的发展需要不断强化党建工作,而党建工作也需要与业务工作深度融合。通过紧密结合,密切配合,相互促进,党建工作和业务工作可以形成良性循环,为企业的发展提供强有力的支持。

篇四:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  党建工作如何与业务工作深度融合集合

  随着时代的发展,党建工作已经成为整个企业发展中不可或缺的部分。不仅为企业建立起起到引领作用的方向,同时也防止了企业遭遇不必要的风险。在业务工作中,党建工作的融合同样具有重要的意义。从战略上实现党建与业务工作的深度融合,可以帮助企业有效实现双赢的局面。

  一、加强党建工作对业务的引领作用

  在企业内部,党组织是最高权力机构,党组织也是推动企业发展的重要组成部分。在党中央的引导下,企业要时刻保持清醒头脑,不断学习、掌握新的业务知识、技术、管理方式等。同时要充分发挥党组织的领导作用,加强对企业各方面工作的监督检查,以党的理论为指导,指引业务发展方向。这不仅能够起到作用,在党建工作基础上,形成战略性、全面性的业务视野,使企业能够充分发挥资源优势,全面推进业务发展,提高企业核心竞争力。

  二、党建工作与业务工作的共党建工作中协力

  党建工作同样是企业发展中重要的组成部分。党建工作能够广泛贯彻马克思主义原理,以人为本的思想,增强员工的凝聚力、向心力,提高绩效执行力,推进企业不断发展壮大。同时党建工作与业务工作常常相互依存。业务工作让员工能够充满激情、努力发掘潜力;而党建工作则是有力推进业务工作发展的基础。

  三、党建工作与业务工作的不断深入结合

  党建工作与业务工作的深度融合需要通过实践,不断的进程,共同实现。首先,党委要使党建工作与业务工作相互促进。从安排工作、写作业务计划、检查检查等方面,慢慢建立党建与业务的桥梁。要注重员工培训,将培训内容向业务发展引领。在实践中,党委应该积极主动,创新方法和方式,用其对业务和管理的深刻理解,引领企业在业务领域不断前进。对于员工来说,也要提高对党建工作深入融合的重要性的认识,认识到党建工作与业务工作的紧密关系。员工要充满激情、与企业共同进步。

  四、党建工作与业务工作的最佳实践

  在实践当中,企业通过不断的实践、内外探索,也已经形成了一套完整的党建工作和业务工作相结合的办法。首先,要打造优秀员工队伍,将党建工作的培养机制与业务培训结合起来;其次,建立响应灵活、有开放性的管理机制;最后,党组织和员工应该利用党建和业务工作并行的机会,开展调研、论道、讲解等活动,让员工在实践中实现党建工作与业务工作融合的目标。

  总之,党建工作与业务工作的深度融合在企业发展中是至关重要的。党组织应该利用其指导、引领和服务企业。企业应该以党的理论为指导,协同管理、业务和党建工作。要将这种理论转化为实际工作,让它们在实际操作中体现,这样才能使企业党建工作与业务工作相辅相成,为企业发展不断注入活力。

篇五:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

  范文一:

  在党建工作中,与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标,我们可以采取一些措施和方法,如下所述:

  (1)制定明确的党建工作计划和目标,确保党员干部和群众都能够参与到其中,形成一种集体的共同意识。

  (2)增强业务能力和政治素质,实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划,提高员工的业务素养。

  (3)建立党建工作考核机制,确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

  (4)通过组织不同形式的交流活动,促进党员干部与业务工作的相互了解和互动,建立良好的工作合作关系。

  (5)充分利用公司内部的各种线上与线下资源,建立共享平台,方便员工之间的交流互动和信息共享,加强企业内部的协同和合作。

  范文二:

  党建与业务工作融合,是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融,我们可以采用以下措施:

  (1)将党建工作与企业战略规划有机结合,确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

  (2)建立完善的人才选拔机制,将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来,合理加以利用。

  (3)细心制定党员干部的工作任务,将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

  (4)组织各种形式的技能培训,使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

  (5)在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中,建立起独特的企业文化氛围。

  范文三:

  党建与业务工作的融合从外在上看,是企业内部组织架构的重构。从内在上来看,是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采用以下措施:

  (1)制定党建工作和业务工作的时间安排,并确保时间合适、合理、充足。

  (2)将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合,让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

  (3)制定明确的考核制度,将党建工作和业务工作的考核结果汇总,为企业的全面发展提供有力的保障。

  (4)通过组织各种形式的党建活动,让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念,多样化地展示企业的形象。

  (5)采用现代信息技术手段,实现党建工作与业务工作在线上的交流,方便企业员工勤奋工作。

  范文四:

  对于较大的企业,要使党建工作与业务工作深度融合,需要采取以下一些措施:

  (1)设立专门的党建工作部门,统筹企业党建工作,在各个部门间建立沟通和协同机制。

  (2)在招聘新员工的时候,加强对候选人的政治审查和业务技能测试,保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

