党建与三基建设深度融合7篇党建与三基建设深度融合 龙源期刊网http://www.qikan.com.cn 推动党建工作与中心工作深度融合打造“三 型”支部 作者：邹蓉来源：《下面是小编为大家整理的党建与三基建设深度融合7篇,供大家参考。
篇一：党建与三基建设深度融合
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn推动党建工作与中心工作深度融合打造“三
型”支部
作者：邹蓉来源：《企业文化》2019年第23期
摘要：坚持党的领导，加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。如何把党建工作和经营工作深度融合，同频共振，使党建工作成为公司发展的引擎，全面推进“专业型、学习型和创新型”三型支部？为了避免党建和生产经营工作“两张皮”的现象，达到两面一体相融合的目的，关键在于树立党建工作责任意识，消除认识误区;把握好党建工作和业务工作的关系，注重职能定位;将党建工作和业务工作相融合，积极发挥引领作用。做好基层党建工作的创新融合，发挥创新作用。
关键词：党建工作;“三型”支部;创新
目前基层党支部“软弱涣散”现象依然存在，支部书记及支委会成员均为兼职，常常需要利加班时间才能做好党建工作。党建经营融合党章有规定、中央有指示、集团有精神、制度有要求、现实有需求，二者一体两面，目标一致，只是方法路径不同，不能搞成“两张皮”。重点是建立一套长效运行工作机制，关键是“围绕中心、服从大局”，评价的标准是“四强一高”，通过抓“三基”去促融合。“纯党建”需要向“党建+”的转化。党员反映组织生活形式单一、内容枯燥，与中心工作融合不够等问题。支部在抓规范化建设的同时，探索党建+方式，力求形式到内容的多样化。
一、树立党建工作责任意识，消除认识误区
企业中的党建工作与日常经营的关系为“一体两面”，在企业运转中你中有我，我中有你，互相融合。“一体”指企业党建工作与发展目标统一，最终目的都是为了让企业发展更壮大，借此促进国民经济，巩固社会和企业中党的稳定地位。“两面”指在相同目标下，党建工作和企业经营，使用的方法和形式不同。党建工作以提升员工思想观念为主，发挥思想宣传的优势，让企业员工树立更新和更正确的思想观念;企业经营则是以行动为主，发挥企业自身优势，提升核心竞争力。
要想完成党建与生产经营目标的结合，第一步需要管理层次人员提升对党建工作重要性的认知，摆正党建工作的位置，使基层党员认识党建工作的重要性和必要性，努力形成各部门党建工作与业务工作互相渗透的新格局。党建KPI明确党建也是关键工作内容，摆脱党建与日常运行工作“两张皮”状况，解决基层党建工作一直存在的难题。如何找准结合点，使党建与经营工作“同频共振”，是党建工作的焦点。为解决这一问题，公司党委可以引入KPI管理理念，制
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定“支部党建与党风廉政建设”绩效指标，即党建KPI。党建KPI本着“抓巩固、补短板、出特色、促提升”的原则，在党费及时收缴和规范管理，利用“学习强国”“三会一课”等学习平台开展党员集中轮训，党员承诺践诺等三个基本考核指标上，还针对不同支部特点，提出了不同的考核标准。有的党支部需要在支部共建和党建项目化上开拓创新路径和方式，有的支部重点建设“党员活动室”，有的支部重点建设堡垒示范点，有的支部侧重党建理论的研究与实践。通过星级党组织考核、党支部书记述评考、党建责任制监督检查、党建与党风廉政建设考核，压实支部党建与党风廉政建设责任，加强各层党政领导“第一责任人”职责和基础成员“一岗双责”意识。
二、把握好党建和业务工作的关系，注重职能定位
基层党组织在开展活动时，也要充分考慮业务工作实际需求，以此制定从低到高的党建建设方案，达到以党建工作促业务能力的目标，渗透到业务工作中去，通过强化党建理论知识、方针政策和业务知识的培训，让企业中所有员工都建立“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”工作观念。增强党员干部“一岗双责”意识，基层党支部书记要主动学习并详细了解业务工作，让党建与经营活动目标相同、内容同步。基层党支部要围绕集团公司改革发展重点工作，支部要组织专题学习，对照“三个目标”“三种认识落后”“三个习惯于”，组织副科以上干部的专题讨论学习;要深入开展了不担当、不作为、慢作为等显著不足的纠察、整改工作，引导员工主动学习，讨论自己工作不足，从意识形态工作和员工思想动态等专题研究，进一步统一了思想和行动，强化了责任担当。另一方面，围绕企业改革发展重点工作组织专题学习。凡出台重要的制度文件和办法措施，基层支部成员要先学一步，学深学透，并研究制定贯彻落实的具体办法措施。如企业文化理念、在经营领域坚持“10个坚持”，三个强化推进“四联四保”，积极推进“四个提升”计划等。
三、做好党建和业务工作相融合，发挥党建引领作用
党建工作的深入就是生产力的进步，进而提升竞争力，详细来说就是提升员工凝聚力。党建和日常经营活动的融合，完成“双主业”齐头并进，优化党建工作考核、完善奖惩制度的运用，加强党建工作实效性，以安全、服务、创收为主线，坚持把党建工作渗透到日常经营工作中每一个环节中，争取做到业务开展到哪里，党建工作就渗透到哪里。
党建工作的细致和到位是国有企业独有的优势，实际执行中将党建思想文化融入企业核心部门、参与管理，与企业经营活动深度融合，发挥政治特有优势。两者是互相依存、互相促进的关系，党建工作如果离开生产经营这个中心任务将成纸上谈兵，坐而论道生产经营离开党建工作这个生命线将是无源之水、无本之木因此在抓党建工作时牢固树立先有融入后有作为惟有融入才能作为意识让党建和思想文化工作成为生产经营的强大推手。因此，基层支部在做好党建规范化建设的同时，要坚决落实服务经营、服务基层、服务一线的指导思想，执行公司领导层的指令，及时收集各部门的工作信息，主动融入经营，做好综合、协调以及督办各部门工作，为公司领导做好参谋，加大了督办考核办法，确保公司领导指令的执行到位。支部要主动
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积极参与企业经营工作，尤其是在党委宣传工作上，鼓励和指导员工创新思路、更新观念，坚持业务工作与党建工作载体一体化，以抓党建来推动业务工作落实。2018年年初，机关党支部与直属零售公司支部开展“撸起袖子加油干喜迎开门红”主题党日活动，成立了青年党员突击队，有组织地分派到高速、城区中心加油站现场帮扶，活动既有党务工作的交流，又有加油卡销售、燃油宝销售、汽服业务开拓以及非油如何创效等业务方面的讨论。经过两个党组织的沟通，加强企业全部党员政治、大局、核心意识，避免在企业管理中与经营一线在指令传达运行中存在的疑惑和误解，两个单位还共同制定了春运期间成品油保供工作计划和安排，号召企业党员和非党员从政治、大局、风险等角度，坚持我党艰苦奋斗的政治本色，以党员带头，起模范作用。为春运油品销售的顺畅运行添砖加瓦。通过党建工作的交流，直属零售公司的一季度的经营指标有了明显改观。
篇二：党建与三基建设深度融合
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn发挥优势激发活力实现基层党建和生产经营的深度融合
作者：庞裕嘉来源：《西部论丛》2020年第08期
摘要：三基建设是企业党务活动的重要内容，对推动企业基层党建工作的高效开起到重要作用。本文通过对三基建设进行详细阐述，对基层党建与企业生产经营融合的重要作用进行深入分析，结合企业发展实际，探讨科学的融合工作策略，建设完善的融合工作机制，创新党建工作内容和形式，推动三基建设的高效开展，为企业发展提供有效支持。
关键词：三基建设;基层党建;生产经营;深度融合
1、引言
国有企业作为国民经济的重要环节，承担着重要的社会保障职能，对社会生产生活和行业发展起到关键作用。随着企业发展形势的不断严峻，加强党建工作与经营管理活动的融合，能够充分发挥党建工作优势，激发企业发展活力，推动三基建设的高效开展。
2、三基建设概述
三基建设是以企业党建工作为核心，加强基层党组织建设，狠抓基层工作，建设完善的党建管理制度，落实责任机制，强化基本功训练，提升基层党组织战斗力，为企业经济建设提供有效的政治基础，对企业发展起到积极作用。
3、基层党建和生产经营的深度融合的意义
基层党建工作与企业生产经营的高效融合能够充分发挥基层党组织的政治优势和领导力，为企业发展指明前进的方向，能够通过对思想理论的学习领悟，提升经营管理决策的科学性，为企业发展提供有效的政治保障。并能够通过思想教育的高效开展，对党员干部的思想行为进行科学的引导，推动其思想政治觉悟的提升，充分发挥党员干部的领导带头作用，营造积极的企业发展氛围。[1]党建工作与生产经营的高效融合，为基层党建工作提供准确的切入点，能够结合企业发展过程中存在的困难和问题，为党建工作提供有效的工作方向，提升工作针对性，并能够将思想教育内容与企业发展形势和经营管理实际进行有效结合，推动党建工作效果的提升。企业基层党组织要充分认识到党建工作与经营管理活动融合的重要作用，提升主动意识，建设完善的融合机制，推动三基建设的高效开展，为企业发展提供有效支持。[2]
4、发挥优势激发活力，基层党建和生产经营的深度融合策略
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4.1明确做好三基建设与促进融合的内在关系
三基建设是基层党建工作的重要基础，对坚定基层党组织对企业的领导地位起到关键作用，为党建工作的高效开展提供基础保障。基层党建与生产经营的高效融合能够充分发挥基层党组织政治先进性，为企业发展指明方向，并通过与企业经营管理活动的科学融合，为党建工作的开展提供有效的条件。企业基层党组织要充分认识到三基建设与党建融合的内在逻辑关系，明确融合工作开展方向，高效落实党对企业党建工作的指导精神，推动三基建设的高效开展，建设完善的融合工作体系，推动企业健康发展。[3]
4.2建设融合工作机制