  (3)将党建工作与员工培训相结合,邀请外部专家来公司培训员工,提高员工工作能力,注重政治价值培训。

  (4)实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度,充分发挥党员干部的先锋模范作用,提高业务工作的水平。

  (5)组织党员干部分赴其他企业交流,学习其他企业的党建经验,并记录下来,为企业后续党建工作的实施积累经验。

  范文五:

  党建与业务工作融合,是一种高水平的发展模式,能够有效提升企业文化的内涵和外延,为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标,我们可以采取以下措施:

  (1)对企业文化进行重新定位,注重党建工作的发挥作用,让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

  (2)建立党建工作体系,制定完善的党建工作计划流程,形成一系列党建工作章程,明确工作流程,确保实施顺畅。

  (3)加强党员干部计划培训,培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神,提升党员干部的综合素质。

  (4)进行同行(业领跨)比赛,引导共同的身体偏向企业成功的成员,树立榜样,有效提高员工的业务水平和工作热情,并使这些成就得到肯定与荣誉。

  (5)增加党建工作的美化设计,企业文化人性化、美化管理、自我完善,便于企业形象建设,员工与企业紧密相连。

  范文六:

  在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采取以下措施:

  (1)将企业党建工作纳入企业法定业务范畴,加强对党建工作的责任定位,细化工作的领导责任。

  (2)加强对权的合规性和公正性控制,实行党建工作的问责制度和自律管理机制,在企业中形成良好的工作氛围。

  (3)采用现代信息技术手段,开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法,适时开展线下实物互动活动,推动党建工作的深入。

  (4)集团党建培训师的岗位构建,将会党建培训师的看家审查事项固定下来,同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段,充分推动党建工作的落实。

  (5)充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用,形成合力,贯彻落实党建工作,并持续优化,提高企业的综合竞争力。

  范文七:

  要让党建工作与业务工作深度融合,除了金钱、管理等外部手段,最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点:

  (1)加强对企业内部的人员培训,通过向员工传授各种知识,希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

  (2)建立与加强党建工作的提示机制,例如提示措施、经验分享,优化企业党建相关模块,推动下属公司贯彻党建工作,提升企业品牌和形象。

  (3)开展有意义的公益活动,加强企业与社会的交流,扩大企业的影响力,提高内部工作利益的相关性和能力。

  (4)坚持以人为本,关注员工的身心健康和心理健康,实行员工跟踪服务和年度关爱活动,增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

  (5)加强党建文化的宣传教育工作,在内部企业文化中固化党建,让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系,培养企业文化的精神领袖。

  范文八:

  要实现党建工作与业务工作的深度融合,除了加强公司内部的沟通与协调外,还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局,具体可结合以下几点:

  (1)紧紧抓住企业核心发展需求,将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

  (2)将党建工作纳入企业核心管理领域,作为企业发展的重要战略布局之一,确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

  (3)加强员工培训,对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时,开展规范员工行为的活动,宣传员工管理的规范措施。

  (4)制定完善的问责机制,对于各个分支机构和管理人员,要更加公平、公正、公开地行使问责权,推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

  (5)建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统,推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

  范文九:

  要加强党建工作与业务工作深度融合,只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育,才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施:

  (1)依托公司管理平台,定期开展各种主题党建活动,如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等,深度融合党建与业务的精神内涵,创新视角,建设一支讲述故事的工作团队。

  (2)在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面,注重发掘符合企业需求的人才,协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调,确保员工的心理刚性和情感共通性。

  (3)积极发挥党建工作的作用,为中层干部提供培训,帮助他们更好地综合落实企业的各项工作,提升团队的士气和团队精神,推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

  (4)加强内部外部资源共享,通过建立信息交流互动平台,实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补,促进企业发展的多叉路口。

  (5)在企业文化建设中,不断夯实作风纪律,让企业内部组织变得不可或缺,对员工从严要求,对问题从严执治,确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

篇六:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  党建和业务深度融合具体做法:

  机关党建工作发挥作用的着力点关键点,而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此,在日常工作中,我们只有找准两者的结合点,通过发挥党支部和党员的作用,促进业务工作高质量完成,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。

  一、摆正党建工作与业务工作的关系

  党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务,如果离开了业务工作,党建工作就会脱离实际,形成“两张皮”,失去针对性和目的性,就不会有生命力;另一方面,业务工作不可能孤立地进行,必须依靠党组织,通过开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动干部职工的积极性,协调理顺各方面的关系,解决矛盾,克服困难,才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作,那么党建工作就会流于形式、脱离实际;如果只谈业务不谈党建,搞不好,政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

  二、党建工作怎样与业务工作相融合

  在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是党建工作者必须面对的课题。

  (一)找准融合的目标。具体讲,党支部班子要做到找准抓党建的中心,一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看,这个中心,既符合党中央要求,又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