基层党组织要充分认识到融合工作的重要性，充分结合企业发展形势和经营管理实际情况，对融合机制进行科学优化，特别是随着市场环境的复杂变化和改革的不断深入，传统的党建工作模式已经不能形成较好的成效，需要基层党组织提升创新意识，对融合工作机制进行科学优化，提升对融合工作的重视和支持，建设完善的党建管理机制，实现基础工作的高效开展，推动三基建设效果的提升。要制定科学的动态管理机制，充分结合企业发展形势和管理活动中的具体问题，坚持以问题为导向，提升三基建设的针对性，对党建工作进行科学的规划，保证管理制度的高效落实，并形成完善的监管机制，对党建工作中存在的问题和不足进行及时的发现和解决，对融合机制进行科学的调整，实现对党建工作的科学规范和指导。同时要完善评价机制，将评价对象进行科学优化，将党建工作对企业的推动效果作为重要的评价内容，对基层党组织形成有效的督促作用，推动融合工作的高效开展。
4.3创新党建工作内容
基层党组织要充分发挥融合工作优势，对三基建设的高效开展提供有效支持，党建工作是三基建设的重要核心，基层党组织要对党建工作内容进行科学创新，加强对思想理论和政策方针的学习领悟，与企业经营管理活动进行高效融合，充分发挥思想教育优势，将教育内容与党员干部的工作生活进行有效结合，提升思想教育内容的针对性，实现对党员干部思想行为的科学引导，推动思想教育效果的提升，为党建工作的开展提供有效的基础。
4.4优化融合工作形式
基层党组织要对党建工作形式进行科学创新，充分结合企业发展情况，实现与企业经营管理活动的高效融合。要积极开展丰富多样的文化建设活动，以企业文化建设为载体，将思想教育内容与文化活动进行高效融合，对干部职工的思想行为进行科学引导，使其能够形成企业发展战略和管理思想的高度认同，推动积极企业发展氛围的建设。同时要对经营管理活动中的先进事迹和优秀党员干部进行深入挖掘，创建具有企业特色的党建品牌，对党员干部形成有效的引领作用，使其能够对自身的工作生活进行自觉规范，推动党建工作与企业经营管理活动的高效融合。
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4.5加强队伍建设
加强基层党组织队伍建设是三基建设的重要内容，要完善教育培训机制，对“三会一课”活动进行科学优化，与企业发展形势进行高效融合，提升理论学习的针对性。同时要对企业生产经营进行深入调研，结合企业发展需求制定科学的培训内容，使岗位工作能力得到有效的提升，为党建工作的高效开展提供有效支持。要完善队伍管理，建设完善的考核机制，将对企业发展的推动效果作为重要的考核内容，提升基层党员干部对融合工作的重视，营造积极的融合工作氛围，推动三基建设的高效開展。
5、结语
国有企业基层党组织要充分认识到三基建设的重要作用，充分发挥自身政治优势，提升主动创新意识，将党建工作与企业经营管理活动进行高效融合，激发党建活力，建设完善的融合工作机制，创新党建工作内容和形式，推动三基建设的高效开展，为企业发展提供基础保障。
参考文献
[1]张文锋.浅谈基层党建工作与生产经营的深度融合[J].商情，2018（38）：286-286.
篇三：党建与三基建设深度融合
开展党建共建推动党建和项目建设深度融合摘要：在新的时代背景下，怎样落实党的全面领导，是企业共同需要研究的问题。面对这种现状，很多企业都开始积极落实党的十九大对党建工作的新要求、新部署，结合工程公司实际，提出了党建工作和项目建设深度融合的发展模式，积极尝试党建共建，与项目业主、施工方开展共建活动，在项目建设中充分发挥了党组织的政治优势，有力保障了项目建设顺利进行。鉴于此，本文就党建共建推动党建和项目建设深度融合展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：党建共建；国有企业；项目建设；融合1.加强“党建共建”的具体实践1.1广泛联动形成合力，确保党建深度融合在工程项目筹建之初，就建立起“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的统一思路，把提升项目建设和管理水平作为检验党建工作实效的主要标准，使党的主张、作风、党组织的力量在工程建设中处处有彰显，形成凝聚人心、服务发展的强大引擎。1.2党员引领形成凝聚力，确保解决建设难题工程建设单位党员都属于工作能力强的技术骨干，其所具备的技术优势可以带动全单位内员工的工作能力得到优化。在这一过程中，其能够通过技术能力示范使全单位内形成良好的工作氛围，从而使全单位内部形成强大的凝聚力。项目部临时党总支部牢牢抓住党员干部这个“关键少数”，针对工程建设征地拆迁这个难点，成立了由支部书记挂帅、各参建单位负责人参加的征地拆迁“党员突击队”，按期完成了房屋拆迁任务，为工程建设扫清障碍。针对难点工程，指导各施工单位组织“党员先锋队”“党员突击队”“青年突击队”进行攻坚克难，为工程建设打下了坚实基础。1.3关爱民工激发活力，确保建设和谐工程党组织能够协调解决工程项目在建设过程中，所出现的矛盾、纠纷和难题。特别是当基层员工合法权益受到侵犯时，党组成员能够发挥其领导力作用，保证其正当权益不受损害，这不但将帮助党组织赢得更多的群众基础，还将在其心目中树立起党的优秀形象，从而为其形成优秀的价值观打下良好的思想基础[1]。为保障农民工合法权益，项目部临时党总支部牵头编制了《农民工工资支付管理实施细则》，由项目部财务代发农民工工资、银行直接转账到农民工工资卡。在维护农民工合法权益，稳定农民工队伍的同时，更进一步保障了工程的安全和质量。2开展党建共建的主要做法2.1做好组织相加，是推进党建融合发展的基本前提要按照不分门别类、不划线设界、不强行结对、不固化模式的原则，跨组织、跨领域、跨行业建立党建联合体，通过签订共建协议、干部交叉任职等措施，切实把有共同愿景、共同需求的党组织链接在一起。比如，园区是各类企业、就业人群和人才的集聚地，也是党的建设重要阵地，推进党建融合发展有独特优势，可以围绕园区振兴、产业转型升级等，探索建立“园地企”“园企村”“园区+产业基地”等党建联合体，推动园区党建与各领域党建互联互动。2.2坚持工作相融，是推进党建融合发展的重要基础党建联合体不是形式上的各个党支部的简单相加，而是发挥党建工作这个融合剂作用。在具体工作中，要坚持先抓党建规范、再谋共同发展，建立组织链接、
议事决策、基础保障、活动共搞、考核评价、动态管理等6个机制，探索开展各类党组织和党员“联建共管”工作，规范非建制性党建联合体实体化运行，实现组织联建、党员共管、资源共享、服务共推、工作互促，真正形成融为一体、合而为一的党建联合体，达到弥补不足、抱团取暖、1+1>2的效果。
2.3强化党建引领，是推进党建融合发展的有效路径加强党的全面领导、党领导一切，关键是看党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力在各个基层党支部是否得以体现，看各级党组织的工作即党建工作是否引领着各方面的工作，实现了党建引领。党建引领不是抽象的而是具体的，是指基层党组织在政治、组织、行动、队伍、能力、机制等方方面面对其他组织的引领。做到党建引领，必须坚持“一切工作到支部”，把党建工作前抓一步、深抓一层，推动各级基层党组织向中心工作聚焦，向全局任务聚力，实现基层党组织从单兵突进向整体提升转变，实现党建工作由单打独斗向深度融合转变，真正让党的全面领导落到基层、落到支部，向纵深推进。3工作思路和努力方向3.1在完善工作机制上下功夫一是强化组织领导机制成立共建工作联合领导小组，明确第一责任人，建立领导组织机构，同时共建各方分别建立由项目现场党组织、相关职能部门等领导和人员组成的工作小组，现场党支部结合现场工作会议，将行政工作和党建工作同研究、同部署、同落实。二是强化沟通协调机制。商定共建各方定期会晤的时限，及时总结沟通共建进度情况、调整共建活动的重点；设立联系组或联络员，负责日常信息的收集和反馈。三是强化业务促进机制。坚持把合作共赢作为党建共建目标的第一选择，在共享党建经验、建设清正廉洁合作秩序的同时，从设计、采购、施工、廉洁、安全、环保、质量等方面将双方责任和目标进行明确，定期检查和落实对标的进展情况。四是强化权力运行监控机制。成立监督员管理小组，加强对业务环节的有效监督管理，将“内部监督”与“外部监督”相结合，共同建立风清气正的良好政治生态。五是强化经费保障机制。取得行政的大力支持，做好党组织活动经费预算，为开展共建活动提供必要的经费保障。3.2做到两个坚持，实现融合的“有效嫁接”一是坚持继承、借鉴和创新。旗帜鲜明坚持党管文化和意识形态，坚持“不忘本来、吸收外来、面向未来”的文化发展观，在继承中用党领导改革发展、经营管理所取得的经验丰富企业文化建设的内涵，在借鉴中吸收有利于提升企业文化建设和党建工作的各种优秀基因，在创新中推动企业文化建设和党建工作的相通相融。二是坚持激励约束并举。拧紧责任链条，党委书记是党建工作和企业文化建设的第一责任人，要明确工作主管部门，配备专兼职工作人员。强化目标导向。一方面将党建和企业文化建设工作进行指标量化，纳入领导班子年度考核目标，与全行经营管理的任务同步下达、同步落实、同步考核、同步奖惩；另一方面，实行党建与企业文化建设双向交叉考核、结果关联并用，做到激励有效、约束有力。3.3推动党建项目融合还需要工程建设单位党组织严抓党员的考核标准，以避免其流于形式主义范畴临时党总支通过搭建“党员示范岗”的方式，确保关键岗位和工作环节都有党员参与其中，采用“每周一汇报、每月小总结、每季大总结”的方式，严格控制党员在一线岗位中的工作绩效，并实行优秀者奖励、落后者批评转岗的方式，从而在党员内部形成了严格、紧张的工作氛围，充分提升了其工作的积极性和认真性，
篇四：党建与三基建设深度融合
浅谈党组织和“三基”工作的融合与实践摘要：“三基”工作作为企业的立身之本、发展之源以及腾飞之翼，是新形势下油田实现强基础、谋发展、创效益的一项重要工作。中原油田油公司体制机制完成转换后，企业改革与发展面对的内外部条件和环境发生了深刻变化，这就给“三基”工作赋予了新的内涵。同时，对基层党组织如何更好地融入、引导、服务好“三基”工作提出了新的要求，需要我们在实践中不断的摸索。