  必须找准这一目标定位,制定自身支部工作目标和措施,才能做到目标同向、行动同步。

  (二)找准融合的桥梁。党建目标定位以后,还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人,也就是人的队伍建设。众所周知,企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲,安全、生产、设备维修、对外服务等等,均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

  《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第二十一条明确指出:“注重把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干”。因此,支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养?一要提升业务人员的素质;二要规范业务人员的行为;三要凝聚业务人员的人心;四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

  (三)找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作,党建工作融合的途径,应把握以下几点:

  1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求,团结带领职工群众完成本单位各项任务。

  2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作,严格党的组织生活,组织党员创先争优,充分发挥党员先锋模范作用。

  4.抓队伍稳定。密切联系职工群众,推动解决职工群众合理诉求,认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织,支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

  5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度,维护国家、集体和群众的利益。

  6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议,及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

  (四)找准融合的方法。具体讲,就是“四同步,四结合,双培养”。

  1.四同步:党建工作与业务工作必须做到:同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作,还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

  2.四结合:管事就涉及到业务,而业务的主体是人。因此,管业务的同时,还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

  3.双培养:党务与行政职务之间可以交叉任职;党员与业务骨干之间可以双向培养。

  (五)找准融合的载体。开展任何工作,都要有一个抓手,这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念,坚持党建工作与业务工作载体一体化。

  1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用,根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,由基

  层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员,从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作(工程)项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区,应当当好“六个表率”:

  一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识,不断提高自身业务技能和工作本领。

  二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务,切实履行岗位职责,勤勉敬业,任劳任怨,埋头苦干,真正成为所从事工作岗位上的行家里手,创出一流的工作业绩。

  三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性,吃苦在前、享受在后,崇尚节俭、攻坚克难,用自己的实际行动,团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

  四是做遵章守纪的表率。老老实实做人,规规矩矩干事,忠诚干净担当,自觉接受党组织和职工群众的监督,真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

  五是做联系群众的表率。切实履行党员义务,落实党员联系职工群众制度,掌握职工群众思想及工作动态,及时向党组织反映意见和要求,做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

  六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人,要紧紧围绕中心工作,积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动,做开

  拓创新的排头兵。

  2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用,落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”,即:积极进取,政治思想好;以身作则,组织纪律好;勤奋学习,业务水平好;开拓创新,爱岗敬业好;乐于奉献,为民服务好;公道正派,廉洁自律好;诚实守信,道德品质好。

  党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

  3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”:

  一是遇到突发性事件(抢险救灾)冲得上;二是遇到艰巨的生产任务(抢班期、创高效、破纪录)冲得上;三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

  要教育党员懂得一个道理,党员的身份本身就带一个“+”字,凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

  4.党员志愿服务。

  4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”,把每名党员的践诺书张贴到墙上,让党员时刻检视自身的行为,时刻交由职工群众监督。

  (六)找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合,必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

  1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

  2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时,在报告业务工作开展情况的同时,还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

  3.落实“一考双评”:对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法,进行党员责任目标考核。

  4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》,既考核党建工作情况,还要兼顾业务工作完成情况。

篇七:如何抓好党建与业务的深度融合

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求,是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合,实现协同发展,是当前我们面临的一个重要问题。为此,我们需要采取以下措施:

  一、创新党建机制

  党建工作和业务工作相辅相成,党建工作需要紧密结合业务,将思想理论和实际工作有机结合起来,进而取得更好的实效。因此,我们需要创新党建机制,使其与业务工作相辅相成,为业务工作提供强有力的保障和支持。

  二、落实党建工作责任制

  落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制,才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中,我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式,确保党建工作与业务工作的有机融合。

  三、强化党员队伍建设

  党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者,也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此,我们需要强化党员队伍建设,增强其业务能力和素质,加强党员干部与人民群众的联系,提

  升党员队伍的凝聚力和战斗力。

  四、创新人才培养方式

  在当前新时代,各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此,我们需要创新人才培养方式,使其与党建工作深度融合,在带动业务工作创新的同时,也能够拓宽党员队伍发展空间,实现双赢。

  二、党建与业务工作深度融合实践案例

  随着“互联网+”和新型工业化的快速发展,增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此,湖南XX集团通过理论学习和实践探索,深度融合党建工作和业务工作,取得了显著成效。

  一、创新模式,以政治引领业务转型

  湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解,他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系,特别是团干部对青年员工的思想引导工作,创新指导方式,推动业务转型和发展。

  二、坚持以实用为主导,提升业务素质

  在学习理论的同时,湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案,配合实际工作需求,通过活动、论坛、分享等形式,让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。

  三、突出创新创造,推动企业发展

  湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新,人尽其才、因地制宜,更好地适应市场变化和创新需求,提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作,湖南XX集团成功地推动了企业的发展,实现了“转型升级,稳健发展”的目标。

  总之,党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们,仅仅是理论研究是远远不够的,重要的是要实践,并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去,以推动企业的长期发展。

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