关键词：三基实践班组创新一、党组织与“三基”工作融合开展的实践意义基层建设作为“三基”工作的重要组成部分，能否充分发挥党组织思想引导、组织协调、服务指导作用，积极融入“三基”工作，对“三基”的落实效果至关重要。可以说，两者相辅相成、相互支撑。（一）“三基”工作体现以人为本的管理思想。“三基”工作的核心是“人”。基础管理，强调以人的责任心为根本，着重抓好员工的思想，依靠员工高度的主人翁责任感，加强日常管理工作；基本素质，强调员工立足岗位，做到人人技术能力过得硬、过的去、拿得下；基层建设，强调基层党支部的核心作用，依靠组织的力量凝聚人、调动人的主动性和创造性。（二）“三基”工作体现严细实的工作作风。以严细实的工作作风抓基层、打基础、强管理，是中国石化近年以来的重要任务和基本底色。在中国石化弘扬石油石化优良传统报告会上，王玉普同志强调：“路怎么走、事怎么干，石油人有自己的回答，那就是要严细实，要过得硬，要经得起实践检查。”这种求真务实的精神，对今后中原油田的开发建设有着重要的指导作用。（三）“三基”工作体现全员参与的理念引导。尊重员工的主人翁地位，依靠员工治理企业、经营企业和管好企业，是新形势下企业管理的一个重要特征。全员参与是提高“三基”工作执行力的有效手段和保障，任何一种科学先进的管理形式与方法，没有全体员工积极参与，不被他们所接受和认可，无论如何也达不到理想的效果。（四）“三基”工作体现基层建设的组织需要。“三基”工作集基层建设、基础管理、基本素质为一体，紧紧抓住基层两个文明建设的主要矛盾，回答了在基层建设中谁来抓、抓什么、怎么抓的问题。“三基”工作的组织需要还表现在党组织工作和“三基”工作之间具有的内在联系上，它们在实践中相互作用，共同促进了企业基层建设的全面发展。二、创新“三基”工作的基本做法。（一）加强企业文化，加注发展润滑剂1.更新观念，打造进取之家。采油六厂党委因势利导，结合生产经营实际，给职工讲清形势，讲明生产成本控制过程中的可控环节，确保每一项施工措施都能有效益。寒冬期内部市场工作量锐减，采油六厂职工来到外部市场开拓生存空间。面对恶劣的外部环境和严格的工作标准，部分职工思想出现波动，为帮助外闯职工调整好心态，采油六厂党委组织倒休职工举办外闯市场职工报告会，谈体会、鼓士气，使转变观念、从严管理、全力开拓外部市场的理念成为所有干部职工的共识。2.真情关爱，建设和谐之家。采油六厂党委坚持寒冬期多做暖心事，使外闯职工深切感受到了组织的关怀。结合困难、单亲、外闯市场等特殊家庭实际，采油六厂党委通过精准帮扶“结对
子”，以“一对一”“多对一”形式，开展工会“爱心卡”帮扶、“情系外闯•牵手服务”等志愿服务活动，主动为辖区困难家庭、孤寡老人、外闯市场“空巢”家庭提供义诊和便民服务292次，志愿者义务劳动139次。为健全职工合理诉求渠道，制订了职工诉求动态管理制度，基层队干部与班组长、班组长与职工逐级谈心，及时发
现和帮助一线职工解决工作和生活中遇到的问题。截至目前，已累计处理职工各
类诉求190余项，向上级部门反映并协调解决问题32项。3.搭建平台，营造安全之家。为探索新形势下安全教育、安全管理的新方法、新途径，采油六厂党委从培
育安全亲情文化入手，把亲情融入安全管理工作中。在职工宿舍区域悬挂亲人安全寄语，让职工上下班时会想到父母妻儿的笑脸和温馨话语，提醒自己铭记亲情，
牢记安全，自觉把“我要安全”的理念融入工作之中。通过撰写亲人安全寄语，让职工时刻牢记家人对自己的嘱咐、叮咛、规劝与期盼，从而将亲情与安全紧密融合，用亲情的力量不断强化安全意识，提高了职工“我要安全”的自觉性和主动性。
（二）增强创新意识，激发发展新动力
1.加强培训，建设学习型班组。增强职工的业务技能水平，是提高班组经济效益的手段。采油六厂实行全员
培训，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，在抓职工培训上有针对性地组织开展了岗前培训、岗位练兵、预案演练等多种形式的学习。同时，也在改变培训工作中那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法，在培训内容上按照“缺什么、补什么”，“干什么、学什么”的原则，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的良好局面。
2.积极创新，建设创新型班组。创新是班组发展的动力。采油六厂依托胡彦兵、许克新学习创新工作室这一
平台，以“聚力攻关，热心带徒，共同提高”为理念，为职工搭建互相学习、合力创新、共同提高的平台。以“难点发布、点题攻关”为载体，采油六厂党委将党建管理与群众性经济技术创新创效相结合，面向机关科室、科研部门、基层班组，
征集制约生产经营管理、操作管理、油料消耗等难题，引导干部职工“点题攻关”，先后完成难题破解95个，促进了生产经营水平的稳步提升。
3.严细考核，建立效益型班组。作为油田率先完成油公司体制建设的单位，在内部用工人数减少，又面临油
市“寒冬期”的情况下，如何进一步提高效率和效益？采油六厂实行“价值加分管理”考核，对每项工作进行价值量化、加分考核，真正体现出考核的差异化、动态化、
即时化，做到“干多干少不一样，干快干慢不一样，干好干坏不一样，贡献大小不一样”，激发了全员提质增效、创新创效的内生动力，形成了油公司模式下基层管理的高效激励机制。
作者简介：
王新令，男，37岁，工程师，中原油田分公司采油六厂准备大队党总支副书记。
篇五：党建与三基建设深度融合
以“三基建设”为抓手 提升党建质量的创新实践摘要：当前形势下，进行党建工作需要抓好三基建设，注重对党政方针和国家政策的执行和落实，保证党和国家方针政策及相关部署严格贯彻落实。坚持做好党组织建设，尤其要注重激发党支部的管理和执行活力。本文结合党组织建设工作展开研究，对基层党组织建设工作进行具体分析，并结合“三基建设”对基层党建工作贯彻落实进行研究，希望对提升党建质量有所启发。
关键词：“三基建设”；提升；党建质量；创新实践；研究新形势下，进行党组织建设需要注重对党组织工作的全面落实，从基层党组织建设入手，对基层党员干部进行思想政治教育，紧抓基本制度，抓好党员干部的日常工作，不断提高党员干部整体素质。本文首先分析了健全基层党组织建设和选好党组织支部带头人以及建立常态化党支部晋升机制等基层党建工作策略，并对严格执行“三会一课”制度和加强党员干部动态管理策略进行具体分析，希望对基层党组织建设的党建质量提升有所帮助。深化基层组织建设，提升党组织活力一、新形势下，进行党建工作需要抓好三基建设，尤其要注重对党政方针和国家政策的执行和落实，在保证党和国家方针政策及相关部署在企业内部贯彻落实的基础上，要坚持做好党组织建设，尤其要注重激发党支部的管理和执行活力，将党组织建设成为更加坚强的战斗堡垒。（一）健全基层党组织建设党组织建设对企业经营发展具有重要影响，在进行党组织建设中，要结合企业发展落实党组织建设。针对企业发展实际，不断对企业业务进行统筹管理，不断提高企业服务的效果。可以借助各级党组织进行联合共建和单独管理，将企业内部的各级党组织分解为数个党支部和党小组，从而确保党组织建设落实到实际企业中，实现党组织机构的全面覆盖。选好党组织支部带头人（二）在企业党组织建设过程中，强化基层党支部建设需要有针对性的落实人员任用和考察机制，将党组织建设的要求和党组织管理要求贯彻执行到各个党员干部中，从党员中选择党性强和业务组织能力强以及服务意识强的优秀党员，让其担任基层党支部干部，并加强对基层党支部的业务组织管理，对基层党支部业务开展中存在的服务意识不足，服务效能低以及党建工作效果长期不理想的党支部书记进行训话劝勉，有效规范党组织建设开展。另外还需要将党支部划入到先进后备干部的推荐范围内，不断提高后备党员干部的质量和人才基础。（三）建立常态化党支部晋升机制针对党支部建设，需要遵循和坚持标准化、项目化以及网络化、责任化、制度化的原则要求，不断健全优化党支部量化考核机制，可以积极采取党员干部自评和人民群众评价以及上级党支部综合测评等方式对党支部工作开展进行量化考核，同时还需要结合季度考核效果对各级党组织进行星级评定，按照五星级、四星级、三星级、二星级、一星级的评定方式进行分类，同时要结合党支部晋升机制对党支部进行鼓励和晋升，这种方式有助于改进党支部工作中的问题，同时可以让党支部形成更加规范标准的组织建设流程，从而为党员教育打好基础，提高基层党员干部的党性和素养。深化党建组织建设，提升党员队伍素质能力二、进行党组织建设需要注重对党组织工作的全面落实，要从基层党员干部
入手，紧抓基本制度，将党员干部的日常工作抓好，不断提高党员干部的整体素质。
严格执行“三会一课”制度（一）进行党员干部教育和培养上，要注重建立健全“三会一课”制度的执行效果，对党员干部进行思想政治教育，引导党员干部进行党性锻炼和政治学习，尤其要在日常工作中对党员干部进行长性裴炎，将思想政治教育工作与日常工作结合起来，不断提高党员干部的思想政治觉悟和党性觉悟。这就需要在进行党组织建设工作中，要向各级党组织分发管理手册，对基层党员干部的工作状态进行记录，定期召开相关的党员干部会议。季度会议和月度会议以及常态会议制度都要积极落实执行，对党员干部的工作进行管理和督促。另外党组织部门要积极利用新型的教育形式对党员干部进行党课和网络党课的教育，提高党员干部的综合素质。
不断加强党员干部动态管理（二）党员干部管理要求要加强对党员干部的动态管理，针对党员个人身份和入党时间以及相关身份信息和联系电话等个人信息进行准确掌握，将各级党员干部的信息即时录入到党组织信息管理系统，这对于实现对党员动态管理有良好作用。同时要结合党员干部的工作调动做好记录，可以对党员组织关系好的转入和转出情况进行记录，做好资料的管理和储存，为后续的党员素质教育都有重大意义。
紧抓三基建设，提高党建工作质量三、在进行党组织建设过程中，要紧抓基层党建工作，树立鲜明的组织建设导向，利用党性进行管理，将日常的管理工作融入到党建工作中去。在实际党建工作中要将基层党组织建设与实际党员干部教育相集合，树立教育与工作结合制度，并在各个时期内落实工作管理组织会议，让党员干部的教育有很好的基础。同时要对党组织建设的重点项目进行积极有效部署和推动落实，将各项组织工作进行合理把控，对党建工作进行组织和优化创新，不断提高党建工作的质量和效果。进行党组织建设严格落实党的十九大报告中“党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。”的思想，要将新时代的党建工作进行创新，在实际党建工作开展中要把握党建工作新要求，抓住党支部“三基”建设环节，围绕中心工作，不断开拓党建工作新渠道，提升党建工作新局面。
结语：总体来说，新形势下，进行党组织建设需要全面落实对党组织工作开展，从基层党组织建设入手，紧抓基本制度，抓好党员干部日常工作，不断提高党员干部整体素质。针对党组织建设应该积极健全基层党组织建设和选好党组织支部带头人以及建立常态化党支部晋升机制，在实际党建中要严格执行“三会一课”制度和加强党员干部动态管理，不断提高基层党组织建设质量和工作效果。
参考文献：[1]管涛,刘肇顺.以“三基建设”为抓手提升党建质量的创新实践[J].中国煤炭工业,2017(05):36-37.[2]张永平,谢延山.立足党建对标强化“三基”建设以党建引领企业改革发展[J].青海党的生活,2018(10):44-45.[3]本刊记者.山西省属企业党建工作重点任务暨“三基建设”工作推进会召开[J].支部建设,2018(17):6.
篇六：党建与三基建设深度融合
深化党建“三基建设”的探索实践摘要山东能源新矿集团党委以深化基层组织、基础工作、基本能力“三基建设”为重点，进一步发挥党组织和党员在企业深化改革、转型升级中的领导核心、政治核心和先锋模范作用，以党建工作新作为推动了企业新突破，助推企业扭亏为盈，取得了改革脱困显著成效。
关键词三基建设实践一、深化基层组织建设，提升党组织细胞活力保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，关键靠坚强有力的党组织。特别是充分保持和激发党支部的组织细胞活力，建设成一个个坚强的战斗堡垒。（一）同步建立党的组织坚持企业发展到哪里，党组织就建在哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。调整行政机构的同时，同步调整党的组织机构。通过单独、联合共建等方式建立基层党组织，进一步延伸党组织工作触角，实现党的组织机构全覆盖。（二）选好用好党支部带头人设立党支部，同时选任党支部书记。注重考察其是否具有履行职责所需要的政策理论水平、专业知识和组织协调能
力，是否具有1年以上党龄等基本条件。同时，注重提升党支部书记履职水平。坚持新任职党支部书记培训考核认证制度，提升党支部书记履职业务水平；坚持季度党支部书记双述双评制度，督促党支部书记履职尽责抓党建。
（三）推动党支部晋位升级按照“标准化、项目化、网络化、责任化、制度化”“五化”要求，科学设置党支部质量党建考核指标体系。二、深化党建基础建设，提升党员队伍素质能力坚持推进全面从严治党在企业落实落地，从基本队伍、基本制度严起，把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。（一）严格执行“三会一课”制度“三会一课”突出党性锻炼和政治学习，把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。统一为党支部配置党支部工作手册，完整记录党支部党员组织生活情况。支部党员大会至少每季度召开一次，支部委员会、党小组会至少每月召开一次，党课至少每季度开展一次。同时，开展联合党课、微党课、网络党课等探索实践，特别是党员驻地分散的党支部，充分运用新媒体等载体，开展跨越时空的在线学习。（二）加强党员动态管理一是核验党员信息。以党组织信息管理系统为依据，全
面核查数据库内党员个人身份、入党时间、身份证号、工作岗位、联系电话等各类信息。二是建立变动台帐。认真登记每一名党员组织关系转入转出情况和单位内部变动情况，分别建立纸质台帐，确保党员纳入正常管理。三是严格收取党费。引导党员自觉每月按标准向党支部交纳党费，党支部每月向党员开具收据，同步形成党员交纳党费月度台帐，报上级党组织留存备查。做到“六清”：党员数量清、?M织归属清、数据信息清、思想状况清、工作生活状况清、参加组织活动状况清。
（三）畅通党员进出通道一方面，严把发展党员人口，认真执行程序规定，把日常工作做在平时，随机调度入党积极分子、预备党员培养考察材料，对落实不力的进行通报批评，并追究责任。另一方面，稳妥处置不履行党员义务的党员。全面审查党员违纪处分、缴纳党费、参与组织活动等情况。对长期失去联系寻访无果的党员、连续六个月不参加组织生活的党员、不交纳党费的党员，分步骤按照程序进行党内除名等处理，保持党员队伍纯洁性。三、深化党组织基本能力建设，提升服务发展、服务职工、服务党员水平服务发展、服务职工、服务党员是服务型党组织建设在企业的内涵和关键，也是学习型党组织、创新型党组织建设
的题中之义。新矿集团统筹提升“三个服务”水平，展现党组织的价值和作为，把党建工作成效转化为发展优势。
（一）提升服务发展水平坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。一是分层级承诺践诺。围绕年度收入利润指标、安全生产、改革创新、和谐稳定等关键任务目标，由党员向党支部、党支部向党委、各单位党委向集团公司党委分别进行承诺，建立考核台帐，落实责任人员、责任部门、完成时间。集团公司党委通过半年一调度、年终总考核的方式检查承诺践诺成效。二是推行党员领衔重点项目制度。在采掘生产、技术攻关、手续办理、融资降本、税收筹划、“三供一业”移交等重点工程、重点项目、重点工作实施过程中，明确一名党员领衔负责，发挥带头作用。（二）提升服务职工水平坚持全心全意依靠工人阶级的方针，以员工为本，尊重职工地位，关心职工生活，保障职工权益，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。一是强化落实领导人员直接联系群众制度。每名领导人员采取结对子的形式，每年开展2次以上的走访职工群众和谈心活动。落实好矿长书记接待日制度、网络民生通道制度，督办落实职工反映问题，切实做到
与职工心心相印、同甘共苦、团结奋斗，创造“上下同欲者胜”的发展环境。二是强力构建人才队伍素质提升新模式。坚持组织职工经常性学习培训，鼓励职工精通一个岗位、熟知一项工艺、练就一项绝活、多学一种技能，培育一专多能复合型人才，推动职工队伍稳定、技能提升。三是强力推行民情日记制度。在党支部书记中开展记录民情日记工作，在全面掌握职工家庭生活状况的基础上，由党支部书记通过与职工座谈交流、值班人员反馈等途径，每天真实记录民意民情。及时开展思想教育、事务代办、信访代言、困难帮扶等各项工作，让职工从内心感受到温暖幸福。
篇七：党建与三基建设深度融合
党建“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合今年以来，中国石油辽宁抚顺销当分公司扎实推进基层党建“三基本”建设与“二基”工作相互融合、互相促进。全面提升机关部室、基层库站队伍建设，制度建设和安全生产经营管理水平，促进和保障基层库站、部室取得优良业绩，以筑丰基层建设奠定高质量发展的稳固根基。
全面夯实基本组织，体现可靠“服务队”功能。5月份开始，全面加强基层班组党员力量覆盖，支部委员分别与班组建立联系，确保把公司党委的各项方针政策传达到班组;聚焦党史学习教育和主题教育，各党支部利用主题党日活动，组织开展大讨论和岗位讲述活动，让员工知企情、达共识、强责任;以“五抓五强”为举措，推进党建与中心工作深度融合，各党支部重绕提质增效工作共设立“党员先锋项目”6个，进一步提高整体精细化管理水平;持续开展党建共建，与抚顺雷锋学院、中国人保抚顺清原支公司等单位结对共建，推动形成长期稳定的合作关系，为解决生产经营难题、拓宽合作渠道实现共赢奠定基础;充分发挥典型的示范带动作用，号召支部开展宣讲会和大讨论活动，设立“党员示范岗”34个，引导党员干部、员工群众学先进、赶先进、当先进。使支部成为提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。
全面建强基本队伍，树立过硬“先锋队”形象。为进一步优化基层班子结构，公司党委进一步完善基层觉组织建设，配齐配强支部带
头人，选好选优支部委员;每季度组织了党务工作者培训，对"如何抓好基层党建工作"“谈心谈话与基层管理沟通”进行针对性培训，提升觉务工作者履职能力;加强两级领导班子思想政治教育，制定党委中心组年度学习安排表，制定党委中心组、基层班子和员工政治理论月度学习计划，上半年集中学习10余次创新“党课”模式，分公司党委聚焦党史学习教育主线，打造“理论课堂+实践课堂+音乐课堂”为主要教育形式的党史学习“三个课堂”，增强党课灵清性和便捷性;严格落实“一岗双责”，党支部书记带头落实“三基”工作方案，充分发挥委员专业特长，促进党建与生产经营深度融合。
全面落实基本制度，发挥坚定“战斗队”作用。推动基层党建同步提升。今年年初，分公司党委细化《抚顺分公司2021年党建工作责任清单》，制定支部委员责任清单行动计划，确保党建与中心工作同部署、同落实、同检查。公司党委把党支部建设工作纳入公司绩效考核，把履行党建“一岗双责”情况写入公司对中层管理人员的考核细则，推动基层党建工作全面进步。开展支部书记述职评议，评议结果绩效考核挂钩，强化支部书记岗位责任心。调整党委委员觉建“三联”责任点，推进党委委员到支部调研帮扶常态化。不断优化《党支部月度工作提示板》《党支部季度重点工作清单》，设置工作反馈栏目，季度末统一交回党群部门。进一步提高支部工作执行力。严格落实民主集中制，严格党委会、支委会召开，上半年12个支部(总支)召开支委会72次，推进决策科学化、民主化和制度化，充分发挥集体领导的作用。
下一步。分公司将认真贯彻落实集团公司党组下发的《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案》，突出生产导向、问题导向，找准党建工作与生产经营有效结合点，优化考核方式和烦次，切实减轻基层负担;围绕履行岗位责任制，制定岗位练兵具体工作方案，扎实推进岗位练兵工作，狠抓基本功训练，提高员工能力素质，筑牢高质量发展根基。
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